Hakan ÖZBAY   

Fenerbahçe Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyeleri ve Fenerium yönetiminin katılımıyla düzenlenen basın toplantısında paylaşılan veriler, kulübün mağazacılık operasyonunu salt bir "taraftar dükkanı" olmaktan çıkarıp, veri odaklı bir perakende markasına dönüştürdüğünü gösteriyor.

SAHADAKİ HASRET KASADA REKOR GETİRDİ

Fenerbahçe'nin uzun süredir şampiyonluk yaşayamamasının perakende satışlarına olası yansımaları değerlendirilirken, Fenerium’un yeni stratejisi de netlik kazandı. Sportif başarı eksikliğinin tam maliyetini ölçmenin zor olduğuna dikkat çekilirken; stratejilerin sahadaki belirsizlikler üzerine değil, doğrudan bir hazır giyim ve perakende markası disiplini üzerine kurulduğu vurguladı. Topun çizgiyi geçmesinin satışlara ivme katacağı şüphesiz kabul edilse de Fenerium, büyüme hedeflerini "şampiyonluk ihtimaline" bağlamadan devasa bir bütçe artışı yakalamayı başardı.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) kısıtlamaları nedeniyle Haziran-Şubat dönemini kapsayan dokuz aylık verilere göre:

• Ciroda Dev Sıçrama: Toplam ürün satışlarında 353 bin 327 adetlik artış sağlanırken, ciroda 1 milyar 140 milyon TL’lik devasa bir büyüme gerçekleştirildi.

• E-Ticaretin Altın Çağı: E-ticaret adet satışları %41 artışla 405 bin 435’e, ciro ise %101 artışla 478 milyon liraya ulaştı.

• Tarihi Derbi Refleksi: Sadece Kasım ayındaki Galatasaray derbisi haftasında, beş günlük süreçte e-ticaret ve mağaza siparişleriyle 143 milyon 762 bin liralık tüm zamanların rekoru kırıldı.

KORSANLA DİJİTAL SAVAŞ

Büyüyen pazarın en büyük kanayan yarası olan sahte ürünler de toplantının ana gündem maddelerinden biriydi. Fiziki tezgahlarda satılan korsan formaların ötesinde, asıl büyük tehlikenin dijital dünyadaki sahte satışlar olduğu belirtildi. Fenerium yönetimi, online pazardaki gelir kaybını önlemek adına yeni bir yazılımı devreye soktuklarını açıkladı. Bu teknoloji sayesinde, sahte ürün satan siteler ve hesaplar tespit edildiği an çok kısa bir süre içinde erişime kapatılıyor ve yasal süreçler başlatılıyor.

STOK ŞİŞİREREK DEĞİL VERİYLE GELEN BÜYÜME

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu’nun altını çizdiği "operasyonel disiplin ve veri odaklı yönetim", sürecin görünmeyen kahramanı konumunda. Başarı, sadece taraftarın cebindeki paraya talip olmakla değil; stok devir hızını artırmak, kişi sayım teknolojileri kullanmak, saatlik trafik analizleri yapmak ve TIR operasyonlarını deplasman takvimine milimetrik olarak hizalamakla geldi.

Gelecek dönem için 2 bin 800 metrekarelik dev Fenerium mağazasının projesi tamamlanıp yeni yönetime hazır hale getirilirken, halihazırda 30 şehirde 72 mağaza ve 9 bin 800 metrekarelik satış alanıyla operasyon sürdürülüyor.