Şirket, sigortayı daha erişilebilir kılma misyonu doğrultusunda operasyonel verimliliğini ve dijital hizmet kapasitesini artırmaya devam ediyor.

İş ortağı Türk Ekonomi Bankası (TEB) müşterileri için hasar süreçlerinin tamamlanma süresi yüzde 40 oranında kısaldı. 7/24 destek sunan bu sistemle başvurular daha şeffaf ve erişilebilir hale getirildi. BNP Paribas Cardif Türkiye Pazarlama Direktörü Necip Cihan Tatari, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede, “Yakından takip ettiğimiz değer önerisi anlayışımız hem iş ortaklarımızın hem de nihai müşterilerimizin ihtiyaçlarına hızlı ve etkili çözümler sunmayı kapsıyor. Müşteri değerini tüm hizmet ve çözümlerimizin merkezine alan yaklaşımımız doğrultusunda müşteri memnuniyetini önceliklendiriyoruz. Hasar kabul oranımızın yüzde 90’ın üzerine çıkması, bu yaklaşımımızın somut bir yansımasıdır.” dedi.

Hasar taleplerindeki artış ile birlikte, hem müşteriler hem de iş ortakları açısından hasar taleplerinin karşılanma hızının daha da kritik bir öncelik haline geldiğini belirten Necip Cihan Tatari, “BNP Paribas Cardif Türkiye olarak bu ihtiyaca yanıt vermek üzere hasar süreçlerimizi tamamen dijitalleştirerek, müşterilerimizin hasar bildiriminden belge yüklemeye, süreç takibinden 7/24 destek almaya kadar tüm adımları online olarak gerçekleştirebildiği beş adımlı bir yapı kurguladık. Bu dönüşüm sayesinde başvuruların sonuçlanma sürelerini önemli ölçüde kısaltarak, süreçleri daha şeffaf ve erişilebilir hale getirdik. Aynı zamanda otomasyon uygulamalarımız ve dijital kanalların etkin kullanımıyla, özellikle iş ortağımız Türk Ekonomi Bankası’nın (TEB) müşterileri için hasar sürecinin tamamlanma süresinde yüzde 40’a varan iyileşme sağladık. Bu yapı, operasyonel verimliliğimizi artırırken, müşterilerimize daha hızlı, güvenilir ve kesintisiz bir deneyim sunmamıza katkı sağlıyor” diye konuştu.

Yurt dışı seyahatleri ve vize başvuruları için kritik önem taşıyan bu hizmet, dijital bankacılık vizyonu kapsamında tamamen kullanıcı dostu bir platforma taşındı.

ON Dijital müşterileri, artık ON Mobil uygulaması üzerinden sadece birkaç adımda teklif alarak poliçelerini saniyeler içinde oluşturabiliyor. 

Açıklamada görüşlerine yer verilen Burgan Bank Sigorta Ürün Yönetimi Bölüm Başkanı Ebru Barhana, seyahat planlarının artık daha dinamik ilerlediğini ve kullanıcıların bu süreçte hız kadar güvenceyi de önceliklendirdiklerini de belirtti.

Barhana, bu noktada kullanıcıların ihtiyaç duydukları anda devreye giren, süreci ve karar almayı kolaylaştıran bir deneyim sunmayı hedeflediklerini vurgulayarak, “Buradaki yaklaşımımız, sigortayı teknik detaylarıyla mesafe yaratan bir alan olmaktan çıkarıp, kullanıcı açısından gerçek bir faydaya dönüşen, hayatın ritmine uyum sağlayan bir hizmet yapısına dönüştürmek. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimizin gündelik yaşamında karşılığı olan ihtiyaçlara bu bakış açısıyla yaklaşmayı ve sigorta tarafında deneyimi güçlendiren yeni adımlar atmayı sürdüreceğiz.” dedi.

Ziyaret kapsamında, Türkiye’deki tarım sigortacılığının gelişimi ve küresel iş birliklerinin derinleştirilmesi konularında kapsamlı bir toplantı gerçekleştirildi.

Toplantıya Swiss Re Kamu Çözümleri Takımı Avrupa Başkanı Esther Baur Reinecke, EMEA Tarım Başkanı Gael Certain ve Türk Reasürans Retrosesyon Müdürü Tolga Üreyen’in de aralarında bulunduğu üst düzey bir heyet katıldı. TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Bekir Engürülü, heyete sistemde son dönemde hayata geçirilen yenilikler, dijital uygulamalar ve operasyonel gelişmeler hakkında detaylı bilgi verdi.

Görüşmelerde TARSİM’in orta ve uzun vadeli hedefleriyle birlikte sistemin finansal sürdürülebilirliğine odaklanıldı. Tarım sigortalarında risk yönetimi kapasitesinin artırılması ve teknik alanda yapılabilecek yeni projeler ele alınırken, uluslararası reasürans desteğinin Türk tarım sektörü için taşıdığı kritik önemin altı çizildi.

Hizmetin öne çıkan özellikleri arasında kullanıcıların Türkiye Sigorta, Anadolu Sigorta, HDI Sigorta ve Sompo Sigorta'dan gelen teklifleri tek ekranda inceleyebildiği anında karşılaştırma imkanı yer alıyor. Sunulan teklifler, sektörde "genişletilmiş paket" olarak bilinen kapsamlı teminatları içererek geniş bir kapsam sunuyor. Nakit iade süreci kapsamında kazanılan tutar, poliçe alımından 30 gün sonra müşterinin vadesiz TL hesabına aktarılıyor.

MÜŞTERİ DENEYİMİNDE GERÇEK KAZANÇ HEDEFLİYORUZ

Açıklamada görüşlerine yer verilen Enpara Bank Bireysel ve İşletme Bankacılığı'ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Kürşat Abit, Enpara'nın, müşterilerin hayatına dokunan tüm alanlarda "değer yaratma" vizyonuyla çalışmalarını hayata geçirdiğini belirtti.

Abit, müşteriler için hayatın farklı alanlarında da somut fayda yaratan çözümler geliştirmeye odaklandıklarına dikkati çekerek, "Araç sahipleri için önemli bir gider olan kaskoyu, sağladığımız nakit iade avantajı ve kolay karşılaştırma imkanı ile daha erişilebilir ve avantajlı hale getiriyoruz. Amacımız yalnızca ürün sunmak değil, müşterilerimizin aynı zamanda gerçek anlamda kazanç sağladığı bir deneyim oluşturmak. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimize doğrudan finansal fayda sağlayan, hayatlarını kolaylaştıran çözümler sunmayı sürdüreceğiz." dedi.

Bu yenilikçi adım sayesinde, yıllarını mesleğe adamış acentelerin portföy değerlerinin korunması ve müşteri ilişkilerinin sürdürülebilir bir modelle devredilmesi hedefleniyor.

PORTFÖY DEĞERİ ŞEFFAF BİR MODELLE DEVREDİLECEK

Program kapsamında, emeklilik sürecine giren acentelerin portföyleri, belirlenmiş bir değerleme modeli çerçevesinde Allianz yönetimine devredilebilecek. 2026 yılında pilot uygulama olarak başlatılması planlanan bu model, üç temel unsur üzerine kuruldu. Uzun yıllar boyu oluşturulan birikimin şeffaf bir değerleme yöntemiyle korunmasıyla portföy değeri güvence altına alınırken, devir sürecinde hizmet kalitesinde herhangi bir kesinti yaşanmaması sayesinde müşteri ilişkilerinin sürekliliği sağlanıyor. 

EMEKLİ ACENTELER "MENTOR" OLUYOR

Şirket, iş ortaklarıyla bağını emeklilik sonrasında da koparmıyor. Allianz Emekli Acenteler Kulübü çatısı altında bir araya gelecek olan emekli acenteler, düzenli buluşmalarla ekosistemin parçası olmaya devam ederken, sektörel bilgi ve deneyimlerini yeni nesil iş ortaklarına mentorluk yaparak aktarabilecekler.

