tr-tr Analiz Gazetesi Bir iş merkezinin zemin katında oluşturulan minyatür inşaat sahası, sadece çocukların değil, iş makinesi izleme ve kullanma merakı olan yetişkinlerin de ilgi odağı oldu.Girişimci İsmail Hakkı Çoban, iş makinesi merakının küçük yaşlardan itibaren olduğunu, bu merakı gidermek…]]> Bir iş merkezinin zemin katında oluşturulan minyatür inşaat sahası, sadece çocukların değil, iş makinesi izleme ve kullanma merakı olan yetişkinlerin de ilgi odağı oldu.Girişimci İsmail Hakkı Çoban, iş makinesi merakının küçük yaşlardan itibaren olduğunu, bu merakı gidermek için "mini şantiye" alanı oluşturduğunu anlattı.Çocukların tablet, televizyon ve telefondan uzak kalarak oyun oynadığını, ailelerin ve iş makinesi merakı olanların ise burada eğlendiğini dile getiren Çoban, "Burada insanlar kaynaşıyor. Biri kepçe kullanıyor diğeri kamyon kullanıyor. Beraber oynayıp etkileşim kuruyorlar ama diğer türlü çocuk tablete gömülüp kalıyor, etkileşim kurduğu insanı göremiyor. 3 yaşın üstündeki insanları alıyoruz. Çok komik zamanlar oluyor. 'Sadece çocuğum oynayacak.' deyip hesap açtıran müşterilerimiz var. Sonra 'Oğlum ben biraz oynayayım.' deyip çocuğa kumandayı vermiyor. Ebeveynler 'Bizim de içimizde çocuk varmış.' deyip oynuyorlar. Arkadaşlarıyla gelenler oluyor, sınırlamamız yok. Aileler çok beğeniyor, eğitici bir etkinlik olduğunu söylüyorlar."dedi.Alana oyun oynamaya gelen 59 yaşındaki Hüseyin Çelik de küçük yaşlarda iş makinelerine hevesinin olduğunu belirtti.Fırsat bulunca mini şantiyeye geldiğini ifade eden Çelik, "Geliyorum ve sürekli oynuyorum. Hoşuma gidiyor, hevesim de var. Büyük kepçe kullanamadım ancak bu küçüklerle hevesimizi giderebiliyoruz. Yaşım 60'a dayandı. Emekliyim, gelip burada eğleniyorum." diye konuştu.Oğlunu oyun sahasına getiren Büşra Demir ise alanı sosyal medyadan gördüklerini ve beğendiklerini dile getirdi.Çocuğunun mini şantiye sayesinde telefon ve tabletten uzak kaldığını anlatan Demir,"Çok sık gelmeye başladık. Çocuk keyifli vakit geçiriyor. Kapalı bir yerde olmaktansa böyle bir alana gelmesi daha uygun oluyor. Eskiden çocuklar kamyon ve kepçelerle oynarlardı. Burası o hissi yaratıyor. Çocuklar böyle şeylerle oyalandığı zaman tablet ve telefonla vakit geçirmek istemiyorlar. Daha zevk alıyorlar." dedi.Alana oyun oynamaya gelen 10 yaşındaki Ayşegül Azra da "Burası çok güzel. Herkes gelebilir, kalbim kıpır kıpır oluyor. Biraz zor ama güzel." dedi.]]> Fitoterapi uzmanı M. Halis Ertaş, spor yaparken yaşadığı bir sakatlık sonrası merak sardığı alternatif tıp alanını, Türkiye'nin en önemli bitkisel ürün ihracat operasyonlarından biri haline getirmeyi başardı.Antalya'da ve ABD'de şirketi bulunan Ertaş, sakatlığı sonucunda…]]> Fitoterapi uzmanı M. Halis Ertaş, spor yaparken yaşadığı bir sakatlık sonrası merak sardığı alternatif tıp alanını, Türkiye'nin en önemli bitkisel ürün ihracat operasyonlarından biri haline getirmeyi başardı.Antalya'da ve ABD'de şirketi bulunan Ertaş, sakatlığı sonucunda oluşan merakın ve Antalya topraklarının tıbbi aromatik bitkiler açısından çok zengin oluşunun kendisini bu sektöre yönlendirdiğini söyledi.Girişimcilik serüveninin okul bitince küçük bir aktar dükkanında başladığını dile getiren Ertaş, ardından 3-4 kişiyle bir atölyede üretime geçtiklerini belirtti.Türkiye'de 23 yıl önce vitaminler, gıda takviyeleri gibi alanın bugünkü kadar güçlü olmadığını ifade eden Ertaş, ilk etapta 32 çeşit uçucu ve sabit yağ üretimi yaptıklarını, 7-8 yıl sonra da vitamin grubuna girdiklerini kaydetti.Ertaş, sektörde büyümeye başladıklarını ve bu ürünlerin eczanede satılmasını sağlayan ilk firmalardan biri olduklarını aktardı.Yaklaşık 11 yıl önce de aromaterapi ve fitoterapi alanında dünyanın en büyük pazarı konumundaki ABD'ye açıldıklarını dile getiren Ertaş, "Pazar çok büyük, çok firma var, insanların tüketimi de çok fazla. Dünyanın en büyük pazarında yer almak istedik. Yaklaşık 11 yıl önce ABD'deki şirketimizi kurduk. Bu sektörde ABD'de şirket kuran ilk Türk firmasıyız. Şu anda çok şükür Amerika'nın 50 eyaletinde bütün ürün gruplarımızla yer alan tek firmayız Türkiye'den." diye konuştu.Talebin artmasıyla Antalya'daki tesislerini daha da büyüttüklerini söyleyen Ertaş, uçucu ve sabit yağlar, gıda takviyeleri, vitaminler, sıvı ve toz ekstreler, krem gibi doğal kozmetik ürünler ürettiklerini kaydetti.Tıbbi ve aromatik bitkileri işleme/standartlaştırma (C&P - Cleaning & Processing) koşullarına ve ABD'deki Gıda ile İlaç Dairesi (FDA) düzenlemelerine dikkat edildiğini vurgulayan Ertaş, üretimin de bilim kurulu ve AR-GE ekibinin reçetelendirdiği şekilde gerçekleştirildiğini bildirdi.Antalya'da 3-4 kişiyle başladıkları sektörde bugün ABD'deki ekiple 110 kişiye ulaştıklarını kaydeden Ertaş, "Şu anda 40 ülkeye ihracat yapıyoruz, ciromuzun yaklaşık yüzde 25'ini ihracat oluşturuyor. En büyük hedefimiz, Türkiye'den elde ettiğimiz atıl gibi görünen tıbbi aromatik bitkileri katma değerli hale getirip ürettiğimiz ürünün en az yüzde 75'ini tüm dünyaya sevk edebilmek, 40 olan sayıyı 150'ye 200'e çıkarabilmek." diyerek sözlerini tamamladı.]]> Nizip Spor Lisesi'nden mezun olduktan sonra hayallerini gerçeğe dönüştüren genç girişimci, kurduğu "çocuk atölyesi" ile hem baba mesleğini yaşatıyor hem de çocukları dijital dünyadan uzaklaştırarak el becerilerini geliştirmelerine olanak sağlıyor.BABASININ İZİNDEN KENDİ…]]> Nizip Spor Lisesi'nden mezun olduktan sonra hayallerini gerçeğe dönüştüren genç girişimci, kurduğu "çocuk atölyesi" ile hem baba mesleğini yaşatıyor hem de çocukları dijital dünyadan uzaklaştırarak el becerilerini geliştirmelerine olanak sağlıyor.BABASININ İZİNDEN KENDİ ATÖLYESİNEHenüz 3 yaşındayken 37 yıllık marangoz ustası olan babasının atölyesinde ahşap kokusuyla tanışan Demir, zamanla babasının yardımıyla kendi oyuncaklarını üretmeye başladı. Mesleğe olan ilgisi her geçen gün artan genç kız, lise eğitimini tamamladıktan sonra ailesinin desteğiyle Ocak ayında kendi iş yerini açtı. Duvar süslemeleri ve renkli tasarımıyla bir kreşi andıran atölye, klasik marangozhanelerin aksine tamamen çocuklara yönelik bir deneyim alanı olarak hizmet veriyor.TEKNOLOJİ BAĞIMLILIĞINA AHŞAP BARİYERİAtölyeyi kurma motivasyonunun temelinde modern çağın teknoloji bağımlılığı olduğunu belirten Ayşe Sude Demir, çocukların ekranlardan uzaklaşarak üretimle bağ kurmasını hedeflediğini dile getirdi. Demir, "Çocuklar buraya geldiklerinde kısa süre de olsa telefondan uzak bir hayat sürdürüyor ve bir şeyler öğrenme çabasına giriyor. Matkap tutmayı, çivi çakmayı veya bir parçayı yapıştırmayı bilmeden gelen çocuklar, buradan kendi yaptıkları oyuncaklarla mutlu bir şekilde ayrılıyor" diyerek atölyenin pedagojik katkısına vurgu yapıyor.HEM İSTİHDAM SAĞLIYOR HEM ÜNİVERSİTEYE HAZIRLANIYORGirişimiyle 4 kişiye istihdam sağlayan Demir, bir yandan işletmesini yönetirken diğer yandan üniversite sınavlarına hazırlanıyor. Atölyeyi kendisi için bir terapi alanı olarak gören genç girişimci, sabahları işinin başında dururken akşamlarını ders çalışmaya ayırıyor. 3-6 yaş grubundaki çocukları ebeveynleriyle, daha üst yaş gruplarını ise uzmanlarla ağırlayan atölye, miniklerin "satın almak yerine üretmek" felsefesiyle tanışmasını sağlıyor.]]> Tarım ve Orman Bakanlığı'nın Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı'ndan yararlanan Baş, kurduğu otonom yem otomasyon sistemiyle süt üretim kapasitesini modernize etti.STANDART YEM KARIŞIMI VERİMİ TETİKLEDİ100 dönüm alan üzerinde 800 büyükbaş kapasiteli bir…]]> Tarım ve Orman Bakanlığı'nın Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı'ndan yararlanan Baş, kurduğu otonom yem otomasyon sistemiyle süt üretim kapasitesini modernize etti.STANDART YEM KARIŞIMI VERİMİ TETİKLEDİ100 dönüm alan üzerinde 800 büyükbaş kapasiteli bir çiftliği yöneten Baş, süt verimini artırmanın yolunun hayvan beslenmesinde istikrardan geçtiğini fark etti. Soya, kanola, kepek ve mısır gibi ürünleri her seferinde aynı hassasiyetle harmanlayan otomasyon sistemi, besin değeri yüksek ve standart rasyonlar oluşturmaya başladı. Bu dijital dokunuş, hayvan başına süt veriminde kısa sürede 3 ila 5 litrelik bir artış sağladı.GÜNLÜK ÜRETİM 12 TONA ULAŞTIİşletme sahibi Baş, açıklamada, 2011 yılından bu yana süt üretimi yaparak ülke ekonomisine katkı sağladıklarını söyledi.Hayvanın önüne giden yemin aynı standartta olmasının çok önemli olduğunu ifade eden Baş, geçen yıl hayvan başına süt verimini arttırmak için çalışma yaptığını kaydetti.Baş, bu kapsamda devlet desteği ile işletmesine yem otomasyon sistemi kurduğunu anlattı.Teknoloji ile süt üretimini arttırdıklarını dile getiren Baş, "Şimdi her defasında aynı rasyonu (yem karışımı) vermek, her işletmenin hayali. Biz bu hayali gerçekleştirdiğimizde günlük süt üretimimiz hayvan başına yaklaşık 38 litrelerdeyken sadece otomasyon sistemini kurarak yaklaşık 41, 42 litrelere, 43 litrelere kadar işletmemizdeki süt verimini arttırmış olduk. Bunun sebebi de her defasında hayvanın önüne gelen rasyonun aynı miktarda yapılıyor ve aynı sürede karılmış olması. Bu bile bizde hayvan başına 3 ile 4 litrelik bir artışa neden oldu." diye konuştu.Hüseyin Baş, devlet desteği ile üretim kapasitelerini arttırma imkanı bulduklarını belirterek, imkanı olan her işletmenin desteklerden yararlanmasını önerdi.]]> Mastercard, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) iş süreçlerini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği MasterKOBİ platformunu yenilediğini duyurdu. Yenilenen platform; sadeleştirilmiş kullanıcı deneyimi, sektörel bazda gruplandırılmış kampanyalar ve zenginleşen içerik yapısıyla…]]> Mastercard, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) iş süreçlerini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği MasterKOBİ platformunu yenilediğini duyurdu. Yenilenen platform; sadeleştirilmiş kullanıcı deneyimi, sektörel bazda gruplandırılmış kampanyalar ve zenginleşen içerik yapısıyla işletmelere çok daha verimli bir hizmet sunuyor.KAMPANYALARLA AKICI VE VERİMLİ DENEYİM Yenilenen MasterKOBİ'de kullanıcılar, kampanyaları kategorilere göre çok daha düzenli bir şekilde inceleyebiliyor. Sektörlere özel olarak gruplandırılan bu yenilikçi tasarım, işletmelerin kendi dinamiklerine ve ihtiyaçlarına en uygun fırsatları hızlıca fark etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, kullanıcıların platforma erişimini kolaylaştırmak amacıyla yenilenen giriş deneyimi ve sadeleştirilen arayüz, MasterKOBİ'nin kullanımını çok daha akıcı ve verimli bir hale getiriyor. SÜREKLİ BÜYÜYEN BİR DEĞER EKOSİSTEMİ Platforma yeni eklenen haber bülteni aboneliği özelliği sayesinde kullanıcılar, kendilerine değer katacak en güncel kampanya ve fırsatlardan anında haberdar olabiliyor. Her geçen gün güçlenen ve sayısı artan marka iş birlikleri ile MasterKOBİ'nin sunduğu avantaj ekosistemi giderek genişliyor. Kullanıcılar ayrıca, Trendler ve Blog sayfalarından ulaşabilecekleri güncel bilgiler sayesinde iş dünyasındaki dönüşümü yakından takip edip işletmelerini geleceğe hazırlayacak içgörülere erişebilecek. Gerçekleştirilen bu yeniliklerle platform, yalnızca kampanyaların alt alta listelendiği standart bir mecra olmanın ötesine geçerek; ticari kart sahiplerinin dijitalleşme ve büyüme yolculuklarında onlara sürekli değer sunan çok daha güçlü bir yapıya kavuşuyor.]]> Salon: TVF Ziraat BankkartHakemler: Ozan Çağı Sarıkaya, İbrahim ÜnalZiraat Bankkart: Murat Yenipazar, Fornal, Bedirhan Bülbül, Nimir Abdelaziz, Clevenot, Vahit Emre Savaş (Berkay Bayraktar, Ahmet Karataş)Galatasaray HDI Sigorta: Maar, Doğukan Ulu, Patry, Jaeschke, Ahmet Tümer, Arslan Ekşi…]]> Salon: TVF Ziraat BankkartHakemler: Ozan Çağı Sarıkaya, İbrahim ÜnalZiraat Bankkart: Murat Yenipazar, Fornal, Bedirhan Bülbül, Nimir Abdelaziz, Clevenot, Vahit Emre Savaş (Berkay Bayraktar, Ahmet Karataş)Galatasaray HDI Sigorta: Maar, Doğukan Ulu, Patry, Jaeschke, Ahmet Tümer, Arslan Ekşi (Hasan Yeşilbudak, Caner Ergül, Can Koç, Hacı Şahin, Tatarov, Wright, Gökçen Yüksel)Setler: 25-22, 25-13, 25-19Süre: 78 dakikaVoleybol SMS Grup Efeler Ligi final etabı 3. maçında Galatasaray HDI Sigorta'yı 3-0 yenerek seriyi 3-0 kazanan Ziraat Bankkart, 2025-26 sezonunun şampiyonu oldu.İlk 26 oyunun (13-13) eşitlikle geçilmesinin ardından 3 sayılık (17-14) üstünlük yakalayan Ziraat Bankkart, avantajını setin sonuna kadar koruyarak 25-22'lik skorla 1-0 öne geçti.İkinci sete 3-0 önde başlayan başkent ekibi, Fornal'ın servis turunun başladığı 6. oyundan itibaren de art arda 3 sayı alarak farkı 6'ya (7-1) çıkardı. Bloklarda etkili olan Ziraat Bankkart, manşetlerde aksayan ve organize olmakta zorlanan Galatasaray'a karşı ipleri eline aldı ve seti 25-13 kazanarak skoru 2-0'a getirdi.Ziraat Bankkart, Nimir, Clevenot ve Fornal'ın hücumdaki performansıyla üçüncü setin başında 8-4 üstünlük kurdu. 12-9 gerideyken Ahmet Tümer'in arka arkaya bloklarıyla 4-0'lık seri yakalayan sarı-kırmızılılar 13-12 öne geçti. Fakat kritik puanlarda daha az hata yapan Ziraat Bankkart, 4 sayılık fark (18-14) oluşturması sonrası setten 25-19, maçtan da 3-0 galip ayrıldı.]]> Türkiye'nin ve Avrupa'nın en büyük savunma, havacılık ve uzay sanayi kümelenmesi SAHA İstanbul organizasyonuyla düzenlenen SAHA 2026 Uluslararası Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fuarı, 5-9 Mayıs'ta İstanbul Fuar Merkezi'nde gerçekleştirilecek.Anadolu Ajansının "Teknolojinin…]]> Türkiye'nin ve Avrupa'nın en büyük savunma, havacılık ve uzay sanayi kümelenmesi SAHA İstanbul organizasyonuyla düzenlenen SAHA 2026 Uluslararası Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fuarı, 5-9 Mayıs'ta İstanbul Fuar Merkezi'nde gerçekleştirilecek.Anadolu Ajansının "Teknolojinin kalbi SAHA'da atacak" başlıklı dosyasının dördüncü haberinde, OSSA ve bünyesinde savunma ve havacılık sanayisine katkı sağlayan firmaların fuara yönelik hazırlıklarına yer verildi.Sektörün üretim potansiyelini küresel vitrine taşımayı hedefleyen OSSA, fuar alanında kurulan 156 metrekarelik standında, savunma sanayisine kritik çözümler sunan 11 yetkin üye firmasını tek çatı altında bir araya getiriyor. Bunun dışında da çok sayıda OSSA üyesi firma fuara kendi stantlarıyla katılıp ürün ve yeteneklerini tanıtacak.Türk sanayisinin teknolojik yetkinliğini temsil eden Tecus, Tolga Plastik, Dora Makina, TIC Gözetim, Pars Savunma, Bosan Savunma, Akalın Isıl İşlem, Teksan Hidrolik, Ankara Bronz, KTS Kaya Otomotiv ve İhamer, OSSA bünyesinde yerli üretim kabiliyetlerini sergileyecek.Talaşlı imalattan ısıl işleme, hidrolik sistemlerden savunma teknolojilerine kadar geniş bir yelpazede hizmet veren üye firmalar, fuar süresince hem yerli ana yüklenicilerle hem de uluslararası heyetlerle stratejik işbirliği görüşmeleri yaparak Türkiye'nin ihracat hedeflerine katkı sağlamayı amaçlıyor.OSSA, bu güçlü ortak katılım modeliyle KOBİ'lerin küresel tedarik zincirindeki rolünü pekiştirirken, Türk savunma ekosisteminin kolektif çalışma kültürünü ve üretim disiplinini bir kez daha gözler önüne seriyor.- SAHA'ya taşınacak yeteneklerOSSA üyelerinden Tecus, talaşlı imalat teknolojilerine odaklanarak piyasada kullanılan CNC tezgahlarının verimliliğini artıracak teknolojileri sanayiye kazandırıyor.Dora Makina, savunma ve havacılık sektörleri için yüksek hassasiyetli talaşlı imalat, elektromekanik sistemler ve ileri mühendislik çözümleri sunuyor.Pars Savunma, savunma ve havacılık projelerinde tasarım ve üretim yetkinlikleriyle yer alarak, nitelikli projeler için yerli üretim çözümleri geliştiriyor.Ankara Bronz, özellikle bronz alaşımları ve stratejik metal parçaların imalatına odaklanıyor.Akalın Isıl İşlem, savunma, otomotiv ve makine sektörlerine yönelik olarak atmosfer kontrollü fırınlar ve vakum teknolojileri ile modern ısıl işlem prosesleri ve laboratuvar hizmetleri sağlıyor.Bosan Savunma, metallerin ısıl işlemi, sertleştirilmesi ve yüzey kaplama alanlarında uzmanlaşmış bir çözüm ortağı olarak faaliyet gösteriyor.Tolga Plastik, plastik enjeksiyon teknolojileri ve plastik kalıp üretimi alanında faaliyet gösteriyor.Teksan Hidrolik, hidrolik hortum rakorları, boru bağlantı elemanları ve presleri üretiyor, savunma sanayi sistemleri için talaşlı imalat ve sızdırmazlık çözümleri sunuyor.KTS Kaya Otomotiv, elektronik/elektromekanik sistemler, sensör teknolojileri ve giyilebilir malzeme teknolojileri gibi ileri alanlarda tasarım ve mühendislik hizmeti veriyor.İhamer, insansız hava araçlarından güç elektroniği alanındaki çözümlere kadar geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.TIC Gözetim, ürün uygunluk değerlendirmesi, tedarik zinciri güvenliği, bilgi güvenliği ve operasyonel tetkik hizmetleri ile savunma projelerinin standartlara uygunluğunu denetliyor.- Sektörler de KOBİ'ler de gelişim içindeOSSA Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Yarsan, AA muhabirine yaptığı açıklamada, SAHA 2026'nın, yerli ve milli savunma sanayinin küresel rekabetçiliğini sergilemek adına değerli bir platform olduğunu söyledi.Türk savunma ve havacılık sanayisiyle birlikte bu gelişime katkı veren KOBİ'lerin de önemli bir gelişim içinde bulunduğunu vurgulayan Yarsan, SAHA 2026'da bunun örneklerini ziyaretçilerle buluşturacaklarını ifade etti. Yarsan, şu değerlendirmede bulundu:"OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi olarak 156 metrekarelik alanda farklı yeteneklere sahip 11 üyemizle birlikte sergilediğimiz bu birliktelik, KOBİ'lerimizin ekosistemdeki kritik rolünü bir kez daha gösteriyor. Sektörümüzün sesini dünyaya duyurma noktasında Anadolu Ajansının sağladığı kesintisiz ve güçlü desteği çok kıymetli buluyoruz. SAHA 2026'da kurduğumuz bu köprüleri, 14-16 Ekim 2026 tarihlerinde gerçekleştireceğimiz ve sektörün bir başka önemli buluşma noktası olacak IDA Türkiye ile bir adım daha ileri taşıyacağız. Amacımız, Ankara başta olmak üzere tüm sektörümüzün üretim gücünü uluslararası işbirlikleriyle taçlandırmaya devam etmektir."]]> "Destek ve Dönüşüm" temasıyla düzenlenen bilgilendirme ve değerlendirme toplantısında, KOBİ'lerin küresel rekabet gücünü artıracak yeni mekanizmalar masaya yatırıldı.KOSGEB Başkanı Sayın Ahmet Serdar İbrahimcioğlu'nun teşrifleriyle gerçekleşen programda, kurumun KOBİ'lere…]]> "Destek ve Dönüşüm" temasıyla düzenlenen bilgilendirme ve değerlendirme toplantısında, KOBİ'lerin küresel rekabet gücünü artıracak yeni mekanizmalar masaya yatırıldı.KOSGEB Başkanı Sayın Ahmet Serdar İbrahimcioğlu'nun teşrifleriyle gerçekleşen programda, kurumun KOBİ'lere yönelik güncel destek paketleri detaylandırıldı. Özellikle üretimde süreklilik ve istihdamın korunması başlıklarının öne çıktığı toplantıda; işletmelerin teknolojik altyapılarını modernize etmelerine olanak tanıyan dönüşüm adımları ve finansman modelleri paylaşıldı.Toplantıda, KOBİ'lerin Türkiye ekonomisindeki lokomotif rolüne dikkat çekilerek, büyüme ivmesi kazandıracak yeni nesil destek programlarının önemi vurgulandı. Kapasite gelişimini odağına alan bu programlar sayesinde, Mersinli işletmelerin sadece yerel pazarda değil, uluslararası arenada da daha dayanıklı bir yapıya kavuşması hedefleniyor.MTSO üyeleri ve paydaşların yoğun katılım gösterdiği buluşma, bölgedeki ticari faaliyetlerin geliştirilmesi noktasında stratejik bir platform sundu.]]> Aldığı 6,7 milyon liralık hibeyle fabrikasını modernize eden genç girişimci, Avrupa'dan Güney Amerika'ya kadar geniş bir coğrafyaya satış yaparak 30 kişiye istihdam sağlıyor.İstanbul'da çalıştığı çikolata fabrikasını satın alarak memleketine taşıyan genç girişimci Resul…]]> Aldığı 6,7 milyon liralık hibeyle fabrikasını modernize eden genç girişimci, Avrupa'dan Güney Amerika'ya kadar geniş bir coğrafyaya satış yaparak 30 kişiye istihdam sağlıyor.İstanbul'da çalıştığı çikolata fabrikasını satın alarak memleketine taşıyan genç girişimci Resul Baskı, devlet desteğiyle global bir ihracatçıya dönüştü. Şuhut Organize Sanayi Bölgesi'nde yeni fabrika kuran Baskı, üretimini yaptığı meyveli, kuru yemiş kaplamalı ve farklı türlerde çikolataları yurt içi başta olmak üzere Irak, İran, Endonezya, Venezuela, Almanya, Suudi Arabistan ve Libya gibi ülkelere de gönderiyor.KALİTELİ ÇİKOLATA ÜRETİMİNE BAŞLADIKBaskı, yaklaşık 2 bin metrekarelik alana sahip fabrikada çikolata çeşitleri üretimi yaptıklarını söyledi.Katma değeri yüksek ürünlerle piyasada yer aldıklarını anlatan Baskı, "Buradaki makine kalite kısmına geliştirme yaptık. Daha kaliteli çikolata üretimine başladık. Burada üretim kapasitesini yüzde 150'ye kadar çıkarmış olduk. Çikolatalar birçok ülkeye gönderiliyor. Avrupa'ya açıldık. Yeni ürünlerle açılmaya devam edeceğiz. Devletimize teşekkür ederim, teşvikle kapasitem arttı. Şu an 30 kişi çalışıyoruz." ifadelerini kullandı.TKDK OLARAK BÜTÜN YATIRIMCILARIN ARKASINDAYIZTKDK Afyonkarahisar İl Koordinatörü Zülgari Özdemir de işin mutfağından gelen genç girişimciyle güzel bir projeyi hayata geçirdiklerini vurguladı.Fabrikada üretilen çikolata ürünlerinin talep gördüğüne değinen Özdemir, "Çikolata üretimi Afyonkarahisar'da bizim ilk projemiz. TKDK olarak bütün yatırımcıların arkasındayız. Yeni projelerle ilgili girişimcimizle görüşmelerimiz devam ediyor. İnşallah, yeni projelerde daha da kapasite artırılarak ülkeye daha katma değerli ürünler üretilecek. Bunların da ihracatta ve iç pazarda değerlendirilmesi için elimizden gelen desteği vereceğiz." ifadelerini kullandı.]]> İTO Başkanı Avdagiç, Almanya'nın Hannover kentinde bugün başlayan ve Türkiye milli katılımını İTO'nun organize ettiği 79. Hannover Sanayi Fuarı'nda açıklamalarda bulundu.Türkiye'nin milli katılım alanlarının fuarın 5 ayrı salonunda yer aldığını aktaran Avdagiç,…]]> İTO Başkanı Avdagiç, Almanya'nın Hannover kentinde bugün başlayan ve Türkiye milli katılımını İTO'nun organize ettiği 79. Hannover Sanayi Fuarı'nda açıklamalarda bulundu.Türkiye'nin milli katılım alanlarının fuarın 5 ayrı salonunda yer aldığını aktaran Avdagiç, "Milli katılım çatısı altındaki 57 firmaya ek olarak 26 Türk firması da bireysel katılımcı olarak fuarda ürün ve hizmetlerini tanıtıyor. 2026 yılında toplam 83 firma ve kuruluşla ev sahibi Almanya dışında, yabancı ülkeler arasında 4'üncü sırada yer alıyoruz." diye konuştu.- "Beş parmaklı ele sahip, taşıma ve montaj robotları geleceği belirleyecek"Avdagiç, yapay zekanın bir gelecek vaadi olmaktan çıkıp, sanayinin bir gerçeği haline geldiğine değinerek değişen jeopolitik tablo karşısında endüstriyel siber güvenliğe yönelik taleplerin hızla arttığını, yapay zekanın bu alanda belirleyici teknoloji haline geldiğini kaydetti.Tork kontrollü, yani her eklemdeki kuvveti hassasiyetle algılayıp ayarlayabilen beş parmaklı ele sahip, malzeme taşıma ve montaj için özel tasarlanmış robotların geleceği belirleyeceğini dile getiren Avdagiç, "Türk girişimcisi olarak bugün küresel ticaretin kuralları yeniden yazılırken üretimden ihracata, lojistikten finansmana kadar her halkada rekabet gücümüzü bir adım daha ileri taşımak zorundayız. İTO olarak ısrarla üzerinde durduğumuz gibi sanayinin Türkiye'nin gayrisafi yurt içi hasılası (GSYH) içindeki oranını mutlaka yüzde 20'lerin üzerine süratle çıkarmamız lazım." ifadelerini kullandı.- "Near-shoring Türkiye için tarihi fırsat penceresi"Avdagiç, İTO'nun 800 bini aşkın üyesinin büyük firmaların yanı sıra KOBİ'lerden oluştuğunu anımsatarak, "Hannover Sanayi Fuarı'nda yapay zekanın hızla makinelere, robotik sistemlere ve üretim süreçlerine gömüldüğüne tanıklık ediyoruz. Bu bize şunu söylüyor; Türkiye'deki her bir KOBİ'miz, üretim ve iş süreçlerini süratle yapay zekaya tam uyumlu hale getirmeli. KOBİ'lerimiz yapay zekaya hazırlık kontrolü yapmalı." çağrısında bulundu.Avdagiç, "Avrupalı satın almacılar 'near-shoring' denilen yakın coğrafyadan tedarik stratejisine yöneldi. Bu Türkiye için tarihi bir fırsat penceresi açtı. Hannover'de stant açan Türk firmalarımız bu tezi kanıtlıyor." diye konuştu.- "İTO, 2018'den itibaren dijitalleşme ve yapay zeka alanında öncü çalışmalar yürütüyor"İTO Başkanı Avdagiç, İTO'nun yapay zeka alanındaki çalışmalarından bahsederek, kısa süre önce düzenledikleri "Dijitalleşme ve Yapay Zeka: Veriden Değer Üretmek" etkinliğiyle iş dünyasında yeni bir farkındalık oluşturduklarının altını çizdi.Söz konusu programı "Üretken Yapay Zekanın İş Dünyasına Etkileri" konferansıyla ileri taşıyacaklarını anlatan Avdagiç, 800 bini aşkın üyelerinin bu sürece en doğru şekilde adapte olması için eğitimden etkinliklere kadar çok boyutlu bir çalışma yürüttüklerini söyledi.Avdagiç, İTO'nun 2018'den itibaren dijitalleşme ve yapay zeka alanında öncü çalışmalar yürüttüğünü kaydederek, bir İTO Teknoloji Ekosistemi oluşturarak, SoftITO, Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi ve Teknopark İstanbul olmak üzere birbirini tamamlayan üç kritik yapıya katkı verdiklerini belirtti.- "Türkiye, savunma teknolojisi üretiminde Avrupa'nın en önemli ortaklarından biri olacak"Avdagiç, fuarda bu yıl ilk kez oluşturulan "Savunma Üretim Alanı"na da dikkati çekerek, bu adımın Hannover Messe'nin genel sanayi odağı içinde şimdilik sınırlı ancak dikkat çekici bir yenilik olduğunu ifade etti.Alanda Türkiye'den bir firmanın da yer aldığını söyleyen Avdagiç, Türkiye'nin son yıllarda savunma sanayisinde kaydettiği ilerlemenin uluslararası platformlarda ilgi görmeye başladığını dile getirdi.Avdagiç, Türkiye'nin en büyük ticaret ortağı Avrupa Birliği (AB) ülkelerinin artan savunma bütçesine de değinerek, Avrupa Savunma Ajansı verilerine göre, AB ülkelerinin savunma harcamalarının 2025'te 381 milyar avroya yükseldiğini belirtti.İTO Başkanı Avdagiç, "AB, 2030 yılına kadar 800 milyar avroya varan bir savunma harcaması öngörüyor. Türkiye, savunma teknolojisi üretiminde de Avrupa'nın en önemli ortaklarından biri olacaktır." dedi.Türk girişimcilerinin elektrikli araç batarya hücresi üretiminden, geri dönüşüme kadar uzanan değer zincirine daha fazla eğilmesi gerektiğini vurgulayan Avdagiç, "Türkiye, Hannover 2026 Fuarı'nda Çin, Brezilya, Kanada, Hollanda, İtalya ve Hindistan gibi güçlü rakiplerle karşı karşıya. Ancak biz Türkiye olarak bu yarışa sadece katılmıyor, madalya hedefliyoruz." ifadelerini kullandı.Bu arada, Hannover Sanayi Fuarı 24 Nisan Cuma günü sona erecek.]]> İpekyolu ilçesinde yaşayan bir çocuk annesi Karataş, hayalindeki işletmeyi kurmak için 2024'te Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığından (KOSGEB) girişimcilik eğitimi aldı.Karataş, eğitimini tamamladıktan sonra 2025'te proje hazırlayarak…]]> İpekyolu ilçesinde yaşayan bir çocuk annesi Karataş, hayalindeki işletmeyi kurmak için 2024'te Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığından (KOSGEB) girişimcilik eğitimi aldı.Karataş, eğitimini tamamladıktan sonra 2025'te proje hazırlayarak KOSGEB Kapasite Geliştirme Desteği Programı'na başvurdu.Projesi kabul edilen kadın girişimci, aldığı makine ekipman desteği sayesinde uzun yıllardır hayalini kurduğu unlu mamulleri imalathanesi açtı.35 kişiye istihdam sağladığı işletmesinde börek, açma, simit, baklava, sütlü tatlılar, pasta çeşitlerinin yanı sıra yemekler hazırlayarak satışa sunan Karataş, üretime ve istihdama katkı sağlıyor.İşletmesinde meslek lisesi öğrencilerine de staj imkanı sağlayan Karataş, iş yerini daha da büyütmeyi planlıyor.- "Üretim yaparak insanlara bir şeyler katmak istiyordum"Karataş, AA muhabirine, devletin kadın girişimcilere verdiği destekler sayesinde iş yeri sahibi olduğunu söyledi.Daha önce eşiyle unlu mamulleri üretilen iş yerinde çalıştığını belirten Karataş, "Bursa'da eşim bu işi yapıyordu, ben de yanında bir şeyler öğreniyordum. Bir iş yeri açmak için Van'a yerleşme kararı aldık. Daha sonra tuttuğumuz dükkan içimize sindi. Nasıl yapabiliriz diye düşünürken KOSGEB ile tanıştım. Girişimcilik ve ileri girişimcilik eğitimi aldım. KOSGEB'deki yetkililerle görüştüm. Projemi hazırladım, başvurduk ve kabul edildi. Güzel bir destek aldık ve dükkanımızı açtık." dedi.Çalışanlarıyla güzel vakit geçirdiğini dile getiren Karataş, şöyle devam etti:"Toplamda 35 kişiye istihdam sağlıyoruz. Stajyer öğrencilerimiz de var. Eşim de burada sigortalı çalışıyor ve usta öğreticilik belgesi olduğu için onun da öğrencileri var. Tüm ürünleri uygulamalı olarak yapıyorlar, sadece izletmiyoruz aynı zamanda tezgah bölümünde pişirme yöntemlerini öğreniyorlar ve salon bölümünde çalışıyorlar. Hayalim sadece bir yerde satış yapmak değildi, üretim yaparak insanlara bir şeyler katmak istiyordum. Kadın girişimcilerin iş hayatına atılması için verilen destekler önemli. Devlet desteği olmadan bir iş yeri açmanın maliyeti yüksek."Karataş, devlet desteği sayesinde açtığı iş yerinde istihdam sağlamaya çalıştığını vurgulayarak, "Bu iş yerini belki destek almadan açabilirdim ama çok fazla borçlanırdım. KOSGEB ve İŞKUR'un destekleri bize çok yardımcı oluyor. Bu destekler kadın girişimcinin daha az zararla ve kendinden daha az ödün vererek iş yapmasını sağlıyor." diye konuştu.Stajyer öğrenci Esra Çelik ise "Gastronomi bölümünü seviyorum ve burada iş öğreniyorum. İlerleyen süreçlerde işletme açmayı düşünüyorum. Ustamız sayesinde burada birçok şey öğrendik. Desteklerden dolayı herkese teşekkür ederim." ifadelerini kullandı.]]> Ailesiyle Mersin'in Bozyazı ilçesine yerleşen Cercis, yöre insanının muz ağaçlarının liflerinden yararlandığını fark etti. Bölgede yıllardır yaşayan kadınların, muz ağaçlarının atık kısımlarını taşlara vurarak lif elde ettiklerini ancak bu uğraştan zaman içinde vazgeçildiğini…]]> Ailesiyle Mersin'in Bozyazı ilçesine yerleşen Cercis, yöre insanının muz ağaçlarının liflerinden yararlandığını fark etti. Bölgede yıllardır yaşayan kadınların, muz ağaçlarının atık kısımlarını taşlara vurarak lif elde ettiklerini ancak bu uğraştan zaman içinde vazgeçildiğini öğrenen Cercis, bu potansiyeli bir iş fikrine dönüştürdü.Cercis, KOSGEB'in girişimcilik eğitimlerine katıldıktan sonra muz liflerinden kullanılabilir ürün hazırlama fikrini hayata geçirmeye başladı.AR-GE çalışması yaptıktan sonra faaliyetlerini hızlandıran Cercis'in, Bozyazı'daki atölyesinde muz ağacından elde edilen lif, kadınlar tarafından şekillendirilerek halihazırda Ankara'daki ustalarca birbirinden farklı tasarıma sahip ayakkabılara dönüştürülüyor.- "Muz lifini ayakkabı sektöründe kullanarak farklılık oluşturduk"Cercis, AA muhabirine yaptığı açıklamada, geri dönüşüme olan ilgisini tasarımla birleştirerek kendi markasıyla patentli ürünler ürettiğini, bunların aynı zamanda sıfır atık sertifikasıyla belgelendirildiğini söyledi.Muz liflerinin ayakkabıya dönüştürülme sürecini anlatan Cercis, "Muz ağaçları yılda bir meyvesini verir, gövdesi atıl olur. Atıl olan gövde gübre olarak kullanılır, yerine yeni fide vermesi için yok edilmesi gerekir. Biz de atıl olan kısmı, bütün olarak alarak lif haline getirip kadınlarımız tarafından dokuma, eğirme, bükme gibi geleneksel yöntemlerle şekillendirerek ustamızla birlikte ayakkabı üretiyoruz." dedi.Cercis, dünyada muz ağacının yetiştiği bölgelerde liften yararlanıldığını ancak Türkiye'de daha önce böyle bir durumla karşılaşmadığını dile getirdi.Muz ağacının lifinden ayakkabı üretimi konusunda yararlandığını kaydeden Cercis, "Ekosisteme duyarlı, sıfır atık ve gelecek nesillere bırakabilme hedefimizle sektöre girmiş olduk." diye konuştu.