Bu sürdürülebilir yani döngüsel olmak bize yeni alışkanlıklar da kazandırmıştır. Döngüsellik, sürdürülebilirliği ve ekonomik verimliliği vurgulayarak, tüm üretim ve tüketim döngüsünde kaynak kullanımını optimize eden ve atıkları en aza indiren uygulamaları ifade eder. Sanayi Devrimi'nden beri ürünleri büyük ölçüde aynı şekilde tüketiyoruz. 

Bir şirket, tüketicilerin satın alacağı, kullanacağı ve en sonunda atacağı bir ürün yaratmak için kaynakları çıkarır veya toplar. Bu, kitlesel tüketimin doğrusal modeli olarak bilinir. Artık bu tüketim modelinin iklimimizdeki değişikliklere katkıda bulunduğunu ve eğer ele alınmazsa önümüzdeki on yıllarda hayatı çok daha zor hale getirme tehdidinde bulunduğunu biliyoruz. Her yıl, hızlı tüketilen mallarındaki yaklaşık 2,6 trilyon dolar değerindeki malzeme (maddi değerin yüzde 80'i) atılıyor ve asla kurtarılamıyor. 

Dairesellik, doğrusal modele bir alternatif sunar. Dairesel bir ekonomide, kaynaklar genellikle aynı veya benzer amaçlar için tekrar tekrar kullanılabilir. Dairesel ekonomiyi üç temel ilke yönetir: Sonlu kaynakları kontrol ederek ve yenilenebilir kaynakların akışını dengeleyerek doğal sermayeyi yani dünyanın doğal varlık stokunu koruyup geliştirmemiz lazım. Kullanımdaki ürünleri, bileşenleri ve malzemeleri her zaman mümkün olan en yüksek seviyelerde dolaştırarak kaynak verimini optimize etmeliyiz. Hava ve su kirliliği gibi istenmeyen olumsuz sonuçları ortadan kaldırarak sistemi daha etkin hale de getirmeliyiz. Bu bizim için ana hedefleri teşkil ediyor. Dairesel ekonomi kendi başına değerli bir hedeftir. Ancak aynı zamanda kuruluşların rekabet avantajı elde etmeleri için bir fırsat sunar. Bir McKinsey araştırması, dairesel bir ekonominin 2050 yılında yalnızca Avrupa'da 1 trilyon dolardan fazla bir gelir fırsatı sunabileceğini tahmin ediyor. 

Başka bir analizde, dairesel iş modellerine geçişin Avrupa tüketim malları şirketlerinin 2030 yılına kadar 500 milyar avroya kadar bir değer havuzuna erişmesine yardımcı olabileceğini tahmin ediyor. Özellikle çevresel, sosyal ve hükümetsel (ESG) metriklere bağlı kalan şirketler, geleceğin liderleri olmaya aday. Bu konuda birkaç yıldır ülkemizde de dahil olmak üzere bu konuya çok fazla dikkat ediliyordu. Ancak ne yazık ki ekonomik koşullar bu tip şirketleri geri itmeye başladı. Dairesellik daha az üretkenlik anlamına mı geliyor? Bu kötü değil mi? Diye sorabilirsiniz. 

Ülke ölçeğinde, üretkenlik iyi ve pek de iyi olmayan yaşam standartları arasındaki fark anlamına gelebilir. Bir şirket için üretkenlik, çalışanlarının ücretlerini artırmayı göze alıp alamayacağını veya hatta faaliyetlerine devam edip edemeyeceğini de belirleyebilir. Durgunlaşan veya azalan üretkenlik, bireyler, kuruluşlar ve uluslar için ileride ciddi sorunların habercisi olabilir. Toplumların şu anda ürettiği devasa atığı azaltmak için, emisyon ağırlıklı üretim faaliyetlerini büyük ölçüde yavaşlatmalıyız. Geçmişte, üretkenliği yavaşlatma fikri hem hükümetler hem de tüketim malları şirketleri için şok edici olabildi. Tüketicilerin daha az yeni şey satın aldığı bir dünyada tüketim malları şirketleri nasıl ayakta kalabilir? Aslında, Tüketim malları şirketleri daireselliği bir tehdit değil, bir fırsat olarak görmelidir. Dairesel iş modelleri iş mantığı ve sürdürülebilirlik arasında değerli bir bağlantı yaratabilir.  

Döngüsel tüketim mallarının büyüme itici güçleri de vardır. Sürdürülebilir ürünlere yönelik artan tüketici talebi muhtemelen daireselliğin en büyük itici gücüdür. Ancak diğer faktörler de rol oynayacaktır. Bunlara düzenleme, teknolojik ilerleme, altyapı, arz yönlü faaliyet ve makroekonomik ortam dahildir. Bazı hükümetler halihazırda dairesellik için yoğun bir şekilde çabalıyor. Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında Avrupa Birliği, 2032'ye kadar net sıfır etkileştiricilerine milyarlarca Euro taahhüt eden Dairesel Ekonomi Eylem Planı'nı (CEAP) benimsedi. 

Birkaç Avrupa ülkesi ayrıca, dairesel iş modellerine geçiş yapmak isteyen şirketlere önemli finansal teşvikler sunan genişletilmiş üretici sorumluluğunu uygulamaya koydu. Ancak düzenlemeler ve şirketlerin daha sürdürülebilir iş modellerine yönelme çabaları makroekonomik ortamdan önemli ölçüde etkilenebilir. Ekonomik gerileme, enflasyon veya jeopolitik istikrarsızlık, kuruluşların dairesel iş modellerine yatırım yapma konusunda daha isteksiz olmasına neden olabilir. Aynı şekilde, gerileme tüketicileri geri dönüştürülmüş ürünlerin ikincil pazarlarına yönlendirebilir. Ya dünyayı kendi haline bırakacağız. Ya da çok fazla dikkat ederek tüketimi biraz kısacağız. Zararın neresinden dönsek kardır.