Allianz Türkiye İcra Kurulu Başkanı Tolga Gürkan, “Sigortacılıkta en büyük gücümüz, acentelerimizle kurduğumuz güçlü ve uzun vadeli iş ortaklığıdır. Allianz Türkiye olarak bu ilişkiyi yalnızca aktif çalışma dönemiyle sınırlı görmüyor, acentelerimizin mesleki yolculuklarının her aşamasında yanında olmayı stratejik bir öncelik olarak görüyoruz.

Bugün hayata geçirdiğimiz Allianz Acente Emeklilik Programı, aslında daha büyük bir değer yaklaşımının parçası. Amacımız yalnızca bir portföy devri modeli sunmak değil; acentelerimizin yıllar içinde oluşturduğu değerin korunmasını, sürdürülebilir biçimde yönetilmesini ve yeni nesillere aktarılmasını sağlayan bütünsel bir yapı kurmak. Bu modelle birlikte, acentelerimizin emeğiyle oluşan değerin sistem içinde kalmasını, müşteri ilişkilerinin kesintisiz devam etmesini ve sektörün uzun vadeli sağlıklı büyümesine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Başka bir ifadeyle, oluşturulan değerin kaybolmadığı, aksine güçlenerek devam ettiği bir döngü inşa ediyoruz. Sektörde yenilikçi ve özgün olan bu yaklaşımın, yalnızca Allianz için değil, sigorta sektörünün geleceği için de önemli bir referans noktası olacağına inanıyoruz.” dedi.

"Hayat Sigortacılığı 2026–2027 Pozisyon Belgesi" ile kredi bağlantılı ürünler yerine uzun vadeli tasarruf ve yatırım fonlu sigortaların yaygınlaştırılması öncelikli strateji olarak belirlendi. Sektörün büyümesi için dijitalleşme ve gömülü sigortacılık modellerine odaklanılırken, bu adımlarla ülkenin kronik tasarruf açığının kapatılmasına katkı sunulması hedefleniyor

Türkiye Sigorta Birliği (TSB), sektörün geleceğine ışık tutan “Hayat Sigortacılığı 2026–2027 Pozisyon Belgesi”ni yayımladı. Belgede, Türkiye’deki hayat sigortası penetrasyonunun küresel ortalamanın gerisinde kaldığı vurgulanırken, sektörün büyümesi için stratejik bir yol haritası sunuldu.

Belgede, Türkiye’de hayat sigortası penetrasyonunun yaklaşık binde 2 seviyesinde olduğu, bu oranın küresel ortalamanın ise yaklaşık yüzde 3–4 bandında bulunduğu vurgulandı.

Pozisyon belgesinde, mevcut yapıda kredi bağlantılı hayat sigortalarının sektör üretiminde önemli paya sahip olduğu belirtilirken, tasarrufa dayalı ürünlerin toplam üretim içindeki payının sınırlı kalmasının sürdürülebilir büyüme açısından yapısal bir sorun oluşturduğu ifade edildi.

UZUN VADELİ TASARRUF KAPASİTESİ GÜÇLENDİRİLMELİ

Belgede, hayat sigortacılığının yalnızca risk teminatı sağlayan bir alan olmadığına işaret edilerek, aynı zamanda uzun vadeli fon birikimi oluşturan ve sermaye piyasalarının derinleşmesine katkı sunan stratejik bir finansal araç olduğu değerlendirmesi yapıldı.

Bu kapsamda; tasarruf odaklı hayat sigortası ürünlerinin geliştirilmesi, yatırım fonlu sigortaların yaygınlaştırılması ve bireylerin uzun vadeli tasarrufa yönlendirilmesinin önemine dikkat çekildi. Söz konusu adımların, Türkiye’nin kronik tasarruf açığının azaltılmasına ve uzun vadeli yatırım kapasitesinin güçlendirilmesine katkı sağlayacağı belirtildi.

DİJİTALLEŞME VE ALTERNATİF DAĞITIM KANALLARI ÖNE ÇIKTI

Belgede, sektörün daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için dijitalleşme ve alternatif dağıtım kanallarının etkin kullanımının kritik olduğu ifade edildi. Türkiye’de internet kullanım oranının yüzde 85’e, e-ticaret hacminin ise 3 trilyon TL seviyesine ulaştığı hatırlatılarak, dijital ve gömülü sigortacılık (embedded insurance) modellerinin sektör için önemli bir büyüme alanı sunduğu kaydedildi.

Bu yeni risk gerçekliğinden hareket eden Quick Finans, ikinci el oto pazarında bugüne kadar finansman dışında kalan geniş bir segmenti kapsayan yeni modelini devreye aldı.

6,5 Milyon Araç İlk Kez Sisteme Dahil Oluyor

15 yaş sınırı nedeniyle krediye ve kaskoya erişemeyen yaklaşık 6,5 milyon araçlık park, geliştirilen yeni sigorta ve finansman modeliyle sisteme dahil edilirken; bu dönüşüm yalnızca bir kredi açılımı değil, aynı zamanda güvence odaklı yeni bir dönem anlamına geliyor.

Sadece Kredi Değil: Sigorta ile Tam Koruma

Quick Finans’ın bu modelinin en kritik farkı, grubun amiral gemisi Quick Sigorta tarafından geliştirilen Kaskonomiq çözümüyle entegre olması.

Özellikle 10 yaş üzeri araçlar için erişilebilir hale getirilen bu yapı sayesinde:

• Sel, su baskını, yangın ve deprem gibi artan afet riskleri başta olmak üzere tüm risklere karşı koruma sağlanıyor

• Araç değerine uygun, ulaşılabilir maliyetlerle genişletilmiş kasko imkânı sunuluyor

• Finansman ile sigorta aynı çatı altında birleşerek tam bir güvence modeli oluşturuluyor

“Araç Yaşı Değil, Güvence Önemli”

Yapılan değerlendirmede, bugün gelinen noktada meselenin yalnızca araç finansmanı olmadığına dikkat çekilerek şu ifadelere yer verildi:

“İklim kaynaklı risklerin arttığı bir dönemde, 10 yaş üzeri araçların hem finansmana hem de sigorta güvencesine erişimini birlikte sağlıyoruz.

Kaskonomiq ile desteklenen kredi modelimizle, ‘her yaşta araca erişim’ yaklaşımını, ‘her koşulda güvence’ anlayışıyla tamamlıyoruz.”

130 Milyar Dolarlık Pazarda Yeni Dönem

Yaklaşık 130 milyar dolar büyüklüğe sahip ikinci el oto pazarı, bu yeni modelle birlikte:

• Daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşacak

• Takas ve ihale sistemlerinde güven artacak

• Kayıtlı ve sigortalı işlem hacmi büyüyecek

Ekosistemi Dönüştüren Model

“Her Yaşa ve Her Araca Kaskonomiq Varsa, Kredi de Var” mottosuyla sunulan bu yeni yapı, sadece bir finansman çözümü değil;

• Sigorta

• Finans

• İkinci el ticaret

• Mobilite

alanlarını bir araya getiren entegre bir ekosistem modeli olarak öne çıkıyor.

Yapılan açıklamada şu değerlendirmeye de yer verildi:

“Amacımız sadece kredi vermek değil; sistemi büyüten, güvenli hale getiren ve sürdürülebilir kılan bir yapı kurmak. Bu modelin sektörün tamamında yeni bir standart oluşturacağına inanıyoruz.”