- Ürettiği ürünler New York'taki Türkevi'nde sergilendiCercis, hikayesinin, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın eşi Emine Erdoğan'ın himayesinde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca yürütülen "Anadoludakiler Projesi" kapsamında da paylaşıldığını söyledi.Ürünlerin aynı zamanda geçen yıl Birleşmiş Milletler (BM) toplantıları kapsamında New York'taki Türkevi'nde düzenlenen sıfır atık temalı sergide yer aldığını da belirten Cercis, "Burada da Emine Erdoğan Hanımefendi, diğer first ladylere ürünlerimizi tanıttı. Bu da bizim için çok onur verici, yola devam etmek için güzel sebepler oluyor." ifadelerini kullandı.- "Körfez ülkelerinden talep geldi"Cercis, kurduğu e-ticaret sitesiyle ürünlerini yurt içinin yanı sıra yurt dışına da ulaştırma fırsatı bulduğunu, özellikle Körfez ülkelerinden talep geldiğini kaydetti.Girişimcilik yolunda kamu bankasının sunduğu kredi desteklerinden yararlanarak ilerlediğini anlatan Cercis, "Bu işe sıfır sermayeyle girdim, sürekli kendimizi geliştirmemiz, fuarlara gitmemiz gerekiyor. Bu anlamda verilen teşvikleri de kullanıyoruz. Bütün girişimcilere, özellikle kadın girişimcilere ürkmemelerini tavsiye ediyorum, verilen teşvikleri gözü kapalı kullanabilirler." tavsiyesinde bulundu.]]> Amerikan Türk Ticaret ve Yatırım Konseyi (ATIC) öncülüğünde, Ticaret Bakanlığı, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığının (KOSGEB) katkısıyla İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi'nde "ABD Yatırım ve İhracat Zirvesi"…]]> Amerikan Türk Ticaret ve Yatırım Konseyi (ATIC) öncülüğünde, Ticaret Bakanlığı, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığının (KOSGEB) katkısıyla İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi'nde "ABD Yatırım ve İhracat Zirvesi" düzenlendi.ATIC Başkanı Erden Bilginer, zirvenin KOBİ'lere katkı sağlayacağına inandığını ifade etti.KOSGEB İzmir İl Müdürü Levent Arslan, KOBİ'lere finansal destek sağlamanın yanı sıra küresel gelişmelere uyum sürecine yönelik çok sayıda proje ve hizmet yürüttüklerini söyledi.Ulusal ve uluslararası paydaşlarla işbirliği içinde çok sayıda etkinlik düzenlediklerini, bilgilendirme toplantıları ve eğitimler organize ettiklerini dile getiren Arslan, şöyle konuştu:"Ticaret rotalarının yeniden belirlendiği böylesi bir dönemde Türk KOBİ'leri, Amerikan pazarında sadece sıradan bir tedarikçi değil, gerçek bir stratejik ortak olabileceği konusunda kuvvetli duruş göstermektedir. Türk KOBİ'leri esnek yapılarıyla değişimlere adapte olma noktasında çok güçlü bir yapıya sahiptir. Bu nedenle ticaretin yeniden şekillendiği bu noktada Türk KOBİ'lerinin hem tedarikçi noktasında hem de orada şirket satın alarak yatırımcı kimlikleriyle bu pazarda varlıklarını güçlü şekilde ortaya koyabileceklerini düşünüyoruz."Zirvede, "ABD'de Ticaret ve Yatırım: Süreçler ve Stratejiler", "Sınır Ötesi E-Ticarette Küresel Gelişmeler", "Hibe ve Teşvikler" ile "ABD'ye İhracatta Lojistik Problemleri ve ATIC'in Çözüm Önerileri" başlıklarında katılımcılara bilgi verildi.Zirveye, Ege Bölgesi'ndeki yatırımcılar, KOBİ ve iş dünyası temsilcileri katıldı.]]> Ancak finansal okuryazarlık, KOBİ'lerin büyüme süreçlerinde karşılaştıkları en büyük engellerden biri. İşletme sahipleri, doğru finansal kararlar alarak, sadece mevcut faaliyetlerini sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda uzun vadeli sürdürülebilir başarıya ulaşabiliyor.Günümüzde…]]> Ancak finansal okuryazarlık, KOBİ'lerin büyüme süreçlerinde karşılaştıkları en büyük engellerden biri. İşletme sahipleri, doğru finansal kararlar alarak, sadece mevcut faaliyetlerini sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda uzun vadeli sürdürülebilir başarıya ulaşabiliyor.Günümüzde KOBİ'ler için en kritik meselelerden biri de finansal kaynaklara erişim. Devlet destekleri, bankalar ve finansal kuruluşlar tarafından sunulan kredi imkânları, KOBİ'lerin büyümeleri için önemli bir fırsat sunuyor. Ancak, kredi almak kadar, bu kaynakları doğru bir şekilde yönetmek de kritik önem taşıyor. KOBİ'ler, kazançlarını ve giderlerini etkili bir şekilde yönetebildiklerinde, yeni yatırımlar yapma şansı buluyorlar.KOBİ'lerin finansal yönetimde akıllı yatırımlar yapması, büyüme stratejilerinin temelini oluşturuyor. Bu yatırımlar sadece altyapı ve teknolojiye değil, aynı zamanda iş gücüne, eğitime ve pazarlama faaliyetlerine de yönlendirilmelidir. Akıllıca yapılan bir yatırım, işletmenin verimliliğini artırırken, gelirlerini de önemli ölçüde yükseltebilir.Örneğin, dijital pazarlama stratejilerine yapılan yatırımlar, KOBİ'lerin daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşmalarını sağlıyor. Ayrıca, iş süreçlerini dijitalleştirmek, maliyetleri düşürürken daha hızlı ve verimli bir büyüme sağlıyor. KOBİ'lerin, iş gücü ve ekipman gibi kaynaklarını doğru yönetmesi, yatırımlarını daha verimli hale getirecek ve bu da finansal büyümeyi hızlandıracaktır.]]> Türkiye'deki KOBİ'ler, geleneksel iş yapma yöntemlerini terk edip dijitalleşme ile hem verimliliklerini artırıyor hem de daha geniş pazarlara erişim sağlıyor. E-ticaret, dijital pazarlama, bulut teknolojileri ve yapay zeka, KOBİ'lerin büyümesinde belirleyici unsurlar arasında yer alıyor.Son…]]> Türkiye'deki KOBİ'ler, geleneksel iş yapma yöntemlerini terk edip dijitalleşme ile hem verimliliklerini artırıyor hem de daha geniş pazarlara erişim sağlıyor. E-ticaret, dijital pazarlama, bulut teknolojileri ve yapay zeka, KOBİ'lerin büyümesinde belirleyici unsurlar arasında yer alıyor.Son yıllarda hızla dijitalleşen Türkiye'deki KOBİ'ler, yalnızca teknolojik altyapılarını güçlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda dijital pazarlama ve sosyal medya gibi platformlar aracılığıyla marka bilinirliklerini artırıyor. Bu dijital dönüşüm, özellikle küçük işletmelerin daha büyük firmalarla rekabet etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, KOBİ'lerin ürün ve hizmetlerini dijital ortamda sunmaları, müşteri portföylerini genişletmelerine de yardımcı oluyor.TEKNOLOJİK YATIRIMLAR İLE REKABET AVANTAJIKOBİ'lerin dijital dönüşüm sürecindeki en büyük engellerinden biri ise teknolojik yatırım yapacak kaynakların sınırlı olması. Ancak son yıllarda, devlet destekleri, özel sektör yatırımları ve KOSGEB gibi kuruluşların sağladığı hibelerle bu engeller aşılmaya başlandı. Çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ'ler, dijitalleşerek hem maliyetlerini düşürüyor hem de verimliliklerini artırıyor.Girişimciler ve KOBİ'ler, özellikle bulut tabanlı sistemlere yatırım yaparak daha esnek iş süreçlerine sahip oluyor. Bu sayede, verileri daha güvenli bir şekilde saklayabiliyor ve işletme süreçlerini hızlandırabiliyorlar. Ayrıca, dijital pazarlama araçları ile hedef kitlelere ulaşmak daha kolay hale geliyor.]]> 40 yılı aşkın deneyimiyle yazılım ve teknoloji çözümleri geliştiren Link, KOBİ'lerin dijitalleşmesinin Türkiye ekonomisi açısından stratejik öneme sahip olduğuna dikkat çekti. Doğru planlanan dijital dönüşümün işletmelere maliyet kontrolü, süreçlerde hız ve değişen pazar…]]> 40 yılı aşkın deneyimiyle yazılım ve teknoloji çözümleri geliştiren Link, KOBİ'lerin dijitalleşmesinin Türkiye ekonomisi açısından stratejik öneme sahip olduğuna dikkat çekti. Doğru planlanan dijital dönüşümün işletmelere maliyet kontrolü, süreçlerde hız ve değişen pazar koşullarına hızlı uyum gibi önemli avantajlar sağladığına işaret etti."KOBİ'ler ekonominin omurgası"Link Genel Müdürü Murat Pekmezyan, KOBİ'ler için dijital dönüşümün stratejik bir gereklilik olduğunu vurgulayarak şunları söyledi:"Dijital dönüşüm, KOBİ'ler için artık sadece bir teknoloji yatırımı değil, rekabet gücünü artırmanın, verimliliği yükseltmenin ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamanın temel aracı haline geldi. Teknolojinin doğru kullanımı işletmelerin maliyetlerini kontrol etmesini, süreçlerini hızlandırmasını ve değişen pazar koşullarına hızlı uyum sağlamasını mümkün kılıyor. Türkiye'de KOBİ'ler ekonomimizin omurgasını oluşturuyor. Bu nedenle onların dijitalleşmesi, yalnızca işletmelerin değil, ülke ekonomisinin de daha güçlü ve rekabetçi hâle gelmesini sağlıyor.""Dijitalleşme stratejik bir güç"Pekmezyan, Link'in uzun yıllara dayanan teknoloji deneyimiyle KOBİ'lerin dönüşüm yolculuğunda aktif rol aldığını vurgulayarak sözlerini şöyle tamamladı: "Link olarak uzun yıllardır geliştirdiğimiz yazılım ve teknoloji çözümleriyle KOBİ'lerin dijitalleşme süreçlerinde yanlarında yer alıyoruz. Hedefimiz, işletmelerin teknolojiyi yalnızca bir araç olarak değil, büyümeyi hızlandıran stratejik bir güç olarak kullanmalarına katkı sağlamak. İnanıyoruz ki doğru planlanan ve sürdürülebilir bir dijital dönüşüm, KOBİ'leri bugünün rekabet ortamına güçlü şekilde hazırlamakla kalmaz, geleceğin rekabet ortamına da hazır hâle getirir."Kobiler için 8 temel adımPekmezyan, dijital dönüşüm sürecinin doğru planlanması ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesi için KOBİ'lere şu 8 temel adımı öneriyor:1. Dijitalleşme İçin Öncelikle Bir Yol Haritası OluşturunDijital dönüşüm yalnızca bir yazılım satın almak değildir. Öncelikle işletmenizin hangi süreçlerinde verimsizlik olduğunu belirlemeniz gerekir. Mevcut iş yapış biçiminizi analiz ederek gelişime açık alanları tespit etmeli, hedeflerinizi ve bütçenizi net şekilde belirlemelisiniz. Sağlıklı bir yol haritası, dönüşümün en kritik adımıdır.2. Verimlilik Kaybının Olduğu Noktaları Tespit Edinİşletmelerde zaman kaybı çoğu zaman manuel süreçlerden kaynaklanır. Hangi işlemlerin gereğinden fazla zaman aldığını, hangi noktaların otomasyona uygun olduğunu analiz etmek dijitalleşme yatırımlarının doğru alanlara yapılmasını sağlar.3. Bulut Tabanlı Çözümleri DeğerlendirinBulut teknolojileri işletmelerin sistemlerine her yerden erişebilmesini sağlar ve yüksek altyapı maliyetlerini ortadan kaldırır. Aynı zamanda verilerin güvenli şekilde saklanmasına, işletme süreçlerinin daha esnek ve sürdürülebilir yönetilmesine imkân tanır.4. Dijitalleşmeye Finans ve Muhasebe Süreçlerinden BaşlayınE-fatura, e-arşiv ve e-defter uygulamaları işletmeler için önemli bir dönüşüm kapısıdır. Bu sistemler sayesinde kâğıt maliyetleri azalırken finansal süreçler daha hızlı, daha şeffaf ve daha hatasız şekilde yönetilebilir.5. Veriyi Yönetilebilir Hale GetirinDijitalleşmenin en büyük kazanımlarından biri veriye erişimdir. İşletmeler doğru veri analizi sayesinde satış, maliyet ve operasyon süreçlerini daha sağlıklı yönetebilir ve geleceğe yönelik daha doğru kararlar alabilir.6. Siber Güvenliği Öncelik Haline GetirinDijitalleşme ile veri güvenliği de kritik önem kazanır. Güçlü güvenlik altyapısı, düzenli veri yedekleme ve çalışanların siber güvenlik konusunda bilinçlendirilmesi işletmeleri olası tehditlere karşı korur.7. Çalışanların Dijital Yetkinliklerini GeliştirinTeknoloji yatırımlarının başarılı olabilmesi için çalışanların bu sistemleri etkin şekilde kullanabilmesi gerekir. Bu nedenle kurum içi eğitimler ve dijital okuryazarlık çalışmaları dönüşüm sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır.8. Entegre Yazılım Sistemleri KullanınMuhasebe, stok, satış ve üretim süreçlerinin tek bir platform üzerinden yönetilmesi işletmelere büyük avantaj sağlar. Entegre yazılım sistemleri hem operasyonel hataları azaltır hem de yöneticilerin tüm süreçleri tek ekrandan takip etmesini mümkün kılar.]]> Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Genç Girişimciler Kurulu tarafından Kayseri Ticaret Odası Konferans Salonu'nda gerçekleştirilen etkinlikte, kurul üyeleri ile girişimci adayları bir araya geldi.Panelde konuşan TOBB Kayseri GGK Başkanı Faruk Sarıalp, kurul olarak, genç girişimcilerin…]]> Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Genç Girişimciler Kurulu tarafından Kayseri Ticaret Odası Konferans Salonu'nda gerçekleştirilen etkinlikte, kurul üyeleri ile girişimci adayları bir araya geldi.Panelde konuşan TOBB Kayseri GGK Başkanı Faruk Sarıalp, kurul olarak, genç girişimcilerin fikirlerini hayata geçirebilmeleri için gerekli ortamı oluşturmayı, eğitim ve kapasite geliştirme destekleri sunmayı ve Türkiye'deki girişimcilik potansiyelini hem nitelik hem de nicelik olarak daha ileriye taşımayı amaçladıklarını söyledi.Üniversiteler ve iş dünyasının birlikte hareket etmesini sağlayarak gençleri doğru sektörlere yönlendirmek ve girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmak için birçok çalışma yaptıklarını vurgulayan Sarıalp, "Yapay zeka, dijitalleşme ve üretim modelleri oyunun kurallarını yeniden yazıyor. Artık sadece üretmek yetmiyor. Değer üretmek, fark oluşturmak ve global düşünmek gerekiyor ama burada çok kritik bir şey daha var. Artık önemli olan ne bildiğiniz değil, ne kadar hızlı öğrenebildiğiniz, ne yaptığınız değil, ne kadar cesur denediğiniz ve en önemlisi kaç kere düştüğünüz değil, kaç kere ayağa kalktığınızdır." diye konuştu.KTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Köksal ise panelin Kayseri'nin köklü ticaret kültürünü geleceğin teknolojileriyle buluşturacak bir yol haritasını oluşturmak için düzenlendiğini kaydetti.Dijital teknolojiler ve yapay zekanın artık bir tercih olmaktan çıkarak iş yapış biçimlerinin merkezinde yer alan bir gerçeklik haline geldiğine dikkati çeken Köksal, girişimciliğin herkesin baktığı yere bakıp kimsenin göremediğini görebilmek olduğunu ifade etti.Kayseri Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Büyüksimitci de girişimciliğin sadece ekonomik bir faaliyet değil, aynı zamanda kalkınmanın, dönüşümün ve rekabet gücünün en temel unsurlarından birisi olduğunu söyledi.Kayseri'nin üretim kültürü güçlü bir şehir olduğunun altını çizen Büyüksimitci, "Ancak artık çok iyi biliyoruz ki sadece üretmek yetmez. Katma değer üretmek, teknoloji geliştirmek ve fark oluşturmak zorundayız. İşte bu dönüşümün en önemli aktörleri de genç girişimcilerimizdir." dedi.Kayseri Valisi Gökmen Çiçek'in konuşmasının ardından TOBB İstanbul GGK üyesi Simay Dinç'in moderatörlüğünde düzenlenen panelde, TOBB GGK Başkanı Turgut Konukoğlu, başkan yardımcıları Koray Gültekin Bahar ile Bora Çaldu, kurul üyeleri Zeki İlter Yurtbay ve Selim Akın girişimci adaylarıyla tecrübelerini paylaştı.]]> Özellikle dijital baskı teknolojilerinin yaygınlaşması, KOBİ'lere daha düşük maliyetle hızlı ve esnek üretim imkânı sunarak rekabet gücünü artırıyor.Sektörde son dönemde öne çıkan gelişmelerden biri, dijital baskı yatırımlarındaki artış oldu. Kısa tirajlı ve kişiselleştirilmiş…]]> Özellikle dijital baskı teknolojilerinin yaygınlaşması, KOBİ'lere daha düşük maliyetle hızlı ve esnek üretim imkânı sunarak rekabet gücünü artırıyor.Sektörde son dönemde öne çıkan gelişmelerden biri, dijital baskı yatırımlarındaki artış oldu. Kısa tirajlı ve kişiselleştirilmiş ürünlere olan talebin yükselmesi, matbaacılıkta KOBİ'lerin iş hacmini genişletirken, işletmelerin yeni teknolojilere adaptasyonunu da hızlandırıyor. Bu dönüşüm sayesinde küçük ve orta ölçekli işletmeler, daha geniş müşteri kitlesine ulaşabiliyor.İhracat da sektördeki KOBİ'ler için önemli bir büyüme alanı haline geldi. Ambalaj, etiket ve promosyon ürünlerinde faaliyet gösteren birçok işletme, Avrupa başta olmak üzere farklı pazarlara açılarak döviz bazlı gelir elde ediyor. Bu durum, KOBİ'lerin sadece yerel pazarda değil, küresel ölçekte de rekabet edebilir hale gelmesini sağlıyor.Matbaacılık KOBİ'leri aynı zamanda üretim süreçlerinde verimlilik artırıcı yatırımlara odaklanıyor. Otomasyon sistemleri, dijital iş akışları ve sipariş yönetim platformları, hem maliyetleri düşürüyor hem de üretim hızını artırıyor. Bu gelişmeler, müşteri memnuniyetine de doğrudan katkı sağlıyor.Sektördeki olumlu bir diğer gelişme ise sürdürülebilirlik alanında yaşanıyor. Çevre dostu mürekkepler, geri dönüştürülebilir kâğıt kullanımı ve enerji verimli üretim süreçleri, KOBİ'lerin hem maliyet avantajı elde etmesini hem de çevresel standartlara uyum sağlamasını mümkün kılıyor.Uzmanlar, matbaacılıkta KOBİ'lerin doğru teknoloji yatırımları ve ihracat odaklı büyüme stratejileriyle önümüzdeki dönemde daha da güçleneceğini belirtiyor. Dijitalleşme ve küresel pazarlara erişim sayesinde sektörün, küçük işletmeler için daha sürdürülebilir ve kârlı bir yapıya evrildiği ifade ediliyor.]]> İşletmeler, yalnızca yerel pazarlara bağlı kalmadan farklı şehirlerde ve hatta farklı ülkelerde satış yapabilecek imkânlara daha kolay ulaşabiliyor. Bu durum, KOBİ'lerin iş hacmini artırırken müşteri çeşitliliğini de genişletiyor.Satış kanallarının çoğalması, işletmelerin…]]> İşletmeler, yalnızca yerel pazarlara bağlı kalmadan farklı şehirlerde ve hatta farklı ülkelerde satış yapabilecek imkânlara daha kolay ulaşabiliyor. Bu durum, KOBİ'lerin iş hacmini artırırken müşteri çeşitliliğini de genişletiyor.Satış kanallarının çoğalması, işletmelerin daha fazla müşteriye ulaşmasını sağlıyor. Farklı platformlar üzerinden yapılan satışlar, işletmelere yeni gelir kaynakları kazandırıyor. Böylece tek bir kanala bağlı kalmadan daha dengeli bir ticaret yapısı oluşturulabiliyor.KOBİ'ler, farklı müşteri kitlelerine hitap ederek ürün ve hizmetlerini daha geniş bir alana yayabiliyor. Bu da rekabet gücünü artırırken, işletmelerin pazardaki konumunu güçlendiriyor. Müşteri taleplerinin çeşitlenmesi, işletmelerin ürün ve hizmetlerini geliştirmesine de katkı sağlıyor.Yeni iş bağlantılarının kurulması, KOBİ'ler için önemli bir diğer gelişme olarak öne çıkıyor. İş ortaklıkları ve tedarik ilişkilerinin artması, işletmelerin daha güçlü bir ticaret ağı oluşturmasına imkân tanıyor. Bu sayede işletmeler, hem üretim hem de satış tarafında daha sağlam bir yapı kurabiliyor.Satış kanallarının artmasıyla birlikte müşteri davranışları da daha yakından takip edilebiliyor. Bu durum, işletmelerin doğru ürünleri doğru kitleye ulaştırmasına yardımcı oluyor. Aynı zamanda müşteri memnuniyetinin artmasına da katkı sağlıyor.KOBİ'lerin farklı pazarlara açılması, işletmelere yeni büyüme alanları sunuyor. Küçük işletmeler, bu sayede daha fazla müşteriyle buluşarak iş hacmini artırabiliyor. İş dünyasında daha geniş bir alanda yer alan KOBİ'ler, rekabet gücünü artırarak daha güçlü bir konuma geliyor.Tüm bu gelişmeler, küçük ve orta ölçekli işletmelerin daha geniş bir pazarda yer almasına ve işlerini daha sürdürülebilir şekilde büyütmesine katkı sağlıyor. KOBİ'ler, yeni fırsatlarla birlikte daha fazla müşteriye ulaşarak ticaret hacmini artırma imkânı elde ediyor.]]> Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. GO…]]> Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. GO PAKET kapsamında işletmeler; yapay zekâ destekli altyapı, pazaryeri entegrasyonları, düşük POS komisyon oranları, anlaşmalı kargo avantajları, kendi alan adını bağlama imkânı, kampanya yönetimi ve toplu e-posta gönderimi, otomatik sepet hatırlatma sistemleri, e-fatura ve e-arşiv çözümleri ile sosyal medya entegrasyonları gibi, e-ticaretin tüm temel bileşenlerine tek bir paketle erişebiliyor.Teknik bilgi gerektirmeyen sistem, özellikle e-ticarete yeni adım atan girişimcilerin hızlı şekilde operasyon kurmasını mümkün kılıyor.Ticimax'ın GO PAKET ile öne çıkardığı en önemli farklardan biri de yalnızca altyapı sunmakla sınırlı kalmaması. Şirket, girişimcilere 7/24 telefon desteği sağlayarak, e-ticarete yeni başlayan işletmelerin en kritik ihtiyacına doğrudan yanıt veriyor. Bu yaklaşım, "site kur ve bırak" modelinin ötesine geçerek, işletmelerin büyüme yolculuğunda aktif destek almasını hedefliyor. ÜCRETSİZ EĞİTİM VE MENTORLUKTicimax Kampüs bünyesinde sunulan ücretsiz eğitimler, GO PAKET kullanıcıları için de katılıma açık. Bu kapsamda girişimciler; e-ticaret yönetimi, pazaryerlerinde satış stratejileri, sosyal medya kullanımı ve yapay zekâ uygulamaları gibi başlıklarda hem online hem de fiziksel eğitimlere erişim sağlayabiliyor. Fiziksel eğitimler, İstanbul Ataşehir'de bulunan Ticimax Kampüs eğitim merkezinde düzenlenirken, katılımcılar burada atölye çalışmaları, birebir değerlendirme seansları ve mentorluk programlarına dahil olabiliyor.GO PAKET, düşük maliyetli erişim, kapsamlı teknik altyapı ve sürekli destek modeliyle Türkiye'de başta KOBİ'ler olmak üzere her ölçekten işletmenin e-ticarete geçişini hızlandırmayı ve dijital pazarlarda büyümesini hedefliyor. Ticimax, bu yeni çözümüyle yalnızca bir yazılım sağlayıcısı değil, KOBİ'lerin dijital büyüme yolculuğunda stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor.]]> Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. GO…]]> Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. GO PAKET kapsamında işletmeler; yapay zekâ destekli altyapı, pazaryeri entegrasyonları, düşük POS komisyon oranları, anlaşmalı kargo avantajları, kendi alan adını bağlama imkânı, kampanya yönetimi ve toplu e-posta gönderimi, otomatik sepet hatırlatma sistemleri, e-fatura ve e-arşiv çözümleri ile sosyal medya entegrasyonları gibi, e-ticaretin tüm temel bileşenlerine tek bir paketle erişebiliyor.Teknik bilgi gerektirmeyen sistem, özellikle e-ticarete yeni adım atan girişimcilerin hızlı şekilde operasyon kurmasını mümkün kılıyor.Ticimax'ın GO PAKET ile öne çıkardığı en önemli farklardan biri de yalnızca altyapı sunmakla sınırlı kalmaması. Şirket, girişimcilere 7/24 telefon desteği sağlayarak, e-ticarete yeni başlayan işletmelerin en kritik ihtiyacına doğrudan yanıt veriyor. Bu yaklaşım, "site kur ve bırak" modelinin ötesine geçerek, işletmelerin büyüme yolculuğunda aktif destek almasını hedefliyor. ÜCRETSİZ EĞİTİM VE MENTORLUKTicimax Kampüs bünyesinde sunulan ücretsiz eğitimler, GO PAKET kullanıcıları için de katılıma açık. Bu kapsamda girişimciler; e-ticaret yönetimi, pazaryerlerinde satış stratejileri, sosyal medya kullanımı ve yapay zekâ uygulamaları gibi başlıklarda hem online hem de fiziksel eğitimlere erişim sağlayabiliyor. Fiziksel eğitimler, İstanbul Ataşehir'de bulunan Ticimax Kampüs eğitim merkezinde düzenlenirken, katılımcılar burada atölye çalışmaları, birebir değerlendirme seansları ve mentorluk programlarına dahil olabiliyor.GO PAKET, düşük maliyetli erişim, kapsamlı teknik altyapı ve sürekli destek modeliyle Türkiye'de başta KOBİ'ler olmak üzere her ölçekten işletmenin e-ticarete geçişini hızlandırmayı ve dijital pazarlarda büyümesini hedefliyor. Ticimax, bu yeni çözümüyle yalnızca bir yazılım sağlayıcısı değil, KOBİ'lerin dijital büyüme yolculuğunda stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor.]]> Ufluoğlu, OSTİM Teknik Üniversitesi'ndeki 21. KOBİ Zirvesi'nde yaptığı konuşmada, Türkiye'nin üretim gücünün yalnızca büyük şirketlerden geçmediğini, memleketine değer katmak için çalışan KOBİ'lerin başarısından doğduğunu söyledi.Dünyada rekabetin yalnızca…]]> Ufluoğlu, OSTİM Teknik Üniversitesi'ndeki 21. KOBİ Zirvesi'nde yaptığı konuşmada, Türkiye'nin üretim gücünün yalnızca büyük şirketlerden geçmediğini, memleketine değer katmak için çalışan KOBİ'lerin başarısından doğduğunu söyledi.Dünyada rekabetin yalnızca büyük şirketler arasında değil, ekosistemler arasında yaşandığını vurgulayan Ufluoğlu, "Türkiye'nin bu rekabette güçlü bir konuma ulaşmasının yolu yenilikçi, teknoloji üreten ve işbirliği kültürünü benimsemiş güçlü KOBİ'lerden geçiyor. Savunma sanayisi ise bu ekosistemin en stratejik alanlarından biri. Son yıllarda savunma sanayisinde elde edilen başarılar hepimiz için büyük gurur kaynağı. Bu başarının sürdürülebilir olması, güçlü bir tedarik zinciri ve güçlü bir KOBİ ekosisteminden geçmektedir." diye konuştu.Ufluoğlu, savunma sanayisinin yalnızca ana yüklenici firmalarla değil, onlarla birlikte çalışan yetkin ve güçlü KOBİ'lerle mümkün olduğunu dile getirdi.Ana yüklenici firmalarla KOBİ'ler arasında kurulacak güçlü işbirliklerinin yerli üretim kapasitesini artıracağını ifade eden Ufluoğlu, "Bu işbirliği teknoloji gelişimini hızlandıracak ve Türkiye'yi küresel rekabet gücünde daha da ileriye taşıyacaktır." değerlendirmesinde bulundu.Ufluoğlu, Türkiye'nin geleceğinin üreten, yenilikçi, teknolojiyi geliştiren ve birlikte büyüyebilen güçlü KOBİ'lerle şekilleneceğini kaydetti.- "KOBİ'ler bir arada daha güçlü hale gelecek"Ostim Savunma ve Havacılık Kümelenmesi (OSSA) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Yarsan, en önemli hedeflerinin KOBİ'ler ve ana yüklenicilerle beraber entegrasyon olduğunu bildirdi.Ana yüklenicilerin ve KOBİ'lerin bu güçlü yapılanmaları destekleyici kurumlar olarak rol alacaklarına dikkati çeken Yarsan, "KOBİ'lerimizin en önemli avantajı, esnek kabiliyetleri ve üretim yeteneklerine sahip olmalarıdır. Yapılarındaki nitelikli mühendislik yapıları ve hızlı hareket etmeleri bizi oldukça desteklemektedir. Bu hızlı adaptasyon ve diğer süreçlerle KOBİ'ler bir arada daha güçlü hale gelecektir." ifadelerini kullandı.Yarsan, ana yüklenicilerin Türkiye'de rol değiştiren, yeni yapılara atak sağlayan bir yapıya dönüştüğünü, ülkenin büyüyen yapısı içinde KOBİ'lerin de gerekli rolleri alması gerektiğini anlattı.KOBİ'lerin bunu yapmak için hazır olduğunu vurgulayan Yarsan, KOBİ Zirvesi ile ana yüklenici ve diğer şirketlerin başarılı şekilde bunları sağlayacağını söyledi. Yarsan, "Savunma sanayisinin ve havacılığın büyüyen yapısı içinde KOBİ'lerimizin güçlü olması bizleri de daha güçlü kılmaktadır." dedi.- Teknolojik bağımsızlığın önemiTeknokent Havacılık, Uzay ve Güvenlik Kümelenmesi Derneği (TSSK) Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Öktem de teknolojik bağımsızlığın, ülkelerin savunma ve güvenlik ihtiyaçlarının karşılanmasında her zamankinden daha önemli bir konuma geldiğini belirterek, şunları kaydetti:"Teknolojik bağımsızlığı elde etmenin en önemli unsuru, mühendislik ve özgün tasarıma dayalı üretimdir. Bu konuda uzmanlaşmış insan gücü, üniversitelerdeki akademisyenlere ve altyapı imkanlarına kolay ulaşım imkanlarıyla derneğimizi oluşturan ve çoğunluğu KOBİ olan teknokent şirketleri ve AR-GE merkezleri bu bağlamda öne çıkmaktadır."]]> Dijital dönüşüm süreci, KOBİ'ler için maliyetleri optimize etmenin ötesinde, yeni müşteri kitlelerine ulaşma ve küresel pazarlara açılma fırsatı sunuyor.Son yıllarda e-ticaret platformlarının yaygınlaşmasıyla birlikte KOBİ'lerin dijital satış kanallarına yönelimi artarken,…]]> Dijital dönüşüm süreci, KOBİ'ler için maliyetleri optimize etmenin ötesinde, yeni müşteri kitlelerine ulaşma ve küresel pazarlara açılma fırsatı sunuyor.Son yıllarda e-ticaret platformlarının yaygınlaşmasıyla birlikte KOBİ'lerin dijital satış kanallarına yönelimi artarken, sosyal medya ve dijital pazarlama araçları da işletmelerin marka bilinirliğini artırmasında önemli rol oynuyor. Özellikle pandemi sonrası dönemde hız kazanan bu dönüşüm, geleneksel ticaret yapan birçok işletmenin dijital altyapıya yatırım yapmasını zorunlu hale getirdi.Bulut tabanlı çözümler, KOBİ'lerin yüksek maliyetli altyapı yatırımlarına ihtiyaç duymadan esnek ve ölçeklenebilir sistemlere erişmesini sağlıyor. Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), kaynak planlama (ERP) ve veri analitiği gibi araçlar sayesinde işletmeler, karar alma süreçlerini daha hızlı ve doğru şekilde yönetebiliyor.Dijitalleşmenin bir diğer önemli boyutunu ise siber güvenlik oluşturuyor. Artan veri kullanımı ve online işlemler, KOBİ'leri siber tehditlere karşı daha hassas hale getirirken, güvenlik yatırımları işletmeler için kritik bir gereklilik olarak öne çıkıyor.Bununla birlikte dijital dönüşüm sürecinde insan kaynağı da belirleyici unsurlar arasında yer alıyor. Nitelikli iş gücüne erişim ve çalışanların dijital becerilerinin geliştirilmesi, KOBİ'lerin bu süreci başarıyla yönetebilmesi için büyük önem taşıyor.]]> Özellikle Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi uygulamaları, ihracat yapan firmalar için karbon ayak izini azaltmayı zorunlu hale getirirken, bu süreç KOBİ'ler açısından hem bir risk hem de önemli bir fırsat olarak değerlendiriliyor.Sanayi ve üretim odaklı…]]> Özellikle Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi uygulamaları, ihracat yapan firmalar için karbon ayak izini azaltmayı zorunlu hale getirirken, bu süreç KOBİ'ler açısından hem bir risk hem de önemli bir fırsat olarak değerlendiriliyor.Sanayi ve üretim odaklı KOBİ'ler, enerji maliyetlerini düşürmek ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde etmek için yenilenebilir enerji yatırımlarına yöneliyor. Çatı tipi güneş enerjisi sistemleri, enerji verimli makine parkurları ve atık geri kazanım projeleri, son dönemde işletmelerin öncelikli yatırım kalemleri arasında yer alıyor.Bununla birlikte yeşil dönüşüm yalnızca enerji alanıyla sınırlı kalmıyor. Üretim süreçlerinin yeniden tasarlanması, sürdürülebilir ham madde kullanımı, lojistikte karbon salımını azaltan çözümler ve dijital izleme sistemleri de dönüşümün önemli parçaları arasında bulunuyor. Bu kapsamda KOBİ'lerin dijitalleşme yatırımlarıyla çevresel sürdürülebilirlik hedeflerini birlikte yürütmesi dikkat çekiyor.Ancak bu süreçte KOBİ'lerin karşılaştığı en önemli zorlukların başında finansmana erişim geliyor. Yeşil dönüşüm yatırımlarının yüksek maliyeti, özellikle küçük ölçekli işletmeler için önemli bir engel oluştururken, kamu destekleri, hibe programları ve uygun faizli kredi mekanizmaları bu noktada kritik rol oynuyor.Yeşil dönüşüme erken adapte olan KOBİ'lerin hem maliyet avantajı elde edeceğini hem de uluslararası pazarlarda daha güçlü bir konum elde edeceği vurgulanıyor. Önümüzdeki dönemde sürdürülebilirlik kriterlerine uyum sağlayamayan işletmelerin ihracat pazarlarında zorlanabileceği, bu nedenle dönüşümün hızlandırılmasının kaçınılmaz olduğu ifade ediliyor.]]> Haberleşme Teknolojileri Kümelenmesi (HTK) bünyesinde yürütülen çalışmalar, mobil operatörlere sunulabilecek geniş bir yerli ürün ve hizmet portföyünün oluştuğunu ortaya koyuyor.Yapılan envanter çalışmalarına göre, Türkiye'de faaliyet gösteren yerli firmalar tarafından mobil…]]> Haberleşme Teknolojileri Kümelenmesi (HTK) bünyesinde yürütülen çalışmalar, mobil operatörlere sunulabilecek geniş bir yerli ürün ve hizmet portföyünün oluştuğunu ortaya koyuyor.Yapılan envanter çalışmalarına göre, Türkiye'de faaliyet gösteren yerli firmalar tarafından mobil operatörlere sunulabilecek 1000'den fazla ürün ve hizmet bulunuyor. Bu kapsamda 27'den fazla firmanın doğrudan 5G ürünleri geliştirdiği, 30'un üzerinde firmanın ise bu alanda ürün geliştirme potansiyeline sahip olduğu belirtiliyor.HTK'nin uzun süredir sürdürdüğü çalışmalar, 4,5G döneminde yerli üretim oranlarının artırılmasıyla başlayan sürecin 5G ile daha ileri bir seviyeye taşınmasını hedefliyor. 