Yapay zekânın bilgiye erişimi demokratikleştirdiğini belirten Eren Gülsever, bugün küçük bir girişim ile küresel bir şirketin, stajyer ile CEO’nun aynı yapay zekâ modellerine saniyeler içinde ulaşabildiğine dikkat çekti. Bu nedenle gelecekte farkı yaratacak unsurun teknolojiye erişimden ziyade karar kalitesi olacağını ifade etti.

Gülsever, yapay zekânın sınırı ve insanın yeni rolü hakkında şu kritik değerlendirmede bulundu: “Yapay zekâ bilgi üretebilir, analiz yapabilir, öngörüler sunabilir. Ancak hangi problemin gerçekten çözülmeye değer olduğuna tek başına karar veremez. Çünkü geleceğin rekabet avantajını hazır cevaplardan çok, doğru soruları sorabilme becerisi belirleyecek. Yapay zekâ mükemmel cevaplar üretebilir. Ama yanlış soruya verilen mükemmel cevaplar doğru sonuca götürmez.”

“Asıl kırılım değişim hızında yaşanıyor”

Gülsever’e göre bugün yaşanan dönüşümün merkezinde yalnızca yapay zekâ bulunmuyor. Bu dönüşümün en belirleyici yönü, değişimin insanlık tarihinde hiç olmadığı kadar hızlanmış olması. Geçmişte teknolojik dönüşümler nesiller boyunca gerçekleşirken, bugün aynı insan kariyeri boyunca birçok teknolojik devrimi deneyimliyor. Gülsever, liderlik anlayışını kökten değiştiren unsurun da bu olağanüstü değişim hızı olduğunu belirterek şunları söyledi: “Belki de insanlık tarihindeki en büyük kırılım, teknolojinin kendisinden çok değişim hızının ulaştığı seviyedir. İnsanlık tarihinde ilk kez bir insan, kendi yaşamı boyunca birden fazla teknolojik devrime tanıklık ediyor.”

"Yeni liderler bilgi yöneticisi değil, karar mimarı olacak"

Gülsever’e göre yapay zekâ çağında liderliğin rolü de yeniden tanımlanıyor. Artık liderlerin yalnızca insanları değil; insanı, teknolojiyi ve yapay zekâyı aynı hedef doğrultusunda yönlendirmesi gerektiğini belirten Gülsever, yeni neslin sadece maaş değil; anlam, gelişim, özgürlük ve aidiyet aradığını ifade etti.

Liderlerin gelecekteki rolünü “Karar Mimarlığı” olarak tanımlayan Eren Gülsever, sözlerini şöyle tamamladı: “Yapay zeka hız kazandırır ama tek başına yön kazandırmaz. Yön hâlâ insan işidir. Geleceğin liderleri en çok bilen kişilerden ziyade, bilgi kalabalığının içinde doğru yönü gösterebilen karar mimarları olacak. Çünkü bilgi çağının en büyük problemi artık bilgi eksikliği değil, yön eksikliği. Bu nedenle geleceğin en kıt kaynağı bilgiye ulaşmak değil, yön duygusu geliştirmek olacak. İnsanlar da yalnızca çok bilenleri değil; güven veren, belirsizlik içinde yol gösterebilen liderleri takip edecek.”