10 yaş üzeri araçlara yönelik Kaskonomiq sigortası ve Kaskonomiq destekli kredi çözümlerine ulaşmak isteyen kullanıcılar, Quick Sigorta acenteleri ve Quick Finans yetkili satıcılarıyla iletişime geçebilecek, ilgili web siteleri üzerinden başvuru yapabilecek. Ayrıca dileyen işletmeler, Quick Finansall ekosistemine katılarak “Quick Finansall Çözüm Merkezi” olma imkânına da sahip olacak.

Bakanlıktan yapılan açıklamada, otomotiv sektöründe adil, rekabetçi ve istikrarlı piyasa yapısının tesis edilmesine, hizmet kalitesi ve tüketici memnuniyetinin artırılmasına yönelik çalışmaların kararlılıkla sürdürüldüğü belirtildi.

Motorlu kara taşıtı ekspertiz hizmetlerinde kalite, şeffaflık ve güvenilirliğin artırılması, ekspertiz sektöründe haksız rekabetin önlenmesi ve tüketici haklarının korunması amacıyla Motorlu Kara Taşıtı Ekspertiz Hizmetleri Hakkında Yönetmelik Taslağı'nın hazırlandığı bildirilen açıklamada, taslağın kamu kurum ve kuruluşları ile sektör paydaşlarının görüşüne açıldığı aktarıldı.

Açıklamada, yeni düzenlemeyle ekspertiz hizmetlerinin ilk kez kapsamlı bir yasal çerçeveye kavuşturulacağına işaret edilerek, şu ifadeler kullanıldı:

"Düzenlemeyle, raporlama standartları ve ekspertiz işletmelerinin sorumluluklarına ilişkin süreçler açık ve detaylı şekilde düzenlenmiştir. Yönetmeliğin yürürlüğe girmesiyle motorlu kara taşıtı ekspertiz hizmeti veren işletmelerin faaliyetlerini sürdürebilmeleri için yetki belgesi alması zorunlu hale gelecektir. İşletmelere yetki belgesi verilmesi için Türk Standardları Enstitüsü Hizmet Yeterlilik Belgesi'ne sahip olmaları, mesleki yeterlilik belgesi olan teknik sorumlu istihdam etmeleri ve mesleki sorumluluk sigortası yaptırmaları gibi şartlar getirilecek. Böylece, sektöre giriş ve faaliyet şartları netleştirilerek ekspertiz hizmetlerinde kalite ve güvenilirliğin artırılması, kayıt dışı ve denetimsiz uygulamaların önüne geçilmesi hedeflenmektedir."

- Ekspertiz raporları izlenebilir olacak

Taşıt Ekspertiz Bilgi Sistemi ile ekspertiz raporlarında standart ve dijital takip döneminin başlayacağı bildirilen açıklamada, bugüne kadar ekspertiz raporlarının merkezi bir sistemden bağımsız ve uygulama birliği olmayan yöntemlerle düzenlenmesinin, haksız ticari uygulamalar ve tüketici mağduriyetlerine sebep olabildiği belirtildi.

Açıklamada, yeni düzenlemeyle sektördeki sorunları gidermek amacıyla Bakanlık bünyesinde Taşıt Ekspertiz Bilgi Sistemi'nin kurulacağı, ekspertiz raporlarının tamamının dijital ortamda, şeffaf ve izlenebilir olmasının sağlanacağı kaydedildi.

Ekspertiz işletmelerinin düzenledikleri tüm raporları kurulan bu sisteme kaydetmesinin zorunlu olacağı ifade edilen açıklamada, "Raporlar üzerinde sonradan değişiklik yapılmasını engelleyen bu sistemle, sahte rapor riski ortadan kaldırılacak. Ayrıca vatandaşlarımız rapor üzerindeki karekod aracılığıyla belgenin doğruluğunu anında teyit edebilecek." bilgisi verildi.

- Mağduriyetler tazmin edilecek

Açıklamada, yeni düzenlemeyle işletmelerin hazırladıkları ekspertiz raporlarına ilişkin sorumluluklarının da açıklığa kavuşturulacağı aktarıldı.

Bu kapsamda ekspertiz işletmelerinin rapordaki hata, eksiklik veya gizlenen kusurlar nedeniyle oluşacak değer farkı ya da onarım masraflarından sorumlu olacağı ifade edilen açıklamada, oluşabilecek mağduriyetlerin, işletmelerin yaptırmak zorunda olduğu sigorta aracılığıyla tazmin edilebileceğine dikkat çekildi.

Açıklamada, raporlara yönelik itiraz sürecinin de dijitalleşerek şeffaf bir yapıya kavuşturulacağına işaret edilerek, şunlar kaydedildi:

"Vatandaşlarımız, 5 gün içinde sistem üzerinden itiraz edebilecek, işletmeler ise bu itirazları 3 gün içinde sonuçlandırarak gerekmesi halinde raporu bedelsiz yenilemekle yükümlü kılınacak. Yeni düzenlemeyle farklı işletmeler tarafından kullanılan farklı terimlerin sebep olduğu kavram karmaşasına son verilecek. Bakanlıkça belirlenen 'ortak dil' standardı ile raporlar, Türkiye'nin her yerinde aynı teknik dille hazırlanacak. Ayrıca işletmelerin tarafsızlığı esas alınırken raporlarda alıcı veya satıcıyı yönlendirecek, subjektif yorumlara izin verilmeyecek. Düzenlemeyle ekspertiz hizmetlerinin mevzuata uygun, kaliteli ve güvenilir şekilde yürütülmesini sağlamak amacıyla Bakanlık tarafından ekspertiz işletmeleri denetlenecek, bu işletmeler hakkında idari para cezası ve yetki belgesi iptali gibi caydırıcı yaptırımlar uygulanacak. Sektörün bu değişime uyum sağlaması amacıyla mevcut işletmelere yetki belgelerini almaları için belirli süre tanınacak."

Türkiye Sigorta, iş yeri kültürü ve çalışan deneyimi konusunda global bir otorite olan Great Place To Work’ün açıkladığı “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026” listesine girmeye hak kazandı. Great Place to Work sertifikasına sahip 600’den fazla şirketin değerlendirildiği bu süreçte Türkiye Sigorta ilk kez listeye girerek, sektördeki başarısını ve çalışan odaklı yönetim anlayışını kanıtladı. 

Güvene dayalı çalışma anlayışı, iş birliğiyle üretme kültürü ve sürekli gelişim odağıyla yürüttüğü çalışmalar sayesinde başarıyı taçlandırdıklarını söyleyen İnsan Kaynakları, Strateji ve Destek Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Doğan Başar şöyle konuştu: “Great Place To Work tarafından açıklanan 1000+ çalışan kategorisinde ‘Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026’ listesine girmenin sevincini yaşıyoruz. Son 4 yıldır da GPTW sertifikası ve Best Workplace ödüllerini kazanmıştık. Bu listeye girmek hem güçlü kurum kültürümüzü yansıtırken hem de çalışanlarımızın bize duyduğu güvenin ve birlikte oluşturduğumuz deneyimin bağımsız bir kurum tarafından tescillenmesi anlamına geliyor.”

Bu ödülü diğerlerinden ayıran en önemli farkın yalnızca bir sertifikasyon süreci ya da çalışan değerlendirmesine dayanmaması olduğuna dikkat çeken Başar, listelerin hem çalışan anketleri hem de kurum uygulamaları üzerinden kapsamlı şekilde değerlendirildiğini ifade etti. Başar, “Bu başarıyla, çalışan deneyimini gerçekten sahiplenen bir ekip olduğumuzu bir kez daha göstermiş olduk. Türkiye Sigorta ailesi olarak, güveni pekiştirmeye, birlikte büyümeye ve daha iyisini yapmaya devam edeceğiz” dedi.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Katılım Emeklilik, Great Place to Work tarafından gerçekleştirilen değerlendirmeler sonucunda, Şubat 2026-Şubat 2027 döneminde sertifika almaya hak kazanırken, Türkiye'nin En İyi İşverenleri Listesi'nde de üst sıralarda konumlandı.