2017 yılında yaklaşık yüzde 2 seviyesinde olan yerlilik oranı, son yıllarda yüzde 50'nin üzerine çıkarak önemli bir ivme yakaladı.5G altyapısında yerli ürün kullanımını artırmaya yönelik yeni düzenlemeler de devreye alındı. Buna göre, operatörlerin yerli malı kullanım oranının kademeli olarak artırılması ve KOBİ'lerden ürün tedarikinin daha yüksek seviyelere çıkarılması öngörülüyor. Ayrıca yazılım ve donanım yatırımlarında "milli haberleşme ürünü" kullanımına yönelik yükümlülükler de dikkat çekiyor.Sektördeki yerli firmalar yalnızca nihai ürün geliştirmekle sınırlı kalmayıp; yazılım, donanım, çip tasarımı, test ve entegrasyon gibi alanlarda da değer zincirinin farklı aşamalarında faaliyet gösteriyor. Bu durum, Türkiye'de sürdürülebilir bir haberleşme ekosistemi oluşturulması açısından önemli bir avantaj olarak öne çıkıyor.Geliştirilen ürünlerin bir bölümü sadece iç pazarda değil, uluslararası pazarlarda da yer buluyor. Bu sayede Türkiye'nin 5G alanında küresel rekabet gücünün artırılması hedefleniyor.Öte yandan 5G teknolojisi, yalnızca mobil iletişim hızını artıran bir altyapı olmanın ötesinde; sanayi, sağlık, tarım ve ulaşım gibi birçok sektörde dönüşüm sağlayacak kritik bir unsur olarak değerlendiriliyor. Akıllı şehir uygulamalarından otonom araçlara, Endüstri 4.0'dan uzaktan sağlık hizmetlerine kadar geniş bir kullanım alanı sunan 5G, dijital ekonominin temel taşlarından biri olarak konumlanıyor.Türkiye'de 5G'nin etkin şekilde hayata geçirilmesi için güçlü fiber altyapı, çok tedarikçili yapı ve yerli teknoloji geliştirme politikalarının birlikte ele alınması gerektiği vurgulanırken, bu yaklaşımın ülkenin dijital bağımsızlığına ve rekabet gücüne önemli katkı sağlaması bekleniyor.]]> Zirve, kamu kurumları, ana yüklenici firmalar, akademi ve KOBİ temsilcilerini aynı platformda buluşturarak sektörler arası iş birliğini artırmayı amaçlıyor.OSTİM Teknik Üniversitesi Ana Konferans Salonu'nda düzenlenecek etkinlik, SASAD, OSSA, TSSK ve OSTİM Teknik Üniversitesi iş birliğiyle…]]> Zirve, kamu kurumları, ana yüklenici firmalar, akademi ve KOBİ temsilcilerini aynı platformda buluşturarak sektörler arası iş birliğini artırmayı amaçlıyor.OSTİM Teknik Üniversitesi Ana Konferans Salonu'nda düzenlenecek etkinlik, SASAD, OSSA, TSSK ve OSTİM Teknik Üniversitesi iş birliğiyle hayata geçirilecek. Zirve kapsamında KOBİ'ler, savunma sanayisinin önde gelen kuruluşlarıyla birebir temas kurma fırsatı yakalayacak.Etkinlikte, ASELSAN, HAVELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, MKE, ASFAT, FNSS, OTOKAR ve BMC gibi sektörün lider firmalarıyla doğrudan temas imkânı sağlanacak.Açıklamada yer verilen bilgilere göre, Türkiye ekonomisinin büyük bölümünü oluşturan KOBİ'lerin savunma sanayisinde daha etkin rol alması, yerli ve sürdürülebilir üretim yapısının güçlendirilmesi açısından kritik önem taşıyor. Bu kapsamda zirve, KOBİ'lerin yalnızca tedarikçi konumunda kalmayıp, teknoloji geliştiren ve ihraç eden aktörlere dönüşmesini destekleyecek bir platform olarak kurgulandı.Açıklamada görüşlerine yer verilen TOSYÖV Yönetim Kurulu Başkanı Elif Ufluoğlu, Türkiye ekonomisinin yüzde 99'unu ve istihdamın yüzde 70'inden fazlasını göğüsleyen KOBİ'lerin, savunma sanayisi için de "kritik eşik" olduğunu belirtti.Savunma sanayisinde kalıcı ve sürdürülebilir bir yerli üretim ekosistemi oluşturmak için KOBİ'lerin ana yüklenici firmalarla daha doğrudan, güçlü ve sonuç odaklı şekilde buluşturulması gerektiğini bildiren Ufluoğlu, KOBİ'lerin, sahip oldukları esnek yapı ve yenilikçi yaklaşımlarıyla savunma sanayisinin en önemli tamamlayıcı gücü olduğunu ifade etti.Ufluoğlu, sadece parça üreten değil, akıl teri döken ve teknoloji ihraç eden KOBİ yapısının milli zorunluluk olduğuna dikkati çekerek, "Kamu, ana yüklenici firmalar ve KOBİ'ler arasında kurulacak güçlü diyalog mekanizmasının daha fazla yerli üretim, yüksek katma değer ve yaygın bir üretim ağı olarak geri döneceğine inanıyorum. Hedefimiz, KOBİ'lerin sadece tedarikçi olması değil, geliştiren, üreten ve dünya pazarlarına teknoloji ihraç eden güçlü aktörler haline gelmesine katkı sağlamak. KOBİ'lerin savunma sanayisinde daha görünür, etkin ve sürdürülebilir biçimde yer alması gerekiyor. Bu zirveyle hedefimiz, somut iş birliklerinin, yeni tedarik ilişkilerinin ve uzun vadeli projelerin önünü açmak. KOBİ'lerimizin savunma sanayisi tedarik zincirine entegrasyonunu hızlandıracak yapısal adımların gündemimizde olması gerektiğine inanıyoruz. Finansmana erişim, sertifikasyon süreçleri ve teknik yeterliliklerin geliştirilmesi gibi başlıklar, KOBİ'lerimizin önündeki en kritik eşikler arasında yer alıyor. Bu zirveyi, sadece mevcut durumu değerlendirdiğimiz değil, KOBİ'lerimizin küresel rekabet gücünü artıracak bir çözüm platformu olarak kurguladık." dedi.]]> Türkiye'de dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte siber güvenlik, küçük ve orta ölçekli işletmeler için kritik bir ihtiyaç haline gelirken, bu alandaki erişim ve yönetim zorluklarına yönelik yeni çözümler devreye alınıyor. İşNet, Kuantum Siber Güvenlik tarafından geliştirilen…]]> Türkiye'de dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte siber güvenlik, küçük ve orta ölçekli işletmeler için kritik bir ihtiyaç haline gelirken, bu alandaki erişim ve yönetim zorluklarına yönelik yeni çözümler devreye alınıyor. İşNet, Kuantum Siber Güvenlik tarafından geliştirilen "Kuantum Pi" çözümünü hizmet portföyüne dahil ederek mikro işletmeler ve KOBİ'ler için daha erişilebilir ve yönetilebilir bir siber güvenlik altyapısı sunmaya başladı.Kuantum Pi, özellikle sınırlı bilgi teknolojileri kaynaklarına sahip işletmelerin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak tasarlandı. Çözüm, sadeleştirilmiş güvenlik mimarisi ve hızlı devreye alınabilen yapısıyla öne çıkarken, aynı zamanda KVKK ve 5651 sayılı Kanun'a uyumlu altyapısıyla işletmelerin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesine de katkı sağlıyor.Tek bir donanım üzerinden birden fazla kritik hizmet sunabilen Kuantum Pi; güvenlik duvarı ve antivirüs korumasının yanı sıra loglama, veri sızıntısı önleme, e-posta güvenliği, hotspot yönetimi ve dosya yedekleme gibi işlevleri entegre biçimde sağlıyor. Bu sayede işletmeler, farklı sistemler yerine tek bir platform üzerinden tüm güvenlik süreçlerini yönetebiliyor.İşNet CEO'su Mehmet Fahri Can, KOBİ'lerin siber güvenlik alanında karşılaştığı en büyük zorluklardan birinin karmaşık ürün yapıları ve uzman ihtiyacı olduğunu belirterek, "Dijital tehditlerin çeşitlendiği günümüzde siber güvenlik tüm işletmeler için kritik bir öncelik hâline geldi. Ancak birçok mikro işletme ve KOBİ, karmaşık yapılar ve yüksek yönetim maliyetleri nedeniyle gelişmiş güvenlik çözümlerine erişmekte zorlanıyor. Kuantum Pi ile bu işletmeler için siber güvenliği daha erişilebilir, kolay yönetilebilir ve mevzuata uyumlu bir yapıda sunuyoruz. Siber güvenlik alanındaki deneyimimizi ve operasyon gücümüzü bir araya getirerek, mikro işletmelerin ve KOBİ'lerin hem siber tehditlere karşı korunmasını hem de mevzuat uyum süreçlerini tek bir cihaz üzerinden yönetebilmesini sağlıyoruz." dedi.Türkiye'de geliştirilen ve buluş patentine sahip bir güvenlik duvarı teknolojisini temel alan çözüm, yüksek performans ve kolay yönetim avantajı sunuyor. Türkçe ve kullanıcı dostu arayüzü sayesinde işletmeler, siber güvenlik süreçlerini teknik uzmanlığa ihtiyaç duymadan izleyip yönetebiliyor.İşNet, Kuantum Pi çözümüyle işletmelerin siber güvenlik altyapılarını sadeleştirirken, dijital varlıkların korunması ve mevzuat uyum süreçlerinin daha etkin yönetilmesine katkı sağlamayı hedefliyor. Şirket, veri merkezi, bulut, siber güvenlik ve e-dönüşüm hizmetlerini entegre bir yapıda sunarak Türkiye'de kurumların dijital dönüşüm süreçlerinde önemli bir rol üstlenmeye devam ediyor.]]> Savaş, 2020'de hazırladığı proje ile 240 hayvanla yola çıkmış, bugün barınak, havalandırma ve akıllı yemleme sistemleriyle modern bir hayvancılık modeli oluşturdu.Savaş, yaptığı açıklamada, "Burası planlı çalışmanın, disiplinin ve devletin desteğinin sonucu. Üretimi şansa…]]> Savaş, 2020'de hazırladığı proje ile 240 hayvanla yola çıkmış, bugün barınak, havalandırma ve akıllı yemleme sistemleriyle modern bir hayvancılık modeli oluşturdu.Savaş, yaptığı açıklamada, "Burası planlı çalışmanın, disiplinin ve devletin desteğinin sonucu. Üretimi şansa bırakmıyoruz, hayvan refahını gözeterek sağlıklı ve kaliteli et elde ediyoruz" dedi. 2023'te Ege Bölgesi'nde en hızlı büyüyen kadın girişimci ödülünü alan Savaş, sürdürülebilir ve izlenebilir bir hayvancılık modeli oluşturmayı hedeflediklerini vurguladı.]]> 2016 yılında kendi işini kurma hayaliyle KOSGEB ve TKDK'ye başvuran Pişken, aldığı desteklerle 1200 metrekarelik iki katlı bir üretim tesisi kurdu. Şu anda 30 kişilik bir ekiple üretim yapan Pişken, dondurmalarını ülke genelinde müşterilere ulaştırıyor.Pişken, yaptığı açıklamada,…]]> 2016 yılında kendi işini kurma hayaliyle KOSGEB ve TKDK'ye başvuran Pişken, aldığı desteklerle 1200 metrekarelik iki katlı bir üretim tesisi kurdu. Şu anda 30 kişilik bir ekiple üretim yapan Pişken, dondurmalarını ülke genelinde müşterilere ulaştırıyor.Pişken, yaptığı açıklamada, işteki 17 yıllık tecrübesinin kendisine büyük katkı sağladığını söyledi. "Üretimi de kendimiz yapalım şeklinde düşüncemiz oldu. Hayalimiz buydu. Kendi ustamızı da buradan yetiştirdik. Önce elemandı, sonra kendi elemanımızı usta haline getirdik. Artık Denizli'de Maraş dondurmasını kendimiz üretiyoruz" ifadelerini kullandı.Kadın girişimci, TKDK desteği sayesinde tesislerini ve makine parkını büyüttüklerini, araç sayısını artırdıklarını ve üretim kapasitelerini yükselttiklerini anlattı. "Bu işe başladığımızda küçük bir mekanımız vardı. Şu anda 1200 metrekarelik iki katlı yerimiz var. İlk başta zorluklarla karşılaştık, ama şimdi her şeyin üstesinden gelir hale geldik" dedi.]]> 2023 yılında 17 düve alarak işe başlayan Tutar, 2024'te yüzde 50 hibeli 30 gebe düveyle sürüsünü genişletti. Üç yılda hayvan sayısı yaklaşık 200'e ulaştı.Merkeze bağlı Karacaören köyünde sabah erken saatlerde mesaisine başlayan Tutar, hayvanlarını besliyor, ahırı temizliyor…]]> 2023 yılında 17 düve alarak işe başlayan Tutar, 2024'te yüzde 50 hibeli 30 gebe düveyle sürüsünü genişletti. Üç yılda hayvan sayısı yaklaşık 200'e ulaştı.Merkeze bağlı Karacaören köyünde sabah erken saatlerde mesaisine başlayan Tutar, hayvanlarını besliyor, ahırı temizliyor ve süt sağım işlemlerini gerçekleştiriyor. 37 yaşındaki girişimci, "Tarım ve Orman Bakanlığının desteği olmasa bu hayvan sayısına ulaşamazdım. Kendi işimin patronu oldum ve işletmemi daha da büyüteceğim" dedi.]]> Farklı renk ve model seçenekleriyle hazırlanan ürünler başta Avrupa ve Amerika olmak üzere birçok ülkeye gönderilirken, girişimcinin hedefi Türk motiflerini taşıyan yeni tasarımlarla uluslararası pazardaki görünürlüğü artırmak.Anadolu Ajansı'nın 8 Mart Dünya Kadınlar Günü…]]> Farklı renk ve model seçenekleriyle hazırlanan ürünler başta Avrupa ve Amerika olmak üzere birçok ülkeye gönderilirken, girişimcinin hedefi Türk motiflerini taşıyan yeni tasarımlarla uluslararası pazardaki görünürlüğü artırmak.Anadolu Ajansı'nın 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında hazırladığı "Üretimle Güçlenen Kadınlar" dosyası için derlenen bilgilere göre, Tekdemir ayakkabı sektörüne 2011 yılında satış yaparak adım attı. Sektörde edindiği deneyimin ardından 2019 yılında kendi atölyesini kuran girişimci, tasarım ve üretim sürecini tamamen kontrol ederek kişiye özel yüksek topuklu ayakkabılar hazırlamaya başladı.Bugün Ankara'daki atölyesinde üretimini sürdüren Tekdemir, farklı renk ve modellerde tasarlanan ayakkabıları usta ellerle hazırlıyor. Atölyede hazırlanan ürünler, müşterilerin taleplerine göre geniş bir renk yelpazesiyle üretilebiliyor. Tasarımlarda 480'e kadar farklı renk seçeneği sunulurken, model çeşitliliği de dikkat çekiyor.Tekdemir'in tasarladığı ayakkabılar hem yurt içindeki müşterilere hem de yurt dışındaki alıcılara ulaşıyor. Özellikle e-ticaret satış kanalları sayesinde ürünler Yunanistan, Bulgaristan, Romanya, Almanya, Hollanda, Rusya ve Amerika başta olmak üzere birçok ülkeye gönderiliyor. Girişimci, uluslararası pazarda özellikle Amerika'da daha güçlü bir yer edinmeyi hedefliyor.Atölyede yürütülen üretim süreci oldukça sınırlı ama özel bir üretim anlayışına dayanıyor. Günlük yaklaşık 25 çift ayakkabı üretilebilen atölyede dört usta görev yapıyor. Tekdemir ise tasarım, müşteri ilişkileri ve satış süreçlerini yürütüyor.Ürünler arasında gelin ayakkabıları da önemli bir yer tutuyor. Bunun yanı sıra televizyon dizilerinde kullanılmak üzere özel üretimler yapılıyor. Moda dünyasından ve sanat camiasından birçok kişi için özel tasarımlar hazırlayan Tekdemir, yüksek topuk kategorisinde Türkiye'de üretim yapan kişi sayısının oldukça az olduğuna dikkat çekiyor.Tasarımlarda topuk boyu da oldukça geniş bir aralıkta hazırlanabiliyor. Ürünlerde 11 santimetreden başlayıp 30 santimetreye kadar uzanan topuk boyları üretilebiliyor. Bu çeşitlilik özellikle sahne sanatçıları ve moda dünyası için dikkat çekici bir tasarım alanı oluşturuyor.Tekdemir, tasarım sürecinde kültürel unsurları da öne çıkarmayı planlıyor. Bu kapsamda Türk motiflerini içeren yeni bir koleksiyon üzerinde çalışılıyor. Girişimci, geleneksel motifleri modern ayakkabı tasarımlarıyla bir araya getirerek özellikle yurt dışındaki müşterilere Türkiye'nin kültürel zenginliğini tanıtmayı amaçlıyor.Yeni koleksiyon için kumaş ve tasarım hazırlıkları tamamlanırken, motifli ürünlerin kısa süre içinde üretime alınması planlanıyor. Bu koleksiyonun özellikle uluslararası pazarda dikkat çekmesi bekleniyor.Kadın girişimciliğinin üretim sektöründe güçlenmesi gerektiğini vurgulayan Tekdemir, kadınların kararlı ve azimli bir şekilde çalıştığında önemli başarılara ulaşabileceğini ifade ediyor. Ona göre üretim alanında kadınların daha fazla yer alması hem ekonomik hem de toplumsal açıdan önemli bir katkı sağlıyor.]]> Küçük bir başlangıçla yola çıkan üç çocuk annesi girişimci, aldığı destekle hem üretim kapasitesini artırdı hem de modern bir tesis kurarak bölgedeki kadınlara örnek oldu.Denizli'nin Tavas ilçesine bağlı Balkıca Mahallesi'nde yaşayan 38 yaşındaki Önüt, hayvancılığa 2019…]]> Küçük bir başlangıçla yola çıkan üç çocuk annesi girişimci, aldığı destekle hem üretim kapasitesini artırdı hem de modern bir tesis kurarak bölgedeki kadınlara örnek oldu.Denizli'nin Tavas ilçesine bağlı Balkıca Mahallesi'nde yaşayan 38 yaşındaki Önüt, hayvancılığa 2019 yılında beş inek satın alarak başladı. Evinin yanındaki küçük ahırda üretim yapan girişimci, zamanla bu işi büyütme hedefiyle çalışmalarını sürdürdü.Hayvancılık faaliyetlerini geliştirmek isteyen Önüt, eşi Remzi Önüt'ün de desteğiyle büyükbaş yetiştiriciliği ve süt üretimi için kapsamlı bir proje hazırladı. Proje, 2024 yılında Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu'na sunuldu ve kabul edildi.TKDK tarafından projeye yaklaşık 5 milyon 800 bin lira destek sağlandı. Bu destekle birlikte yaklaşık 8 milyon liralık yatırım hayata geçirilerek 4 bin metrekarelik alanda modern bir süt üretim tesisi kuruldu. Tesiste aynı zamanda 38 büyükbaş hayvanlık bir işletme oluşturuldu.Modern üretim altyapısına sahip çiftlikte yem karma ve dağıtma makinesi, son teknoloji sağım sistemi, süt soğutma tankı, köpük üretim makinesi, gübre sıyırıcı sistemi ile pompa ve karıştırıcı gibi birçok ekipman bulunuyor. Bu ekipmanlar sayesinde üretim süreci hem daha verimli hem de daha sürdürülebilir şekilde yürütülüyor.Çiftlikte aylık yaklaşık 15 bin litre süt üretimi gerçekleştiriliyor. Günlük üretim ise ortalama 500 litre seviyesinde bulunuyor. Önüt, doğumların gerçekleşmesiyle birlikte üretimin artmasını beklediklerini ve hedeflerinin günlük süt üretimini 1 tona çıkarmak olduğunu belirtiyor.Hayvancılığa başlarken çevresinden çeşitli olumsuz yorumlar aldığını anlatan girişimci, buna rağmen hedefinden vazgeçmediğini ifade ediyor. Önüt, küçük bir başlangıcın doğru planlama ve destekle büyük bir üretim modeline dönüşebileceğini dile getiriyor.Çiftlik, bölgedeki girişimci adaylarının da ilgisini çekiyor. İşletmeyi görmek için farklı yerlerden ziyaretçiler geldiğini belirten Önüt, özellikle kadınların üretime katılması gerektiğini vurguluyor. Çiftliği ziyaret eden birçok kişiyi destek programları hakkında bilgilendirdiklerini ifade ediyor.Kadınların üretim hayatında daha fazla yer alması gerektiğini söyleyen Önüt, devlet desteklerinin bu süreçte önemli rol oynadığını belirtiyor. Girişimci, cesaret ve kararlılıkla hareket eden kadınların tarım ve hayvancılık alanında başarılı olabileceğini ifade ediyor.]]> Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB), kadın girişimciliğini güçlendirmeye yönelik destek programlarını sürdürürken, geçen yıl 9 bin 210 kadının işletme kurmasına katkı sağladı. Kadınların ekonomik hayata daha güçlü…]]> Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB), kadın girişimciliğini güçlendirmeye yönelik destek programlarını sürdürürken, geçen yıl 9 bin 210 kadının işletme kurmasına katkı sağladı. Kadınların ekonomik hayata daha güçlü katılımını hedefleyen kurum, hem finansal destek hem de eğitim programlarıyla girişimcilik ekosisteminde kadınların sayısını artırmayı amaçlıyor.8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla derlenen verilere göre, KOSGEB'in yürüttüğü girişimcilik programları sayesinde binlerce kadın kendi işini kurma fırsatı buldu. Kurum, kadınların girişimcilik desteklerinden aldığı payı artırmayı da hedefliyor. Bu kapsamda geçen yıl toplam girişimcilik destekleri içinde kadınların payı yüzde 26,8 olarak gerçekleşti. Bu oranın 2026 yılında yüzde 27'ye, 2027 ve 2028 yıllarında ise yüzde 27,5 seviyesine çıkarılması planlanıyor.Kurumun orta vadeli hedefleri de kadın girişimci sayısının istikrarlı biçimde artmasına odaklanıyor. Buna göre 2026 yılında 8 bin 500, 2027'de 8 bin 750 ve 2028'de ise 9 bin kadının işletme kurmasının desteklenmesi öngörülüyor.GİRİŞİMCİLİK BELGESİ ALINMASI İÇİN EĞİTİMLER SÜRÜYORKadın girişimcilerin iş dünyasına adım atmaları için gerekli ilk aşamalardan biri olan girişimcilik eğitimi de KOSGEB'in faaliyetleri arasında önemli yer tutuyor. Kurum tarafından düzenlenen eğitim programları sayesinde geçen yıl 48 bin 382 kadın girişimcilik belgesi almaya hak kazandı. Eğitim faaliyetlerinin genişletilmesiyle birlikte 2026'da 55 bin, 2027'de 57 bin 500 ve 2028'de ise 60 bin kadının girişimcilik belgesi almasının sağlanması hedefleniyor.Yeni kurulan işletmelerin sürdürülebilirliğini artırmaya yönelik destekler de devam ediyor. Bu kapsamda KOSGEB'in yürüttüğü "Girişimci Destek Programı İş Kurma Desteği" kapsamında geçen yıl 8 bin 547 kadın girişimciye destek verildi. Program aracılığıyla girişimcilerin kuruluş aşamasındaki mali yüklerinin hafifletilmesi ve işletmelerin ilk yıllarında daha sağlam bir yapı kurmaları amaçlanıyor.Kadın girişimcilerin faaliyet gösterdiği sektörler incelendiğinde ise desteklerin ağırlıklı olarak hizmet, imalat, ticaret ve inşaat alanlarında yoğunlaştığı görülüyor. Bu alanlar, hem istihdam potansiyeli hem de ekonomik büyümeye katkısı nedeniyle kadın girişimciler için önemli fırsatlar sunuyor.KOSGEB'in yürüttüğü programlar, kadınların iş dünyasında daha görünür hale gelmesini sağlarken, girişimcilik ekosisteminin çeşitlenmesine de katkıda bulunuyor. Kurum, önümüzdeki yıllarda hem eğitim hem de finansal destek programlarını genişleterek daha fazla kadının kendi işini kurmasına olanak sağlamayı hedefliyor.]]> Türkiye'nin farklı illerinden katılımcılar, köyde bir kovanı sahiplenerek doğal bal üretimine destek veriyor.Kültür ve Turizm Bakanlığı Kütüphaneler ve Yayımlar Genel Müdürlüğü tarafından 2013'te "sıra dışı okur" seçilen Bedriye Berber Engin, proje kapsamında kovan sahiplerine…]]> Türkiye'nin farklı illerinden katılımcılar, köyde bir kovanı sahiplenerek doğal bal üretimine destek veriyor.Kültür ve Turizm Bakanlığı Kütüphaneler ve Yayımlar Genel Müdürlüğü tarafından 2013'te "sıra dışı okur" seçilen Bedriye Berber Engin, proje kapsamında kovan sahiplerine her yıl 5 kilogram bal gönderiyor. Katılımcılar, isteğe bağlı olarak köye gelerek kovanlarını yerinde görüp ballarını teslim alabiliyor. Engin, projeyle üretici ile tüketiciyi buluşturmayı ve köyde tarımsal üretimi sürdürmeyi amaçladıklarını belirtti.Daha önce "Herkesin bizim köyde bir kiraz ağacı olsun" ve "Herkesin bizim köyde bir keçisi olsun" projelerini de hayata geçiren Engin, "Bir ayağım hep toprakta. Bütün enerjimi ve gücümü topraktan aldığıma inanıyorum" dedi. Projeye İstanbul, Ankara, Bursa, Adana, Hatay ve Balıkesir başta olmak üzere Türkiye'nin farklı illerinden yoğun katılım sağlandı. Uygulama hem doğal bal tüketimini teşvik ediyor hem de köy ekonomisine katkı sağlıyor.44 yaşındaki Cemil Engin ise yaklaşık 20 yıl özel sektörde çalıştıktan sonra köyüne dönerek aile mesleğini sürdürdü. Yaklaşık 160 arı kolonisiyle doğal yöntemlerle üretim yaptıklarını ifade eden Engin, yaz sezonunda arıları farklı floralarla buluşturduklarını, Nisan ayında kirazla başlayıp ıhlamur, meşe, ayçiçeği ve çam balıyla sezonu tamamladıklarını söyledi. Bu yıl yaklaşık 1 ton, geçen yıl ise 1 ton 200 kilogram bal elde ettiklerini belirtti.Geçen yıl Türk Patent ve Marka Kurumundan (TÜRKPATENT) marka tescili aldıklarını ve düzenli denetimlerden geçtiklerini vurgulayan Engin, internet sitesi üzerinden e-ticaret yoluyla Türkiye'nin farklı bölgelerine satış yaptıklarını kaydetti. Proje, köyde üretimi teşvik ederken aynı zamanda doğal ve kaliteli bal tüketimini yaygınlaştırmayı hedefliyor.]]> Derslerinden arta kalan zamanlarda Kapadokya Teknopark bünyesindeki 15 metrekarelik atölyesinde çalışmalarını sürdüren 21 yaşındaki girişimci, ev, ofis ve araç içindeki kirli havayı temizlemeyi ve kötü kokuyu gidermeyi amaçlayan mini bir dezenfektan ünitesi üretti. Üretimde kullandığı…]]> Derslerinden arta kalan zamanlarda Kapadokya Teknopark bünyesindeki 15 metrekarelik atölyesinde çalışmalarını sürdüren 21 yaşındaki girişimci, ev, ofis ve araç içindeki kirli havayı temizlemeyi ve kötü kokuyu gidermeyi amaçlayan mini bir dezenfektan ünitesi üretti. Üretimde kullandığı bazı parçaları üç boyutlu yazıcıyla kendi atölyesinde imal eden Arslansarı, diğer bileşenleri ise yerli firmalardan temin ediyor.YILDIRIMIN DOĞADAKİ ETKİSİNİ CİHAZA TAŞIDIArslansarı, cihazı geliştirirken şimşek ve yıldırımın havadaki oksijen moleküllerini parçalaması ve serbest kalan oksijen atomlarının yeniden birleşerek ozon oluşturması prensibinden yola çıktığını belirtti."Ozon, doğada yıldırım ya da şimşek çakınca ortaya çıkar. Biz bu küçücük cihazın içinde bu durumu simüle ettik ve müşterinin eve alıp bu doğa harikasını kullanmasını sağladık." ifadelerini kullanan genç girişimci, geliştirdiği ve "OXİ" adını verdiği cihazın şarjlı ve taşınabilir olduğunu söyledi.Cihazın sensörleri sayesinde ortam havasındaki amonyak ve kükürt gibi kötü kokuya neden olabilecek bileşikleri ölçebildiğini dile getiren Arslansarı, sistemin yalnızca ihtiyaç duyulduğunda devreye girerek hem güç tasarrufu sağladığını hem de kullanım ömrünü uzattığını ifade etti. Ürünün, koku maskeleme yerine kötü kokuyu kaynağında yok etmeyi hedeflediğini vurguladı.AYLIK 1000 ADET ÜRETİM, YURT DIŞINDAN TALEPHalihazırda aylık yaklaşık 1000 adet üretim kapasitesine ulaştıklarını belirten Arslansarı, ürettikleri tüm cihazların satıldığını ve yurt dışından da sipariş aldıklarını söyledi. Yakın dönemde üretim kapasitesini artırmayı planladıklarını dile getiren genç girişimci, cihazın uzun vadede küresel pazarda önemli bir konuma ulaşabileceğine inandığını kaydetti.Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı tarafından yürütülen "Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği"ne başvurduğunu aktaran Arslansarı, alacağı destekle atölyesini büyütmeyi ve istihdam sağlamayı hedeflediğini ifade etti.İş fikri olan gençlere teknopark ve devlet desteklerinden yararlanmaları çağrısında bulunan Arslansarı, "Kapadokya Teknopark hayatımın dönüm noktasıydı. Öğrenciyken birçok iş fikrim vardı. Burada sıfırdan iş kurmamda büyük destek gördüm; ekipman, donanım ve mentörlük imkânı sağlandı." dedi.Genç girişimci, cihazın farklı modellerini geliştirmek için çalışmalarını sürdürdüğünü sözlerine ekledi.]]> Üretimden ihracata uzanan geniş etkileriyle KOBİ'ler, ekonomik yapının ana taşıyıcı unsurları arasında yer alıyor.Türkiye İstatistik Kurumu tarafından 2025 yılında yayımlanan son verilere göre, sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 928 bin girişim KOBİ statüsünde…]]> Üretimden ihracata uzanan geniş etkileriyle KOBİ'ler, ekonomik yapının ana taşıyıcı unsurları arasında yer alıyor.Türkiye İstatistik Kurumu tarafından 2025 yılında yayımlanan son verilere göre, sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 928 bin girişim KOBİ statüsünde bulunuyor. Bu işletmeler toplam girişimlerin yüzde 99,6'sını oluşturuyor.Güncel istatistikler, KOBİ'lerin toplam istihdamın yüzde 68,5'ini sağladığını ortaya koyuyor. Personel maliyetlerinin yüzde 43,5'i, toplam cironun yüzde 44,1'i ve üretim değerinin yüzde 39,8'i yine bu işletmeler tarafından gerçekleştiriliyor. Faktör maliyetiyle hesaplanan katma değerin yüzde 41,2'si KOBİ'lerden geliyor. Bu tablo, ölçek olarak küçük olmalarına rağmen makroekonomik düzeyde stratejik bir ağırlık taşıdıklarını gösteriyor.KOBİ'lerin yüzde 35,1'i ticaret sektöründe faaliyet gösterirken, yüzde 15,3'ü ulaştırma ve depolama, yüzde 12,1'i ise imalat sanayinde yer alıyor. Bu dağılım, tedarik zincirinden perakendeye kadar geniş bir değer zincirinde etkin bir varlığa işaret ediyor.Yenilik kapasitesi açısından da dikkat çeken KOBİ'ler, 2024 referans döneminde 1.417 patent başvurusu yaptı; bunların 615'i tescil edildi.KOBİ'ler dış ticarette de önemli bir rol üstleniyor. Son verilere göre toplam ihracatın yüzde 29,6'sı ve ithalatın yüzde 15,9'u bu işletmeler tarafından gerçekleştiriliyor. Bu oranlar, KOBİ'lerin yalnızca iç piyasada değil, küresel ticarette de aktif bir aktör konumunda olduğunu ortaya koyuyor.3,9 MİLYON GİRİŞİM SAHADATürkiye genelinde yaklaşık 3,9 milyon KOBİ faaliyet gösteriyor. Bu işletmeler toplam cironun yüzde 44,1'ini üretirken, istihdamın üçte ikisinden fazlasını sağlıyor ve ekonomide oluşturulan katma değerin yaklaşık yüzde 41'ini üretiyor. Üretim ve ihracattaki güçlü konumlarıyla KOBİ'ler, ekonomik dinamizmin temel dayanaklarından biri olmaya devam ediyor.]]> Adıyaman'ın Kahta ilçesinde girişimci Ali Beyazkuş, 24 hektarlık kıraç araziyi süs bitkisi üretim alanına dönüştürerek hem yüksek verim sağladı hem de 20 kişiye iş imkânı sundu. Daha önce arpa üretimi yapılan arazide alternatif ürün arayışına giren Beyazkuş, araştırmalarının…]]> Adıyaman'ın Kahta ilçesinde girişimci Ali Beyazkuş, 24 hektarlık kıraç araziyi süs bitkisi üretim alanına dönüştürerek hem yüksek verim sağladı hem de 20 kişiye iş imkânı sundu. Daha önce arpa üretimi yapılan arazide alternatif ürün arayışına giren Beyazkuş, araştırmalarının ardından süs bitkisi yetiştiriciliğine yöneldi. Beyazkuş, yaptığı açıklamada, alanda uzun yıllar arpa ekildiğini söyledi.ÜRETTİKÇE KAZANIYOR, KAZANDIKÇA İSTİHDAM SAĞLIYORUZSerada ürettikleri süs bitkilerini yurt dışına da ihraç ettiklerini belirten Beyazkuş, "Bu topraklarda yıllarca arpa üretildi ancak kazanç neredeyse yoktu. Şimdi aynı arazide yüksek verimle üretim yapıyoruz. Ürettikçe kazanıyor, kazandıkça istihdam sağlıyoruz. Şu an en az 20 kişiye iş imkanı sunuyoruz. Topraksız tarımın her bir hektarı yaklaşık 70 hektar kuru tarıma eş değer verim sağlıyor." ifadelerini kullandı.Serada görev yapan Ziraat Mühendisi Baki Yılmaz da Adıyaman'ın iklim şartlarının çiçek üretimi için avantajlı olduğunu ifade etti.Temiz hava, gece-gündüz sıcaklık farkının ideal seviyede olması ve düşük nem oranının bitkilerin hızlı ve sağlıklı gelişimine katkı sunduğunu anlatan Yılmaz, serada 15 çeşit süs bitkisi yetiştirildiğini belirtti.]]> Şirketler, KarbonBot sayesinde karbonsuzlaşma ile alakalı karmaşık mevzuatlara ilişkin sorularına anında yanıt alabilecek ve ikiz dönüşüm süreçlerinde ihtiyaç duydukları bilgiye tek bir uygulama üzerinden ulaşabilecek.İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle, Türkiye İhracatçılar…]]> Şirketler, KarbonBot sayesinde karbonsuzlaşma ile alakalı karmaşık mevzuatlara ilişkin sorularına anında yanıt alabilecek ve ikiz dönüşüm süreçlerinde ihtiyaç duydukları bilgiye tek bir uygulama üzerinden ulaşabilecek.İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği (TALSAD) ve Türkiye Döküm Sanayicileri Derneği (TÜDÖKSAD) iş birliğiyle, Yeditepe Üniversitesi yürütücülüğünde hayata geçirilen "Kurumsal İkiz Dönüşüm Projesi"nin tanıtım toplantısı gerçekleştirildi. Teknopark İstanbul'da düzenlenen toplantıya Yeditepe Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerinin yanı sıra sektör temsilcileri katıldı.Proje kapsamında, Avrupa Birliği'nin yeşil dönüşüm politikaları ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) doğrultusunda artan yükümlülükler karşısında ihracatçı sektörlerin rekabet gücünün korunması hedefleniyor. KOBİ'lere yönelik eğitim modülleri ve yapay zekâ destekli KarbonBot uygulamasını içeren projenin, özellikle KOBİ'lerin mevzuata uyum süreçlerini kolaylaştırması ve Ar-Ge kapasitelerini artırması bekleniyor.Turan: İkiz Dönüşüm Çağımızın İhtiyacıYeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Müdürü, Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkanı ve proje yürütücüsü Doç. Dr. Ahmet Turan, projenin ortaya çıkış sürecini ve hedeflerini anlattı.Doç. Dr. Turan, "İnsanlığın küresel ısınmayla mücadele ihtiyacından hareketle uzun yıllardır yürüttüğümüz akademik çalışmaların artık Türkiye'deki ilgili ekosistemlere aktarılması gerektiğini gördük. Bu nedenle proje bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı. İkiz dönüşüm yaklaşımı, çağımızın, insanlığın ve sanayinin temel gerçeğini ortaya koyuyor. Bunlardan biri dijital dönüşüm; etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Diğeri ise yeşil dönüşüm. Hem günlük yaşamda hem sanayide hem de uluslararası ilişkilerde bu dönüşümün yansımalarını net biçimde görmekteyiz. Bu iki unsur birbirini güçlü biçimde destekliyor. Özellikle yeşil dönüşümün dijital dönüşümle birlikte yürütülmesi çarpan etkisi yaratarak süreçleri hızlandırıyor ve kolaylaştırıyor. Aynı zamanda küresel ısınmayla mücadeleyi daha etkin ve verimli hale getiriyor" dedi.'Firmaların Ar-Ge Altyapılarını Güçlendirmeyi Amaçlıyoruz'Turan, projenin KOBİ'lerin rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şöyle konuştu:"Gelişmiş ülkelerde sanayinin ana yükü KOBİ'lerin üzerindedir. Bu nedenle KOBİ'lerin hem bilimsel hem teknolojik altyapı bakımından gelişmesi ve Ar-Ge kapasitelerinin artırılması büyük önem taşıyor. Bu projeyle öncelikle İstanbul'daki, ardından ulusal ölçekteki KOBİ'lerin hem iç pazarda hem de ihracatta rekabet güçlerini artırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda firmaların Ar-Ge altyapılarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz. İstanbul Kalkınma Ajansı'nın desteği olmasaydı bu proje mümkün olmazdı. Proje ortaklarımızla kurduğumuz güçlü iş birliği sayesinde ulusal ölçekte sanayiye somut çıktılar sunacağız. Bu çalışma karbon çözümleri alanında önemli çıktılar üretirken, Yeditepe Üniversitesi Karbon Çözümleri Uygulama ve Araştırma Merkezi'nin kurulmasına da zemin hazırlayacak. Proje sonuçları küresel ısınmayla mücadeleye dünya ölçeğinde katkı sağlayacak, ekonomik açıdan da firmaların uluslararası rekabette elini güçlendirecek."Güvenilir ve Etkin Danışman: KarbonBotYeditepe Üniversitesi Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Hatice Kübra Akben de proje kapsamında geliştirilen KarbonBot uygulamasını anlattı.Akben, "Projeye başlarken 'Yeşil dönüşüm yolculuğunda firmalara nasıl katkı sağlayabiliriz?' sorusuyla yola çıktık. Bu düşünceden hareketle KarbonBot geliştirme fikri doğdu. Günümüzde yapay zekâ araçları özel asistanlara dönüştü. Karbon yakalama ve karbon uyum süreçlerinde ise mevzuatlar oldukça kapsamlı. Sektör henüz bu düzenlemelerin tamamına hâkim değil. Bu nedenle ulusal ve uluslararası mevzuatı kapsayan güvenilir bir veri bankası oluşturduk. KarbonBot yalnızca bu veri bankasından beslenen bir geniş dil modeli olarak tasarlandı. Açık internetle ya da arama motorlarıyla doğrudan bağlantısı bulunmuyor. Bu nedenle firmalar için daha güvenilir bir yapay zekâ asistanı niteliği taşıyor" dedi."KarbonBot kendisini geliştirmeye devam edecek" diyen Akben şöyle devam etti:"Şu anda pilot dönemdeyiz ve sisteme eklenen verilerle kapasitesi artıyor. Özellikle sürdürülebilirlik raporlama standartları kapsamında firmaların raporlama süreçlerine önemli katkı sağlayacak. Sadece büyük firmalar değil, KOBİ'ler ve orta ölçekli işletmeler de bu sürecin parçası. Çünkü sürdürülebilirlik raporlaması tüm tedarik zincirini kapsıyor. Tedarikçi firmaların da bu konuda güçlenmesi gerekiyor. Mevzuat metinlerini okumak ve anlamlandırmak firmalar için kolay değil. KarbonBot bu noktada bir danışman gibi çalışarak mevzuatın anlaşılmasını sağlayacak. Proje kapsamında yalnızca KarbonBot'u sunmuyoruz; aynı zamanda 15 farklı başlıkta eğitim içeriği oluşturduk. Amacımız tüm KOBİ'leri bu dönüşüm sürecinde bilgilendirmek ve güçlendirmek."Saymen: Avrupa Pazarında Kalmak için KritikTürkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Duygu Saymen, projenin özellikle alüminyum sektörü açısından hayati önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:"Türkiye alüminyum sanayisi için bu proje çok önemli. Sektörümüzün toplam ihracatı 2025 itibarıyla 5,5 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti ve bunun yüzde 60-62'si doğrudan Avrupa'ya yapılıyor. Avrupa en önemli pazarlarımızdan biri. Dolayısıyla Avrupa'nın yeşil dönüşüm süreci ve SKDM gibi karbon uyum hedeflerine uyum sağlamak sektörümüz açısından kritik bir gereklilik. Projemiz yeşil dönüşümü dijitalleştirerek süreci hızlandırıyor."Saymen ayrıca platformun yaygın kullanımının önemine dikkat çekerek, üyelerinin projeyi büyük bir heyecanla karşıladığını ifade etti. Saymen, "Çünkü sanayimizin rekabetçiliği açısından son derece önemli bir dönemdeyiz ve karmaşık mevzuatlarla karşı karşıyayız. İş süreçlerini kolaylaştıracak, ticari faaliyetleri aksatmayacak ve rekabetçiliği destekleyecek bu tür projelere sektörümüzün çok ihtiyacı vardı" ifadelerini kullandı. Kaplan: Karbon ve Su Ayak İzi Ölçümü Platformdan YapılacakTürkiye İhracatçılar Meclisi Proje Koordinasyon Müdürü Melike Emiroğlu Kaplan ise projedeki rollerinin karbon ve su ayak izi ölçümü yapan bir platform geliştirmek olduğunu belirtti.Kaplan, "Firmaların karbon ayak izi ölçümleri geliştirdiğimiz GreenTİM platformu üzerinden gerçekleştirilecek. Bunun yanı sıra çeşitli eğitim modüllerini de yine platform üzerinden firmaların kullanımına sunmayı planlıyoruz. Projede karbon çözümleri alanında somut çıktılar üretilecek" dedi.]]> Yapay zekadan faydalanarak hazırlanan oyun, parkurlarında Antalya'nın tarihi ve doğal alanlarını barındırıyor. Üçkapılar, Apollon Tapınağı ve Manavgat Şelalesi gibi simge noktalar oyunculara sürüş deneyimi sunuyor.Satılmış, oyunun dünya çapında ilgi gördüğünü ve kullanıcıların…]]> Yapay zekadan faydalanarak hazırlanan oyun, parkurlarında Antalya'nın tarihi ve doğal alanlarını barındırıyor. Üçkapılar, Apollon Tapınağı ve Manavgat Şelalesi gibi simge noktalar oyunculara sürüş deneyimi sunuyor.Satılmış, oyunun dünya çapında ilgi gördüğünü ve kullanıcıların yüzde 80'inin yurt dışından olduğunu belirtti. Aylık ortalama 20 bin kişi oyunu oynayarak Antalya'yı keşfediyor. Satılmış, oyunun Türkiye'nin oyun sektörüne katkı sağlamasının yanı sıra döviz girdisi sağladığını vurguladı.Girişimci, oyunun sürekli güncelleneceğini ve ilerleyen dönemlerde Türkiye'nin diğer şehirlerinin de oyuna ekleneceğini söyledi. Oyunun Google Play'de yayında olduğunu ve dünya genelinde milyonlarca kullanıcıya ulaşmayı hedeflediklerini kaydetti. Satılmış, oyun müziklerinde Anadolu ezgilerini kullandıklarını ve bir yapay zeka şarkıcısı ile oyun deneyimini zenginleştirdiklerini aktardı.Bu proje, Antalya'nın tanıtımını oyun sektörünü kullanarak global ölçekte yaparken, girişimcilik ve teknolojiyi de birleştiren örnek bir çalışmayı temsil ediyor.]]> "Eski Hükümlülerin Kendi İşini Kurma Projesi" kapsamında aldığı destekle Karadeniz kıyısında kafe açan Özcan, küçük ölçekli işletmesiyle hem ekonomiye katıldı hem de istihdam oluşturdu.Cezasının ardından memleketine dönen Özcan, yeniden hayata başlamak için girişimcilik…]]> "Eski Hükümlülerin Kendi İşini Kurma Projesi" kapsamında aldığı destekle Karadeniz kıyısında kafe açan Özcan, küçük ölçekli işletmesiyle hem ekonomiye katıldı hem de istihdam oluşturdu.Cezasının ardından memleketine dönen Özcan, yeniden hayata başlamak için girişimcilik adımı attı. Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) ile İnebolu Denetimli Serbestlik Müdürlüğü iş birliğinde yürütülen proje kapsamında hibe desteği alan Özcan, sahil şeridinde "Deniz" adını verdiği kafeyi hizmete açtı.Küçük ölçekli işletmesini kendi emeğiyle kurduğunu belirten Özcan, cezaevinde aldığı mesleki eğitimlerin iş planı hazırlama ve işletme sürecinde yol gösterici olduğunu söyledi. "Hayata yeniden başlamak isteyen herkes için devlet destekleri önemli bir fırsat. Bu iş yerini hayatımda yeni bir başlangıcın simgesi olarak görüyorum." dedi.Denetimli Serbestlik Müdürü Arif Özyön ise destek programlarının yalnızca bir yaptırım süreci olmadığını, aynı zamanda ekonomik ve sosyal rehabilitasyon modeli sunduğunu belirtti. Özyön, hibe destekleri sayesinde eski hükümlülerin üretime katıldığını, kendi işini kurarak topluma entegre olduğunu vurguladı.Üniversite öğrencilerinin de yoğun ilgi gösterdiği kafe, ilçede sosyal yaşamın canlanmasına katkı sağlarken, kamu destekli girişimcilik modelinin yerelde somut bir KOBİ örneği olarak öne çıkıyor.]]> Girişimci kadınların işlerini büyütmelerini desteklemeyi amaçlayan program kapsamında başvuruların değerlendirilmesinin ardından 20 girişimci kadın mentorluk sürecine dahil edilecek. Mentorluk programını başarıyla tamamlayan girişimler arasından seçilecek 10 kadın girişimciye…]]> Girişimci kadınların işlerini büyütmelerini desteklemeyi amaçlayan program kapsamında başvuruların değerlendirilmesinin ardından 20 girişimci kadın mentorluk sürecine dahil edilecek. Mentorluk programını başarıyla tamamlayan girişimler arasından seçilecek 10 kadın girişimciye ise iş geliştirme desteği sağlanacak.2025 yılında başlayan proje kapsamında bugüne kadar 1.500 girişimci kadına iş modeli oluşturma, dijital pazarlama, finansal okuryazarlık ve web tabanlı tasarım konularında eğitim verildi. Eğitimlerin 2026 yılında da devam etmesi planlanıyor. Yeni hayata geçirilen mentorluk programı ile kadın girişimcilerin işletmelerinin sürdürülebilir ve ölçeklenebilir yapıya kavuşması hedefleniyor.Programa; Esnaf ve Sanatkârlar Odası'na kayıtlı girişimci kadınlar, şahıs, limited veya anonim şirket sahibi kadınlar ile kadın kooperatifleri başvurabiliyor. İşletmenin girişimci kadına ait olması ya da limited ve anonim şirketlerde imza yetkisinin bir kadında bulunması şartı aranıyor.Değerlendirme sürecinde girişimin mevcut durumu, sürdürülebilirliği, istihdam potansiyeli, satış kapasitesi ve dijital varlığı dikkate alınacak. Final jüri değerlendirmesi sonucunda seçilecek 10 girişimciye iş geliştirme desteği sağlanacak. İş modeli kapsamında ihtiyaç duyulması halinde beyaz eşya desteği ise Profilo tarafından karşılanacak.]]> Normal şartlarda kliniklerde günler hatta haftalar sürebilen tanı sürecini birkaç dakikaya indiren yerli teknoloji, erken teşhis ve tedavi takibi açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.Dokuz Eylül Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü'nden 2022 yılında…]]> Normal şartlarda kliniklerde günler hatta haftalar sürebilen tanı sürecini birkaç dakikaya indiren yerli teknoloji, erken teşhis ve tedavi takibi açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.Dokuz Eylül Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü'nden 2022 yılında mezun olan 27 yaşındaki Aleyna Yıldız, üniversitenin Teknoparkı DEPARK'ta şirket kurarak sağlık alanında yerli biyosensör geliştirme çalışmalarına başladı. TÜBİTAK ve KOSGEB destekleriyle yürüttüğü projelerde daha önce su ve tuzu çözeltip mikroorganizma imha eden cihaz, mikrobiyal hava örnekleme cihazı ve farklı sektörlerde kullanılabilen biyosensörler geliştiren ekip, son olarak üniversite bünyesindeki Bioİzmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi çatısı altında beyin tümörlerine yönelik yeni bir sensör tasarladı.GÜNLER SÜREN TANI DAKİKALARA İNDİAleyna Yıldız, kötü huylu beyin tümörlerinde erken tanının hayati öneme sahip olduğunu vurguladı. Mevcut uygulamalarda teşhisin radyolojik görüntüleme, MR ve bazı durumlarda cerrahi müdahale sonrası alınan doku örneğinin analiz edilmesiyle konulduğunu belirten Yıldız, klinik sürecin en az iki haftayı bulabildiğini ifade etti.Geliştirdikleri elektrokimyasal biyosensörün bu süreci dakikalar içinde tamamladığını belirten Yıldız, "Geliştirdiğimiz elektrokimyasal biyosensör, kanserin varlığının tanımlanması, var olan ilaç yöntemlerinin etkinliğinin kanıtlanması, ilaç alımı esnasında ve kemoterapi sonrasında hastalığın seyrinin tespit edilmesinde kullanılıyor. Bu sensör hem hastanın beyin kanserine sahip olup olmadığını belirlerken, aynı zamanda da hangi alt grubuna sahip olduğunu belirlemekte." dedi.Sensör, hastadan alınan kan, idrar, tükürük ve beyin-omurilik sıvısı gibi örnekler üzerinden çalışıyor. Bükülebilir ve giyilebilir plastik bir zemin üzerine devre kartı benzeri yapıda tasarlanan sistemin elektrot bölümünde, kanser hücrelerine özgü bir algılama tabakası bulunuyor.Bayram Yılmaz, üniversite olarak DEPARK ve Bioİzmir aracılığıyla girişimcilere güçlü destek sunduklarını belirtti. Mezun bir öğrencinin şirket kurarak sağlık alanında biyosensör geliştirmesinin önemli bir başarı olduğunu vurgulayan Yılmaz, ürünün patent sürecinin başlatıldığını ve üniversite ile teknoparkın projeyi sahiplendiğini ifade etti.]]> Ankara'da edinilen bilgilere göre, Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla KOBİ'lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak kolektif projelerin desteklenmesi hedefleniyor.Desteklenecek projelerin, KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklar tarafından yürütülmesi…]]> Ankara'da edinilen bilgilere göre, Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla KOBİ'lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak kolektif projelerin desteklenmesi hedefleniyor.Desteklenecek projelerin, KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklar tarafından yürütülmesi ve ortaya çıkacak çıktıların birden fazla KOBİ'nin faydasına olması bekleniyor. Çağrı kapsamında en az iki katılımcı ülkenin yer aldığı uluslararası iş birliği projeleri desteklenecek. Başvurular 25 Mart'a kadar yapılabilecek.CORNET 41. çağrısına Almanya, Belçika, Brezilya, Çekya, İsviçre ve Türkiye katılım sağlayacak. Uluslararası başvurularda her ülkeden üç paydaşın projede yer alması şartı aranırken, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları gibi araştırma kuruluşları tarafından yürütülmesi gerekecek.Projelerde KOBİ'ler de aktif rol alacak. Konuların, KOBİ'lerin ihtiyaçlarını belirlemek ve proje çıktılarının yaygınlaştırılmasını sağlamakla görevli KOBİ şemsiye kuruluşları tarafından tanımlanması gerekiyor. Ayrıca en az üç KOBİ'den oluşan bir kullanıcı grubunun projede yer alması zorunlu tutuluyor. Bu grubun proje çalışmalarını yönlendirmesi ve verimliliğe katkı sunması bekleniyor.Çağrı kapsamında hem uluslararası hem de ulusal başvuru yapılması gerekiyor. Türkiye'de yerleşik yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları ulusal başvurularını Proje Başvuru Sistemi üzerinden gerçekleştirebilecek. Bu kurumlar, kabul edilen bütçeleri üzerinden yüzde 100 oranında desteklenecek.CORNET 41 çerçevesinde desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacak. Kurum hissesi ve proje teşvik ikramiyesi hariç olmak üzere bir proje için TÜBİTAK'tan talep edilebilecek katkı tutarı 180 bin avroyu aşamayacak. Yürütücü kuruluş başına ise bu tutar yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları için 125 bin euro ile sınırlandırıldı.]]> KOBİ'lerde yapay zekâ kullanımı artık yalnızca operasyonel hız artışıyla sınırlı kalmıyor; doğrudan finansal göstergelere yansıyan sonuçlar üretiyor. Kobi AI Kurucusu Baran Kaya'ya göre, yapay zekâyı iş süreçlerine entegre eden KOBİ'lerde stok maliyetleri ortalama yüzde 30…]]> KOBİ'lerde yapay zekâ kullanımı artık yalnızca operasyonel hız artışıyla sınırlı kalmıyor; doğrudan finansal göstergelere yansıyan sonuçlar üretiyor. Kobi AI Kurucusu Baran Kaya'ya göre, yapay zekâyı iş süreçlerine entegre eden KOBİ'lerde stok maliyetleri ortalama yüzde 30 oranında iyileşiyor, çalışanların aynı sürede tamamladığı iş miktarı ise yüzde 67'ye varan oranlarda artış gösteriyor.Baran Kaya, yapay zekânın uzun süre büyük ölçekli şirketlerin gündeminde yer aldığını ancak sahadaki asıl verimlilik ihtiyacının KOBİ'lerde olduğunu belirtti. Kaya, "KOBİ'lerin çalışma biçimi, veri yapısı ve insan kaynağı büyük ölçekli şirketlerden çok farklı. Bizim yaklaşımımız da baştan sona bu gerçekliğe göre şekillendi." dedi.Kobi AI altyapısında büyük dil modelleri, daha geniş bir Agentic AI mimarisinin parçası olarak konumlanıyor. Tek bir yapay zekâ yerine, teklif hazırlama, satış, karar destek ve analiz gibi farklı görevlerde çalışan ve birbirini denetleyen dijital asistanlar birlikte çalışıyor. Bu yapı, hem sonuçların doğruluğunu artırıyor hem de süreçlerin standardize edilmesini sağlıyor.7/24 kesintisiz çalışabilen yapay zekâ asistanları, özellikle sınırlı insan kaynağına sahip KOBİ'ler için önemli bir avantaj sunuyor. MIT tarafından yapılan araştırmalara göre yalnızca ChatGPT kullanan çalışanlarda dahi verimlilikte yüzde 67'lik artış gözlemleniyor. Kobi AI'ye göre insan ve Agentic AI'nin birlikte çalıştığı hibrit ekiplerde bu oran daha da yukarı taşınabiliyor.KOBİ'lerde sık karşılaşılan ERP karmaşası ve dağınık veri yapısı da sistemin odaklandığı alanlar arasında yer alıyor. Birbiriyle uyumsuz tablolar ve parçalı veri kümeleri, çoğu zaman işletmeler için görünmeyen potansiyel anlamına geliyor. Yapay zekâ asistanları bu verileri anlamlandırarak, daha önce fark edilmeyen içgörüleri görünür hâle getiriyor ve yöneticilere daha öngörülebilir karar alma imkânı sunuyor.Satın alma, stok ve finans süreçlerinin yapay zekâ ekipleri tarafından yönetildiği örnekler henüz sınırlı olsa da, Baran Kaya ilk somut sonuçların üç ay içinde alınabildiğini belirtiyor. Kaya'ya göre, önümüzdeki iki ila üç yıl içinde otonom yapay zekâ ekiplerinin KOBİ'lerde yaygınlaşması bekleniyor.Sahadan elde edilen verilere göre yapay zekâ kullanan KOBİ'lerde stok maliyetlerindeki ortalama yüzde 30'luk iyileşme, yalnızca maliyet avantajı sağlamıyor; aynı zamanda nakit akışını rahatlatıyor ve operasyonel kararların daha öngörülebilir hâle gelmesine katkı sunuyor. Yapay zekâ, KOBİ'ler için soyut bir teknoloji olmaktan çıkarak doğrudan rekabet avantajı sağlayan stratejik bir araca dönüşüyor.]]> Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla, KOBİ'lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak ihtiyaçlarına yönelik kolektif projelerin desteklenmesi amaçlanıyor.Desteklenecek projelerin KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklarca gerçekleştirilmesi, çıktıların…]]> Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla, KOBİ'lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak ihtiyaçlarına yönelik kolektif projelerin desteklenmesi amaçlanıyor.Desteklenecek projelerin KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklarca gerçekleştirilmesi, çıktıların da birden fazla KOBİ'nin faydasına olması bekleniyor.Çağrı için 25 Mart'a kadar başvuru alınacak. Bu kapsamda, en az iki çağrı katılımcısı ülkenin yer aldığı uluslararası işbirliği projeleri desteklenebilecek.CORNET 41. çağrısına Almanya, Belçika, Brezilya, Çekya, İsviçre ve Türkiye katılım sağlayacak.Uluslararası başvurularda her ülkeden üç paydaşın projede yer alması gerekecek. Buna göre, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları gibi araştırma kuruluşları tarafından yürütülmesi şartı aranacak.- KOBİ'ler de dahil olacakProje konularının, KOBİ'lerin ihtiyaçlarını belirlemek ve proje çıktılarının yaygınlaştırılmasını sağlamakla görevli KOBİ şemsiye kuruluşları tarafından tanımlanması gerekiyor. Ayrıca başvurularda en az üç KOBİ'den oluşan bir kullanıcı grubunun yer alması zorunlu tutuluyor. Kullanıcı grubunun, proje çalışmalarını yönlendirmesi ve projenin verimliliğine katkı sunması bekleniyor.Çağrı kapsamında uluslararası ve ulusal başvuru da yapılması gerekiyor. Türkiye'de yerleşik yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları, ulusal başvurularını Proje Başvuru Sistemi'nden gerçekleştirebilecek.Yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ve kamu kurum ve kuruluşları, kabul edilen bütçeleri üzerinden yüzde 100 desteklenecek.- Desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacakCORNET 41. çağrısı kapsamında proje süresi ve mali destek üst limitleri de belirlendi. Çağrısı çerçevesinde desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacak.Kurum hissesi ve proje teşvik ikramiyesi hariç olmak üzere bir proje kapsamında TÜBİTAK'tan talep edilecek katkı tutarı, proje başına 180 bin avroyu aşamayacak. Katkı tutarı, yürütücü kuruluş başına da yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları için 125 bin avroyu geçemeycek.Uluslararası değerlendirme süreci sonunda desteklenmesine karar verilen projelerde, Türkiye'den yer alan ortakların proje giderleri TÜBİTAK tarafından karşılanacak.]]> Pionr çatısı altındaki Tahsildar'a İş Bankası'nın sunduğu DijiKolay Finansman çözümünün entegre edilmesiyle özellikle bayi ve alt bayi yapılarında satış dönüşümünün artırılması, tahsilat hızının yükseltilmesi ve sepet büyüklüğünün genişletilmesi hedefleniyor. Panelden…]]> Pionr çatısı altındaki Tahsildar'a İş Bankası'nın sunduğu DijiKolay Finansman çözümünün entegre edilmesiyle özellikle bayi ve alt bayi yapılarında satış dönüşümünün artırılması, tahsilat hızının yükseltilmesi ve sepet büyüklüğünün genişletilmesi hedefleniyor. Panelden Ayrılmadan Anında Kredi Kullanımıİş Bankası'nın, görünmez bankacılık ürünü DijiKolay Finansman ile işletmelere daha hızlı, esnek ve pürüzsüz bir finansman deneyimi sunulması amaçlanıyor. ERP, ön muhasebe, pazaryeri ve ödeme panelleri üzerinden krediye erişim sunan bir yapı olarak konumlanan DijiKolay Finansman'ın, Tahsildar Platformu'na entegre edilmesi, işletmelerin anında krediye ulaşabilmesi için önem taşıyor.  Yeni entegrasyon ile Tahsildar kullanıcıları, ödeme adımında DijiKolay Finansman seçeneğini işaretlediklerinde İş Bankası'nın dijital kanal şifre giriş akışına yönlendiriliyor. Kullanıcı kimlik doğrulamasını tamamladıktan sonra kredi uygunluğunu ve limitlerini görüntüleyebiliyor. İşletmeler, bu aşamada tutar, vade, ilk taksit tarihi ve ödeme sıklığı gibi parametreleri belirleyerek kredi başvurusunu dakikalar içinde tamamlayabiliyor. Onaylanan kredi, Tahsildar akışı içinde tahsilatı otomatik olarak sonlandırıyor ve tüm bilgiler tek panel üzerindeki raporlama ekranında anında görüntüleniyor. Kredi kullanımı ve ödeme planı işletmenin ERP sistemine de otomatik olarak aktarılıyor. Bayi ve Alt Bayiler İçin Kontrol, Standart Akış ve GörünürlükEntegrasyon, bayi–alt bayi zincirleri için standart ve merkezi bir finansman deneyimi sunuyor. Merkez ofisler; hangi bayilerin kredi kullanabileceğini tanımlayabiliyor, limit ve kuralları belirleyebiliyor ve tüm kredi akışını tek noktadan yönetebiliyor. Böylece hem operasyonel kontrol artıyor hem de tüm satış ve tahsilat süreçleri çok daha öngörülebilir hale geliyor.Tahsildar'ın POS orkestrasyonu, linkle tahsilat akışı ve kredi ile tahsilatı tek çatı altında toplayan yapısı, işletmelerin dönüşüm oranlarını artıran ve nakit akışını güçlendiren bütünleşik bir finansal deneyim sağlıyor.İş birliğinde ortak vizyonPionr Ürün ve Operasyonlardan Sorumlu GMY'si Nurettin Coşkun, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şöyle konuştu:"Tahsilattan finansmana tek akış vizyonumuzun yeni adımı DijiKolay Finansman entegrasyonu oldu. KOBİ'ler artık Tahsildar panelinden ayrılmadan, ödeme anında finansmana erişip işlemlerini tamamlayabiliyor. Bu iş birliği; bayi/alt bayi zincirlerinde dönüşümü hızlandırırken nakit akışını da öngörülebilir hâle getiriyor."]]> BİKAD ortağı kadınlar, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı öncülüğünde, TANAP Sosyal ve Çevresel Yatırım Programları kapsamında finanse edilen, kırsalda yaşayan kadınların, yerel kalkınmada liderliklerinin güçlendirilmesinin amaçlandığı projede 2018 yılında "Eceköy"…]]> BİKAD ortağı kadınlar, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı öncülüğünde, TANAP Sosyal ve Çevresel Yatırım Programları kapsamında finanse edilen, kırsalda yaşayan kadınların, yerel kalkınmada liderliklerinin güçlendirilmesinin amaçlandığı projede 2018 yılında "Eceköy" markasıyla peynir üretimine başladı.Gümüşçay Belediyesi, Sürdürülebilirlik Akademisi ile Biga Kaymakamlığı işbirliğiyle hayata geçirilen proje kapsamında köylerde bilgilendirme toplantıları, güçlendirme ve iş geliştirme eğitimleri gerçekleştirildi. Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Biga Meslek Yüksekokulu bünyesinde de mesleki atölyeler ve uygulamalı eğitimler düzenlendi.Bu çalışmaların ardından kadınların liderliğinde "çiğ süt ve süt ürünleri" işleme tesisi kuruldu.Bigalı kadınlar, yerelden doğan lezzetleri daha geniş kitlelere ulaştırmak hedefiyle çıktıkları bu yolda, 6 yıldır katkısız ve geleneksel yöntemlerle aralarında çıbrıka otlu rulo peynir, sepet peyniri ve çörek otlu peynirin de bulunduğu 13 çeşit peynir üretiyor.- Yılda 110 ton süt işleme kapasitesiBİKAD Başkanı ve peynir ustası Asuman Tunca, AA muhabirine, sütü peynire çevirdiklerinde daha fazla gelir elde edebileceklerinin farkına varan üretici kadınların, kooperatif çatısı altında kurulan atölyede bir araya geldiğini söyledi.Kadınlara hayvan sağlığından hayvanların nasıl beslenmesi gerektiğine, hijyen eğitiminden süt kalitesine kadar birçok konuda eğitim verdiklerini anlatan Tunca, 2018'den 2020 yılına kadar AR-GE çalışmalarını yaptıklarını, ardından ürün satışına başladıklarını ifade etti.Çiğ süt işletme onay belgesine de sahip kadın kooperatifi olduklarını belirten Tunca, "Sadece peynir üretimi yapan ilk kooperatifiz. Ürünlerimiz tamamen doğal, katkısız ve geleneksel. Atalarımızdan bize miras kalan peynir tariflerini günümüze uyarlayarak hijyenik şartlarda üretiyoruz. Yıllık 110 ton süt işleme kapasitesine sahibiz." diye konuştu.Asuman Tunca, 53 ortaklı BİKAD'da "Eceköy" markasıyla üretimlerin dönemsel olarak 7-8 kadın tarafından yürütüldüğünü aktararak, "Bundan sonraki hedefimiz daha fazla kadına istihdam sağlamak, üretim kapasitemizi geliştirmek, kadınları ekonomik olarak daha fazla güçlendirmek." dedi.Tunca, bazı zincir marketlerde ürünlerinin satışa sunulduğunu kaydetti.- "Eceköy bizim çocuğumuz gibi oldu"Kadınlardan Latife Şahin ise annesinden ve kayınvalidesinden öğrendiği Çerkes peyniri tarifini "Eceköy" markasına kazandırdığını anlattı.Daha önce tarlada çalışan bir kadın olduğunu vurgulayan Şahin, "Eceköy ile tanıştıktan sonra peynir üretmeye karar verdim. Çok şey öğrendim ve burada kaldım." ifadelerini kullandı.Üretimin tamamını geleneksel yöntemlerle gerçekleştirdiklerini dile getiren Şahin, "Biga süt kalitesiyle öne çıkıyor. Sütümüz hep başka yerlere gidip peynir oluyordu. 'Neden burada üretmiyoruz?' sorusuyla yola çıktık. Peynir bizi bir arada tutan ortak payda oldu. Eceköy bizim çocuğumuz gibi." diye konuştu.Şahin, ihracatçı bir firma aracılığıyla Belçika'ya da ürün gönderdiklerini, soğuk zincir tedarikiyle çevrim içi satış yaptıklarını kaydetti.- Çıbrıka otlu rulo peynir coğrafi işaret yolundaKooperatifte iki yıldır gıda mühendisi olarak çalışan Cahide Çakmak ise ürünlerin izlenebilirliği açısından bölgenin sütlerini işlemenin önemine dikkati çekti.Toplama merkezinden alınan sütlerin analizlerden geçirildiğini anlatan Çakmak, "Katkı ve koruyucu içermeyen sütler artizan üretim yöntemiyle peynire dönüştürülüyor. Makinede yapılan tek işlem pastörizasyon. Diğer tüm aşamalar kadınlarımızın el emeği." dedi.Çakmak, Biga'nın Manav, Çerkes ve Pomak kültürlerinin buluştuğu bir bölge olduğuna işaret ederek Pomakların beraberinde getirdiği çıbrıka otunun, coğrafi işaret başvuru süreci devam eden rulo peynir üretiminde kullanıldığını belirtti.Cahide Çakmak, katkı maddesi kullanmadan raf ömrünü uzatmaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini, bu nedenle antimikrobiyal özelliğe sahip çıbrıka otundan yararlandıklarını sözlerine ekledi.]]> Türk İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) ile Garanti BBVA tarafından düzenlenen İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar Projesi'nin bu yılki ilk etkinliği Adana'da yapıldı. Çukurova Sanayi ve İş Dünyası Federasyonu (ÇUKUROVASİFED) ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinliğe iş dünyası…]]> Türk İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) ile Garanti BBVA tarafından düzenlenen İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar Projesi'nin bu yılki ilk etkinliği Adana'da yapıldı. Çukurova Sanayi ve İş Dünyası Federasyonu (ÇUKUROVASİFED) ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinliğe iş dünyası ve çeşitli sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katılım gösterdi. Vedat Gizer: "KOBİ'lerimizin kapasitesi ikiz dönüşümle gelişir"Dijitalleşme ve yeşil dönüşümü kapsayan ikiz dönüşüm yaklaşımının hem şirketlerin geleceği hem de Türk ekonomisinin yeni düzende üstleneceği rol açısından belirleyici bir unsur olduğunu söyleyen TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve ÇUKUROVASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Gizer, "Ancak ihracatımızın %35'lik bir kısmını üstlenen KOBİ'lerimizin büyük kısmı, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve onu bütünleyen mevzuatlara karşı nasıl hazırlıklı olmaları gerektiğini bilmiyor. Yüksek teknoloji kullanarak imalat yapabilen KOBİ'lerimizin oranı ise %1 seviyesinde. Dünya sürdürülebilirlik ve teknoloji ekseninde yeniden şekillenirken ülkemizin bu alanlardaki rekabetçiliğini artırmak ve KOBİ'lerimizin kapasite gelişimini desteklemek hayati bir ihtiyaç olarak öne çıkıyor. Biz de bu projemizle işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerini hayata geçirmelerine, esneklik ve yenilikçilik kapasitelerini geliştirmelerine katkı sağlıyoruz" dedi."Adana, ulusal ölçekte bir lojistik merkezi olma yolunda ilerliyor"Adana'nın Türkiye'nin sanayileşme yolculuğundaki öncü şehirlerden olduğuna dikkat çeken Gizer şöyle devam etti; "Şehrimiz; organize sanayi bölgeleri, enerji ihtisas alanları, tarıma dayalı üretim projeleri ve küresel firmaların milyar dolarlık yatırım planlarıyla bu rolünü güçlendirmeye devam ediyor. Modern sağlık, eğitim ve sosyal altyapı yatırımları yaşam kalitesini yükseltiyor. Planlanan hızlı tren hattı, Doğu Akdeniz Ana Konteyner Limanı ve stratejik ulaşım projeleriyle sadece yerel değil, ulusal ölçekte bir lojistik merkezi olma yolunda ilerliyoruz. Adana'nın bu üretim ve sanayi gücüne, Mersin'in turizm ve kültürel zenginlikleriyle liman altyapısı da eşlik ediyor. Bugün kentimiz, Marmara'dan sonra ülkemizin üretim merkezini Adana–Çukurova eksenine taşıyabilecek durumda. İşte ikiz dönüşüm, bu rolü gerçek kılmamızın anahtarı olabilir. Bölgedeki iş dünyası temsilcilerinin, ikiz dönüşümü kucaklayarak finansal sürdürülebilirlikten ihracat kapasitesine, enerji verimliliği uygulamalarından çevre dostu teknolojilere kadar pek çok alanda somut faydalar elde edebileceklerini öngörüyoruz."Haluk Bekmez: "Her KOBİ'ye özel çözümler geliştiriyoruz"Garanti BBVA KOBİ Bankacılığı İstanbul Pazarlama Direktörü Haluk Bekmez yaptığı değerlendirmede şunları söyledi; "KOBİ'ler yalnızca bugünün değil, yarının ekonomisini de şekillendiren çok önemli aktörler. İklim krizi, regülasyonlar ve teknolojik dönüşümle birlikte KOBİ'lerin önünde ertelenemez bir ikiz dönüşüm süreci var. Garanti BBVA olarak sürdürülebilir finansmanı işimizin merkezine alırken KOBİ'lere yalnızca finansman sağlayan bir banka değil; yol arkadaşı ve rehber olmayı önemsiyoruz. Yeşil ve dijital dönüşüm yolculuğunda sahaya iniyor, işletmelerin gerçek ihtiyaçlarını yerinde dinliyor ve her KOBİ'ye özel çözümler geliştiriyoruz. İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar buluşmalarıyla amacımız da KOBİ'lere bu yolculukta 'Birlikte Yaparız!' demek ve hep birlikte büyümenin gücünü ortaya koymak."