Çağlar ÇAĞATAY 

Başkanlığını Ortak Akıl Danışmanlık’ın Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Yılmaz Sönmez’in yaptığı Ortak Akıl İş Platformu, “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilir Başarı Hikayeleri” başlıklı 15. zirvesinde 200’ü aşkın aile şirketi temsilcisini bir araya getirdi. Etkinlikte farklı kuşaklardan aile şirketleri liderleri, şirketlerinin sürdürülebilir başarı sırlarını katılımcılarla paylaştı. Türkiye’de özellikle de birinci kuşak mensubu aile şirketi lideri olmanın zorluklarına dikkat çektiği açılış ve vizyon konuşmasında Dr. Yılmaz Sönmez, aile şirketlerinde kurumsallaşma ve aile anayasası kadar önemli olan bir diğer faktörün, liderlerin gündelik sorunlardan sıyrılarak kendi ruh dünyasının içine dönmesi ve “iç dünyasından iş dünyasına giden” ilhamı köklerinde araması olduğunu belirtti. Aile Şirketleri Danışmanı Dr. Yılmaz Sönmez, geride bıraktığı 25 yılda liderlerin kurumsallaşma ve yetki devri konusunda takıldığı bariyerleri, tanıklıklar ekseninde ve duygusal bir atmosferde aktardı. Programda konuşan Dalgakıran Makine Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran, erken yaşlarda Perşembe Pazarı’nda bir atölyeden küresel bir marka olma yolculuğuna dair anektodlar aktardı. Dalgakıran, aile şirketi liderlerinin icradan vizyon ve denetime terfi etmesi gerektiğini söyledi. “Başlangıç İçin Birlikte Olmak, Başarı İçin Birlikte Kalmak” başlıklı programın ikinci konuşmacısı Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ozan Doğan ise kurumsallaşma için aile anayasasının önemine dikkat çekerek, holding bünyesinde göreve başlarken, pozisyondan ücrete tüm çerçevenin aile anayasasında yer aldığını ve bu açıdan hiç zorlanmadığını vurguladı.

Anahtar hesap verme kültürü

Dr. Yılmaz Sönmez’in moderatörlüğünü gerçekleştirdiği panelde ilk sözü alan Arzum Yönetim Kurulu Başkanı, TÜRKONFED Yönetim Kurulu üyesi ve Türkiye Aile İşletmeleri Derneği (TAİDER) kurucusu Murat Kolbaşı, dünyada aile şirketlerinin uzun ömürlü olmasının altında “hesap verebilme ve işbirliği kültürünün” yattığının altını çizdi. Lila Kağıt ve TÜRKONFED Yönetim Kurulu Üyesi Celal Öğücü, halka arz sürecini yeni yatırımlar için sermaye ihtiyacının yanı sıra,  kurumsal “hesap verebilirlik kültürünün” inşası nedeniyle başlattıklarını belirtti. Şahin Metal’in kurucusu ve BEYSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Şahin ise aile şirketlerinde huzurlu bir ortam için aile ile işin sınırlarının belirlenmesinin zaruri olduğunu ifade etti.