Great Place to Work Türkiye Benchmark Araştırması kapsamında yaklaşık 300 çalışanın anonim katılımıyla gerçekleştirilen ankete göre, çalışanların yüzde 89'u şirketi "harika" bir çalışma yeri olarak tanımladı. Çalışan deneyimini merkeze alan uygulamalar, kapsayıcı kurum kültürü ve sürekli gelişimi destekleyen yaklaşım, şirketin öne çıkan özellikleri arasında yer aldı.

Şirketin, çalışanların kendini değerli hissettiği, gelişim fırsatlarına erişebildiği ve ortak bir amaç etrafında buluşabildiği bir çalışma ortamı oluşturma vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüğü değerlendirildi.

Ayrıca şeffaf yönetim anlayışı ve adil yan haklar değerlendirmelerde öne çıkan unsurlar arasında yer alırken, kadın istihdamı ve dengeli temsil, hibrit çalışma modelinin sağladığı esneklikle farklı şehirlerdeki ekiplerin süreçlere aktif katılımı, çalışan bağlılığını güçlendiren faktörler olarak dikkati çekti.

Great Place to Work sertifikasının şirketin kurumsal kimliği ve işveren markası açısından önemli bir referans oluşturması bekleniyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Katılım Emeklilik İnsan Kaynakları ve Strateji Direktörü Aykut Sevim, değerlendirmenin bağımsız bir değerlendirme sonucu elde edilmesinin önemli olduğunu belirtti.

Sevim, çalışanların hem mevcut deneyiminin hem de kariyer gelişimlerinin önceliklendirildiğini vurgulayarak, "Aldığımız sertifika, işveren markamızı güçlendirme yolundaki kararlılığımızın somut bir göstergesi. Kapsayıcı ve gelişimi destekleyen uygulamalarımızı yaygınlaştırarak sürdürülebilir bir çalışma kültürü inşa etmeye devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Günlük hayatın yoğun akışı içinde milyonlarca İstanbulluya ulaşan Marmaray istasyonlarında hayata geçirilen kampanya kapsamında, deprem sigortasının önemi çarpıcı mesajlarla vatandaşlara hatırlatılıyor. 23 Nisan’da yaşanan depremin etkilerine dikkat çeken görsellerle, deprem gerçeğinin gündemde tutulması ve bireylerin deprem ile ilgili olası risklere karşı hazırlıklı olmaları hedefleniyor.

 “Deprem Sigortanızı Yaptırdınız mı?”

Kampanya kapsamında kullanılan mesajlarda vatandaşlara doğrudan bir soru yöneltiliyor: “Deprem sigortanızı yaptırdınız mı?” Bu güçlü ve sade çağrıyla, afet sonrasında finansal güvenceye sahip olmanın önemi vurgulanıyor.

23 Nisan 2025 tarihinde İstanbul’un Silivri ilçesi açıklarında meydana gelen 6,2 büyüklüğündeki deprem, Marmara Bölgesi’nde 7 şehirde hissedilmişti. Depremin hemen ardından DASK’a 10 bin 747 adet hasar ihbarı ulaşırken, süreç hızlı ve etkin bir şekilde yönetildi. İhbarların ardından eksper görevlendirmeleri kısa sürede tamamlandı ve ilk tazminat ödemesi 24 saat içinde gerçekleştirildi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda, poliçe kapsamına giren hasarlar için hak sahiplerine toplam 169 milyon TL tutarında tazminat ödemesi yapıldı.

 Hazırlıklı Olmak Hayatı Değiştirir

Yaşanan bu deprem, Marmara Bölgesi’nde olası deprem riskini bir kez daha hatırlatırken, doğal afetlere karşı hazırlıklı olmanın önemini ortaya koydu. Deprem sigortası, yalnızca bir zorunluluk değil; afet sonrasında hayatın yeniden kurulabilmesi için kritik bir güvence niteliği taşıyor.

DASK, afet anlarında hızlı tazminat ödemeleriyle sigortalıların yanında yer alırken, yürüttüğü iletişim çalışmalarıyla deprem bilincini artırmayı ve sigortalılık oranını yükseltmeyi hedefliyor. İstanbul’da Marmaray hatlarında başlatılan bu kampanya ile, depremi unutturmamak ve vatandaşları olası bir Marmara depremine karşı hazırlıklı olmaya davet etmek amaçlanıyor.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik, güçlü finansal yapısı ve sürdürülebilir büyüme stratejisi doğrultusunda yılın ilk çeyreğinde rekor kârlılık seviyesine ulaştı. Türkiye Sigorta, 2026’nın ilk çeyreğinde net kârını geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 42 artışla 6 milyar 429 milyon TL’ye yükseltirken, Türkiye Hayat Emeklilik de yüzde 52 artışla 5 milyar 325 milyon TL net kârlılığa ulaştı. Böylece iki şirket ilk çeyrekte toplam 11 milyar 755 milyon TL net kâr ile rekor kârlılığa imza attı. 

Türkiye Sigorta, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 30 artışla 6 milyar 891 milyon TL teknik kâra ulaşırken, Türkiye Hayat Emeklilik yüzde 52 artışla 2 milyar 827 milyon TL teknik kâr elde etti. Türkiye Sigorta’nın özkaynak kârlılık oranı yüzde 48 olarak gerçekleşirken, Türkiye Hayat Emeklilik ise bu alanda yüzde 63’lük güçlü bir performans sergiledi. 

“Rekabetçi fiyatlama ile büyümeyi dengeli şekilde yönetme kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koyduk”

Enflasyonla mücadele ve erişilebilir sigortacılık vizyonları doğrultusunda bu yılın ilk çeyreğinde bireysel kasko ve sağlık sigortalarında fiyat artışına gitmediklerini ve 12 taksit imkânı ile sigortalılarına ödeme kolaylığı sağladıklarının altını çizen Taha Çakmak, “Mart ayında sigorta enflasyonu binde 2 seviyesindeyken, sağlık sigortaları aylık enflasyonu yüzde -5 olarak gerçekleşti. Taşımacılık (kasko ve zorunlu trafik) branşında ise binde 5 seviyesinde sınırlı bir artış gerçekleşti. Yılın ilk çeyreğinde sağlık sigortalarında 5,7 milyar TL, kasko branşında da yüzde 36 artışla ile 5,3 milyar TL prim üretimine ulaşarak, rekabetçi fiyatlama ile büyümeyi dengeli bir şekilde yönetme kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koyduk. Enflasyonla mücadele ve herkes için sigortacılık vizyonumuz doğrultusunda ilk çeyrekte bireysel kasko ve sağlık sigortalarımızda fiyat artışına gitmeden güçlü bir büyüme kaydettik” dedi.

Sigortayı herkes için erişilebilir kılmayı stratejik öncelik olarak konumladıklarını belirten Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik’in kapsayıcı ürün ve hizmetleriyle sürdürülebilir büyümesini kararlılıkla sürdüreceğini ifade etti. Yeni müşteri kazanımı ve ulaşılabilirlik vizyonuyla sigortayı herkes için erişilebilir hale getirdiklerini vurgulayan Çakmak, fiyatlama stratejilerinde de dengeli bir yaklaşım benimsediklerini, enflasyonun altında kalan fiyat artışlarıyla müşteri lehine bir yapı oluşturduklarını belirtti. 

“Bilanço yapımızı güçlendirmeye devam ediyoruz”

Taha Çakmak, ilk çeyrek finansal sonuçlarına ilişkin yaptığı değerlendirmede, sürdürülebilir büyüme ve yüksek kârlılık performansı ile bilançolarını güçlendirmeye devam ettiklerini, ilk çeyrekte Türkiye Sigorta’nın bileşik rasyosunu yüzde 90,26, Türkiye Hayat Emeklilik’in ise yüzde 62 seviyelerinde tutmayı başardığını belirtti. 