İş insanları ve uzmanlardan tecrübe paylaşımıEtkinlik, açılış konuşmalarının ardından panel ve oturumlarla devam etti. İlk olarak, EY Türkiye Şirket Ortağı & İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri Lideri Ece Sevin'in sunumuyla İkiz Dönüşüm Vizyon Oturumu düzenlendi. Ardından, TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı & Yeşil Dönüşüm Komisyonu Başkanı Onur Ünlü'nün moderatörlüğünde, Garanti BBVA Sürdürülebilirlik Direktörü İrem Barzilay, Gıda İhtisas ve Karma Organize Sanayi Bölgesi (TÜİOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Gül Akyürek Balta ve Beta Fidancılık Kurucusu Dr. Emine Tanrıver'in katılımıyla Üretimden Finansmana Yeşil Dönem Paneli gerçekleştirildi. Türkçe-İngilizce olarak yapılan Ivy Decarb Marketplace-Türk Tekstil Sektöründe Sürdürülebilir Dönüşüm başlıklı oturumun konuşmacıları Ivy Decarb Marketplace'in CEO'su Javier Bernal Dionis ve Türkiye İş Geliştirme Direktörü Ferid Kırcı oldu. Dijital Bankacılık Çözümleriyle Dönüşen İş Dünyası Paneli ise Adana Sanayi Kampüsü & Çukurova Teknokent Genel Müdürü Bora Kocaman'ın tartışmacı-moderatörlüğünde, Garanti BBVA Tüzel Müşteri Çözümleri Grup Müdürü Cüneyt Tırnava ve Evant Teknoloji Genel Müdürü Ahmet Uzel'in katılımıyla gerçekleşti. Programın son kısmında da Sürdürülebilirlik Atölye Çalışması düzenlendi. Güncel bilgiler ve iyi uygulama örnekleri sunuluyor2024 yılı sonunda hayata geçirilen İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar Projesi; Anadolu'nun farklı bölgelerindeki KOBİ'lerin sürdürülebilir iş modellerine geçiş sürecini hızlandırmayı, yeşil finansman araçlarına erişimini artırmayı ve küresel piyasalardaki rekabet güçlerini artırmayı amaçlıyor. Etkinliklerde, sektör liderleri, uzmanlar ve akademisyenler, KOBİ'lerle bir araya gelerek döngüsel ekonomiden yenileyici tarıma uzanan konularda en güncel bilgileri paylaşıyor. Proje sonunda, KOBİ'ler İçin Sürdürülebilir Dönüşüm Raporu adıyla kapsamlı bir analiz ve politika önerileri içeren bir çalışma yayımlanacak. Bu rapor, kamu ve özel sektör çevrelerinde stratejik bir savunuculuk aracı olarak kullanılacak ve sürdürülebilir büyümeye yönelik uzun vadeli politikaların şekillendirilmesine katkı sağlayacak.]]> Program, gençlerin girişimcilik yoluyla kendi işlerini kurmalarını teşvik ederken, bu mezunları istihdam eden KOBİ'lere de fırsat sunuyor.Haberin detaylarına göre, KGF tarafından 3 milyar lira kefalet desteği sağlanacak ve Halk Bankası iş birliğiyle toplamda 3 milyar 750 milyon lira…]]> Program, gençlerin girişimcilik yoluyla kendi işlerini kurmalarını teşvik ederken, bu mezunları istihdam eden KOBİ'lere de fırsat sunuyor.Haberin detaylarına göre, KGF tarafından 3 milyar lira kefalet desteği sağlanacak ve Halk Bankası iş birliğiyle toplamda 3 milyar 750 milyon lira kredi kullandırılacak. Mezun girişimciler 1,5 milyon lira, mezun istihdam eden KOBİ'ler ise 7,5 milyon lira kredi kullanabilecek. Kredinin vadesi azami 36 ay olup, 12 ay ödemesiz dönem içeriyor.Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğüne bağlı okullardan mezun 29 yaş altı girişimciler ve bu mezunları istihdam eden KOBİ'ler, kredi paketinden faydalanabilecek. Kredinin kullanılabilmesi için KOBİ'lerin ve girişimcilerin NACE kodlarının mezuniyet alanlarıyla uyumlu olması gerekiyor.Programın amacı, gençlerin girişimcilik potansiyelini desteklemek ve KOBİ'lerin istihdam kapasitesini artırmak. Bu destek sayesinde genç girişimciler kendi işlerini kurarken, KOBİ'ler de mezun istihdamını artırarak hem iş gücü hem de ekonomik büyüme açısından önemli katkı sağlayacak.]]> Yozgatlıgil, "ODTÜ TEKNOKENT ve ODTÜ'lüler birçok girişimiyle çok büyük başarılara imza attı. Bu fonun amacı, bu girişimlerin ihtiyaç duyduğu sermayeyi büyüme aşamasında onlara sağlamak ve yeni başarı hikayelerini ortaya çıkarmak" dedi.Fonun getirisinin yüzde 20'sinin ODTÜ…]]> Yozgatlıgil, "ODTÜ TEKNOKENT ve ODTÜ'lüler birçok girişimiyle çok büyük başarılara imza attı. Bu fonun amacı, bu girişimlerin ihtiyaç duyduğu sermayeyi büyüme aşamasında onlara sağlamak ve yeni başarı hikayelerini ortaya çıkarmak" dedi.Fonun getirisinin yüzde 20'sinin ODTÜ Geliştirme Vakfına aktarılacağını belirten Yozgatlıgil, "Böylece bu girişimlerin kuvvetlenmesiyle, ODTÜ'yü kuvvetlendirecek bir yapıyı kurduk. Gerçekten ilgi çok büyük oldu. Haluk Bayraktar, Baykar ve birçok ODTÜ'lü bu fona büyük teveccüh gösterdi. İş Bankası da 10 milyon dolarlık bir taahhütte bulundu" ifadelerini kullandı.Rektör, fonun Türkiye'de Harvard modeli olarak uygulanan ilk endowment fon olduğunu vurguladı. "Harvard'ın bugünkü değerlemesi 50 milyar dolar. Biz de Türkiye'de benzer bir fon oluşturduk. Bu fonun hedefi 100 milyon dolar. ODTÜ'nün başarılarının devamı ve daha yukarılara tırmanması için finansal açıdan güçlü bir yapıya ihtiyacımız vardı" diye konuştu.Yozgatlıgil, ODTÜ'de özellikle kuantum alanında bu sene ciddi atılımlar yapılacağını ve kuantum merkezinin hayata geçirildiğini belirtti. Ayrıca yapay zeka ve siber güvenlik gibi alanlarda yatırımların devam edeceğini söyledi.]]> Sistem Global AR-GE, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi Bölüm Başkan Yardımcısı Emre Sönmez, TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerinin yalnızca finansal bir kaynak olmadığını, aynı zamanda doğru strateji ile yönetildiğinde sürdürülebilir büyüme aracına dönüşebileceğini belirtti.Sönmez,…]]> Sistem Global AR-GE, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi Bölüm Başkan Yardımcısı Emre Sönmez, TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerinin yalnızca finansal bir kaynak olmadığını, aynı zamanda doğru strateji ile yönetildiğinde sürdürülebilir büyüme aracına dönüşebileceğini belirtti.Sönmez, yaptığı açıklamada, "Destekler ancak doğru proje kurgusu, mevzuata hakimiyet ve stratejik yönlendirmeyle gerçek bir avantaja dönüşebiliyor. Bu noktada Sistem Global olarak, bilgi birikimimiz ve deneyimimizle şirketlerin teşvik süreçlerini öngörülebilir, yönetilebilir ve katma değer üreten bir yapıya kavuşturmasına katkı sağlıyoruz" ifadelerini kullandı.Son yıllarda TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerine başvuruların arttığını ancak başvuruların çoğunda beklenen faydanın sağlanamadığını vurgulayan Sönmez, destek mekanizmalarının giderek daha teknik, çok katmanlı ve denetim odaklı hâle geldiğini söyledi. Bu süreçte yalnızca finansal boyutun değil, stratejik yönetim ve mevzuata hakimiyetin de kritik rol oynadığını kaydetti.Bugüne kadar TÜBİTAK ve KOSGEB kapsamında 3 binin üzerinde proje başvurusu gerçekleştirdiklerini aktaran Sönmez, bu projelerde elde edilen yüzde 93'lük başarı oranının doğru fizibilite, güçlü teknik içerik ve mevzuata tam uyumla yürütülen süreçlerin önemini gösterdiğini vurguladı.Sönmez, çağrı bazlı teknik gereklilikleri, sektör ve şirket özelinde AR-GE dinamiklerini, mali yapı ve denetim süreçlerini birlikte değerlendirerek, firmaların yalnızca desteklere erişmesini değil, bu destekleri sürdürülebilir bir büyüme aracına dönüştürmesini sağladıklarını söyledi. "Teşvikleri kısa vadeli bir finansman unsuru olarak değil, kurumsal büyümenin ve rekabet gücünün ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyoruz" diyen Sönmez, bu yaklaşımın KOBİ'lerin uzun vadeli başarılarını güvence altına aldığını belirtti.Sistem Global'in sunduğu danışmanlık hizmeti sayesinde KOBİ'ler, projelerini mevzuata uygun şekilde hazırlayarak desteklerden azami fayda sağlayabiliyor. Doğru proje kurgusu ve stratejik yönlendirme, işletmelerin finansman erişimini kolaylaştırırken aynı zamanda operasyonel risklerin azaltılmasına ve verimliliğin artırılmasına da katkı sağlıyor.]]> Toplam istihdamın yüzde 68,5'ini sağlayan KOBİ'ler, cirodan üretim değerine, katma değerden dış ticarete kadar pek çok alanda ekonominin omurgasını oluşturuyor. Bu yapı içinde dijitalleşme ve yapay zekâ, artık destekleyici bir araç olmanın ötesine geçerek KOBİ'lerin rekabet gücünü…]]> Toplam istihdamın yüzde 68,5'ini sağlayan KOBİ'ler, cirodan üretim değerine, katma değerden dış ticarete kadar pek çok alanda ekonominin omurgasını oluşturuyor. Bu yapı içinde dijitalleşme ve yapay zekâ, artık destekleyici bir araç olmanın ötesine geçerek KOBİ'lerin rekabet gücünü belirleyen temel unsurlardan biri hâline geliyor.Son yıllarda pek çok KOBİ; chatbot'lar, otomasyon araçları ve hazır yapay zekâ çözümleriyle süreçlerini hızlandırmayı hedefliyor. Ancak sahadaki tablo, beklentilerle her zaman örtüşmüyor. Yapay zekâ kullanımı artmasına rağmen karar alma süreçleri hâlâ sezgilere dayanıyor, verimlilik ölçülemiyor ve maliyet avantajı sınırlı kalıyor. Bu durum, yapay zekânın kullanılmasından çok, nasıl konumlandırıldığı ve yönetildiği sorusunu gündeme getiriyor.KOBİ'lerin ekonomideki ağırlığı bu dönüşümün önemini daha da artırıyor. Açıklanan verilere göre KOBİ'lerin toplam ciro içindeki payı yüzde 44,1, üretim değeri içindeki payı yüzde 39,8, faktör maliyetiyle hesaplanan katma değer içindeki payı ise yüzde 41,2 seviyesinde bulunuyor. Personel maliyetlerinin toplam içindeki payının yüzde 43,5 olması ise KOBİ'lerin emek yoğun yapısını ortaya koyuyor. Bu tablo, verimlilik artışının ve süreçlerin daha etkin yönetilmesinin neden kritik olduğunu gösteriyor.Dış ticarette de önemli bir rol üstlenen KOBİ'ler, 2024 yılında Türkiye'nin toplam ihracatının yüzde 29,6'sını, ithalatının ise yüzde 15,9'unu gerçekleştirdi. Uluslararası pazarlarda artan bu etkinlik, KOBİ'ler açısından rekabetçi, ölçülebilir ve sürdürülebilir iş modellerini zorunlu kılıyor. Yapay zekâ da tam bu noktada, iş modellerini korumanın ve büyütmenin temel araçlarından biri olarak öne çıkıyor.Bu ihtiyaca odaklanan Kobi AI, yapay zekâyı KOBİ'lerin iş süreçlerine doğrudan entegre eden ve ölçülebilir sonuçlar üreten bir yaklaşım sunuyor. Kobi AI, yapay zekâyı genel amaçlı bir teknoloji olarak değil, işletmenin merkezinde konumlanan stratejik bir sistem olarak ele alıyor. Amaç, yalnızca teknolojiyi kullanmak değil; onu doğru süreçte, doğru hedefle ve sürdürülebilir bir yapıyla yönetmek.Kobi AI Kurucusu Baran Kaya, yapay zekânın KOBİ'ler için artık bir tercih değil, rekabetin temel unsurlarından biri hâline geldiğinin altını çizerek, "Kobi AI, yapay zekâyı KOBİ'ler için erişilebilir, anlaşılır ve fayda odaklı hale getirmek amacıyla kuruldu. Yapay zekâyı sadece büyük şirketlerin değil, her ölçekte işletmenin kullanabileceği bir güç haline getirmeyi hedefliyoruz. Çünkü; yapay zekâ kullanılıyor fakat zaman kaybı devam ediyor, maliyetler düşmüyor, süreçler ölçülemiyor. Çünkü sorun yapay zekânın kendisinde değil, nasıl ve nerede konumlandırıldığıyla ilgili KOBİ'lerde yapay zekâdan beklenen faydanın ortaya çıkmamasının nedeni teknolojinin yetersizliği değil, yönetilememesi. Biz Kobi AI'de yapay zekâyı bir araç olarak değil, işletmenin karar alma ve operasyon mekanizmasının ayrılmaz bir parçası olarak konumluyoruz. Gerçek fark, yapay zekâyı kullanmakla değil; onu doğru şekilde yönetmekle ortaya çıkıyor. Yapay zekâyı yöneten KOBİ'ler, süreçlerini sadeleştiriyor, karar alma mekanizmalarını güçlendiriyor ve büyümeyi kontrollü bir şekilde sürdürülebilir kılıyor. İşletmelere stratejik büyüme için yapay zekâ gücüyle dönüşüm fırsatı sunuyoruz" şeklinde konuştu.Kobi AI'nin yaklaşımının merkezinde, her işletmenin yapısına ve önceliklerine göre tasarlanan sürece özel AI agent'lar bulunuyor. Bu agent'lar yalnızca bilgi üretmekle kalmıyor; süreci yönetiyor, performansı izliyor ve sürekli iyileştirme sağlıyor. Satış, müşteri hizmetleri, finans ve operasyon gibi kritik alanlarda kullanılan bu yapı sayesinde yapay zekâ, işletmenin dışında duran bir araç olmaktan çıkarak günlük operasyonların aktif bir parçası hâline geliyor.]]> İşNet, KOBİ'lerin günlük finansal iş süreçlerini tek bir platformda bir araya getiren bulut tabanlı çözümü LucaNet One'ı kullanıma sundu. 240 bini aşkın müşterisine 100'ün üzerinde hizmet sunan İşNet, yeni çözümüyle KOBİ'lerin cari hesap yönetimi, stok takibi, e-Fatura,…]]> İşNet, KOBİ'lerin günlük finansal iş süreçlerini tek bir platformda bir araya getiren bulut tabanlı çözümü LucaNet One'ı kullanıma sundu. 240 bini aşkın müşterisine 100'ün üzerinde hizmet sunan İşNet, yeni çözümüyle KOBİ'lerin cari hesap yönetimi, stok takibi, e-Fatura, e-Arşiv ve e-İrsaliye süreçleri ile banka, çek ve senet takibi ve nakit yönetimi işlemlerini tek ekranda, hızlı ve izlenebilir biçimde yönetebilmesini sağlıyor.LucaNet One, kullanıcı dostu arayüzü sayesinde farklı teknik seviyedeki kullanıcıların da kolayca adapte olmasını mümkün kılıyor. Sistem, Luca Mali Müşavir Paketi ile tam entegrasyon sağlayarak KOBİ'ler ile mali müşavirler arasındaki veri akışını hızlandırıyor ve manuel veri aktarımını azaltıyor. Bu sayede ön muhasebe verileri düzenli ve yapılandırılmış şekilde mali müşavir ekranlarına iletiliyor.İşNet Genel Müdür Yardımcısı Aytül Sepetci , "LucaNet One ile KOBİ'lerin dijitalleşme yolculuğunu kolaylaştırmayı hedefliyoruz. TÜRMOB ile geliştirdiğimiz bu çözüm, işletmelerin günlük iş yükünü azaltırken verinin doğru ve güncel kalmasını sağlıyor ve mali müşavirlerle entegrasyonu pratik hâle getiriyor. LucaNet One, yalnızca bir ön muhasebe yazılımı değil; KOBİ'lerin işlerini daha öngörülebilir, izlenebilir ve güvenli bir yapıya taşıyan bir iş ortağı olarak konumlanıyor." dedi.Sistem, envanter hareketlerinin düzenli, şeffaf ve elektronik envanter defteri mevzuatına uygun şekilde izlenmesini sağlıyor. Stok seviyeleri anlık takip edilebilirken, elektronik envanter defteri süreçlerine uyum da kolaylaşıyor. Ayrıca, e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye ve banka entegrasyonları, tekrarlayan manuel veri girişlerini önemli ölçüde azaltıyor ve işletmelerin nakit akışı, cari hesaplar ve stok gibi kritik bilgileri tek ekranda güncel olarak görebilmesini sağlıyor.Bulut tabanlı altyapı, kullanıcıların ofisten, sahadan veya uzaktan çalışırken güvenli bir şekilde sisteme erişmesini mümkün kılıyor. Güncellemeler merkezi olarak yönetildiği için işletmeler ek yatırım veya bakım gerektirmeden her zaman güncel bir platform kullanabiliyor. LucaNet One, kapsamlı entegrasyon yapısı ve kolay kullanımıyla KOBİ'lerin dijitalleşme hızını artıran, operasyonel risklerini azaltan ve ön muhasebe süreçlerini daha yönetilebilir hâle getiren bir çözüm olarak öne çıkıyor.]]> Annelerinin hazırladığı ve zamanla unutulmaya yüz tutan ürünleri yeniden yapmaya karar veren kadınlar, 2011'de Atlas Köyü Kadınları Dayanışma Derneğini kurdu.Aktif olarak 10 kadının çalıştığı 31 üyeli dernekte, imece usulüyle geleneksel soğanlı pide, ekşi mayalı köy…]]> Annelerinin hazırladığı ve zamanla unutulmaya yüz tutan ürünleri yeniden yapmaya karar veren kadınlar, 2011'de Atlas Köyü Kadınları Dayanışma Derneğini kurdu.Aktif olarak 10 kadının çalıştığı 31 üyeli dernekte, imece usulüyle geleneksel soğanlı pide, ekşi mayalı köy ekmeği, erişte, kuskus ve doğal ürünlerden reçeller ile çam kozalağı şurubu üretiliyor.Ürünleri satarak aile bütçelerine katkıda bulunan kadınlar, kendi markalarını oluşturmayı ve kahvaltı salonu açmayı hedefliyor.Atlas Köyü Kadınları Dayanışma Derneği Başkanı Fatma Seviç, AA muhabirine, 2011'de çıktıkları yolda kadınlarla birlik içinde üretime başladıklarını söyledi.Eskimeye yüz tutmuş gelenekleri tekrar gün yüzüne çıkardıklarını anlatan Seviç, şöyle devam etti:"Büyüklerimizden, atalarımızdan sorduk, soruşturduk, öğrenmeye çalıştık. Benim çocukluğumda erişteler, ekşi maya ekmekler, kuskuslar yapılıyordu. Onlar fabrikasyon ürünlere döndü. Annelerimizden, erişteyi, kuskusu, tarhanayı nasıl yaparız, köy ekmeği, ekşi maya ekmeğimiz nasıl olur, onları öğrenerek tekrardan burada birleşip bunları yapmaya başladık."Özellikle hafta sonları bir araya gelip imece usulüyle köy ekmeği ve erişte yaptıklarını belirten Seviç, birlikte üretim yapmaktan memnun olduklarını dile getirdi.Seviç, ürünlerini internet üzerinden de sattıklarını anlatarak, "Öyle bir şey ki birbirimizi özlemeye bile başlıyoruz. Aradan bir hafta, 10 gün geçiyor. 'Hadi toplanalım, gelin burada oturalım, bir şeyler yapalım.' diyoruz. Aile gibi olduk burada. Yani birliğin, beraberliğin önemini görmüş oluyorsun burada. Bir de kendi ayakları üzerinde durmayı görmek bizim için inanılmaz güzel." ifadelerini kullandı.Daha fazla pazar alanı oluşturmak istediklerini kaydeden Seviç, "İnternet aracılığıyla, daha çok geliştirerek paketli ürünler haline getirip satma hedefimiz var. Bir de kahvaltı salonu açabilirsek mükemmel olacak bizim için." dedi.Dernek üyesi Seher Esen de birlikte gayret göstererek üretim yaptıklarını belirtti.Beraber çok mutlu olduklarını söyleyen Esen, "Zaten birbirimizden destek alıyoruz, bilmediğimizi soruyoruz, danışıyoruz. Annelerimiz bıraktı, yaşlandı, vefat edenler de oldu. Hepsi bize kaldı. Mesela ekmekleri biz gençken bilmezdik. Evlendikten sonra öğrendik bunları. Annelerimiz yapıyordu, biz pek bilmiyorduk ama şimdi biz geçtik annelerimizin yerine. Biz de yapıyoruz." diye konuştu.]]> Eynesil ilçesinde ilkokul öğreniminin ardından İstanbul'a giderek 14 yaşında ağabeyinin yanında çıraklığa başlayan Göral, bir süre çalıştıktan sonra memleketine döndü. Göral, askerlik görevi sonrasında ise 1976 yılında Eynesil'de dükkan açtı.İşinde usta olmasına…]]> Eynesil ilçesinde ilkokul öğreniminin ardından İstanbul'a giderek 14 yaşında ağabeyinin yanında çıraklığa başlayan Göral, bir süre çalıştıktan sonra memleketine döndü. Göral, askerlik görevi sonrasında ise 1976 yılında Eynesil'de dükkan açtı.İşinde usta olmasına rağmen öğrenmeyi ve kendini geliştirmeyi bırakmayan Göral, kaliteli iş yapmaktan da ödün vermedi.Çok sayıda çırak da yetiştiren Göral, sonuna yaklaştığı mesleğini azimle sürdürüyor.Göral, ilçede takım elbise diken az sayıdaki ustadan biri olarak hizmet veriyor.Coşkun Göral, 1980 ve 1990'lı yıllarda çok yoğun şekilde çalıştıklarını anlattı.Özellikle bayramlarda çok fazla iş yaptıklarını belirten Göral, 3-4 ay müşteriden iş alamadıkları zamanları hatırladığını ancak durumun şu an tam tersi olduğunu kaydetti.Göral, terziliğin herkesin yapabileceği bir meslek olmadığının altını çizerek, "Bir manav ya da bakkal işine benzemez. Çıraklıkta en uzun süre geçirilen mesleklerden biri de terziliktir. 3 veya 4 yılda anca bir şeyler öğrenmeye başlarsın." dedi.Terzilik mesleğinin bir üst noktası bulunmadığına işaret eden Göral, "Bu mesleği tam anlamıyla bilen yok. Meslekte ne kadar ileriye gidersen, ustalıkta da o kadar ilerlersin. Benim de bilmediklerim, eksiklerim var. Öyle ustalık yok bu işte." diye konuştu.Göral, kaliteli iş yapıldığı takdirde müşterinin de o kadar fazla olacağını vurguladı.İlçede kendisinden başka takım elbise diken terzinin çok az olduğuna değinen Göral, bunu diktiren müşterilerin de çok nadir olduğunu söyledi.Göral, daha çok tamirat ve tadilat işleri yaptığını belirterek, çırak da yetişmediğini kaydetti.Çoğu kişinin hazır giyimi tercih ettiğini dile getiren Göral, "Ama bu işin hastaları da var, 100 tane hazır elbise versen giymez, kendi ölçü aldırıp yaptırır. Böyle de bir durum var." ifadelerini kullandı. 
]]> İş birliğine ilişkin imza töreni, Akbank Genel Müdürlüğü'nde düzenlendi. Protokole, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür ile Mastercard Başkan Yardımcısı ve Stratejik Büyümeden Sorumlu Başkanı Jon Huntsman imza attı. Söz konusu işlem, Mastercard ve ADB'nin Türkiye'de hayata…]]> İş birliğine ilişkin imza töreni, Akbank Genel Müdürlüğü'nde düzenlendi. Protokole, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür ile Mastercard Başkan Yardımcısı ve Stratejik Büyümeden Sorumlu Başkanı Jon Huntsman imza attı. Söz konusu işlem, Mastercard ve ADB'nin Türkiye'de hayata geçirdiği ilk ortak yatırım olmasının yanı sıra, MIF'in Türkiye'deki ilk özel sektör iş birliği olma özelliğini taşıyorKonuya ilişkin yaptığı açıklamada, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür şunları paylaştı: "Kapsayıcı bankacılık gibi önemli bir konuda Mastercard Impact Fund'ın Türkiye'deki ilk özel sektör ortağı olmaktan gurur duyuyoruz. Kısa bir süre önce ADB'den sağladığımız 100 milyon ABD doları tutarındaki finansman ve Mastercard Impact Fund'ın bu desteği sayesinde, kadın KOBİ'lere hem finansal hem de finansal olmayan çözümleri sunmayı sürdüreceğiz. Bu iş birliğini, kadın girişimcilerin potansiyelini güçlendiren, sürdürülebilir bir etki yaratan ve ülke ekonomisine kalıcı değer katan önemli bir adım olarak görüyoruz."Mastercard Başkan Yardımcısı ve Stratejik Büyümeden Sorumlu Başkanı Jon Huntsman ise şu ifadeleri kullandı: "Türkiye, dijital ve ekonomik açıdan yeni fırsatların eşiğinde bulunuyor. Biz de Mastercard olarak güçlü yerel ortaklıklar aracılığıyla ülkenin önceliklerini desteklemeye kararlıyız. Akbank ve Asya Kalkınma Bankası ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, özellikle kadınlara ait işletmeler başta olmak üzere küçük işletmelerin sermayeye erişimini genişleterek girişimcilerin ülke genelinde büyüme ve dayanıklılık yaratmasına katkı sağlıyor. Küresel uzmanlığımızı yerel önceliklerle güçlü bir örtüşme sağlayacak şekilde buluşturarak, Türkiye ekonomisi ve toplumu için inovasyonu, finansal sağlığı ve sürdürülebilir ilerlemeyi destekliyoruz."Akbank yakın dönemde, KOBİ'lere, kadın KOBİ'lere, depremden etkilenmiş ve kapsayıcı büyüme odağında desteklenen bölgelerdeki KOBİ'lere tahsis edilmek üzere, ADB'den 5 yıl vadeli, 100 milyon ABD doları tutarında kaynak sağlamıştı. MIF'in bu yeni desteğiyse Akbank Dönüşüm Akademisi'nin, Girişimci Kadın Programı gibi kadınlara ait KOBİ'lerin rekabet gücünü ve ihracata hazırlık seviyesini artırmayı hedefleyen; kapasite geliştirme, mentorluk ve iş desteklerini entegre biçimde sunan eğitimler için kullanılacak.]]> Programın en önemli başlıklarından biri, kadın ve genç girişimcilerin finansmana erişimini kolaylaştırmayı hedefleyen Kredi Finansman Desteği olacak. Bu kapsamda 1 milyon TL'ye kadar işletme sermayesi desteği sunulurken, kredi faiz ve finansman maliyetinin yüzde 50'si KOSGEB tarafından…]]> Programın en önemli başlıklarından biri, kadın ve genç girişimcilerin finansmana erişimini kolaylaştırmayı hedefleyen Kredi Finansman Desteği olacak. Bu kapsamda 1 milyon TL'ye kadar işletme sermayesi desteği sunulurken, kredi faiz ve finansman maliyetinin yüzde 50'si KOSGEB tarafından karşılanacak. Azami kredi vadesi ise 36 ay olarak belirlendi.KOSGEB verilerine göre 2025 yılında İş Geliştirme Desteği kapsamında toplam 1.699 projeye 2 milyar 450 milyon TL kaynak tahsis edildi. İlk dönemde 559 projeye 820 milyon TL, ikinci dönemde 568 projeye 800 milyon TL, üçüncü dönemde ise 572 projeye 830 milyon TL destek kararı alındı. Bu tablo, kamu desteklerinin girişimcilik ekosistemindeki ağırlığının her geçen yıl arttığını ortaya koyuyor.2026 yılında uygulanacak iş geliştirme desteği kapsamında girişimcilere 1,5 milyon TL'ye kadar, yüzde 80 oranında ve geri ödemeli destek sağlanacak. Kadın, genç, engelli, gazi veya birinci derece şehit yakını olan girişimciler için üst limit 150 bin TL artırılacak. Destek; personel giderleri, makine-teçhizat alımı, yazılım, kalıp yatırımları ile eğitim, danışmanlık, belgelendirme, pazarlama, tasarım ve sınai mülkiyet hakları gibi hizmet alımlarını kapsayacak.Desteklenecek sektörler arasında imalat, telekomünikasyon, bilgisayar programlama ve danışmanlık, veri işleme ve barındırma, bilişim altyapısı ile bilimsel araştırma ve geliştirme faaliyetleri öne çıkıyor. Bu alanlar, Türkiye'nin teknoloji odaklı büyüme ve katma değerli üretim hedefleriyle uyumlu sektörler olarak değerlendiriliyor.Başvurular, KOSGEB personeli, üniversite öğretim üyeleri ve bağımsız sektör temsilcilerinden oluşan kurullar tarafından değerlendirilecek. Ülke genelinde ilk 500, il bazında ise ilk 3 sırada yer alan projeler destek almaya hak kazanacak. Kadın ve genç girişimciler isterlerse yalnızca Kredi Finansman Desteği'nden de yararlanabilecek.Geri ödemeli desteklerde faiz ve komisyon uygulanmayacak, geri ödemeler ise 36 aylık program süresinin sonunda başlayacak. Uzmanlar, açıklanan destek paketinin özellikle teknoloji ve imalat odaklı girişimler için 2026 yılında yatırım iştahını artıracağını ve istihdama olumlu katkı sağlayacağını vurguluyor.]]> Milli Eğitim Bakanlığı, Trabzon Büyükşehir Belediyesi, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası (TTSO) ile Shopsa Kadın Gelişim ve İletişim Akademi iş birliğiyle Hamamizade İhsan Bey Kültür Merkezi'nde organize edilen programda kadın girişimciler, "Dijital Pazarlama ve e-Ticaret Eğitimi"…]]> Milli Eğitim Bakanlığı, Trabzon Büyükşehir Belediyesi, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası (TTSO) ile Shopsa Kadın Gelişim ve İletişim Akademi iş birliğiyle Hamamizade İhsan Bey Kültür Merkezi'nde organize edilen programda kadın girişimciler, "Dijital Pazarlama ve e-Ticaret Eğitimi" konusunda bilgilendirildi.Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç, programda yaptığı konuşmada, güçlü ve bağımsız olmak, ülkenin hukukunu korumak için daha çok üretmek ve çalışmak gerektiğini söyledi.Tek başına üretmenin yeterli olmadığını belirten Genç, "Artık ticaretin de modelleri değişti. Sadece üretim yetmiyor, ürettiğimizi hem doğru anlatmak hem doğru mecralarda sunmak hem doğru kitleye ulaştırabilmek ama başında da üretimi sürdürülebilir kılmak çok önemli." dedi.Genç, geçen yıl kadın istihdam oranının ülke genelinde yüzde 32,1'e yükseldiğine işaret ederek, "Trabzonlu kadınlarımız çok çalışkan, üretken ve kente özgü, değerli ürünler ortaya koyuyorlar. Kadın kooperatifleri ve ev eksenli üretim yapan kadınlara her türlü desteği veriyoruz, vermeye devam edeceğiz. 9 kadın kooperatifimizin ürettiği ürünler için Botanik'te satış imkanı oluşturduk." diye konuştu.TTSO Başkanı Erkut Çelebi, kadın girişimcileri ve üreticileri her zaman destekledikleri, bu tür programların kadın emeğinin görünürlüğünü artırdığını ifade etti.TOBB Trabzon İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Ahsen Aydın da desteklenen her kadın girişimcinin güçlenen bir aile, mutlu çocuklar, gelişen bir şehir, büyüyen bir ülke ve güçlü bir gelecek olduğunu vurguladı.Shopsa Yönetim Kurulu Başkanı, iş insanı Demet Sabancı Çetindoğan, Shopsa olarak her bireyin, üreticinin, girişimcinin ve özellikle kadınların kendi potansiyellerini keşfetmelerine katkıda bulunmayı hedeflediklerini söyledi.Geleceği şekillendirecek en güçlü kaynağın kadınlar olduğuna dikkati çeken Çetindoğan, "Küresel rekabetin hızla buluştuğu bu çağda Trabzon'un üretim gücünü, emeğini ve en önemlisi potansiyelini daha görünür hale getirmek istiyoruz. İnanıyorum ki bu eğitim programı yalnızca yeni bilgiler kazandırmakla kalmayacak, aynı zamanda Trabzon'un bereketli topraklarında yeni fikirlerin, girişimlerin filizlenmesine vesile olacaktır" dedi.]]> Yapay zekâ tabanlı çözümler, 2026 itibarıyla KOBİ'lerin iş yapma kültüründe kalıcı bir dönüşüm yarattı. Geçtiğimiz yıl hızlanan dijitalleşme süreci, küçük ve orta ölçekli işletmelerde muhasebe, satış, müşteri yönetimi ve operasyonel planlama gibi alanlarda "dijital…]]> Yapay zekâ tabanlı çözümler, 2026 itibarıyla KOBİ'lerin iş yapma kültüründe kalıcı bir dönüşüm yarattı. Geçtiğimiz yıl hızlanan dijitalleşme süreci, küçük ve orta ölçekli işletmelerde muhasebe, satış, müşteri yönetimi ve operasyonel planlama gibi alanlarda "dijital çalışan" kavramını günlük rutinin bir parçası haline getirdi. Artan maliyet baskısı ve rekabet ortamı, KOBİ'leri teknolojiyle daha verimli çalışmaya yöneltti.Yapay zekâ günlük rutine yerleşti2025 boyunca hız kazanan yapay zekâ yatırımları, 2026'da somut sonuçlar üretmeye başladı. Ön muhasebe, fatura kesimi, cari hesap takibi ve raporlama gibi zaman alan süreçler, dijital asistanlar sayesinde otomatik yürütülüyor. Bu dönüşüm, işletme sahiplerinin operasyonel detaylardan uzaklaşıp büyüme, yeni pazar ve ürün geliştirme başlıklarına odaklanmasını sağlıyor.Maliyet baskısına karşı dijital çözümKOBİ'ler açısından yapay zekânın en belirgin katkılarından biri maliyet kontrolü oldu. İnsan hatasını azaltan ve süreçleri standartlaştıran sistemler, zaman ve kaynak tasarrufu sağladı. Özellikle finans ve muhasebe tarafında kullanılan akıllı yazılımlar, ay sonu işlemlerini hızlandırırken dış kaynak ihtiyacını da azaltarak işletme bütçelerine olumlu yansıdı. 2026'ya gelindiğinde KOBİ'lerin önemli bir bölümü satış ve müşteri ilişkileri yönetiminde yapay zekâ destekli çözümleri aktif olarak kullanıyor. Akıllı CRM sistemleri, müşteri davranışlarını analiz ederek satış ekiplerine öngörü sunuyor. Otomatik yanıt sistemleri ve dijital sohbet botları, müşteri taleplerine kesintisiz geri dönüş sağlarken hizmet kalitesini de yukarı taşıyor.Dijital asistanlı KOBİ modeli Geçtiğimiz yıl pilot olarak başlayan birçok uygulama, 2026 itibarıyla KOBİ'lerin standart iş modeli haline geldi. Dijital çalışanlar sayesinde daha az insan kaynağıyla daha yüksek verim elde edilirken, işletmeler ölçeklenebilir bir yapıya kavuştu. Özellikle e-ticaret yapan KOBİ'ler, siparişten lojistiğe kadar pek çok süreci yapay zekâ ile yöneterek rekabet avantajı sağladı.Rekabetin anahtarı teknolojiGeride bıraktığımız 2025 yılı, KOBİ'ler için dijital adaptasyon yılı olurken, 2026 bu yatırımların karşılığının alındığı dönem olarak öne çıkıyor. Yapay zekâ artık destekleyici bir araç değil; KOBİ'lerin sürdürülebilir büyüme ve rekabet gücü için vazgeçilmez bir unsur olarak konumlanıyor. Dijital çalışanları iş süreçlerine entegre eden işletmeler, yeni döneme daha güçlü ve esnek giriyor.]]> Bakanlık, "KOBİ ve girişimcilik" alanında 2029 yılına kadar çeşitli projeleri uygulamaya almaya hazırlanıyor.Bu kapsamda Bakanlık, toplam tutarı 283 milyar 432 milyon 576 bin lirayı bulan 24 proje için çalışmalarını sürdürüyor.Söz konusu projelere 2025 sonuna kadar 20…]]> Bakanlık, "KOBİ ve girişimcilik" alanında 2029 yılına kadar çeşitli projeleri uygulamaya almaya hazırlanıyor.Bu kapsamda Bakanlık, toplam tutarı 283 milyar 432 milyon 576 bin lirayı bulan 24 proje için çalışmalarını sürdürüyor.Söz konusu projelere 2025 sonuna kadar 20 milyar 929 milyon 675 bin lira ödenek tahsis edilirken bu yıl için ayrılan tutar 6 milyar 794 milyon 400 bin lira oldu.- 64 ilde OSB yatırımıProjeler içinde küçük sanayi sitesi, OSB'lerde inşaat, arıtma tesisi yatırımları, Rekabetçilik ve Yenilik Sektör Operasyonel Programı, Uygulamalı KOBİ Verimlilik ve Eğitim Merkezi (Model Fabrika), küçük sanayi sitesi dönüşümü, dış finansmanlı OSB ve sanayi sitesi yapımı, deprem bölgesindeki sanayi iş yerlerinin yapımı ile teknoloji geliştirme bölgeleri için yatırımlar bulunuyor.Bu kapsamda, Hakkari'den Burdur'a, Van'dan Kahramanmaraş'a, Sinop'tan Hatay'a, Mardin'den Adana'ya, Artvin'den Gaziantep'e, Kastamonu'dan Tunceli'ye kadar 33 ilde 52 küçük sanayi sitesi inşaatı gerçekleştirilecek.Ayrıca, 64 ilde 89 inşaat ve 46 OSB arıtma tesisi yatırımına devam edilecek. Ergene Havzası OSB'sinde 4 inşaat, 2 OSB arıtma tesisi yapılacak.- Teknoloji geliştirme bölgesi yatırımları 81 ildeRekabetçilik ve Yenilik Sektör Operasyonel Programı kapsamında 17 ilde proje destekleri verilecek.Model fabrikalarda, 15 ilde danışmanlık, makine ve teçhizat desteği sağlanacak.Dış finansmanlı OSB yatırımı için 20 ilde BİT, danışmanlık, etüt ve proje işleri gerçekleştirilecek.Deprem bölgesindeki sanayi iş yerlerinin yapımına ise 11 ilde devam edilecek.Dış finansmanlı sanayi sitesi yapımı için 11 ilde danışmanlık dahil çeşitli işler hayata geçirilecek.Teknoloji geliştirme bölgeleri için de 81 ilde inşaat, arsa tahsisi ve makine gibi yatırımlar sürdürülecek.