Rekabet dediğimiz zaman hemen aklımıza yıkıcı olarak tanımlayabileceğimiz ve kimseye faydası dokunmayan bir durum gelir. Peki rekabetin olmaması gibi bir durum söz konusu olabilir mi diye düşündüğümüzde; Buna cevabımız hepimizin eminim ki hayırdır. Buradaki en kritik husus bence rekabetin zarar verici değil geliştirici ve motive edici olmasıdır. İşte tam da bu sebeple bugün ki yazımda rekabetin yıkıcı olduğu kadar yapıcı olduğu noktalara da değineceğim.

Kabul etmeliyiz ki iş dünyasında rekabet her zaman önemli bir faktördür. Ancak bu durumun yapıcı bir şekilde yönetilmesi kurumların ve çalışanların gelişimine katkı sağlayabilir, inovasyonu teşvik edebilir ve iş verimliliğini artırabilir. Buradaki inovasyonu, kişisel inovasyon olarak tanımladığımı ifade etmekte fayda görüyorum. Çünkü kişisel inovasyon, bireyin hem kendi kendine hem de içinde yer aldığı ekip ile uyumlu, yenilikçi ve çözüm odaklı davranmasını kapsamaktadır. İnovatif çalışmalar rakipleri geçmek ve öne çıkmak için sürekli olarak yeni fikirler ve çözümler geliştirilmesini teşvik eder. Bu da hem bireysel hem de içinde yer aldığımız kurumlarımızın ilerlemesini ve gelişmesini hızlandırabilir.

Yapıcı rekabetin, motive edici ve iyi performans ortaya koymaya teşvik edici özelliği vardır. Rekabet ortamında, bireyler kendi potansiyellerini keşfetme ve geliştirme fırsatı bulabilirler. Bu da hem çalışanların kişisel büyümesine hem de kurumun genel performansına olumlu şekilde yansır; Aynı zamanda takım çalışmasını destekleyebilir. Ekip üyeleri arasındaki sağlıklı rekabet, takımın iş birliğini artırabilir ve ortak hedeflere ulaşma yolunda motivasyonu artırabilir. Bu da kurumun başarısına ve etkinliğine pozitif katkı sağlayabilir. Dolayısıyla, çalışanlar arasındaki yapıcı rekabet, kurumun pozitif bir imaj oluşturmasına katkıda bulunabilir. Sonuç olarak rekabeti bir fırsat olarak görmek, yenilikçi düşüncenin ve iş verimliliğinin artmasına yardımcı olabilir. Yapıcı rekabetin ön planda tutulması, iş dünyasında sürdürülebilir başarıya ulaşmada önemli bir rol oynayabilir.

Son yıllarda özellikle iş dünyasında çalışanlar arasında rekabet giderek artmakta ve bu rekabetin yıkıcı boyutlara ulaştığı sıkça gözlemlenmektedir. İş hayatında rekabetin olumlu etkileri olduğu gibi, bazen de yıkıcı sonuçlara yol açabilmektedir. Rekabetin sağlıklı bir şekilde yönetilmediği durumlarda, kurumlarda olumsuz koşullar ortaya çıkabilir.
Kurum içindeki rekabetin negatif etkisi ve rekabetin kızışması, çalışanların stres seviyelerini artırabilir ve iş yerindeki atmosferi olumsuz etkileyebilir. Yıkıcı rekabet, çalışanların birbirleriyle sürekli olarak yarış içinde olmalarına ve takım ruhunun zayıflamasına neden olabilir. Bunun sonucunda iş verimliliği düşer ve çalışan memnuniyeti azalır. Sonuç mu hem kurumsal hem bireysel imaj zedelenmesi.
Ayrıca, yıkıcı rekabetin getirdiği bir diğer sorun da etik olmayan davranışların artmasıdır. Bunlar arasında rakiplerini alt etmek adına haksız ve rekabet kurallarına aykırı başvurulan yolları görebiliriz. Bu durum hem kurumların itibarını zedeler hem de çalışanların motivasyonunu olumsuz etkiler.
İş hayatında yıkıcı rekabetin önüne geçmek için kurumların ve yöneticilerin sağlıklı rekabet ortamları oluşturmaları büyük önem taşımaktadır. Takım çalışmasını teşvik etmek, belirsizlik ortamlarını ortadan kaldırmak, adil rekabeti desteklemek ve çalışanların gelişimini ön planda tutmak, yıkıcı rekabetin engellenmesinde etkili olabilir. Aynı zamanda etik değerlere bağlı kalarak rekabetin sağlıklı sınırlar içinde kalmasını sağlamak da önemlidir. Elbette burada çalışanların da üzerine düşen profesyonel yaşam koşullarında var olabilmeyi ve bu şartlara uygun davranabilmeyi öğrenmektir.
Sağlıklı bir iş ortamı ve rekabetin olumlu yönleriyle, başarılı ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek mümkün olacaktır.

Unutmamak gerekir ki rekabetin doğası, hem bireysel hem kurum imajını inşa etmede veya zarar vermede belirleyici bir rol oynayabilir.

Bir sonraki yazımızda, bilginin ışığında güzel günlerde görüşmek üzere…