Çakmak sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye Sigorta, aktif büyüklüğünü bu yılın ilk çeyreğinde 2025 yıl sonuna göre yüzde 17,3 artışla 184 milyar 146 milyon TL’ye, Türkiye Hayat Emeklilik de yüzde 6,3 artışla 584 milyar 263 milyon TL’ye çıkarmıştır. 3,3 milyar dolarlık piyasa değerimiz ile halka açık güçlü bir şirket olmanın yanı sıra BIST 50’de yer alan tek sigorta şirketi olmanın gururunu yaşıyoruz. Türkiye Sigorta olarak 3 milyar TL tutarında nakit temettü dağıtımı yapacağız. Aynı zamanda yüzde 100 bedelsiz sermaye artırımıyla sermayemizi 10 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Türkiye Hayat Emeklilik tarafında ise 3 milyar TL’lik temettü dağıtımı yapacağız, şirket sermayemizi ise 5 milyar TL’den 10 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Güçlü bilançomuz ve sürdürülebilir büyüme stratejimizle elde ettiğimiz bu başarıları paydaşlarımızla şeffaflıkla paylaşmaktan memnuniyet duyuyor, ülkemiz ekonomisine, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza değer katmaya devam ediyoruz.”

“Hayat ve Emeklilikte liderliğimizi pekiştirirken, en yakın rakibimizle aramızdaki farkı açıyoruz”

Taha Çakmak, BES’teki liderliğini sürdüren Türkiye Hayat Emeklilik’in 2026’nın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre hayat branşında yüzde 54 artışla 10,6 milyar TL prim üretimi elde ettiğini, gönüllü BES ve OKS fon büyüklüğünde devlet katkısı dahil olmak üzere bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 67 artış ile 525,1 milyar TL’ye ulaşarak sektördeki liderliklerini güçlendirdiklerini vurguladı. Mart ayında piyasalar savaşın etkisiyle dalgalı bir seyir izlerken, fonları etkin şekilde yönettiklerinin altını çizen Çakmak, “Özellikle Hayat ve Emeklilikte sektör liderliğimizi pekiştirirken, reel büyümemizi sürdürerek en yakın rakibimizle aramızdaki farkı açmaya devam ediyoruz” ifadesini kullandı.

Faaliyetlerini verimlilik ve kârlılık odağında yürütmeye devam edeceklerini vurgulayan Çakmak, “İlk çeyrekte elde ettiğimiz başarılı sonuçlarda emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güvenen paydaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

İlgili indirim oranlarına göre, özel sağlık ve ferdi kaza sigortalarında ödenen primlerin tamamı gelir vergisi matrahında indirim kapsamına girebilirken, hayat sigortalarında birikimli poliçelerde primlerin yüzde 50'si, vefat ve maluliyet gibi risk poliçelerinde ise tamamı indirilebiliyor.

Ücretliler için indirim konusu yapılacak primlerin toplamı, ödendiği ayda elde edilen ücretin yüzde 15’ini ve yıllık bazda asgari ücret tutarını aşamıyor.

Beyanname verenlerde de toplam prim tutarı yıllık gelirin yüzde 15’ini ve yıllık brüt asgari ücret tutarını aşamıyor. Ayrıca, bu iki sınırdan düşük olan esas alınıyor.

- Yüzde 30 gelir vergisi diliminde bulunan kişinin 5 bin liralık sigorta maliyeti 3 bin 500 liraya geriliyor

Bu kapsamda, vefat/maluliyet teminatı gibi risk unsuru içeren hayat sigortasında gelir vergisi indirimi hesaplanırken, aylık brüt ücreti 60 bin lira olan ve yüzde 30 gelir vergisi diliminde bulunan bir kişinin, kendisi için yaptırdığı hayat sigortası poliçesi kapsamında aylık 5 bin lira prim ödediği varsayıldığında, bu tutar mevzuattaki yasal sınır olan 9 bin liranın (aylık brüt ücretin yüzde 15’i) altında kalıyor.

Bu durumda 5 bin liralık primin tamamı gelir vergisi matrahından indirilebiliyor. Kişi ilgili ayda 1500 lira (5 bin liranın yüzde 30’u) daha az vergi ödüyor, böylelikle sigorta yaptıran kişinin net prim maliyeti 3 bin 500 liraya gerilemiş oluyor.

Aynı gelir ve vergi dilimine sahip bir kişinin, aynı tutarda primi bu kez birikimli hayat sigortası kapsamında ödediği durumda ise indirime esas tutar primin tamamı değil, yüzde 50’si olan 2 bin 500 lira oluyor. Bu tutar da 9 bin liralık yasal sınırın altında kaldığı için tamamı indirime konu olabiliyor. Bu senaryoda aylık vergi avantajı (vergi dilimi nedeniyle) 750 lira olurken, poliçenin net maliyeti 4 bin 250 liraya düşüyor.

Vergi indirimi kişinin kendisi, eşi ve 18 yaşından küçük çocukları adına yapılan poliçelerde uygulanıyor. Maaş bordrosu üzerinden ücretli çalışanlar, serbest meslek sahipleri ve ticari kazanç sahipleri indirimden faydalanabiliyor.

Temel şartlar arasında poliçenin Türkiye'de faaliyet gösteren bir sigorta şirketinden alınması, primlerin ilgili yıl içinde ödenmiş olması, kişinin gelir vergisine tabi kazancının bulunması ve ödeme belgelerinin saklanması ya da ibraz edilebilmesi yer alıyor.

Net maaş alan kişilerin ise bu tür sigortalarda gelir vergisinden düşebilmesi için işverenleri ile görüşmesi gerekiyor.

Bu bağlamda vergi avantajının sadece özel sigortalar için geçerli olduğuna dikkat çekiliyor. Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) katkı payları bu kapsama girmezken, söz konusu paylar halihazırda devlet katkısı sistemiyle ayrı olarak destekleniyor.

- Hayat sigortacılığı 15,4 milyon sigortalıya güvence sağlıyor

Hayat sigortacılığı ise hane halkının dayanıklılığını artıran temel bir finansal araca dönüşüyor. Söz konusu sigortalar yalnızca bireysel bir ürün değil, yaşlanan nüfus, emeklilik gelirleri için geleceğe yönelik güvence sağlıyor.

Ayrıca, engellilik ve bakım ihtiyacının artması gibi demografik gerçekler hayat sigortacılığının "koruma açığını kapatma" rolünü daha kritik hale getiriyor.

AA muhabirinin Türkiye Sigorta Birliğinden (TSB) edindiği bilgiye göre, Türkiye'de hayat sigortacılığı 15,4 milyon sigortalıya sağladığı yaklaşık 7 trilyon lira vefat, 3 trilyon lira maluliyet ve 229 milyar lira istem dışı işsizlik teminatı ile toplumsal ve ekonomik hayatın sürdürülebilirliğinin en büyük güvencelerinden biri olarak öne çıkıyor.

15,4 milyon sigortalının yüzde 53'üne denk gelen 8 milyondan fazla kişinin sadece kredi bağlantılı hayat sigortası ürünü olduğu görülüyor.

Bu açıdan kredi bağlantılı hayat sigortaları Türkiye’de koruma açığının kapatılmasında önemli bir rol üstleniyor. Özellikle orta ve alt gelir gruplarının normal hayat akışı içerisinde kendiliğinden hayat sigortası talep etme ihtimali göreli olarak düşük kalıyor.

Yine aynı gelir gruplarının yüksek kredi kullanımında bulundukları bilinirken, kredi ürünleri sayesinde hayat sigortacılığı geniş kitlelerin koruma açığının kapatılmasında önemli bir misyon üstleniyor. Salgında ve Kahramanmaraş merkezli depremlerde ödenen hayat sigortası tazminatlarının yüzde 80’i kredi bağlantılı ürünler üzerinden gerçekleştirildi.