- Sanayiye yatırımlar bu yıl 34 milyar lirayı bulacakSanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da 2026 Yılı Kamu Yatırım Programı'na ilişkin yaptığı değerlendirmede, OSB'ler için 17,6 milyar lira, sanayi siteleri için 16,4 milyar lira kaynak ayrıldığı bilgisini vererek, "2025'te OSB'lerde yürüttüğümüz 166 altyapı ve arıtma tesisi projesi ile kamulaştırma çalışmaları için 12 milyar lira, 77 sanayi sitesi yapım projesi için 9,7 milyar lira kaynak sağladık." ifadelerini kullanmıştı.]]> Türkeli ilçesine bağlı Hamamlı köyünde yaşayan Mehmet Özcan ve Bilal Epsamlı, küçükbaş hayvan yetiştiriciliği tesisi açabilmek için Tarım ve Orman Bakanlığınca genç girişimci sayısının artırılması, gençlerin tarımsal üretime yönelik yatırımlarının ve faaliyetlerinin…]]> Türkeli ilçesine bağlı Hamamlı köyünde yaşayan Mehmet Özcan ve Bilal Epsamlı, küçükbaş hayvan yetiştiriciliği tesisi açabilmek için Tarım ve Orman Bakanlığınca genç girişimci sayısının artırılması, gençlerin tarımsal üretime yönelik yatırımlarının ve faaliyetlerinin desteklenmesi amacıyla uygulamaya konulan Genç Çiftçi Projesi'ne başvurdu.Yasal süreçlerin ardından yaklaşık 10 ay önce başvuruları kabul edilen iki girişimci, sıfır faizli ve 60 ay geri ödemeli kredi desteğiyle Hamamlı köyünde 600 metrekarelik alanda küçükbaş hayvan yetiştiriciliği çiftliği kurdu.Devlet desteği sayesinde hayallerini gerçekleştiren girişimciler, 250 koyun alarak yetiştiriciliğe başladıkları tesisteki hayvan sayısını bugün 500'e çıkarmanın mutluluğunu yaşıyor.Mehmet Özcan, küçükbaş hayvan yetiştiriciliği yapmanın uzun yıllardır aklında olduğunu söyledi.Daha önce de bir deneme yaptığını ancak çeşitli nedenlerden ötürü tesis açamadığını belirten Özcan, Genç Çiftçi Projesi'nden haberdar olmalarıyla hayallerini gerçekleştirme fırsatı yakaladıklarını dile getirdi.Bu benim çocukluk hayalimÖzcan, Genç Çiftçi Projesi'ni üreticiler açısından çok olumlu bulduklarını vurgulayarak, şunları kaydetti:"Bu benim çocukluk hayalim, devamlı aklımda olan bir şeydi. Devletin sağlamış olduğu sıfır faizli kredi vardı, krediye müracaat ettik ve aldık. Tesisin kurumun maliyetinin yüzde 60'ını sıfır faizli olarak devlet bize verdi. Kalanını öz sermaye olarak tamamladık. 10 ay önce 250 hayvan aldık. Bunlardan ikinci kuzularımızı almaya başladık. 250 koyunla başladım, şu an 300 anacım var. Toplamda 500 koyun oldu."Kat kat fazlasını elde ediyorsunBilal Epsamlı ise babasının da hayvancılık yapmasından dolayı küçük yaşlardan beri bu işin içinde olduğuna işaret etti.Hayvan yetiştiriciliğini profesyonel anlamda bir tesiste yapabilmek için Genç Çiftçi Projesi'nden yararlanmak istediklerini anlatan Epsamlı, kendileri için hayal olan tesisi proje desteğiyle açabilmenin mutluluğunu yaşadıklarını söyledi.Bu işe ilgi duyan herkese hayvancılık yapmayı tavsiye eden Epsamlı, "Emek isteyen, çaba isteyen, sabır isteyen bir meslek ama bunları başardıktan sonra kat kat fazlasını elde ediyorsun. Aynı zamanda bereketli bir meslek, kimseye seni muhtaç etmez." diye konuştu.]]> Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ), 2026 yılına artan maliyet baskıları, finansmana erişim sorunları ve küresel belirsizliklere rağmen temkinli bir iyimserlikle giriyor. Sektör temsilcileri, enflasyonla mücadele sürecinin devam ettiği…]]> Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ), 2026 yılına artan maliyet baskıları, finansmana erişim sorunları ve küresel belirsizliklere rağmen temkinli bir iyimserlikle giriyor. Sektör temsilcileri, enflasyonla mücadele sürecinin devam ettiği yeni yılda iç talepte dengelenme, ihracatta ise kademeli toparlanma beklentisi taşıyor.Ticaret Bakanlığı ve KOSGEB verilerine göre Türkiye'de faaliyet gösteren yaklaşık 3,5 milyon KOBİ, istihdamın yüzde 70'inden fazlasını sağlıyor. 2025 yılında sıkı para politikası ve yüksek faiz ortamı nedeniyle krediye erişimde zorlanan işletmeler, 2026'da finansman koşullarının kademeli olarak iyileşmesini umut ediyor. Bankacılık sektörü ise özellikle ihracatçı ve katma değerli üretim yapan KOBİ'lere yönelik selektif kredi politikalarının süreceğini vurguluyor.Sanayi ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren KOBİ'lerin öncelikli gündem maddeleri arasında enerji maliyetleri, hammadde fiyatları ve döviz kurlarındaki oynaklık yer alıyor. Özellikle imalatçı firmalar, verimlilik artışı ve dijitalleşme yatırımlarını 2026'nın en kritik başlıkları olarak görüyor. Birçok işletme, otomasyon ve yapay zekâ destekli üretim süreçleriyle maliyetleri kontrol altına almayı hedefliyor.İhracat cephesinde ise Avrupa pazarındaki yavaşlamaya rağmen Orta Doğu, Afrika ve Türk Cumhuriyetleri'ne yönelik açılımın sürmesi bekleniyor. Ticaret uzmanları, kur avantajının korunması halinde KOBİ'lerin 2026'da ihracatta yeniden ivme yakalayabileceğini ifade ediyor. Yeşil dönüşüm ve sınırda karbon düzenlemesi gibi uygulamalar da özellikle sanayi KOBİ'lerini yeni yatırımlara zorluyor.Öte yandan, iş gücü maliyetleri ve nitelikli personel bulma sorunu da işletmelerin gündemindeki yerini koruyor. Asgari ücret ve sosyal güvenlik primlerindeki artışların, 2026 bütçelerinde önemli bir kalem olmaya devam edeceği belirtiliyor.KOBİ dernekleri ve oda temsilcileri, yeni yılda devlet desteklerinin daha hedefli ve erişilebilir hale gelmesini talep ediyor. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve ihracat odaklı teşviklerin artırılması halinde, KOBİ'lerin 2026'da hem iç pazarda hem de dış pazarlarda daha güçlü bir performans sergileyebileceği öngörülüyor.]]> Kadın girişimcilerin bilgi birikimlerini, yönetim yetkinliklerini ve iş kapasitelerini geliştirmeyi hedefleyen programa başvurular 15 Ocak'a kadar devam edecek.Bankadan yapılan açıklamaya göre, Kıbrıs Türk Girişimci Kadınlar Derneği'nin (GİKAD) desteğiyle gerçekleştirilecek akademi…]]> Kadın girişimcilerin bilgi birikimlerini, yönetim yetkinliklerini ve iş kapasitelerini geliştirmeyi hedefleyen programa başvurular 15 Ocak'a kadar devam edecek.Bankadan yapılan açıklamaya göre, Kıbrıs Türk Girişimci Kadınlar Derneği'nin (GİKAD) desteğiyle gerçekleştirilecek akademi programı 21 Ocak'ta başlayacak. Eğitimler, 6 Mart'a kadar sınırlı kontenjanla sürdürülecek.Kadın girişimcilerin iş dünyasında sürdürülebilir bir varlık göstermelerini amaçlayan akademi kapsamında eğitimler, Kıbrıs Türk Ticaret Odası Seminer Salonu'nda yüz yüze verilecek. Program aynı zamanda video konferans platformları üzerinden hibrit olarak da takip edilebilecek.Eğitim içerikleri, Boğaziçi Üniversitesi akademisyenleri ile alanında uzman profesyoneller tarafından hazırlanırken, katılımcılar iş dünyasının güncel ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı başlıklarda bilgi edinecek. Programda dijital pazarlama, insan kaynakları, müşteri deneyimi, kurum içi iletişim, sosyal medya, e-ticaret, finansal yönetim, liderlik, sürdürülebilir şirket yönetimi, yenilikçi iş modelleri, ticaret hukuku ve sözleşmeler gibi konular ele alınacak.Kadın Girişimci Akademisi, Garanti BBVA'nın 2006 yılından bu yana sürdürdüğü kadın girişimcilere yönelik destek programlarının önemli bir parçası olarak konumlanıyor. Akademiyle, kadın girişimcilerin yalnızca finansmana erişimlerinin değil, aynı zamanda eğitim ve güçlü bir iş ağına erişimlerinin de artırılması hedefleniyor.]]> Kentin Erenler ilçesinde faaliyet gösteren ve 27 kişiye istihdam sağlayan fabrikada üretilen evler, modern ve fonksiyonel tasarımlarıyla yurt dışında yoğun talep görüyor.Daha önce inşaat sektöründe çalışan 44 yaşındaki Korkmaz, salgın dönemiyle birlikte izole konaklama ve tatil…]]> Kentin Erenler ilçesinde faaliyet gösteren ve 27 kişiye istihdam sağlayan fabrikada üretilen evler, modern ve fonksiyonel tasarımlarıyla yurt dışında yoğun talep görüyor.Daha önce inşaat sektöründe çalışan 44 yaşındaki Korkmaz, salgın dönemiyle birlikte izole konaklama ve tatil anlayışının öne çıkmasıyla taşınabilir ev üretimine yöneldi. Fabrikada üretilen evler, O2 belgeli yani trafiğe çıkış onayına sahip olup, farklı iklim koşullarında dört mevsim yaşanabilecek şekilde tasarlanıyor. Ortalama 27 metrekare büyüklüğünde olan evler, 6 ila 10 metre boyutlarında ve müşterilerin taleplerine göre özelleştirilebiliyor. İç tasarımda da istenilen değişiklikler yapılabiliyor, evin içinde bir konutun ihtiyaç duyduğu tüm alanlar, küçük ama kullanışlı biçimde organize ediliyor.Korkmaz, evlerin parklar, karavan parkları, bahçeler ve yüzde 5 imarlı alanlara kurulabileceğini belirterek, "Bir karavan gibi sürekli dolaşabileceğiniz bir ürün değil. Bu evler dört mevsim yaşanabilir ve Avrupa'da konut ihtiyacına cevap veriyor. Türkiye'de ise ikinci ev, tatil ve hizmet sektörlerinde kullanılıyor. Talepler durulmuş olsa da ilgi yeniden artmaya başladı" diye konuştu.Evler özellikle İngiltere, İrlanda, Almanya ve Slovenya'dan yoğun talep görüyor. Avrupa'da gençlerin evden ayrılma yaşıyla birlikte konut sıkıntısının artması, taşınabilir evleri çözüm olarak öne çıkarıyor. Fabrika, aylık 30 ila 50 arası üretim yaparken, 2022-2024 döneminde aylık 100 adete kadar ihracat gerçekleştirilmişti. Korkmaz, "Avrupa'nın neredeyse her ülkesinde bilinir olduk. 17 ülkeye ihracat başarısına çok çalışarak ulaştık" ifadelerini kullandı.Kadın girişimci olmanın üretimde avantaj sağladığını vurgulayan Korkmaz, evlerin kullanım alanlarını iyi bildiği için tasarımlarda işlevselliği ön planda tuttuğunu belirtti. Üretimde malzemelerin tamamen Avrupa standartlarına uygun olduğunu, tasarım sürecinde Avrupa deneyimlerinden faydalandığını ve sektörde istihdam yarattıklarını aktardı.Korkmaz, sözlerini, "İnşallah bu ürünü daha geniş kitlelere tanıtırız ve insanlar bu küçük alanda ne kadar büyük bir yaşamın mümkün olduğunu fark eder" diyerek tamamladı.]]> Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, bir arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurma fikrine yöneldi. Bu doğrultuda KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvuran Çakır, destek almaya hak kazanmasının ardından kentte fındık kırma, kavurma ve fındık…]]> Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, bir arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurma fikrine yöneldi. Bu doğrultuda KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvuran Çakır, destek almaya hak kazanmasının ardından kentte fındık kırma, kavurma ve fındık ezmesi üretimi yapan tesisini kurdu.Kurulan tesiste fındığın kırılması, kavrulması ve paketlenmesi işlemleri gerçekleştirilirken, iç fındık ve fındık ezmesi gibi ürünler de Çakır'ın kendi markasıyla piyasaya sunuluyor. Ürünler, oluşturulan bayilik sistemi aracılığıyla İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul başta olmak üzere çeşitli illerde tüketiciyle buluşturuluyor.Uzun yıllar tekstil sektöründe çalıştığını belirten Emel Çakır, girişimcilik sürecini bir arkadaşının tavsiyesiyle şekillendirdiğini ifade etti. Fındık işleme alanında araştırmalar yaptığını anlatan Çakır, kadın girişimcilere yönelik devlet desteklerini öğrenmesinin ardından KOSGEB'e başvuruda bulunduğunu kaydetti.KENDİ İŞİMİN PATRONU OLMAK İSTEDİMTesisini bir yıl önce kurduğunu ve kendi işini yapmaktan mutluluk duyduğunu dile getiren Çakır, "Buranın hikayesine bir yıl önce başladık. Kendi işimin patronu olmak istedim. Bu sektörle alakalı bu işi yapan arkadaşımın tavsiyesi oldu. Ben de araştırmalar yaptım. KOSGEB'in kadın girişimcilere desteği olduğunu öğrendim. Başvurduk ve destek aldık." dedi.Çakır, işletmede fındık kırımı, kavurması ve paketlenmesi işlemlerinin yanı sıra kendi markasıyla iç fındık ve ezme gibi ürünleri de ürettiğini aktardı.Müşterilerinden güzel geri dönüşler aldıklarına değinen Çakır, "Bir yıl önce faaliyete geçmemize rağmen yoğun ilgiyle karşılaşıyoruz. Özellikle bir kadın girişimci olmamdan dolayı daha çok destekliyorlar. Kadınlar bu işi nasıl başardığıma yönelik sorular soruyorlar." ifadelerini kullandı.Giresun ve bazı illerde bayilerinin bulunduğunu ifade eden Çakır, "İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da bayilerimiz var. Yine Giresun'da üç bayimiz mevcut. Özellikle Giresun fındığı olduğunu belirterek kavrulmuş fındıklar ve ezmelerimizi gönderiyoruz. Müşterilerimizden aldığımız güzel geri dönüşlerle daha da güçleniyoruz. Bundan sonraki yıllarda daha da büyümek için uğraşacağız." dedi.Çakır, eşinin yanı sıra zaman zaman arkadaşlarının da kendisine imalatta yardımcı olduğunu sözlerine ekledi.]]> Küçük yaştan itibaren tekstil sektöründe çalışan 32 yaşındaki Kavak, 2021 yılında bir arkadaşıyla tekstil atölyesi açtı. Ancak yıl sonuna doğru işlerin beklendiği gibi gitmemesi üzerine atölyedeki hisselerini ortağına devreden Kavak, yeni bir arayış sürecine girdi.Bu süreçte…]]> Küçük yaştan itibaren tekstil sektöründe çalışan 32 yaşındaki Kavak, 2021 yılında bir arkadaşıyla tekstil atölyesi açtı. Ancak yıl sonuna doğru işlerin beklendiği gibi gitmemesi üzerine atölyedeki hisselerini ortağına devreden Kavak, yeni bir arayış sürecine girdi.Bu süreçte Adana'nın Karaisalı ilçesine bağlı Karakuyu Mahallesi'nde 50 dönümlük arazi kiralayarak sebze üretimine başlayan Kavak, tarımdaki deneyimsizliği nedeniyle bu alandan da istediği sonucu alamadı. Bunun üzerine uzun yıllardır hobi olarak ilgilendiği soğanlı bitkileri gelir amaçlı üretmeye karar verdi.Çukurova Agro-Kıymetli Bitkiler firmasını kuran Kavak, 2023 yılında bir dönümlük alanda AR-GE amaçlı ak zambak üretimine başladı. İlk yıl elde ettiği soğan ve tohumları Ankara, Zonguldak, Diyarbakır ve Konya başta olmak üzere Türkiye'nin birçok iline gönderen Kavak, kısa sürede artan taleple üretim alanını 3 dönüme çıkardı.Seyfettin Kavak, tarıma geçiş sürecinde yaşadığı zorlukları anlatarak, sebze üretiminden umduğunu bulamayınca daha önce hobi olarak ilgilendiği ak zambağın tarımsal üretimine yöneldiğini söyledi. Kavak, gerekli izin ve ruhsatları aldıktan sonra üretime başladığını belirtti."Geçmişte hobi olarak yetiştirdiğim ak zambağın tarımsal üretimine başladım. Ürünleri çoğaltarak belli bir seviyeye geldim. Şu an 3 dönüme yakın alanda üretim yapıyorum. İşçiliği az, eşimle birlikte çalışıyoruz. Üretiminde sorun olmayan, pazarı hazır ve şeffaf bir sektör," diyen Kavak, ak zambak yetiştiriciliğinin kısa sürede ürün vermesinin önemli bir avantaj olduğunu vurguladı.İç piyasaya satışların ardından ihracatçı firmaların da kendisiyle temas kurduğunu aktaran Kavak, Hollanda'ya ak zambak soğanı göndermek için anlaşma yaptıklarını ifade etti. Kavak, mevcut üretim alanından ortalama 60-80 bin ak zambak soğanı elde edildiğini kaydetti.Üretim kapasitesini artırmayı hedeflediğini dile getiren Kavak, 2026-2027 sezonunda ak zambak üretimini 10 dönüme çıkarmayı planladığını belirtti. Ayrıca halihazırda 5 dönümlük alanda safran üretimi yaptığını söyleyen Kavak, bu alandaki yatırımlarını da büyütmeyi hedefliyor.Kavak, üretim yapmaktan ve ülke ekonomisine katkı sağlamaktan duyduğu memnuniyeti dile getirerek, girişimcilere ve hobi üreticilerine destek vermeye hazır olduğunu sözlerine ekledi.]]> Hatay'ın İskenderun ilçesinde 6 Şubat 2023'te meydana gelen depremlerde iş yeri yıkılan reklamcı Gülbahar Uzun, kendisine tahsis edilen yeni atölyede mesleğini sürdürme imkânı buldu.Reklamcılık alanında promosyon ürün ve tabela tasarımı yapan 36 yaşındaki Uzun, Çay Mahallesi'nde…]]> Hatay'ın İskenderun ilçesinde 6 Şubat 2023'te meydana gelen depremlerde iş yeri yıkılan reklamcı Gülbahar Uzun, kendisine tahsis edilen yeni atölyede mesleğini sürdürme imkânı buldu.Reklamcılık alanında promosyon ürün ve tabela tasarımı yapan 36 yaşındaki Uzun, Çay Mahallesi'nde bir tekstil atölyesinde uzun yıllar çalıştıktan sonra elde ettiği birikimle 2018 yılında kendi işini kurdu. Aynı mahallede, bir apartmanın ilk iki katında faaliyet gösteren işletmesi, Kahramanmaraş merkezli depremlerde yıkıldı.Depremde yıllarca emek verdiği iş yerini kaybeden Uzun, büyük üzüntü yaşadı. Çalışmaktan vazgeçmeyen depremzede girişimci, Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı ile Kırşehir Valiliği tarafından oluşturulan Ahi Evran Konteyner Sanayi Sitesi'nde kendisine tahsis edilen atölyede yeniden iş hayatına başladı.Reklamcılık faaliyetlerini sürdüren Uzun, tasarımdan imalata kadar birçok aşamada bizzat görev aldığı iş yerinde 5 kişiye istihdam sağlıyor.Açıklamalarda bulunan Gülbahar Uzun, depremler nedeniyle yaklaşık 4 milyon liralık zararının olduğunu söyledi. İşini adım adım yeniden kurmaya çalıştığını belirten Uzun, yaşadığı süreci anlattı.Uzun, "Tabii her şeyimizi kaybedince, makinelerin olmayışıyla sıfırdan başladık. Yavaş yavaş toparlamaya çalışıyoruz. Makineleri almaya başladık." dedi.Müşteri sayısını artırmayı hedeflediğini dile getiren Uzun, ilerleyen döneme ilişkin planlarını şu sözlerle paylaştı:"İleride hedefim gerçek anlamda işleri toparlayıp reklam alanında kullanılan yeni makineleri alıp birçok kişiye istihdam sağlamak. Üretimi fabrikasyona çevirip işleri daha da büyüterek insanlara ekmek kapısı kazandırmak istiyorum."Promosyon ürünlerin hazırlanması ve reklam tabelalarının üretimi gibi birçok işle ilgilendiğini ifade eden Uzun, işini sürdürebilmek için yaptığı fedakârlıklara da değindi.Tabela taşımak için pikap kullandığını anlatan Uzun, "Özel aracım vardı, onu sattım. Bazen babam 'Kızım neden arabanı sattın?' diyor ama işim için şu an önemli olan bu çünkü işime daha çok yarıyor. Hayatımdan memnunum ve ayakta durmaya çalışıyorum." ifadelerini kullandı.]]> Kacır, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundan, KOSGEB Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği'ne ilişkin paylaşımda bulundu.Girişimcilere 2 milyon liraya kadar destek sağlanacağını belirten Kacır, şunları ifade etti:"KOSGEB'in Girişimci Destek Programı…]]> Kacır, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundan, KOSGEB Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği'ne ilişkin paylaşımda bulundu.Girişimcilere 2 milyon liraya kadar destek sağlanacağını belirten Kacır, şunları ifade etti:"KOSGEB'in Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği ile imalat, bilişim, bilimsel araştırma alanlarında faaliyet gösteren girişimcilerimizin, personel yazılım makine-teçhizat ve kalıp hizmet alımı giderlerine katkı sunuyoruz. 2025 yılında 1699 proje için 2,4 milyar lira destekleme kararı aldık. 2026'da daha fazla girişimcimizi üretime, yeniliğe ve güçlü bir geleceğe taşımayı hedefliyoruz."Söz konusu destek için bugün başlayan başvurular 31 Ocak'a kadar devam edecek, detaylı bilgiye "kosgeb.gov.tr" adresinden ulaşılabilecek.]]> Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurmak için KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvurdu.Çakır, aldığı destekle kentte geçen yıl kurduğu tesiste fındık kırma, kavurma ve fındık ezmesi üretmeye…]]> Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurmak için KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvurdu.Çakır, aldığı destekle kentte geçen yıl kurduğu tesiste fındık kırma, kavurma ve fındık ezmesi üretmeye başladı.Kurduğu bayilik sistemiyle ürünlerinin İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da pazarlanmasını sağlayan Çakır, bayi sayısını ülke genelinde artırmayı hedefliyor.Emel Çakır, AA muhabirine, 16 yıl tekstil sektöründe çalıştığını söyledi.Bir arkadaşının yönlendirmesiyle fındık kırma, kavurma ve paketleme tesisi kurma adına KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvuruda bulunduğunu belirten Çakır, kurum tarafından destek almaya hak kazandığını ifade etti.- "Kendi işimin patronu olmak istedim"Tesisini bir yıl önce kurduğunu ve kendi işini yapmaktan mutluluk duyduğunu dile getiren Çakır, "Buranın hikayesine bir yıl önce başladık. Kendi işimin patronu olmak istedim. Bu sektörle alakalı bu işi yapan arkadaşımın tavsiyesi oldu. Ben de araştırmalar yaptım. KOSGEB'in kadın girişimcilere desteği olduğunu öğrendim. Başvurduk ve destek aldık." dedi.Çakır, işletmede fındık kırımı, kavurması ve paketlenmesi işlemlerinin yanı sıra kendi markasıyla iç fındık ve ezme gibi ürünleri de ürettiğini aktardı.Müşterilerinden güzel geri dönüşler aldıklarına değinen Çakır, "Bir yıl önce faaliyete geçmemize rağmen yoğun ilgiyle karşılaşıyoruz. Özellikle bir kadın girişimci olmamdan dolayı daha çok destekliyorlar. Kadınlar bu işi nasıl başardığıma yönelik sorular soruyorlar." ifadelerini kullandı.Giresun ve bazı illerde bayilerinin bulunduğunu ifade eden Çakır, sözlerini şöyle sürdürdü:"İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da bayilerimiz var. Yine Giresun'da üç bayimiz mevcut. Özellikle Giresun fındığı olduğunu belirterek kavrulmuş fındıklar ve ezmelerimizi gönderiyoruz. Müşterilerimizden aldığımız güzel geri dönüşlerle daha da güçleniyoruz. Bundan sonraki yıllarda daha da büyümek için uğraşacağız."Çakır, eşinin yanı sıra zaman zaman arkadaşlarının da kendisine imalatta yardımcı olduğunu sözlerine ekledi.]]> Küçük ve orta ölçekli işletmeler, son dönemde giderek yaygınlaşan fatura dolandırıcılığı yöntemleriyle ciddi maddi risklerle karşı karşıya kalıyor. Karmaşık yazılımlar yerine insan güvenini hedef alan siber suçlular, tedarikçi gibi davranarak gönderdikleri e-postalarla KOBİ'leri…]]> Küçük ve orta ölçekli işletmeler, son dönemde giderek yaygınlaşan fatura dolandırıcılığı yöntemleriyle ciddi maddi risklerle karşı karşıya kalıyor. Karmaşık yazılımlar yerine insan güvenini hedef alan siber suçlular, tedarikçi gibi davranarak gönderdikleri e-postalarla KOBİ'leri "IBAN değişikliği" tuzağına düşürüyor.Bitdefender'ın yayımladığı son rapora göre, işletmeler için en büyük tehdit yalnızca fidye yazılımları değil, güvenilir iş ortakları kılığına giren dolandırıcılar olarak öne çıkıyor. Raporda, saldırganların çoğu zaman şirket sistemlerine sızdıktan sonra aylarca sessiz kaldığı, tedarikçilerle yapılan yazışmaları, ödeme takvimlerini ve fatura alışkanlıklarını detaylı şekilde analiz ettiği belirtiliyor.Ödeme zamanı geldiğinde devreye giren dolandırıcılar, "Muhasebe departmanımız değişti", "Mevcut hesabımız denetimde" ya da "Acil nakit akışı düzenlemesi" gibi profesyonel görünümlü gerekçelerle yeni bir IBAN paylaşıyor. Bu taleplerin çoğu, şirketin güvendiği bir e-posta adresinden ya da yalnızca tek bir harf farkı bulunan sahte alan adlarından gönderildiği için muhasebe birimleri tarafından fark edilmeden işleme alınabiliyor.Bitdefender Türkiye Distribütörü Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, bu yöntemin teknik bir sızıntıdan çok psikolojik bir manipülasyon içerdiğini, bu yüzden geleneksel güvenlik duvarlarını kolayca aşabildiğini vurguladı.Bu dolandırıcılık türünün tamamen sosyal mühendisliğe dayandığını belirten Bitdefender Türkiye Distribütörü Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, "Bir sabah yıllardır çalıştığınız toptancınızdan veya iş ortağınızdan bir e-posta alırsınız. Logo aynıdır, imza aynıdır, hitap şekli tanıdıktır. Sadece, 'Ödemeyi lütfen ekteki yeni hesabımıza yapın' yazar. İşte o an, işletmeniz büyük bir risk altındadır. Saldırganlar ya tedarikçinizin mailini hacklemiştir ya da gözle fark edilemeyecek kadar benzer sahte bir alan adı (örn: laykonbilisim yerine laykonbiilisim) almıştır. Bu tuzağa düşen işletmeler, parayı kendi elleriyle dolandırıcılara gönderir ve durumu fark ettiklerinde iş işten geçmiş olur" dedi.Uzmanlara göre bu tür saldırılardan korunmanın en etkili yolu, ödeme süreçlerinde çok katmanlı doğrulama mekanizmalarının devreye alınması. Tedarikçilerden gelen IBAN değişikliği taleplerinin yalnızca e-posta üzerinden değil, mutlaka telefon gibi farklı bir iletişim kanalıyla teyit edilmesi gerektiği vurgulanıyor. Ayrıca çalışanların sosyal mühendislik saldırılarına karşı düzenli olarak bilgilendirilmesi ve e-posta güvenliğinde iki faktörlü kimlik doğrulama gibi ek önlemlerin alınması öneriliyor.Artan fatura dolandırıcılığı vakaları, KOBİ'lerin yalnızca teknik altyapılarını değil, operasyonel süreçlerini ve insan faktörünü de kapsayan bütüncül bir siber güvenlik yaklaşımına ihtiyaç duyduğunu bir kez daha ortaya koyuyor.]]> TBMM'de kabul edilen Türk Ceza Kanunu ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi'ne, enflasyon muhasebesi uygulamasının ertelenmesine ilişkin hüküm eklendi.AA muhabirinin Hazine ve Maliye Bakanlığından edindiği bilgilere göre, Vergi Usul Kanunu'nun ilgili…]]> TBMM'de kabul edilen Türk Ceza Kanunu ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi'ne, enflasyon muhasebesi uygulamasının ertelenmesine ilişkin hüküm eklendi.AA muhabirinin Hazine ve Maliye Bakanlığından edindiği bilgilere göre, Vergi Usul Kanunu'nun ilgili maddesine göre, enflasyon düzeltmesine ilişkin şartların oluşması halinde, şartların gerçekleştiği hesap dönemlerinde mali tabloların enflasyon düzeltmesine tabi tutulması gerekiyor.TBMM Genel Kurulunda bu akşam kabul edilen düzenlemeye göre, 2025 hesap dönemi ile geçici vergi dönemleri de dahil olmak üzere 2026 ve 2027 hesap dönemlerinde (kendilerine özel hesap dönemi tayin edilenlerde 2026, 2027 ve 2028 yılında biten hesap dönemleri itibarıyla) Vergi Usul Kanunu'nun mükerrer 298'inci maddesi kapsamındaki enflasyon düzeltmesine ilişkin şartların oluşup oluşmadığına bakılmaksızın mali tablolar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmayacak. Cumhurbaşkanı, bu süreyi 3 yıl daha uzatabilecek.- Mükellefler ve meslek mensuplarının talepleri dikkate alındı.Mükellefler ve meslek mensupları, bir süredir enflasyon düzeltmesinin ertelenmesini talep ediyordu. Küçük ve orta ölçekli mükellefler bakımından enflasyon düzeltmesi, hem iş yükü hem de ilave vergi yükümlülüğü getiriyordu. Ayrıca, uygulamanın doğru yapılmaması halinde ilave vergi ve cezalar ile karşılaşılma riski bulunuyordu.Gelen talepleri değerlendiren TBMM, Vergi Usul Kanunu'nda yapılan düzenlemelerle mükelleflere sürekli yeniden değerleme imkanı getirildiğini, 2023 ve 2024 hesap dönemlerinde enflasyon düzeltmesinin uygulanması sonucu mali tablolarının enflasyon etkisinden arındırıldığını da göz önüne aldı. Bu kapsamda, şartlar oluşsa dahi 2025, 2026 ve 2027 hesap dönemlerinde enflasyon düzeltmesi uygulamasının ertelenmesi kararlaştırıldı.- Erteleme kararı iktisadi kıymetlerin yeniden değerlenmesine engel değilYapılan düzenlemede enflasyon düzeltmesi ertelenen yıllarda mükellefler, düzeltme koşullarının oluşmadığı dönemlerde olduğu gibi amortismana tabi iktisadi kıymetlerini yeniden değerlemeye tabi tutabilecek.Yani mükellefler, amortismana tabi iktisadi kıymetlerini yeniden değerleyecek ve amortismanlarını yeniden değerlenmiş tutar üzerinden ayıracak ve bu değerleme nedeniyle de herhangi bir vergi ödemeyecek.Daha önce 2024 hesap döneminde yapılan enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan kar-zarar farkını, kazancın tespitinde dikkate almayan bazı kuruluşlar, 2025, 2026 ve 2027 hesap dönemlerinde enflasyon düzeltmesi yapmayacak.Bu kuruluşlar, bankalar, finansal kiralama, faktoring, finansman ve tasarruf finansman şirketleri kanunu kapsamındaki şirketler, ödeme ve elektronik para kuruluşları, yetkili döviz müesseseleri,varlık yönetim şirketleri, sermaye piyasası kurumları, sigorta ve reasürans şirketleri, emeklilik şirketleri, tasfiye ve iflas hallerindeki şirketler ile Kamu İktisadi Teşebbüsleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname kapsamındaki iktisadi devlet teşekkülleri ile kamu iktisadi kuruluşları olarak sıralandı.]]> Program kapsamında, sektörlerin ihtiyaçlarına yönelik çalışan ve sektörün gelişimine doğrudan katkı sunan merkezlerin kurulması ve mevcut merkezlerin kapasite ile yetkinliklerinin güçlendirilmesi hedefleniyor. SEGEM'ler aracılığıyla bilgi, teknoloji ve iyi uygulamaların yaygınlaştırılması…]]> Program kapsamında, sektörlerin ihtiyaçlarına yönelik çalışan ve sektörün gelişimine doğrudan katkı sunan merkezlerin kurulması ve mevcut merkezlerin kapasite ile yetkinliklerinin güçlendirilmesi hedefleniyor. SEGEM'ler aracılığıyla bilgi, teknoloji ve iyi uygulamaların yaygınlaştırılması sağlanarak, KOBİ'lerin yapay zekâ çağında sürdürülebilir dönüşüm süreçlerine katkı sunulması amaçlanıyor.Destek Programı çerçevesinde; Model Fabrikalar ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Rekabetçi Sektörler Programı kapsamında kurulan merkezler başta olmak üzere, KOBİ'lerin gelişimine katkı sağlayan işletmeler KOSGEB tarafından desteklenecek. Bu kapsamda personel, yazılım, eğitim, danışmanlık, organizasyon ve tanıtım giderleri yüzde 100 oranında ve geri ödemesiz olarak karşılanacak.SEGEM'ler, 10 yıl süreyle desteklenecek olup yıllık destek üst limiti 5 milyon TL olarak belirlendi. Söz konusu tutar her yıl güncellenecek, merkezlere ayrıca erken ödeme imkânı da sunulacak. Program, sürekli başvuruya açık şekilde uygulanacak.Merkezler aracılığıyla KOBİ'lere; kurumsallaşma ve modernizasyon, üretim ve yönetim süreçlerinin geliştirilmesi, pazarlama ve bilgi yönetimi kapasitesinin artırılması, teknoloji adaptasyonu, dijital dönüşüm, yalın üretim, yapay zekâ tabanlı çözümler ve yeşil dönüşüm alanlarında eğitim ve danışmanlık hizmetleri verilecek.Programla birlikte verimlilik artışı, enerji ve kaynak kullanımının azaltılması, karbon ayak izinin düşürülmesi ve sürdürülebilir üretim modellerinin yaygınlaştırılması hedeflenirken, şirket birleşmeleri, aile anayasalarının hazırlanması ve kurumsal yapının güçlendirilmesi gibi alanlarda da KOBİ'lerin dönüşüm süreçlerine katkı sağlanması amaçlanıyor.]]> Eğitimlerde dijitalleşme, e-ticaret temelleri, kişisel marka, finans, hukuki süreçler, şirket kurma ve mikro kredi tanıtımı gibi konular ele alındı. Düzce Valisi Selçuk Aslan ve eşi Pınar Aslan ile Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürü Sezgin Küçüktepe, eğitim tırını ziyaret ederek…]]> Eğitimlerde dijitalleşme, e-ticaret temelleri, kişisel marka, finans, hukuki süreçler, şirket kurma ve mikro kredi tanıtımı gibi konular ele alındı. Düzce Valisi Selçuk Aslan ve eşi Pınar Aslan ile Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürü Sezgin Küçüktepe, eğitim tırını ziyaret ederek katılımcılarla bir araya geldi.Vali Aslan, projenin son ayağının Düzce olduğunu belirterek, kadın girişimcilere yeni fikirler ve eğitimler sunulduğunu söyledi. Aslan, "Girişimci kadınlarımız Halk Bankası ve KOSGEB desteklerinden nasıl yararlanacaklarını, yeni iş fikirlerini ve e-ticaret konularını öğrendiler. Düzce'de kadınlarımızın kendi işini kurması için desteklerimizi sürdürüyoruz" dedi.Eğitim tırı, Düzce etabının tamamlanmasının ardından bir sonraki şehirde kadın girişimcilere yol göstermeye devam edecek.]]