- "Vatandaşlar hayat sigortası yaptırırken kendi ihtiyaçlarını doğru şekilde belirlemeli"

TSB Genel Sekreter Yardımcısı Şenol Şentürk, hayat sigortasına değinerek, bireylerin vefat, kalıcı maluliyet veya poliçede yer alan ağır hastalıklar gibi durumlarda kendilerini ve ailelerini finansal olarak güvence altına alan bir sigorta türü olduğuna dikkati çekerek, "Riskin gerçekleşmesi halinde poliçede belirlenen hak sahiplerine ödeme yapılarak, gelir kaybı ve ekonomik belirsizliklerin etkisinin azaltılması amaçlanır." diye konuştu.

Hayat sigortalarının genel olarak üç ana grupta ele alındığını belirten Şentürk, risk teminatlı hayat sigortalarının poliçenin kapsamına göre vefat, maluliyet, tehlikeli hastalıklar, istem dışı işsizlik gibi durumlara karşı koruma sağladığını söyledi.

Şentürk, birikimli hayat sigortalarında da ödenen primlerin bir bölümünün risk teminatı için kullanılırken, kalan kısmının uzun vadeli tasarrufa yönlendirildiğini, böylece sigortalıların hem koruma sağlayıp hem de poliçe süresi sonunda birikim elde edebildiğini aktardı.

Sigortalıya belirli bir yaştan veya dönemden sonra düzenli gelir ödemesi yapılmasını amaçlayan irat (annüite) ya da daha bilinen adıyla "yıllık gelir sigortaları"nın da bulunduğunu ifade eden Şentürk, şunları kaydetti:

"Vatandaşların hayat sigortası yaptırırken en önemli husus, kendi ihtiyaçlarını doğru şekilde belirlemeleridir. Poliçe seçiminde farklı sigorta şirketlerinden teklif almak ve karşılaştırma yapmak önemli. Risk teminatlı ürünlerde sağlık beyanının doğru ve eksiksiz verilmesi, riskin gerçekleşmesi halinde tazminat ödemesi açısından kritik öneme sahip. Tasarruf amaçlı ürünlerde ise kesinti oranları mutlaka sorgulanmalı, poliçenin başlangıcında ve izleyen yıllarda uygulanacak kesintiler açık şekilde öğrenilmeli. Uzun vadeli poliçelerde ödeme esnekliği de dikkate alınmalıdır. Gelir durumunda yaşanabilecek değişiklikler karşısında prim tutarının düşürülüp düşürülemeyeceği veya ödemelere ara verilip verilemeyeceği önceden değerlendirilmelidir. Ayrıca tehlikeli hastalık teminatı içeren ürünlerde poliçe özel şartları dikkatle okunmalı, kredi bağlantılı hayat sigortalarında ise lehtarın banka olduğu ve olası bir ödeme durumunda tutarın öncelikle kredi borcunun kapatılmasına yönlendirileceği bilinmeli."

- "Hayat sigortası çocuklu aileler açısından güvence sunar"

Şentürk, hayat sigortalarının kapsamının geniş olduğunu ve vatandaşların bu sigortaları hangi amaçla yaptırdıklarını net olarak belirlemelerinin büyük önem taşıdığını kaydetti.

Söz konusu sigortada temel amacın, beklenmedik bir kayıp durumunda geride kalanların finansal olarak korunmasını sağladığına dikkati çeken Şentürk, "Özellikle çocuklu aileler açısından hayat sigortası, olası bir vefat durumunda çocukların eğitim hayatının kesintiye uğramadan devam edebilmesi ve aile bireylerinin mevcut yaşam standartlarının korunması açısından önemli bir güvence sunar." ifadelerini kullandı.

Şentürk, sigorta kapsamında belirlenen teminat tutarının, hane gelirinin devamlılığını sağlayacak ve temel giderleri karşılayacak düzeyde olması gerektiğini vurguladı.

- "Özellikle konut kredilerinde hayat sigortası kritik önemde"

Kredi kullanımında, krediyle birlikte hayat sigortası yaptırılmasının, vefat halinde borcun geride kalanlara yük olmamasını sağladığına işaret eden Şentürk, "Özellikle konut kredilerinde, hayat sigortası sayesinde kredi borcunun hayat sigortası tarafından karşılanması, ailenin yaşadığı evden çıkmak zorunda kalmasının önüne geçilmesi açısından kritik bir önemdedir." diye konuştu.

Şentürk, kar payı ve birikim amacıyla yapılan hayat sigortalarının, sigorta güvencesi ile uzun vadeli tasarrufu bir arada sunan ürünler olduğunu vurgulayarak, bu poliçelerde ödenen primlerin bir bölümünün vefat gibi risk teminatları için ayrılırken, kalan kısmının birikim olarak değerlendirildiğini anlattı.

- "Geleneksel birikimli ve kar paylı hayat sigortalarında garanti getiri unsuru bulunabilir"

Şentürk, Türkiye’de bugün uygulamada olan tasarruf amaçlı hayat sigortalarının ağırlıklı olarak geleneksel birikimli ve kar paylı ürünlerden oluştuğunu anımsatarak, farklı poliçe türleri olduğunu ve poliçelerin ihtiyaçlara göre tasarlanması gerektiğini belirtti.

TSB Genel Sekreter Yardımcısı Şentürk, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Bu noktada ürün tipi ayrımı büyük önem taşır. Geleneksel birikimli ve kar paylı hayat sigortalarında, birikim kısmı için poliçe şartlarına bağlı olarak teknik faiz (garanti getiri) unsuru bulunabilir, buna ek olarak sigorta şirketinin teknik ve finansal sonuçlarına bağlı kar payı ek getirisi söz konusu olabilir. Buna karşılık, yatırım fonlu hayat sigortalarında birikimler yatırım fonlarında değerlendirildiğinden teknik faiz garantisi bulunmaz ve getiri tamamen fon performansına göre oluşur. Yatırım fonlu sigortalara ilişkin hazırlık ve düzenleme çalışmaları halen devam etmektedir.

Tasarruf amaçlı hayat sigortaları genellikle uzun vadeli tasarlanır. Birikimin anlamlı seviyeye ulaşabilmesi için primlerin düzenli ve kesintisiz şekilde ödenmesi önem taşır. Bu nedenle sigortalıların, uzun vadede prim ödeme disiplinini sürdürebilecekleri bir yapı seçmeleri gerekir. 10-15 yıllık vadeleri olan bu tür poliçelerde ödenen prim tutarında bir esneklik olup olmadığı öğrenilmeli, gerekirse yüksek primli tek poliçe yerine düşük primli birden çok poliçe seçeneği de değerlendirilmelidir."

Şentürk, söz konusu ürünlerde kesintiler ve masrafların da dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini söyleyerek, özellikle tasarruf amaçlı poliçelerde, başlangıçta ve izleyen yıllarda uygulanacak kesintilerin net şekilde öğrenilmesi ve bu kesintilerin birikimin getirisine etkisinin anlaşılmasının önemli olduğundan bahsetti.

Ayrıca erken ayrılma şartlarının mutlaka incelenmesi gerektiği konusunda uyarıda bulunan Şentürk, kar payı içeren poliçeler ve prim iadeli sigorta türlerinin de bulunduğunu dile getirdi.

- "Dolara endeksli poliçe alıp dolar üzerinden getiri mümkün"

Şentürk, bireylerin dolara endeksli poliçe alıp dolar üzerinden getiri elde etmesinin de mümkün olduğunu belirterek, şu an mevcutta olan birikimli hayat ürünlerinde yatırım politikasını hayat sigortası şirketinin belirlediğini ifade etti.

Şirketlerin birikimli hayat poliçelerinde döviz bazlı yatırım enstrümanlarına da yatırım yaptığını, buna bağlı olarak poliçe yıl dönümlerinde de elde edilen getiriler üzerinden kar payı dağıttıklarını kaydeden Şentürk, Yatırım Fonlu Sigortalar yürürlüğe girdiğinde ise sigorta ettirenler birikimlerini Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu'nda (TEFAS) işlem gören ve poliçede sunulan fonlara dağıtabilecekler. Bu fonlar arasında pekala yabancı para cinsinden varlıklara yatırım yapan yatırım fonları da olabilecektir." diye sözlerine ekledi.

Kurum tarafından yapılan açıklamada, şirketin bir süredir mevzuat kapsamında yakın izlemeye alındığı ve kademeli tedbirlerin uygulandığı belirtildi. Ancak alınan önlemlere rağmen Magdeburger Sigorta’nın sermaye yeterlilik şartlarını karşılayamadığı ifade edildi.

Bu kapsamda şirketin yeni poliçe üretimi ve mevcut poliçelerin yenilenmesi, gerekli mali koşullar sağlanana kadar askıya alındı.

SEDDK, alınan kararın sigortalıların mevcut haklarını etkilemeyeceğini vurguladı. Açıklamada, mevcut poliçeler kapsamında hasar ödemeleri başta olmak üzere tüm yükümlülüklerin eksiksiz şekilde yerine getirilmesi için gerekli tedbirlerin alındığı ifade edildi.

TARSİM’den yapılan açıklamaya göre, Türkiye ve İspanya arasında tarım sigortaları alanındaki iş birliğinin güçlendirilmesi amacıyla düzenlenen program kapsamında, kamu ve özel sektör temsilcileri bir araya geldi. Ziyarete Tarım ve Orman Bakanlığı, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) ile TARSİM yetkilileri katıldı.

Heyet, İspanya’nın tarım sigortası sistemi Agroseguro ve reasürans şirketi Mapfre Re yetkilileri ile görüşmeler gerçekleştirdi. Görüşmelerde tarım sigortacılığında yeni uygulamalar, dijital çözümler, artan iklim riskleri ve sürdürülebilir finansman modelleri ele alındı. Ayrıca üretici gelirinin istikrarını sağlamaya yönelik mekanizmalar ve özel sektör deneyimleri hakkında bilgi paylaşımı yapıldı.

Taraflar, iklim değişikliğine bağlı artan doğal afet riskleri karşısında tarım sigortacılığının rolünün güçlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti. Görüşmelerde Türkiye ile İspanya arasındaki stratejik iş birliğinin tarım sigortacılığı başta olmak üzere farklı alanlarda da geliştirilerek sürdürülmesi temennisinde bulunuldu.

Şirket, sürücünün kusurlu olduğu kazalarda karşı tarafın aracı için çekici hizmeti, ikame araç desteği ve ticari araçlar için kazanç kaybı teminatını ilk kez tek bir poliçe altında bir araya getirerek önemli bir teminat boşluğunu kapatmayı hedefliyor.

Müşteri odaklı yaklaşımıyla ürün portföyünü genişletmeye devam eden Ray Sigorta’nın bu yeni çözümü, mevcut İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM) sigortasının kapsamını daha da ileri taşıyor. Trafik kazalarında zorunlu sigortanın belirli limitlerle sınırlı kalması ve artan hasar maliyetlerinin bu limitleri aşması, sigortalılar açısından ciddi finansal riskler yaratabiliyor. Yeni ürün, bu noktada devreye girerek oluşabilecek ek maliyetleri belirlenen limitler dahilinde teminat altına alıyor.

Özellikle trafik kazalarının ardından ortaya çıkan çekici ihtiyacı, karşı tarafın araçsız kalması durumunda doğan ikame araç gereksinimi ve ticari araçlarda yaşanan iş kaybı gibi unsurlar, toplam maliyetin önemli bir bölümünü oluşturuyor. 

Müşterilerin değişen beklentilerine daha hızlı yanıt veren bir yapı kurarak ürün portföyünü genişlettiklerini vurgulayan Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, “Sigortacılıkta bizim için asıl değer, müşterinin hayatında gerçek bir karşılığı olan çözümler geliştirebilmek. Trafikte yaşanan bir kazanın mali etkisi yalnızca araç hasarıyla sınırlı kalmıyor; çekici ihtiyacı, ikame araç gereksinimi ya da ticari araçlarda oluşan kazanç kaybı gibi ek yükler de maliyetlerin önemli bir parçası haline gelebiliyor. İlk olarak bizim tarafımızdan sektöre sunulan Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortasıyla, müşterilerimizin bu risklere karşı daha güçlü ve bütüncül şekilde korunmasını hedefliyoruz. Bu yenilikçi ürünle ‘farklı bir sigorta’ anlayışımızı ürün tarafında somutlaştırıyor ve sektörde çıtayı yukarı çekmeye devam ediyoruz.” dedi.

Şirket, önümüzdeki 7 yıl içinde bu sayıayı 1000’e çıkarmayı hedefliyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, sigorta sektöründe kariyer yapmak ve kendi işini kurmak isteyen profesyonellere yönelik tasarlanan program, katılımcılara kapsamlı bir destek modeli sunuyor. Girişimciler; eğitim, mentörlük, satış desteği ve müşteri referanslarının yanı sıra levha kayıt ücreti ve ofis kurulum desteği gibi imkanlardan faydalanarak acentelerini kurabiliyor.

İlk etapta Allianz Türkiye bünyesindeki güvence danışmanlarına yönelik başlatılan program, zamanla genişletilerek farklı şirketlerde görev yapan sigorta ve finans sektörü profesyonellerine de açıldı. Programa kabul edilen girişimciler, bir yıl süren gelişim ve performans sürecinin ardından kendi acentelerini açma fırsatı elde ediyor. Sektör deneyimi olan profesyoneller ise bu gelişim sürecinden acentelikleri boyunca yararlanabiliyor.

2020 yılında sınırlı sayıda katılımcıyla başlatılan Girişimciler Ofisi programı, bugün itibarıyla Allianz Türkiye’nin acente ağını güçlendiren önemli bir yapı haline geldi. Şirket, bu program aracılığıyla hem kendi dağıtım kanallarını geliştirmeyi hem de sektöre yeni girişimciler kazandırmayı amaçlıyor.

SEKTÖRE VİZYONER GİRİŞİMCİLER KAZANDIRIYORUZ

Açıklamada görüşlerine yer verilen Allianz Türkiye Satış ve Dağıtım Kanalları Genel Müdür Yardımcısı Ertuğrul Yücenur, Girişimciler Ofisi'nin 5 yılda artan bir ivmeyle yoluna devam ettiğini belirtti.

Yücenur, 2020'de sigorta sektörüne girişimci bir bakış açısı kazandırmak hedefiyle başlattıkları programıyla kendi acentelerini sıfırdan yetiştirdiklerini vurguladı.

Yeni nesil acentelerin finansal danışmanlık becerilerini güçlendirmeyi ve çalışma arkadaşlarına yeni kariyer fırsatları sunmayı hedeflediklerini aktaran Yücenur, “Bu program ile geleceğin acenteleri diye tanımladığımız yeni nesil, dijital yetkinlikleri yüksek genç acenteleri pek çok konuda destekliyor ve sektöre vizyoner girişimciler kazandırıyoruz. Programımızın başarı oranı şu an yüzde 100'ü geçmiş durumda. Yıldan yıla artan bir ivme ile şu an 225 acente ile Hayat sigortaları, Bireysel Emeklilik Sistemi ve sağlık branşlarında hedeflerimize doğru başarıyla ilerliyoruz. Programla yetiştirdiğimiz 225 acentemizin yüzde 20'si bankacı, yüzde 72'si ise daha önce sigorta sektöründe saha satış/uzman ve yönetici görevlerinde bulunan kişilerden oluşuyor. Kapsamlı eğitim programlarıyla acentelerimizi daha fazla fırsat için motive etmeye çalışıyoruz.” dedi.