> Dijital Tarlam Kurucu Ortağı Kerem Öztürk, AA muhabirine, "Çiftçi uydu analizini izliyor, analizden sonuçlarını çıkarıyor ve gerçekten sulama ihtiyacı yoksa sulama yaptırmıyor. Mahsul analizimiz sayesinde tarlaya uyumlu ürünleri belirleyebiliyoruz" dedi. Mekatronik mühendisi ablası…]]> Dijital Tarlam Kurucu Ortağı Kerem Öztürk, AA muhabirine, "Çiftçi uydu analizini izliyor, analizden sonuçlarını çıkarıyor ve gerçekten sulama ihtiyacı yoksa sulama yaptırmıyor. Mahsul analizimiz sayesinde tarlaya uyumlu ürünleri belirleyebiliyoruz" dedi. Mekatronik mühendisi ablası Zeynep Ceren Öztürk ise, "Firmaların tek bir panelden tüm sözleşmeli üretim yapan çiftçilerini ve çoklu tarlalarını kontrol edebilecekleri, doğru aksiyon alabilecekleri ve risklerini önleyebilecekleri bir platform geliştirdik" ifadelerini kullandı.Uygulama, tarla verimini yüzde 80'in üzerinde tutarken, su kullanımında yüzde 25, gübre ve ilaçta ise yüzde 15'e varan tasarruf sağlıyor. Yapay zekanın çiftçiye rakip değil, destekçi olması hedefleniyor. Öztürk, "Bir yapay zeka geliştirdik ve bu yapay zeka çiftçiye dost olsun istiyoruz. Tarlayı doğru değerlendirebilsin, sürekli raporlama yapsın ve riskleri önlesin" dedi.Kerem Öztürk de uygulamanın sürdürülebilirlik ve tasarruf odaklı olduğunu belirterek, uydu ve yaprak analizleri ile gereksiz sulama ve gübrelemeyi önlediklerini, bölgeye uygun mahsul önerileri sunduklarını ifade etti. Çiftçiler, Dijital Tarlam ile arazilerini analiz ederek ne ekmeleri gerektiğini ve nasıl hareket etmeleri gerektiğini kolayca öğrenebiliyor.]]> Hayalini kurduğu işi yapmanın mutluluğunu yaşadığını dile getiren Meriç, "Ürünleri Muş'un çevresindeki illere pazarlıyoruz. 12 yıldır Karadeniz Bölgesi'ne kolot peynirimizi ve tereyağımızı gönderiyoruz. 2012'de DAKA'nın ekipman desteğiyle tesisi kurdum. Eşim…]]> Hayalini kurduğu işi yapmanın mutluluğunu yaşadığını dile getiren Meriç, "Ürünleri Muş'un çevresindeki illere pazarlıyoruz. 12 yıldır Karadeniz Bölgesi'ne kolot peynirimizi ve tereyağımızı gönderiyoruz. 2012'de DAKA'nın ekipman desteğiyle tesisi kurdum. Eşim bana destek oluyor, beraber üretim yapıyoruz. Girişimci bir kadın olarak zorlanıyorum çünkü süt işleme çok zor bir iş. Gecemiz, gündüzümüz, tatilimiz yok. Tüm zamanımızı işimize ayırıyoruz. Zorlukları var ama işimizi severek yapıyoruz." diye konuştu.İşini daha da büyütmeyi ve ülke genelinde üretim yapmayı çok istediğini belirten Meriç, "Ürünlerimiz tamamen doğal, katkı maddesi kullanmıyoruz. Devletin destekleri olmasa bu işi kuramaz ve ilerletemezdik. Burada 10 kişiye istihdam sağlıyoruz. Desteklerinden dolayı DAKA'ya teşekkür ederim. Tesisimizi büyütmeyi düşünüyoruz. Eşim de bizi destekliyor. Her zaman yanımda olan eşime minnettarım. İşe sabah erken saatlerde başlıyoruz. Sütümüzü Muş'un köylerinden ve çiftliklerden alıyoruz. Tesiste günde 10 ton süt işliyoruz. Bunun yüzde 60'ından peynir çeşitleri, geri kalanından yoğurt ve ayran yapıyoruz. Kurduğumuz modern tesiste ilimizin ekonomisine katkı sunduğum için çok mutluyum. İnşallah daha ileri gideceğiz." dedi.Mustafa Meriç de "Eşim devlet desteğiyle güzel bir süt işleme tesisi kurdu. Ben de kendisine yardımcı oluyorum. Üretilen ürünleri çevre illere gönderiyoruz. Eşim örnek bir girişimci." dedi.]]> Memurluktan ayrılan 50 yaşındaki Hüseyin Savaş Gökmen, Büyükgökçeli köyünde mantar üretim tesisi kurmaya karar verdi.Gökmen, tesisi kurmak için 2021'de başvurduğu TKDK'den 2022 yılında yüzde 65'i hibe olmak üzere kredi aldı.Köyde 8 odası bulunan mantar üretim tesisi…]]> Memurluktan ayrılan 50 yaşındaki Hüseyin Savaş Gökmen, Büyükgökçeli köyünde mantar üretim tesisi kurmaya karar verdi.Gökmen, tesisi kurmak için 2021'de başvurduğu TKDK'den 2022 yılında yüzde 65'i hibe olmak üzere kredi aldı.Köyde 8 odası bulunan mantar üretim tesisi kuran Gökmen, işletmenin çatısına da güneş enerjisi panelleri koydu. Paneller sayesinde yılda 370 bin kilovatsaat enerji üreterek tesisin tüm elektrik ihtiyacını karşılayan Gökmen, ihtiyaç fazlası enerjiyi ise dağıtım şirketlerine satarak ek gelir elde ediyor.Kompostların poşetle getirildiği tesiste, uygun sıcaklık ve nem koşullarında yapılan işlemlerin ardından mantarlar belirli bir süre sonra hasada hazır hale geliyor.- Mantarların hasadı 36'ncı günde başlıyorHüseyin Savaş Gökmen, AA muhabirine, tesisin yıllık yaklaşık 300 ton üretim kapasitesine sahip olduğunu söyledi.Güneş enerjisi sistemiyle tesisin tüm elektrik ihtiyacını karşılıyor olmasının üretim maliyetini düşürdüğünü belirten Gökmen, "Hatta yaz aylarında fazla gelen elektrik üretimini dağıtım şirketlerine satıyoruz. Mantar üretiminde ortalama 36'ncı günde hasada başlıyoruz. Yaklaşık 48 ve 49'uncu günlerde ise üretim tamamen sona eriyor. Toplanan mantarları Balıkesir, Bursa ve İstanbul başta olmak üzere büyük şehirlere gönderiyoruz." dedi.Tesiste sabit olarak 4-5 erkek çalışanın görev yaptığını dile getiren Gökmen, üretimin yoğunlaştığı günlerde ise 8 ila 10 kadın çalışana istihdam sağladığını kaydetti.- "İl genelinde bu tür tesisler yaygınlaşıyor"Isparta Ziraat Odası Başkanı Mustahattin Can Selçuk da TKDK destekleriyle il genelinde kurulan 15 modern mantar üretim tesisi bulunduğunu söyledi.Küçük ve büyük ölçekli tesisler dahil olmak üzere kentte yaklaşık 5 bin tonluk mantar üretim kapasitesine ulaşıldığını dile getiren Selçuk, "İl genelinde bu tür tesisler yaygınlaşıyor. Daha önce küçük alanlarda, çadırlarda üretim yapılıyordu, artık tesislerde üretime geçiliyor. Minimum alanda maksimum ürün üretiliyor. Merkezin yanı sıra Deregümü, Atabey, Büyükgökçeli, Eğirdir ve Sarıidris bölgelerinde de mantar üretim tesisleri mevcut." diye konuştu.]]> Kentte bir firmada muhasebeci olarak çalışan 34 yaşındaki İmamoğlu, ziraat mühendisi eşinin de etkisiyle fındık işleme tesisi kurmaya karar verdi.TKDK'ya başvuran İmamoğlu, 2022 yılında yüzde 50 hibe desteğiyle kent merkezinde fındık işleme atölyesi kurdu.Aynı zamanda 3 kişiyi…]]> Kentte bir firmada muhasebeci olarak çalışan 34 yaşındaki İmamoğlu, ziraat mühendisi eşinin de etkisiyle fındık işleme tesisi kurmaya karar verdi.TKDK'ya başvuran İmamoğlu, 2022 yılında yüzde 50 hibe desteğiyle kent merkezinde fındık işleme atölyesi kurdu.Aynı zamanda 3 kişiyi de istihdam sağlayan İmamoğlu, zamanla atölyesinde yıllık 100 bin tona kadar fındık işleme kapasitesine ulaştı.Kendi markası ile ürünlerini pazarlayan İmamoğlu, AA muhabirine, şartlarının uyum sağlaması üzerine TKDK'nın hibe desteğinden yararlandığını söyledi.İşini yapmaktan mutluluk duyduğunu belirten İmamoğlu, "Tesisimizde kadın ve işçi istihdamını artırmak, yerel üreticinin fındığını temin edip işleyerek bölge ekonomisine katkı sağlamak beni daha çok memnun etti." dedi.İş yerindeki istihdam sayısının fındık hasat sezonu sonrasında 10 kişiye kadar çıktığını aktaran İmamoğlu, özellikle kadınları iş hayatına dahil etmeye çalıştığını vurguladı.- "Bu iş bana da sürpriz oldu ama uyum sağladım"Ezgi Duman İmamoğlu, sektörde iş yeri sahibi olmayı daha önce hiç düşünmediğini ifade ederek, "Sonuçta Giresunluyuz, Giresun'da doğup büyüdük. Fındığın içerisindeyiz. Eşim de 12 yıllık ziraat mühendisi, ondan dolayı da fındığa aşinaydım. Bu iş bana da sürpriz oldu ama uyum sağladım. Şu anlık her şey çok iyi gidiyor." diye konuştu.TKDK desteğiyle daha modern ve standartlara uygun bir tesis kurabildiğinin altını çizen İmamoğlu, maddi olarak da yüzde 50 hibe desteğinin önemli avantaj sağladığını vurguladı.İmamoğlu, çiftçilerden aldıkları fındıkları işlenmiş ve markalı bir ürün haline getirmek için çalıştıklarının belirterek, "Kavrulmuş, naturel, fındık ezmesi, krokan gibi ürünler elde ediyorum. Bunları patentini aldığım marka ile satışa sunuyorum. Hedefimiz öncelikle iç pazarda tutunup daha sonra yurt dışı pazarlarda yer alabilmek." ifadesini kullandı.- 10 yılda 73 milyon lira hibe sağlandıÖte yandan, TKDK Giresun İl Koordinatörlüğünce yaklaşık 10 yılda il genelinde fındığın işlenmesine yönelik 19 işletmeye 73 milyon lira tutarında hibe desteğinde bulunulduğu öğrenildi.Desteklerden yararlanarak faaliyetlerini sürdüren işletmeler fındığı kırdıktan sonra kavurarak ya da ezme gibi farklı ürünler imal ederek pazarlıyor.]]> Henüz 18 yaşındayken mesleğe adım atan 30 yaşındaki Sürmeli, babasının nalbur dükkanında gördüğü köpek tasmalarından etkilenerek üretime yöneldi.Yerli malzemelerle başladığı serüvenle 2 yıl içinde yurt dışına açılan Sürmeli, 20 yaşında ilk ihracatını gerçekleştirdi.Deprem…]]> Henüz 18 yaşındayken mesleğe adım atan 30 yaşındaki Sürmeli, babasının nalbur dükkanında gördüğü köpek tasmalarından etkilenerek üretime yöneldi.Yerli malzemelerle başladığı serüvenle 2 yıl içinde yurt dışına açılan Sürmeli, 20 yaşında ilk ihracatını gerçekleştirdi.Deprem öncesine kadar Malatya Bakırcılar Çarşısı'nda üretim yapan Sürmeli'nin iş yeri, 6 Şubat depremlerinde yıkıldı.Yaşadığı tüm zorluklara rağmen üretimi bırakmayan Sürmeli, konteynerde kurduğu atölyede çalışmaya devam etti.- "Ürünlerin yüzde 40'ını yurt dışına gönderiyoruz"Mustafa Sürmeli, AA muhabirine, yıllık satışlarının talebe göre değiştiğini söyledi.Ürünlerin tamamen el emeğiyle yapıldığına dikkati çeken Sürmeli, şöyle konuştu:"Yıllık 10 ila 15 bin ortalama üretimimiz var ve ürünlerin yüzde 40'ını yurt dışına gönderiyoruz. Bu ürünleri 20'nin üzerinde ülkeye ihracat ederken, her geçen gün bu ülke sayısı genişliyor. Üretimin her aşaması elde geçiyor. Hakiki ve özel deriler kullanıyoruz bu ürünlerde, onun için de dış piyasadan ilgi görüyoruz. Ürünlerimiz de yurt dışında büyük beğeni topluyor."Almanya, Fransa, İngiltere başta olmak üzere Avrupa ülkeleri ve Orta Doğu'dan yoğun talep aldığını belirten Sürmeli, talebin her geçen gün arttığını, müşterilerin ürün kalitesini gördükçe kendilerine ulaşıp özel siparişler verdiğini ifade etti.Yurt dışındaki fuarlara katılmak istediğini anlatan Sürmeli, şunları kaydetti:"Yurt dışı pazarına daha fazla açılmak, oradaki adet sayımızı daha da artırmak istiyoruz. Avrupa'da çok fazla sayıda köpek sahibi var ve kaliteli ürünler istiyorlar. Biz de bu kaliteyi her geçen gün karşılamak istiyoruz, daha da yükselterek, kendimizi de geliştirerek. Yurt dışındaki fuarlara katılmak istiyoruz. Bu şekilde hem şehrimizi hem de ülkemizi temsil etmek istiyoruz."]]> İşletme, yalnızca kadın çalışanlarla hizmet veriyor ve hem hijyen hem de müşteri güveni açısından fark yaratıyor. Fastfood ürünlerinin hazırlığı, tost, köfte, kumru ve sucuk ekmek gibi yiyecekleri kapsıyor ve kadın çalışanlar, işin her aşamasında aktif rol alıyor.İşletme,…]]> İşletme, yalnızca kadın çalışanlarla hizmet veriyor ve hem hijyen hem de müşteri güveni açısından fark yaratıyor. Fastfood ürünlerinin hazırlığı, tost, köfte, kumru ve sucuk ekmek gibi yiyecekleri kapsıyor ve kadın çalışanlar, işin her aşamasında aktif rol alıyor.İşletme, kadınların ailelerine ekonomik destek sağlamalarını mümkün kılıyor ve kadınların iş hayatında daha az fırsata sahip olmasının yarattığı zorlukları ortadan kaldırmayı hedefliyor. Kadın çalışanlar, işlerini severek yapıyor; işte kazandıkları gelir, ev ekonomisine katkıda bulunmalarını sağlarken, iş ortamında elde ettikleri özgüven ve sosyalleşme fırsatları da onları motive ediyor.Kadın girişimi, sadece ekonomik anlamda değil, sosyal açıdan da bir örnek teşkil ediyor. İşletmede kadınlar, aile ortamı hissi veren bir çalışma ortamında bir araya geliyor. Bu yaklaşım, çalışanlar arasında güçlü bir bağ oluştururken müşteriler tarafından da olumlu bir şekilde algılanıyor. İşin her aşamasında kadınların aktif rol alması, müşteri memnuniyetini artırıyor ve hijyen standartlarının yüksek tutulmasına katkı sağlıyor.Kadın çalışanlar, işin zorluklarına rağmen motivasyonlarını kaybetmeden çalışıyor. Ev ve iş yaşamını dengelemek zor olsa da, kadınlar hem kendi gelirlerini kazanmanın hem de toplumsal olarak örnek olmanın keyfini yaşıyor. İşletme, kadınların korkularını yenerek girişimcilik adımı atabileceklerini gösteren bir başarı hikayesi haline geldi.Bu girişim, kadınların iş hayatına katılımını artırmayı, ekonomik bağımsızlıklarını güçlendirmeyi ve evden başlayan girişimcilik fikirlerini sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürmeyi mümkün kılıyor. Kadın girişimi, yerel ekonomiye katkı sağlarken, diğer kadınlar için de cesaret verici bir örnek oluşturuyor ve başarılı bir kadın girişimcilik modelinin somut örneğini sunuyor.]]> Çarşıda 50 kadın, el emeği ürünlerini doğrudan tüketiciyle buluşturuyor. Kıyafet, takı, tablo, vazo, biblo, kapı süsü, fular ve anahtarlık gibi farklı kategorilerde ürünler satışa sunuluyor ve kadınların ekonomik bağımsızlık kazanmalarına imkân tanıyor.Evde üretim yapan…]]> Çarşıda 50 kadın, el emeği ürünlerini doğrudan tüketiciyle buluşturuyor. Kıyafet, takı, tablo, vazo, biblo, kapı süsü, fular ve anahtarlık gibi farklı kategorilerde ürünler satışa sunuluyor ve kadınların ekonomik bağımsızlık kazanmalarına imkân tanıyor.Evde üretim yapan kadınlar, çarşıda salı ve perşembe günleri hazırladıkları yiyecekleri de satışa sunarak ek gelir elde ediyor. Ortahisar Belediyesi El Sanatları Çarşısı Yönetim Sorumlusu Özlem Doğan Tuncer, çarşının kadınların hem ekonomik hem sosyal açıdan güçlenmesine katkı sağladığını söyledi. "Amacımız, kadınların sosyalleşmesini sağlamak ve yeni el sanatlarını öğrenmelerine fırsat vermek," dedi.Workshoplar sayesinde kadınlar yeni teknikler öğreniyor ve ürün yelpazelerini genişletiyor. Keçeden tablo, eldiven, şapka, şal gibi çeşitli ürünler üretmeyi öğrenen kadınlar, boncuk ve diğer malzemelerle hazırladıkları broş ve süs eşyalarını pazarda satışa sunuyor. Böylece evde başlayan üretim süreçleri, küçük girişimcilik hikâyelerine dönüşüyor.Ortahisar'daki El Sanatları Çarşısı'nda sergilenen yaklaşık 2 binden fazla ürün, kadınların girişimcilik adımlarını görünür kılıyor ve yerel üretimi destekleyerek sürdürülebilir bir pazar yaratıyor. Çarşı, kadınların ekonomik bağımsızlık kazanmasının yanı sıra, toplumsal rol modelleri olarak diğer kadınlara da ilham veriyor.Kadınlar hem üretiyor hem sosyalleşiyor, hem de ekonomik özgürlüklerini güçlendiriyor. Ortahisar'daki bu girişim, kadınların evden başlayan üretimlerinin, küçük çaplı ama sürdürülebilir bir girişimcilik ekosistemine dönüşebileceğini gösteren başarılı bir örnek olarak öne çıkıyor.]]> Girişimci kadın, çocuğu doğduktan sonra eve hapsolmak zorunda kaldı ve bu durumu fırsata çevirerek pastacılığa yöneldi. Anadolu Üniversitesi Moda Tasarımı Bölümü'nden 2021 yılında mezun olan Kurt, 2024'te eşinden ayrıldı ve 2,5 yaşındaki kızı Birce ile birlikte yaşamını…]]> Girişimci kadın, çocuğu doğduktan sonra eve hapsolmak zorunda kaldı ve bu durumu fırsata çevirerek pastacılığa yöneldi. Anadolu Üniversitesi Moda Tasarımı Bölümü'nden 2021 yılında mezun olan Kurt, 2024'te eşinden ayrıldı ve 2,5 yaşındaki kızı Birce ile birlikte yaşamını sürdürüyor.Gelinlik sektöründe 10 yıl çalıştıktan sonra pastacılıkla tanışan Kurt, 2023'te 9 ay yaş pasta ve 1 yıl pastacılık eğitimi aldı. Başlangıçta sadece yakın çevresine yaptığı pastalar zamanla mesleğe dönüştü ve evinden Türkiye'nin dört bir yanından sipariş almaya başladı.SOSYAL MEDYA ÜZERİNDEN BANA ULAŞABİLİYORLARGirişimci, "10 yıl boyunca gelinlik sektöründe çalıştım. Moda tasarım mezunuyum. Fakat kızımın doğumuyla birlikte işime geri dönemedim. O dönemde de boş durmak istemediğim için  yaş pasta eğitimine başladım. Bunun devamında pastacılık eğitimi de aldım. Çünkü hobim bir süre sonra mesleğime dönüşmeye başladı. Başta yakın çevreme yapıyordum pastaları ama daha sonra siparişler gelmeye başladı.Önce tanıdıklarım sipariş verdi ama şimdi artık tanımadığım insanlar da sosyal medya üzerinden bana ulaşabiliyorlar. Hocalarım sayesinde temelleri atılan bu hobi aslında bir mesleğe dönüştü benim için. Şu an geçimimi bu meslek üzerinden evimden çalışarak, bir yandan da kızıma bakarak sağlayabiliyorum. Hobimi işime çevirebildiğim ve sevdiğim bir işi yapıp, bundan geçimimi sağlayıp, para kazanabildiğim için çok mutluyum" diye konuştu.]]> Türkiye, çeşitli alanlarda uygun koşullu ve uzun vadeli dış finansman teminini sürdürüyor.Bu kapsamda son olarak Dünya Bankası İcra Direktörleri Kurulu tarafından İstihdam ve Büyüme İçin Finansmana Erişim Projesi onaylandı. Proje, Vakıfbank tarafından yürütülecek.Proje kapsamında,…]]> Türkiye, çeşitli alanlarda uygun koşullu ve uzun vadeli dış finansman teminini sürdürüyor.Bu kapsamda son olarak Dünya Bankası İcra Direktörleri Kurulu tarafından İstihdam ve Büyüme İçin Finansmana Erişim Projesi onaylandı. Proje, Vakıfbank tarafından yürütülecek.Proje kapsamında, Vakıfbank'ın çeşitli kreditörlerden temin ettiği 1,5 milyar avroya kadar kredinin 750 milyon avroluk kısmına Dünya Bankası garantisi sağlanacak.- Kadın istihdamı yüksek ve afetzede işletmeler öncelikli olacakBu sayede daha uzun vadeli ve daha düşük maliyetli dış finansmana erişim mümkün olacak.Reel sektör gelişimine yönelik bu projeyle, kadın sahipliği ve kadın istihdamı yüksek işletmeler ile afetlerden etkilenen bölgelerdeki işletmeler başta olmak üzere KOBİ'lere uygun koşullu finansman sağlanması hedefleniyor. Böylece kadın ve genç istihdamının desteklenmesi amaçlanıyor.- "Uygun koşullu dış finansman 4,2 milyar dolara ulaştı"Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, 2025 yılında Dünya Bankası tarafından onaylanan uygun koşullu dış finansman tutarının yaklaşık 4,2 milyar dolar olduğunu belirterek şunları kaydetti:"Dünya Bankası ile yürütülen uzun soluklu işbirliğimiz kapsamında kadın ve gençlerimize yönelik istihdam olanaklarının artırılmasının ekonomik gelişmeye önemli katkı sağlayacağını değerlendiriyoruz. Dünya Bankası ile sürdürdüğümüz başarılı işbirliğimiz, önümüzdeki dönemde de güçlenerek devam edecek."]]> Eşine varis çorabı ararken medikal sektörüyle tanışan ve bu alanda çalışmaya başlayan Züleyha Havharcı, korse üretmeye karar verdi.Kendi işletmesini kuran Havharcı, yurt içindeki çeşitli firmalara sattığı medikal korseleri ilk olarak 2021'de Ürdün'e ihraç etti.Havharcı,…]]> Eşine varis çorabı ararken medikal sektörüyle tanışan ve bu alanda çalışmaya başlayan Züleyha Havharcı, korse üretmeye karar verdi.Kendi işletmesini kuran Havharcı, yurt içindeki çeşitli firmalara sattığı medikal korseleri ilk olarak 2021'de Ürdün'e ihraç etti.Havharcı, 2023 yılında İpekyolu Kalkınma Ajansının Sosyal Girişimcilik Uygulama Topluluğu Projesi'ne başvurarak 22 bin 800 avroluk hibe desteği aldı ve işlerini büyüttü.Aldığı destekle hayalini kurduğu lazer kesim makinesine kavuşan Havharcı, 18 ülkeye gerçekleştirdiği ihracatını Avrupa ülkelerine taşımayı hedefliyor.Züleyha Havharcı, AA muhabirine, proje desteğiyle 5 makine aldığını, hem ürün kalitesini hem de ihracatını artırdığını anlattı.İş dünyasında kadınların sayısının artması gerektiğini dile getiren Havharcı, halihazırda 8 kişinin çalıştığı işletmesinde daha çok istihdam sağlamayı hedeflediğini söyledi.- "Umarım hikayem başka kadınlara örnek olur"Hayalinin daha fazla ülkeye ihracat yapmak olduğunu ifade eden Havharcı, şöyle konuştu:"Orta Doğu'ya, Azerbaycan'a, Kırgızistan'a, Özbekistan'a ürün gönderiyoruz, 18 ülkeye ihracatımız var. Hedefimizde Tunus, Mısır var. Mısır'daki firmalarla görüşmelerimiz başladı, dış ticaretteki arkadaşımız yakın temas içinde, yakında bu iş çözülür diye düşünüyorum. Avrupa ülkelerine gözümüzü dikmiş durumdayız. Amerika'ya birkaç ufak ürün gönderdik, dönüşler gayet iyi. Bir Türk firması olarak Amerika'daki sanal pazarlara girmiş olmak da benim için bir gurur kaynağı."Havharcı, deprem bölgesinde yaşayan bir kadın olarak geldiği noktanın gururunu yaşadığını dile getirerek, "Kadınlar cesur olsun, çalışsın, paralarını kazansın. Devlet zaten bizim arkamızda. Umarım hikayem başka kadınlara da örnek olur. Biliyorum ki inanınca oluyor." dedi.]]> Adnan Gargı'nın dedesinin babası Nazif Gargı, 1900'lü yılların başında tarihi Arasta Çarşısı'nda önemli yemeni ustası olarak tanınıyordu. Yemeninin dışında dericilikle de uğraşan Nazif Gargı, mesleğini çocuklarına da öğretti.Adnan Gargı'nın dedesi İsmail…]]> Adnan Gargı'nın dedesinin babası Nazif Gargı, 1900'lü yılların başında tarihi Arasta Çarşısı'nda önemli yemeni ustası olarak tanınıyordu. Yemeninin dışında dericilikle de uğraşan Nazif Gargı, mesleğini çocuklarına da öğretti.Adnan Gargı'nın dedesi İsmail ve babası Necip Gargı, aile mirası ayakkabıcılık mesleğini aynı çarşıda devam ettirdi.Yaklaşık 55 yıl mesleğini sürdüren İsmail Gargı'dan 1990'da işleri devralan ve onlarca kişiyi istihdam eden Necip Gargı da yanına 1995'te oğlu Adnan'ı aldı.Mesleğini babasından öğrenen Adnan Gargı, son 10 yıldır işleri kendisi yürütüyor.Ailesinin ustalığını yeni nesil üretim ve satış yöntemleriyle harmanlayan Adnan Gargı, İzmir kent merkezine 113 kilometre uzaklıktaki Ödemiş'te markalaşma adımıyla firmasına kurumsal kimlik de kattı.Adnan Gargı, ürettiği kadın ve erkek bot, klasik ve spor ayakkabılarının çoğunu e-ticaret platformlarında satışa sunuyor. Şu an 40 kişiye istihdam sağlayan Gargı, ürünlerini Almanya ve Balkan ülkeleri başta olmak üzere 10 ülkeye taşıdı.Adnan Gargı, AA muhabirine, Ödemiş'in en eski ayakkabı üreten ailelerinden olduklarını söyledi.Büyük dedesinden kalan mirası devam ettirmenin gururunu yaşadığını dile getiren Gargı, "Kadın ve erkeklere yönelik günlük ve bot ayakkabı üretiyoruz. Her zaman kendi markamızla, kendi tarzımızla ilerlemeye çalıştık. Bu karar bizi ayakta tutan en önemli etken oldu. Şartlara ayak uyduramayan firmalar kapandı ve ilçede 8 ayakkabı üreticisi kaldı. 2000'li yılların başında hızlıca markalaşma yoluna gittik, 5 sene önce e-ticarete başladık ve böylelikle ayakta kalmayı başardık." diye konuştu.Günün modasına göre ayakkabıyı deri ve el işçiliğiyle üretmenin kendilerine avantaj sağladığını belirten Gargı, şunları kaydetti:"Kendi ürünlerimizi ve markamızı satalım diye e-ticaret yaptık. E-ticarette ilk başlarda beklemediğimiz bir performans yakaladık ve sonrası geldi. Şu anda yıllık 50 bine yakın çift üretim yapıyoruz. Almanya ve Balkan ülkeleri başta olmak üzere 10 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. Dededen, babadan gelen üretimi sürdürmek çok güzel bir şey. Oğlum da üretimde çalışıyor."Adnan Gargı'nın babası 72 yaşındaki Necip Gargı ise babasından devraldığı mesleğini oğlu ve torunun sürdürmesinden dolayı mutlu olduğunu söyledi.]]> Çetenli Mahallesi'nin iki dönemdir muhtarlığını yürüten 45 yaşındaki Sarı, ailesinden kalan 150 dönümlük zeytin bahçesinde yetiştirdiği ürünlerin ekonomik değerini artırmak için yatırım yapmaya karar verdi.Sarı, yıllarca ailesi ve akrabalarına dağıttığı zeytinleri…]]> Çetenli Mahallesi'nin iki dönemdir muhtarlığını yürüten 45 yaşındaki Sarı, ailesinden kalan 150 dönümlük zeytin bahçesinde yetiştirdiği ürünlerin ekonomik değerini artırmak için yatırım yapmaya karar verdi.Sarı, yıllarca ailesi ve akrabalarına dağıttığı zeytinleri yağa dönüştürme hedefiyle hazırladığı projeyle 2020'de TKDK'nin "Zanaatkarlık ve Katma Değerli Ürünler" programına başvurdu.Projesi desteklenmeye uygun bulunan ve 10 milyon liralık yatırıma yüzde 65 hibe desteği alan Sarı, aynı yıl mahallesindeki araziye 5 bini kapalı 13 bin metrekarelik zeytinyağı tesisi kurdu.Sarı, zeytinlerin toplanmasından yağa dönüştürülmesine ve ağaçların budanmasına uzanan süreçte yöre halkına iş imkanı sunuyor.Sezona göre 20 ila 50 kişiyi istihdam eden Sarı, yılda ürettikleri 250 ton zeytinyağını iç pazara sunmasının yanı sıra Suudi Arabistan'a ihraç ediyor.- "Mahalle sakinlerine kazanç oluyor"Ahmet Sarı, AA muhabirine, hem hasat edilen zeytinleri değerlendirmek hem de mahallesine katkıda bulunmak için yatırım yaptığını söyledi.Yöredeki geleneksel zeytinyağı üretimini modern tesise taşıdıklarını dile getiren Sarı, şöyle konuştu:"Zeytinyağını son model makinelerle üretmeye çalışıyoruz. Zeytin sezonunda yaklaşık 50 kişi, diğer dönemler en az 20-30 kişiyi istihdam ediyoruz. Elimizden geldiği kadar köylülerimizi de istihdam etmeye çalışıyoruz. Zeytin sıkımı bitince budama, kazma ve bakım gibi işler var. Bunlar mahalle sakinlerine kazanç oluyor."Sarı, pazar ağını genişletip daha fazla ülkeye dış satım yapmayı hedeflediğini belirtti.- Tesisten önce iş için başka illere gidiyorduTesiste çalışan mahalle sakinlerinden 29 yaşındaki makine ustası Erhan Çaylı da işinden memnun olduğunu ifade ederek, "Daha önce Adana, Osmaniye ve Şanlıurfa'da çalışıyordum. Muhtarımız sağ olsun burayı açtı. Benim için burada çalışmak şehir dışına gitmekten iyi, mutluyum." dedi.44 yaşındaki Mehmet Aslan ise zeytinlerin toplanmasından işçilerin ulaşımına kadar tüm lojistik sürecinde görev aldığını anlattı.Mahalleliye istihdam kapısı açan muhtara teşekkür eden Aslan, bu iş sayesinde evinin geçimini sağladığını kaydetti.]]> İTO'dan yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Avdagiç, üretimde yeniden dengelenme için ekonomi politikalarında destekleyici unsurlardan vazgeçilmemesi ve bazı tedbirlerin alınması gerektiğini kaydetti.Avdagiç, "Bunun da en başında KOBİ'ler ile ihracatçı KOBİ'ler…]]> İTO'dan yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Avdagiç, üretimde yeniden dengelenme için ekonomi politikalarında destekleyici unsurlardan vazgeçilmemesi ve bazı tedbirlerin alınması gerektiğini kaydetti.Avdagiç, "Bunun da en başında KOBİ'ler ile ihracatçı KOBİ'ler için erişilebilir ve uygun maliyetli fonlama mekanizmalarının güçlendirilmesi geliyor." değerlendirmesinde bulundu.Sürdürülebilir büyüme için orta ve uzun vadede uygulanacak ekonomi politikalarında yeni destek mekanizmalarına ihtiyaç olduğunu belirten Avdagiç, kredi garanti fonlarının, kamu-özel sektör ortaklığı ile rekabetçiliğe yönelik dönüşüm programlarını kapsayacak şekilde genişletilmesinin önem arz ettiğini belirtti.Ayrıca modernizasyon, teknoloji ve enerji verimliliği yatırımları için sabit ve uzun vadeli kredi programları oluşturulması gerektiğini düşündüklerini anlatan Avdagiç, iş dünyası olarak önerilerine şöyle devam etti:"Yine kur riskine karşı uygun maliyetli hedge ürün ve sistemleri geliştirilebilir. Kısa dönemli vergi, amortisman teşviklerinin devreye alınması ve özellikle yatırımları hızlandırıcı vergi indirimlerinin uygulamaya konulması üretimi artıracaktır. Reel sektör ve ağırlıkla KOBİ'ler için finansal derinleşme ve banka dışı alternatif finansal kanalların devreye alınmasını önemli buluyoruz."Avdagiç, tüm bunlar sağlandığında Türkiye'nin daha fazla ve daha katma değerli üretim gerçekleştireceğini, daha fazla ihracat yapacağını, daha fazla istihdam oluşturacağını vurguladı.Gelecek yılın, 2025'te çekilen sıkıntıların karşılığının alınacağı bir sene olacağının beklentisi içinde olduklarını bildiren Avdagiç, "Türkiye ekonomisi, güçlü yürüyüşünü hükümetin alacağı kararlı ve etkili tedbirlerle devam ettirecektir. Türkiye bölgesinde yeni bir gerilim ve çatışma ortaya çıkmaması halinde çok kutuplu dünyanın bölgesel lideri olarak sivrilecektir." açıklamasını yaptı.Avdagiç, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ile Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek'in yapısal reformlar üzerine yaptığı son açıklamaları, dikkatle ve memnuniyetle izlediklerini belirtti.İTO Başkanı Avdagiç, "Cumhurbaşkanımız, 'Sanayiden teknolojiye, tarımdan enerjiye, ekonomimizin tüm alanlarında büyük bir dönüşüm başlatıyoruz' sözleriyle 2026'yı yapısal reformlar yılı ilan etti. Biz reel sektör olarak bu açıklamayı heyecanla karşıladık, umutla da gelecek yıl gerçekleşmesini bekliyoruz." ifadelerini kullandı.Avdagiç, Türkiye ekonomisinin 2025 yılının üçüncü çeyreği ile birlikte 21 çeyrektir kesintisiz büyüme trendini sürdürdüğünü, cari dengede artan turizm gelirlerinin de etkisiyle ılımlı bir seyir izlendiğini belirtti.Ödemeler dengesinin finansman tarafında ise görece daha olumlu bir tablo izlendiğini kaydeden Avdagiç, "Doğrudan yatırımlar 9 aylık dönemde 11,4 milyar dolara ulaşarak 10 yılın en yükseğine çıktı. İhracatın, yıl sonu itibarıyla 270 milyar doları aşacağını öngörüyoruz." değerlendirmesinde bulundu.]]> Aralık ayı verilerine göre, sanayi bölgelerindeki çatı üstü GES yatırımları geçen yıla göre %45 artış gösterdi.Türk sanayisinin ve ihracatının lokomotifi olan KOBİ'ler için "sürdürülebilirlik" kavramı, 2025 yılı itibarıyla kurumsal bir sosyal sorumluluk projesi…]]> Aralık ayı verilerine göre, sanayi bölgelerindeki çatı üstü GES yatırımları geçen yıla göre %45 artış gösterdi.Türk sanayisinin ve ihracatının lokomotifi olan KOBİ'ler için "sürdürülebilirlik" kavramı, 2025 yılı itibarıyla kurumsal bir sosyal sorumluluk projesi olmaktan çıkıp, ticari bir zorunluluğa dönüştü. Özellikle Avrupa Birliği pazarını kaybetmek istemeyen işletmeler, 2026 başında devreye girecek daha sıkı emisyon raporlama standartları öncesinde Aralık ayını yoğun bir "dönüşüm mesaisi" ile geçiriyor.Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) kapsamındaki geçiş döneminin sonlarına yaklaşılırken, ihracatçı KOBİ'ler için "karbon ayak izi" artık "fiyat" kadar belirleyici bir rekabet unsuru. Ekonomi yönetiminin ve ihracatçı birliklerinin 2025 yılı boyunca yaptığı uyarılar karşılık bulmuş görünüyor. Aralık ayı saha raporlarına göre:Karbon Ölçümü: İhracat yapan her 10 KOBİ'den 6'sı kurumsal karbon ayak izini hesaplatmış durumda. Bu oran 2024 sonunda sadece 3'tü.Tedarik Zinciri Baskısı: Sadece doğrudan ihracatçılar değil, büyük ihracatçı holdinglere parça üreten yan sanayi KOBİ'leri de "yeşil tedarikçi" olma şartı nedeniyle dönüşüme zorlanıyor.KOSGEB VE DÜNYA BANKASI DESTEĞİ CAN SUYU OLDUKOBİ'lerin bu dönüşümdeki en büyük destekçisi ise Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde, KOSGEB tarafından yürütülen "Türkiye Yeşil Sanayi Projesi" oldu. 450 milyon dolarlık dev bütçeli projenin 2025 yılı kullanım oranları, Aralık ayı itibarıyla zirve yaptı.Özellikle enerji verimliliği motor değişimleri, atık geri kazanım tesisleri ve güneş enerjisi santrali (GES) kurulumları için verilen desteklere rekor başvuru yapıldığı belirtiliyor. KOSGEB verilerine göre, Aralık ayında onaylanan projelerin %60'ını enerji maliyetlerini düşürmeye yönelik GES projeleri oluşturuyor.]]> Aralık ayı verilerine göre, özellikle imalat ve hizmet sektöründe binlerce kadro boş kaldı.Türkiye ekonomisinin dinamosu olan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), 2025 yılının son düzlüğüne girerken ilginç bir istihdam paradoksu ile karşı karşıya. Bir yanda TÜİK…]]> Aralık ayı verilerine göre, özellikle imalat ve hizmet sektöründe binlerce kadro boş kaldı.Türkiye ekonomisinin dinamosu olan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), 2025 yılının son düzlüğüne girerken ilginç bir istihdam paradoksu ile karşı karşıya. Bir yanda TÜİK verilerine göre artan istihdam oranları, diğer yanda kapısına "Eleman Aranıyor" yazısı asan ancak aylardır aradığı kişiyi bulamayan işletmeler.İŞSİZLİK TEK HANEDE KOBİ'LER DESTEK PEŞİNDETÜİK'in açıkladığı ve piyasaların yakından takip ettiği son verilere göre, Türkiye genelinde işsizlik oranı %8,5 seviyesinde dengelendi. Toplam istihdam edilenlerin sayısı 32,7 milyon kişiyi aşarken, bu istihdamın yaklaşık %70'ini sırtlayan KOBİ'ler, 2025'in son çeyreğinde "mevcut çalışanı koruma" stratejisine odaklandı.Aralık ayı itibarıyla sahada en çok konuşulan konulardan biri, TOBB ve KGF iş birliğiyle Kasım ayı sonunda devreye alınan ve KOBİ'lere can suyu olan "Nefes Kredisi" oldu. İşletmeler, artan personel maliyetleri karşısında bu finansman desteğini, istihdamı azaltmadan 2026'ya taşımak için kritik bir araç olarak görüyor.İŞKUR'un 2025 yılı açık iş istatistikleri, KOBİ'lerin en büyük yarasını gözler önüne serdi. Aralık ayı projeksiyonlarına göre, sanayi siteleri ve organize sanayi bölgelerinde (OSB) "mavi yakalı" açığı zirve yapmış durumda. Öne çıkan veriler şöyle:En Çok Açık Olan Sektörler: İmalat Sanayi, Toptan/Perakende Ticaret ve Konaklama/Hizmet.Aranan Ama Bulunamayanlar: Paketleme işçisi, makine operatörü, depo sorumlusu ve dijital satış elemanı.Genç İşsizliği: Genel işsizlik düşerken, genç nüfusta işsizlik oranının %15,6 bandında seyretmesi, "gençlerin beklentisi ile KOBİ'lerin sunduğu şartların uyuşmadığı" yorumlarına neden oldu.]]> Küresel pazarlarda rekabet koşulları her geçen gün zorlaşırken, Türkiye ekonomisinin bel kemiği olan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ) için dijital dönüşüm, bir tercih olmaktan çıkıp bir varoluş savaşına dönüştü. Özellikle 2025 yılı, "Üretken Yapay…]]> Küresel pazarlarda rekabet koşulları her geçen gün zorlaşırken, Türkiye ekonomisinin bel kemiği olan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ) için dijital dönüşüm, bir tercih olmaktan çıkıp bir varoluş savaşına dönüştü. Özellikle 2025 yılı, "Üretken Yapay Zeka"nın (Generative AI) sadece teknoloji devlerinin değil, mahalledeki perakendeciden organize sanayideki üreticiye kadar tabana yayıldığı yıl olarak kayıtlara geçiyor.Bugün açıklanan son sektör analizleri ve saha raporları, KOBİ'lerin yapay zeka karnesini ve önündeki fırsatları net bir şekilde ortaya koyuyor.VERİMLİLİKTE MAKAS AÇILIYOR2024 yılında "deneme ve keşfetme" aşamasında olan yapay zeka kullanımı, 2025 itibarıyla "uygulama ve kâr etme" dönemine girdi. Ekonomi uzmanlarına göre, yapay zeka araçlarını aktif kullanan KOBİ'ler ile geleneksel yöntemlerde ısrar edenler arasındaki verimlilik makası hızla açılıyor.Güncel verilere göre:• Maliyet Tasarrufu: Yapay zeka tabanlı stok yönetimi ve enerji optimizasyonu kullanan KOBİ'ler, operasyonel maliyetlerini ortalama %25 oranında düşürdü.• Müşteri Memnuniyeti: 7/24 hizmet veren yapay zeka destekli chatbot ve asistanları kullanan işletmelerde müşteri kaybı (churn rate) %15 azaldı.• Hız: Pazarlama materyali hazırlama ve pazar analizi süreleri, YZ araçları sayesinde haftalardan saatlere indi.Konuyla ilgili uzamanlar, bugünkü tabloyu şöyle özetliyor:"Eskiden bir KOBİ için ofis yazılımı neyse, bugün yapay zeka o duruma geldi. 2025 yılı bize gösterdi ki, yapay zeka bir 'teknoloji yatırımı' değil, elektrik veya internet gibi temel bir altyapı ihtiyacıdır. Bugün bir e-ticaret satıcısının ürün açıklamalarını manuel yazması veya bir üretim atölyesinin bakım zamanlarını tahmin etmeden çalışması, rekabette havlu atmakla eşdeğer."]]> Yürürdurmaz, kurduğu Kadın İş Geliştirme Merkezi (KİGEM) atölyesinde hazırladığı ürünlerle ilk ihracatını Dubai'ye gerçekleştirdi.37 yaşındaki Yürürdurmaz, 12 yıl önce kızına hamile olduğunu öğrendiğinde aradığı organik ürünleri bulamayınca evde kendi üretimine…]]> Yürürdurmaz, kurduğu Kadın İş Geliştirme Merkezi (KİGEM) atölyesinde hazırladığı ürünlerle ilk ihracatını Dubai'ye gerçekleştirdi.37 yaşındaki Yürürdurmaz, 12 yıl önce kızına hamile olduğunu öğrendiğinde aradığı organik ürünleri bulamayınca evde kendi üretimine başlamıştı. Pamuklu kumaşlarla bebek battaniyesi, tulum, iç giyim ve kundak koleksiyonları tasarlayan girişimci, çevresindekilerin ilgisini görünce işini profesyonelleştirme kararı aldı. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı ve Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odasının destekleriyle KİGEM'de üretime adım attı.Girişimci, üretime başlamasının kendi ihtiyacından kaynaklandığını ve kısa sürede ihracata ulaştıklarını belirtti. "Biz burada organik bebek kıyafetleri üretiyoruz. Bir bebeğin doğduğu andan itibaren ihtiyaç duyabileceği her şeyi üretebiliyoruz ve ürünler üzerinde kişiselleştirmeler yapabiliyoruz. Kız çocukları için de 3 aydan 14 yaşa kadar kostümler hazırlıyoruz. Tek başıma çıktığım bu yolda şu an 3 kişilik bir ekibiz ve ekibimiz tamamen kadınlardan oluşuyor. Tasarımlarımız tamamen bize ait. Ticaret ve Sanayi Odasının fuar destekleri sayesinde Körfez ülkelerindeki iş ortaklarımızla tanıştık ve ilk ihracatımızı Dubai'ye gerçekleştirdik" dedi.KİGEM Koordinatörü Mine Şevran da merkezde 15 kadın girişimcinin 15 farklı sektörde faaliyet gösterdiğini belirterek, "İlk girişimcimiz ilk ihracatını gerçekleştirdi. Bu, diğer girişimcilerimiz için de ilham kaynağı olacak. 2026 hedefimiz tüm girişimcilerimizin uluslararası pazarlara erişip ürünlerini dünyaya tanıtması" ifadelerini kullandı.Hazel Gizem Yürürdurmaz'ın girişimi, hem kadın istihdamını desteklemesi hem de organik ve kişiselleştirilebilir ürünleri uluslararası pazara taşımış olmasıyla Kahramanmaraş'ta örnek bir başarı hikayesi olarak öne çıkıyor.]]> Tetik, 9 yıl önce İstanbul'dan Kars'ın Esenkent köyüne taşındıktan sonra dört deve kuşu ile başlayan serüvenini genişleterek 11 deve kuşuna ulaştı. Yaklaşık 7 dönümlük arazisinde çiftlik kurma çalışmaları başlatan girişimci, kuluçka makinesiyle önümüzdeki yaz üretime…]]> Tetik, 9 yıl önce İstanbul'dan Kars'ın Esenkent köyüne taşındıktan sonra dört deve kuşu ile başlayan serüvenini genişleterek 11 deve kuşuna ulaştı. Yaklaşık 7 dönümlük arazisinde çiftlik kurma çalışmaları başlatan girişimci, kuluçka makinesiyle önümüzdeki yaz üretime geçmeyi hedefliyor.Metin Tetik,uzun yıllardır deve kuşu yetiştiriciliği yapma hayali kurduğunu ve bunu gerçekleştirmenin mutluluğunu yaşadığını söyledi.Yıllar önce İstanbul'dan dönerek köyüne yerleştiğini ve deve kuşu yetiştirmeye başladığını anlatan Tetik, "Deve kuşu en kolay bakılan hayvanlardan birisi, günde bir defa yemini veriyorsun. Her türlü yem yiyor ve bütün hastalığa karşı dirençli. Yavrusundan, yumurtasından, derisinden, tüyünden, çürük yumurtasından her şeyinden para kazanılıyor." dedi.Tetik, kış memleketi Kars'ta deve kuşlarını gören vatandaşların şaşkınlık yaşadığını belirterek, "Buraya gelen vatandaşlar deve kuşlarını görünce şaşırıyor, görüp dokunuyorlar her geçen gün ilgi artıyor. Bir deve kuşu sezonda yaklaşık 80 yumurta verebiliyor. Kuluçka makinesini de aldık inşallah önümüzdeki yaza her şeyimizi kuracağız." diye konuştu.ÜRETİCİMİZ FARKLI BİR ÜRETİM DESENİNİ DENİYORTarım ve Orman İl Müdürü Enver Aydın da Kars'ın tarım ve hayvancılık şehri olduğunu anlattı.Kentte ikamet eden vatandaşların yüzde 80-90'ının hayvancılığa dayalı bir geçim kaynağına sahip olduğunu dile getiren Aydın, "Kars hem coğrafya hem de iklim bakımından farklı alternatif üretim desenlerine de ev sahipliği yapan bir yer. Üreticimiz farklı bir üretim desenini deniyor ve deve kuşu üretimiyle hem kendi ailesinin geçimini sağlamayı hem de bu bölgeye farklı bir üretim deseni hedeflemiş." ifadelerini kullandı.Deve kuşu ürünlerinin kullanılabilir olması nedeniyle tercih edildiğini vurgulayan Aydın, "Deve kuşunun etinden, tüyünden, yumurtasından çok ciddi anlamda bir gelir kaynağı elde edilebilir. Burası da bir çiftlik haline dönüşmek üzere, biz de kendilerine olabilecek her türlü desteği vermeye hazırız. Etinin lezzeti, yumurtasının çok fazla tercih edilebilir olması çiftçimizi bu üretime yönlendirmiş oldu." dedi.]]> Fırat Mahallesi'nde faaliyet gösteren ADEM, geçmişte dezavantajlı kadınlar için kuruldu; nüfus artışı ve mahallenin büyümesiyle birlikte her kesime hizmet vermeye başladı. Merkez, kadınlara hem meslek edinme hem de sosyalleşme fırsatı sunuyor.Merkezin en çok ilgi gören kurslarından…]]> Fırat Mahallesi'nde faaliyet gösteren ADEM, geçmişte dezavantajlı kadınlar için kuruldu; nüfus artışı ve mahallenin büyümesiyle birlikte her kesime hizmet vermeye başladı. Merkez, kadınlara hem meslek edinme hem de sosyalleşme fırsatı sunuyor.Merkezin en çok ilgi gören kurslarından olan pastacılık ve aşçılık eğitimine katılan 30 kadın, pasta ve tatlı çeşitlerinin yanı sıra yöresel yemeklerin püf noktalarını öğreniyor. Kursiyerler, eğitim sonrası kendi işlerini kurabiliyor, şirketlerde çalışma imkânı bulabiliyor ya da evlerinde butik pastacılık yaparak gelir elde ediyor.ADEM Koordinatörü Esra İnanlı Yalpa, kursların kadınlar için sosyal ve ekonomik fayda sağladığını belirterek, "Pastacılık ve aşçılık kursuna katılan kadınlar meslek sahibi oluyor, kendilerini geliştiriyor ve sosyalleşiyor. Kurstan mezun olan bazı kursiyerlerimiz usta öğretici olarak geri dönüyor. ADEM'ler kadınlara güç veriyor, güçlü kadınlar güçlü aileler oluşturuyor" dedi.Kursun usta öğreticisi Nejla Tacer de 8 yıldır kadınlara her çeşit pasta, tatlı ve yöresel yemek öğrettiğini ifade etti. Tacer, kursiyerlerin evlerinde butik üretim yapabildiğini, anaokulları ve yurtlarda iş bulabildiğini belirterek, "Milli Eğitim Bakanlığı onaylı belgelerimiz ile kursiyerlerimizin mesleki yetkinliklerini artırıyoruz. Sıfırdan gelen kursiyerlerimiz kendi iş yerlerini açabiliyor. Bu, bizim için en büyük mutluluk" diye konuştu.Kursiyer Şevval Kahraman ise 3 yıldır katıldığı eğitimde pasta ve tatlı yapımını öğrendiğini, belgelerini aldıktan sonra pastane açmayı planladığını söyledi. Tacer, kursiyerlerin kurabiyeden baklavaya, mantıdan içli köfteye kadar akla gelebilecek tüm lezzetleri öğrendiğini, sipariş üzerine üretim yapan 20 kursiyerin de kafelere ürün sattığını vurguladı.ADEM'in sunduğu pastacılık ve aşçılık kursları, Ağrılı kadınların hem ekonomik özgürlük kazanmasına hem de aileleri ve toplum içinde aktif rol oynamasına önemli katkı sağlıyor. Merkezdeki eğitimler, hem yöresel lezzetleri hem de modern tatlı ve yemekleri kapsayarak kursiyerlerin geniş bir beceri yelpazesi kazanmasına imkân veriyor.]]> Bankadan yapılan açıklamaya göre, Şekerbank, işbirliğiyle Gaziantep Sanayi Odası'na (GSO) bağlı KOBİ'ler başta olmak üzere, yeşil dönüşüm yatırımı yapacak tüm firmalara finansman desteği sunacak.Bu kapsamda GSO'da düzenlenen imza töreninde, protokol, Şekerbank Kurumsal…]]> Bankadan yapılan açıklamaya göre, Şekerbank, işbirliğiyle Gaziantep Sanayi Odası'na (GSO) bağlı KOBİ'ler başta olmak üzere, yeşil dönüşüm yatırımı yapacak tüm firmalara finansman desteği sunacak.Bu kapsamda GSO'da düzenlenen imza töreninde, protokol, Şekerbank Kurumsal ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Özlem Selçuk Erkan, GSO Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi ve GSO Yönetim Kurulu Üyesi ve GSOMEM Yönetim Kurulu Başkanı Ali Can Koçak arasında imzalandı.Törene, Şekerbank Sürdürülebilir Finansman Grup Başkanı Aslıhan Gemici, Şekerbank Güneydoğu Anadolu Bölge Müdürü Murat Özdenvar, GSO Genel Sekreteri Yusuf İzzettin İymen, Genel Sekreter Yardımcıları İbrahim Çalı, Kübra Kayın da katıldı.İşbirliği kapsamında banka, KOBİ'ler öncelikli olmak üzere, karbonsuzlaşma alanında yatırım yapmak isteyen firmalara, enerji verimliliği ürünü "EKOkredi" aracılığıyla finansman sağlayacak.GSOMEM, yeşil dönüşümü odağına alan şirketlere, yatırımlarının çevresel etkilerinin değerlendirilmesi, enerji verimliliğinin artırılması, atık yönetimi ve döngüsel ekonomi uygulamalarının hayata geçirilmesi konularında mentörlük vererek, "Yatırım Emisyon Etki Değerlendirme" raporlarının hazırlanmasına destek olacak.Raporlar doğrultusunda Şekerbank, enerji verimliliği, yenilenebilir enerji ve sürdürülebilir üretim odaklı projeleri finanse edecek. Ayrıca bankanın kaynaklarıyla geliştirdiği ve firmaların karbon emisyonuyla su tüketimi hesaplamalarına imkan tanıyan "Carbonmap" platformuna ücretsiz erişim sağlanacak.Böylece KOBİ'lerin hem finansmana erişimi kolaylaşacak hem de çevresel etkilerinin azaltılması konusunda bilinçlendirilerek sürdürülebilirlik faaliyetlerindeki rekabet gücü artırılacak.- "Ticari ve KOBİ müşterilerimizin yeşil dönüşüm hedeflerini desteklemeye devam edeceğiz"Açıklamada görüşlerine yer verilen Şekerbank Kurumsal ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Erkan, işbirliğinin ticari ve KOBİ müşteriler öncelikli olmak üzere, firmaların karbonsuzlaşma süreçlerinde ve yeşil dönüşüm projelerinin kalkındırılmasına yönelik önemli fırsat olduğunu belirtti.Erkan, sürdürülebilir bankacılıktaki deneyimlerini, üretim ve ihracat hacmiyle öne çıkan Gaziantep'in yeşil dönüşüm sürecine aktardıklarını vurgulayarak, şunları kaydetti:"GSOMEM ile gerçekleştirdiğimiz işbirliği, ticari ve KOBİ müşterilerimizin karbon ayak izini azaltan yatırımlarına finansman erişimini kolaylaştırırken, yeşil ekonomiye geçiş sürecinde bölgesel kalkınmaya da katkı sağlayacak. Şekerbank olarak ticari ve KOBİ müşterilerimizin yeşil dönüşüm hedeflerini desteklemeye devam edeceğiz."GSO Yönetim Kurulu Başkanı Ünverdi de protokolün Gaziantep sanayisinin yeşil dönüşüm yolculuğunda önemli bir adım olduğunu aktardı.Ünverdi, Gaziantep sanayisinin rekabet gücünü sürdürülebilirlik odaklı projelerle artırdıklarını ve sanayinin geleceğinin sürdürülebilir üretim modelleriyle şekillendiğini anlattı.KOBİ'lerin yeşil dönüşüme uyumunun hem ihracattaki rekabet güçlerini korumaları hem de küresel standartlara uygun üretim yapmaları açısından kritik öneme sahip olduğunu belirten Ünverdi, şu ifadeleri kullandı:"Şekerbank ile gerçekleştirdiğimiz işbirliği, firmalarımızın finansmana erişimini kolaylaştırırken aynı zamanda yeşil dönüşüm süreçlerine profesyonel rehberlik sağlayacak. Gaziantep olarak çevresel sorumluluklarımızın farkındayız ve sürdürülebilirlik odaklı tüm projeleri desteklemeye devam edeceğiz."GSO Yönetim Kurulu Üyesi ve GSOMEM Yönetim Kurulu Başkanı Koçak da işbirliğinin saha uygulamalarına yansıyacak güçlü bir model sunduğunu ifade ederek, firmalara dönüşüm süreçlerinde teknik rehberlik sağlamaktan memnuniyet duyduklarını vurguladı.Koçak, Gaziantep sanayisinin yeşil dönüşüm sürecine teknik katkı sunmanın temel hedefleri arasında olduğunu aktararak, şu değerlendirmede bulundu:"Bu kapsamda firmalarımızın yatırımlarının çevresel etkilerini ölçmek, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi uygulamalarını geliştirmek için mentörlük sağlayacağız. Hazırlayacağımız 'Yatırım Emisyon Etki Değerlendirme' raporları, sanayicilerimize yol gösterici olacak. Şekerbank ile başlattığımız işbirliğinin, bölgemizde sürdürülebilir üretim kültürünün yerleşmesine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz."]]> Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile KOSGEB'in sağladığı teşvikler, küçük işletmelerin üretim kapasitesini artırmalarına ve yeni pazarlara açılmalarına olanak sağlıyor.KOBİ'ler, özellikle kırsal ve küçük şehirlerde, yerel kaynakları değerlendirerek ekonomik hareketlilik yaratıyor.…]]> Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile KOSGEB'in sağladığı teşvikler, küçük işletmelerin üretim kapasitesini artırmalarına ve yeni pazarlara açılmalarına olanak sağlıyor.KOBİ'ler, özellikle kırsal ve küçük şehirlerde, yerel kaynakları değerlendirerek ekonomik hareketlilik yaratıyor. Tarım, gıda, tekstil ve el sanatları alanındaki küçük işletmeler, bölgesel değerleri ürünlerine yansıtarak hem gelirlerini artırıyor hem de yerel istihdamı güçlendiriyor.Örneğin, Marmara Bölgesi'nde faaliyet gösteren bir gıda üreticisi, yerel lezzetleri modern üretim teknikleriyle paketleyerek Türkiye genelinde satışa sunuyor. İşletme sahibi, "Devlet destekleri ve finansman programları sayesinde üretim kapasitemizi iki katına çıkardık, artık ihracat yapabiliyoruz" dedi.Ekonomi uzmanları, KOBİ'lerin esnek üretim yapıları ve hızlı adaptasyon yetenekleri sayesinde ekonomik dalgalanmalara karşı direnç sağladığını belirtiyor. Küçük işletmeler, aynı zamanda yerel tedarik zincirlerini güçlendirerek büyük üreticiler için sürdürülebilir bir altyapı oluşturuyor.KOBİ'lerin desteklenmesi, yalnızca ekonomik büyüme için değil, aynı zamanda bölgesel kalkınma ve toplumsal istihdamın artırılması için de büyük önem taşıyor. Finansman destekleri, işletmelerin üretimlerini çeşitlendirmesine, teknoloji yatırımlarına yönelmesine ve yerel ekonomiyi canlandırmasına olanak tanıyor.]]> Ar-Ge yatırımlarını artıran ve yenilikçi çözümler üreten KOBİ'ler, sadece ulusal ekonomiye katkı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda Türkiye'nin teknoloji alanındaki bağımsızlığını güçlendirmeye de destek oluyor.Uzmanlar, KOBİ'lerin yerli üretim süreçlerine entegre olmasının…]]> Ar-Ge yatırımlarını artıran ve yenilikçi çözümler üreten KOBİ'ler, sadece ulusal ekonomiye katkı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda Türkiye'nin teknoloji alanındaki bağımsızlığını güçlendirmeye de destek oluyor.Uzmanlar, KOBİ'lerin yerli üretim süreçlerine entegre olmasının ekonomik büyümeye doğrudan yansıdığını belirtiyor. Bu işletmeler, yeni istihdam olanakları yaratmanın yanı sıra, yerli mühendislik ve yazılım çözümleri üreterek teknoloji bağımsızlığını destekliyor. Özellikle sanayi, enerji, gıda ve yazılım sektörlerinde faaliyet gösteren KOBİ'ler, geliştirdikleri yenilikçi ürünler ve çözümlerle ulusal projelere katkı sunuyor.Son dönemde KOSGEB ve TÜBİTAK gibi kurumların sağladığı destek programları, KOBİ'lerin Ar-Ge ve teknoloji yatırımlarını artırmasına imkan tanıyor. Bu destekler sayesinde, küçük işletmeler finansal kaynak sıkıntısı yaşamadan yenilikçi projelerini hayata geçirebiliyor. Türkiye'de bu kapsamda gerçekleştirilen projelerin sayısı her yıl artıyor; KOBİ'ler, yerli üretimin ve teknoloji ihracatının büyümesine öncülük ediyor.KOBİ'lerin teknoloji geliştirme sürecinde üstlendiği rolün, Türkiye'nin uluslararası rekabet gücünü artırdığını vurgulanıyor. Ürün kalitesi ve inovatif tasarımlar, hem yurtiçinde hem de yurtdışında talep görmeye başladı. KOBİ'lerin ulusal projelerde yer alması, yalnızca ekonomik değer üretmekle kalmıyor; aynı zamanda Türkiye'nin stratejik sektörlerde bağımsız ve sürdürülebilir bir üretim kapasitesine ulaşmasını sağlıyor.KOBİ'lerin başarı hikayeleri, girişimcilik ekosisteminin gelişmesine de katkı sağlıyor. Küçük işletmelerin inovatif projeleri, genç girişimciler için ilham kaynağı olurken, teknoloji ve üretim odaklı bir ekosistem oluşmasına öncülük ediyor. Sektör uzmanları, KOBİ'lerin desteklenmesinin ve finansal kaynaklara erişiminin artırılmasının, Türkiye'nin üretim ve teknoloji hedeflerine ulaşmasında kritik öneme sahip olduğunu belirtiyor.Türkiye'nin yerli üretim ve teknoloji hamlesinde KOBİ'lerin rolü giderek büyüyor. Ar-Ge ve inovasyon yeteneklerini geliştiren küçük işletmeler, ulusal ekonomiye katkı sağlamaya, istihdam yaratmaya ve Türkiye'nin küresel pazarlarda daha güçlü bir oyuncu olmasına destek olmaya devam ediyor.]]> 66 yaşındaki Şerafettin Uyar, beldedeki üreticilerin zeytinlerini işleme konusunda yaşadığı sıkıntıları azaltmak amacıyla tesisi hayata geçirdi. TKDK Karaman İl Koordinatörlüğü'ne sunduğu proje ile yüzde 65 hibe desteği alan Uyar, tesisini 2022'de faaliyete açtı.Uyar, beldede…]]> 66 yaşındaki Şerafettin Uyar, beldedeki üreticilerin zeytinlerini işleme konusunda yaşadığı sıkıntıları azaltmak amacıyla tesisi hayata geçirdi. TKDK Karaman İl Koordinatörlüğü'ne sunduğu proje ile yüzde 65 hibe desteği alan Uyar, tesisini 2022'de faaliyete açtı.Uyar, beldede yaklaşık 15 yıldır zeytin üretimi yapıldığını ve üretimin giderek arttığını söyledi. TKDK desteğiyle kurduğu tesis sayesinde yöre halkının zeytinlerini kolayca işleme imkânı bulduğunu belirten Uyar, "Önceden vatandaşlar zeytin sıktırmak için 110 kilometre yol gidip, üç gün sıra bekliyordu. 20 litre yağ üretip, 10 litresini yol masrafına harcarlardı. Şimdi burada 2 saatte işlerini halledebiliyorlar. Tesisi vatandaşa hizmet etmem için yaptım ve çok gururluyum" dedi.Tesisin soğuk sıkım yöntemi ile çalıştığını ve zeytinyağında asit oranlarının oldukça düşük olduğunu ifade eden Uyar, "Tesisimizde günde 80 ton zeytin işleyebiliyoruz. İleride ikinci bir makine almayı planlıyorum. Amacımız, bölgenin zeytinyağını sadece Türkiye'de değil, dünya çapında tanınır hâle getirmek" diye konuştu.TKDK Karaman Koordinatörü Dr. Özgür Öztürk de bölgenin dağlık yapısı nedeniyle tarımsal üretimin geçmişte kısıtlı olduğunu dile getirdi. Öztürk, tesis sayesinde küçük arazilere zeytin fidanları dikildiğini ve birim alandan yüksek verim elde edildiğini kaydederek, üreticilerin kazançlarının artırıldığını söyledi. "Burada 1100 rakımda zeytin üretimi yapılıyor. Bu, zeytin yetiştiriciliği açısından ekstrem bir durum. Yüksek rakımın getirdiği avantajla zeytinyağları kalite standardının üzerinde gerçekleşiyor. TKDK olarak ilimize ve bölgemize model standartlarda tesisleri kazandırmayı hedefliyoruz" dedi.Beldede zeytin yetiştiriciliği yapan Hüseyin Bağıcalı, 10 dönüm arazide 180 ağaçla üretim yaptığını belirterek, geçmişte zeytini işleme konusunda büyük zorluk yaşadıklarını söyledi. Bağıcalı, "Eskiden Mut ilçesine giderdik. Bu tesisin burada olması çok iyi oldu. Ulaşım sıkıntısı çekiyor ve yüksek ücretler ödüyorduk. Şimdi patpat dediğimiz araçlarla kolayca getirebiliyoruz. Zeytinyağımızın bir kısmını tüketiyor, bir kısmını satıyoruz" ifadelerini kullandı.]]> Kacır, programın bu yılın 3. çağrısına 1266 işletmenin başvurduğunu açıkladı.Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, KOSGEB Kapasite Geliştirme Destek Programı'nda işletmelere 20 milyon lira üst limitli, 36 ay taksitli kredi için 20 puanlık finansman desteği sunduklarını…]]> Kacır, programın bu yılın 3. çağrısına 1266 işletmenin başvurduğunu açıkladı.Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, KOSGEB Kapasite Geliştirme Destek Programı'nda işletmelere 20 milyon lira üst limitli, 36 ay taksitli kredi için 20 puanlık finansman desteği sunduklarını belirterek, "Bu yılın 3. çağrısına, 1266 işletmemiz başvuru yaptı." ifadesini kullandı.Kacır, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya hesabından, KOSGEB Kapasite Geliştirme Destek Programı'na ilişkin paylaşım yaptı.KOSGEB Kapasite Geliştirme Destek Programı kapsamında, işletmelere 20 milyon lira üst limitli, 36 ay taksitli kredi için 20 puanlık finansman desteği sunduklarına işaret eden Kacır, "Bu yılın 3. çağrısına, 1266 işletmemiz başvuru yaptı. Yılın ilk iki döneminde, 1647 projede 25,5 milyar lira finansman hacmi oluşturduk. KOBİ'lerimize güç vermeye, üreten Türkiye'yi geleceğe taşımak için girişimcilerimizi desteklemeye devam edeceğiz." dedi.]]> Hayrabolu tatlısıyla başladığı üretim serüvenini, reçel, kuskus, tarhana, peynir helvası ve erişte gibi 50'ye yakın ürünle çeşitlendiren Çıtak, aynı zamanda 20 kadına istihdam sağlayarak bölge ekonomisine katkıda bulunuyor.53 yaşındaki Hülya Çıtak, uzun yıllar eşiyle birlikte…]]> Hayrabolu tatlısıyla başladığı üretim serüvenini, reçel, kuskus, tarhana, peynir helvası ve erişte gibi 50'ye yakın ürünle çeşitlendiren Çıtak, aynı zamanda 20 kadına istihdam sağlayarak bölge ekonomisine katkıda bulunuyor.53 yaşındaki Hülya Çıtak, uzun yıllar eşiyle birlikte İstanbul'da esnek kalıpçılık alanında çalıştı. Kocasının rahatsızlığı ve ailevi nedenlerle Hayrabolu'ya taşınan Çıtak, ilçedeki küçük bir dükkânda yöresel tatlı üretmeye başladı. Hazırladığı lezzet, kısa sürede ilgi gördü ve bir yemek yarışması için İstanbul'dan gelen şefin tatlıları beğenmesi, işini büyütme kararı almasını sağladı.İşini büyütmek amacıyla KOSGEB'e başvuran Çıtak, destekle üretim kapasitesini artırdı. 10 yıl önce Karababa Mahallesi'nde kurduğu işletmesinde bugün 50 ürün üretiyor. İşletmede üretilen Hayrabolu tatlısı, acı biber reçeli, kuskus, tarhana, peynir helvası, erişte ve çeşitli soslar Türkiye'nin farklı şehirlerindeki tüketicilere ulaştırılıyor. Çıtak'a eşi Şevket ve kızı Selin de destek veriyor.Çıtak, kadınların üretimde yer almasının önemine değinerek, "Buraya geldiğimizde eşimin rahatsızlığı ve maddi sıkıntılar nedeniyle bir iş yapmam gerekiyordu. En iyi bildiğim alan mutfaktı. Kayınvalidemden, görümcemden öğrendiğim şekilde yaptığım Hayrabolu tatlısı çok beğeniliyordu, böylece üretime başladım" dedi.Süreç boyunca pes etmediğini vurgulayan Çıtak, şeflerin desteğinin yeni kapılar açtığını söyledi. Ürünlerinin İstanbul, Ankara ve İzmir'in yanı sıra restoranlar ve ulusal zincir marketlerde satışa sunulduğunu belirtti. İlk başta yanındaki bir kadın çalışanla üretime başladığını ifade eden Çıtak, bugün 20 kadınla üretim yaptıklarını dile getirdi.Kızı Selin Çıtak da işletmede annesine destek verdiğini belirterek, "Hedefimiz ürünlerimizin Türkiye'de her eve misafir olması. Bir aile işletmesiyiz ancak profesyonelce bu işi yürütüyoruz" dedi. Eşi Şevket Çıtak ise ailece doğal ve yerel üretim yaptıklarını vurgulayarak, eşinin girişimini her zaman destekleyeceğini ifade etti.İşletmede çalışan Nigar Turan ise 3 yıldır burada çalıştığını belirterek, "Hem üretime katkı sağlamak hem de ev ekonomisine destek olmak beni mutlu ediyor" diye konuştu.Hülya Çıtak'ın girişimi, hem kadın istihdamına katkı sağlıyor hem de Trakya'nın yerel lezzetlerini Türkiye geneline taşıyarak yöresel tatların görünürlüğünü artırıyor.]]> Türkiye'nin önde gelen fintek girişimlerinden Pionr'ın ticari ödemeler ve tahsilat platformu Tahsildar, 101.484 müşteri sayısına ulaşarak 100.000 KOBİ eşiğini geçti. Platform, işletmelerin tahsilat süreçlerini hızlandırmak ve nakit akışını görünür hale getirmek için tek panelden…]]> Türkiye'nin önde gelen fintek girişimlerinden Pionr'ın ticari ödemeler ve tahsilat platformu Tahsildar, 101.484 müşteri sayısına ulaşarak 100.000 KOBİ eşiğini geçti. Platform, işletmelerin tahsilat süreçlerini hızlandırmak ve nakit akışını görünür hale getirmek için tek panelden POS orkestrasyonu, linkle tahsilat, bayi ve alt bayi tahsilatı ile açık bankacılık entegrasyonları gibi kapsamlı çözümler sunuyor.Tahsildar, sanal ve fiziki POS yönetimi, anında link/SMS/QR tahsilat, ERP entegrasyonları ve otomatik mutabakat süreçleri ile işletmelerin nakit akışını öngörülebilir kılarken, komisyon ve valör şeffaflığı sayesinde güvenli bir finansal altyapı sağlıyor.Platform, 2026 itibarıyla kredi ve finansman entegrasyonlarını da devreye almayı planlıyor. Bu sayede işletmeler, stok ve operasyon ihtiyaçlarını zamanında karşılayabilecek, tahsilat ve finansmanı tek bir gömülü deneyimde yönetebilecek.Pionr Kurucu & CEO'su Yakup Sezer, "Bugün 800'den fazla tanınmış marka, 20'nin üzerinde holding bünyesindeki şirket ve yaklaşık 100.000'in üzerinde KOBİ tarafından tercih ediliyoruz. Bunun nedeni; operasyonel mükemmellik, sahadaki hız, özelleştirilmiş ürün deneyimi ve kurumsal güvenceyi bir araya getiren "A Pionr Company" yaklaşımı. Biz tahsilatı hızlandırırken komisyon ve valör maliyetlerini görünür kılıyor, işletmelerin nakit akışını öngörülebilir hale getiriyoruz. Önümüzdeki dönemde kredi ve finansman iş birlikleriyle bu faydayı daha da büyüteceğiz. Tahsildar artık yalnızca bir "tahsilat aracı" değil, işletmeler için nakit akışını öngörülebilir kılan bir teknoloji ortağı." dedi.Tahsildar, işletmelerin tüm ticari ödeme ve tahsilat süreçlerini tek omurgada toplarken, POS orkestrasyonu, linkle tahsilat, sipariş yönetimi, açık bankacılık entegrasyonları ve gelişmiş raporlama yetenekleri ile işletmelerin finansal operasyonlarını hızlandırıyor ve öngörülebilir hâle getiriyor. ]]> Türkiye'nin ilk dijital bankası Hayat Finans "KOBİ'lere Hayat" mottosuyla işletmelerin iş, finansman ve nakit akış süreçlerini kolaylaştıran iş birliklerine devam ediyor. Hayat Finans bu çerçevede Türkiye'nin önde gelen fintek şirketlerinden Figopara ile KOBİ'lerin gelişimini destekleyen…]]> Türkiye'nin ilk dijital bankası Hayat Finans "KOBİ'lere Hayat" mottosuyla işletmelerin iş, finansman ve nakit akış süreçlerini kolaylaştıran iş birliklerine devam ediyor. Hayat Finans bu çerçevede Türkiye'nin önde gelen fintek şirketlerinden Figopara ile KOBİ'lerin gelişimini destekleyen yeni bir iş birliğine imza attı. Böylece her ölçekten işletme, Figopara'daki Hayat Finans bağlantısı üzerinden birkaç adımda dijital müşteri olarak kredi limitini hızlıca öğrenebilecek. İşletmeler, farklı finansman ihtiyaçlarını Fatura Finansmanı, Taksitli Ticari Kredi ve Tedarikçi Finansmanı ürünleriyle hızlı ve güvenli bir şekilde karşılayabilecek.Türkiye'nin ilk dijital bankası Hayat Finans, Figopara ile yapılan iş birliği ile Türkiye'de sayıları 4 milyona yaklaşan KOBİ'lerin işletme sermayesi finansmanı ve nakit akışı yönetimi ihtiyaçlarına pratik ve düşük maliyetli çözümler getiriyor. Dijital süreçler sayesinde KOBİ'ler, bankaya gitmeden online kredi başvurusu yapıp finansmana hızlıca erişebiliyor. İş birliği kapsamında, ilk aşamada 500 milyon TL'lik finansman hacmine ulaşılması hedefleniyor."88 yıllık reel sektör deneyimini dijital banka refleksiyle yeniden kurguluyoruz"Bu iş birliğiyle Hayat Finans'ın dijital ve katılım finans prensiplerine uygun hizmet anlayışını daha geniş kitlelere ulaştırmaya odaklandıklarını belirten Hayat Finans Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Alper Dayi, şu değerlendirmeyi yaptı: "Hayat Finans olarak Hayat Holding'in 88 yıllık reel sektör deneyimi ile tüzel bankacılığı dijital doğan bir banka refleksiyle yeniden kurguluyoruz. Katılım bankacılığının üretime öncelik veren ilkelerini, dijital çağın hız ve erişilebilirliğiyle birleştiriyoruz. Evrak yükü, işlem süresi gibi finansmana erişimin önündeki yapısal engelleri ortadan kaldırarak hızlı, güvenli ve pratik bir finansman altyapısı inşa ediyoruz. Bu yaklaşımımızın bir yansıması olarak Figopara ile geliştirdiğimiz iş birliğimiz, KOBİ'lerin hem finansal dirençliliğine hem de operasyonel verimliliğine katkı sunuyor. Figopara'nın dijital yetkinliği ile Hayat Finans'ın güvenilir ve hızlı sistemini bir araya getiren bu model nakit döngüsünün artmasına olanak sağlayarak ekonomimize de güç katıyor. İlk aşamada 500 milyon TL finansman hacmi hedefliyoruz. Türkiye'de ekonominin dinamosu olan KOBİ'lerin ihtiyaçlarına hızlı çözümler sunmaya ve bu doğrultuda bir ekosistem yaklaşımıyla iş birliği ağımızı ve hizmetlerimizi geliştirmeye devam edeceğiz." "İş birliğimiz ticari hayatın hızlanmasına katkı sunacak"Bugün KOBİ'lerin en önemli ihtiyacı, finansmana hızlı, güvenli ve kolay bir şekilde erişmek olduğunun altını çizen Figopara Kurucu Ortağı ve CEO'su Koray Bahar iş birliğine dair şunları söyledi: "Hayat Finans ile iş birliğimizin odağında da KOBİ'lerin ve işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırmak yer alıyor. İş birliğimiz kapsamında Fatura Finansmanı, Taksitli Ticari Kredi ve Tedarikçi Finansmanı hizmetlerimiz olacak. Figopara'nın teknolojisi ve Hayat Finans'ın dijital bankacılık gücüyle, KOBİ'ler ve işletmeler farklı finansman ihtiyaçlarına dijital ve güvenli bir altyapı üzerinden tek noktadan erişebilecek. İş birliğimizin finansmana erişimin yanı sıra finansal kapsayıcılığı artıracağına ve ticari hayatın hızlanmasına katkı sunacağına inanıyoruz."]]>