Türkiye Sigorta Birliği (TSB), katılım sigortacılığına yönelik 2026 yılı ilk çeyrek karnesini paylaştı. Üye şirketlerden toplanan verilere göre sektör, 2026 yılı Mart sonu itibarıyla 25 milyar 826 milyon 363 bin 91 TL prim üretimine ulaştı. Geçen yılın aynı dönemine göre kaydedilen yüzde 53,2’lik artış, katılım modelinin sigorta pazarında sürdürülebilir bir ivme yakaladığını gösterdi.

Katılım sigortacılığının alt kırılımlarına bakıldığında, hayat dışı branşların pazarı domine ettiği görüldü. Hayat dışı sigortacılıkta üretilen 25 milyar 826 milyon TL’lik prim, toplam üretimin yüzde 96,1’ini oluşturdu. Buna karşılık hayat branşındaki toplam prim üretimi 1 milyar 8 milyon TL seviyelerinde kalarak yüzde 3,1’lik sınırlı bir pazar payı alabildi.

TRAFİK SİGORTASINDA HACİM ARTIYOR

Sektörün en hareketli alanlarından biri olan trafik sigortası branşı, katılım modelinde de etkisini gösterdi. Verilere göre trafik sigortası alt branşında yazılan toplam prim tutarı 5 milyar 787 milyon 565 bin 550 TL olarak kayıtlara geçti. Söz konusu dönemde bu alandaki toplam teminat adedi ise 53 bin 87 olarak gerçekleşti.

KATILIM MODELİNE TALEP GÜÇLENİYOR

Katılım sigortacılığında yaşanan bu çift haneli büyüme, faizsiz finans ilkeleriyle uyumlu ürünlere olan tüketici talebinin arttığını kanıtlıyor. Özellikle kurumsal ve bireysel tarafta trafik, kasko ve sağlık gibi hayat dışı branşlarda katılım modelinin tercih edilmesi, sektörün genel sigorta pastasından aldığı payın Mart 2026 itibarıyla daha sağlam temellere oturduğunu teyit ediyor. TSB verileri, önümüzdeki dönemde de bu büyüme trendinin devam edeceği sinyallerini veriyor.

Quick Sigorta, 2026 motosiklet festival takvimini duyurdu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 19 Nisan'da Balıkesir'in Karesi ilçesinde motorların çalışmasıyla başlayacak maraton, Karadeniz'in yaylalarından Güneydoğu'nun tarihi duraklarına kadar 13 farklı şehirde, 14 farklı festivalle binlerce motor tutkununu aynı rotada buluşturacak.

Nisan sonu Mersin ile ivme kazanacak maraton, Osmaniye'nin Kadirli ilçesi, Gaziantep, Çorum, Sivas, Burdur'un Bucak ilçesi, Tokat'ın Erbaa ilçesi, Kastamonu'nun Tosya ilçesi, Ordu'nun Fatsa ilçesi ve Artvin duraklarıyla devam ederek, eylülde Balıkesir ve Kahramanmaraş ile final yapacak.

Festival takvimi ve etkinlik detayları, sezon boyunca "QMAG" etkinlik takvimi ve şirketin sosyal medya hesapları üzerinden anlık takip edilebilecek.

Söz konusu takvim, 19 Nisan/Balıkesir (Karesi) Motosiklet Festivali, 30 Nisan-3 Mayıs/Birinci Quick Sigorta Mersin Motofest, 15-17 Mayıs/Üçüncü Quick Sigorta Kadirli Motofest, 4-7 Haziran/Silivri Motosiklet Panayırı, 25-28 Haziran/İkinci Quick Sigorta Gaziantep Motofest, 3-5 Temmuz/7. Quick Sigorta Çorum Hitit Motofest, 10-12 Temmuz/Birinci Quick Sigorta Sivas Motofest, 16-19 Temmuz/5. Bucak Motofest, 24-26 Temmuz/İkinci Quick Sigorta Erbaa My Enduro Motofest, 1-2 Ağustos/Üçüncü Quick Sigorta Tosya Motofest, 7-9 Ağustos/İkinci Quick Sigorta Fatsa Motofest, 14-16 Ağustos/13. Quick Sigorta Artvin Motofest, 03-06 Eylül/14. Quick Sigorta Balıkesir Motofest ve 11-13 Eylül/İkinci Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest şeklinde oldu.

Festivallerin etkinlik tırı "QTruck" ve "QKaravan", bu yıl da etkinlik alanlarının merkezinde konumlanacak. Şirket, konserlerden motocross gösterilerine, ödüllü yarışmalardan eğlenceli etkinliklere kadar birçok içerikle sahada olacak.

Ayrıca festival alanlarını ziyaret eden ve "Quick Mobil" uygulamasını indiren tüm motosiklet tutkunlarına, olası kazalara karşı anında koruma sağlayan "Acil Destek Sigortası" da hediye edilecek.

Öte yandan katılımcılar, şirketin motosikletçilere özel geliştirdiği ürünler hakkında uzman ekiplerden yüz yüze bilgi alma fırsatı bulacak.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, bu yıl Balıkesir'den yola çıkarak Türkiye'nin birçok noktasına coşkuyu taşıyacaklarını kaydederek, "Amacımız, sigorta bilincini festival ruhuyla harmanlayarak her bir sürücünün yanında olduğumuzu hissettirmek. 2026 takvimimizle rekor bir katılımcı sayısına ulaşmayı hedefliyoruz." ifadelerini kullandı.

Bireylerin emeklilik dönemlerinde refah seviyelerinin düşmemesini hedefleyen, aynı zamanda yurt içinde uzun vadeli tasarruf seviyesini yükselterek yarattığı fonlarla ülke ekonomisine katkı sağlayan BES, Türkiye'de 27 Ekim 2003'te başlayarak 23. yılını doldurmak üzere emin adımlarla ilerliyor.

- BES'ten emekli sayısı 460 bini aştı

AA muhabirinin Emeklilik Gözetim Merkezi (EGM) verilerinden derlediği bilgilere göre, mart sonu itibarıyla BES'teki katılımcı sayısı 10 milyon 220 bin 358 oldu. Bu dönemde katılımcıların fon tutarı ile devlet katkısı fon tutarının toplam büyüklüğü 2 trilyon 210 milyar 478,2 milyon lira olarak gerçekleşti.

Aynı dönemde OKS tarafında katılımcı sayısı 7 milyon 712 bin 518 olurken, çalışan ile devlet katkısı fon tutarının toplamıyla hesaplanan toplam fon büyüklüğü 139 milyar 61,1 milyon lira olarak kaydedildi.

Böylece, mart sonu itibarıyla BES ve OKS'deki toplam katılımcı sayısı 17 milyon 932 bin 876 olurken, devlet katkısı ile katılımcı fon tutarlarının toplam büyüklüğü 2 trilyon 349 milyar 539,3 milyon liraya ulaştı.

Bu dönemde 18 yaş altı katılımcıların devlet katkısı dahil fon büyüklüğü 95 milyar 559,7 milyon lirayı bulurken, sistemde 1 milyon 678 bin 467 çocuk yer aldı. BES'ten emekli olan kişi sayısı ise 461 bin 407'ye ulaştı.

- Fon büyüklüğündeki artış 3 ayda 187 milyar liraya yaklaştı

Geçen yılı BES, OKS ve iki sistemdeki devlet katkıları toplamda 2 trilyon 163 milyar 164,7 milyon lira fon büyüklüğüyle, havuzdaki toplam katılımcı sayısı ise 17 milyon 935 bin 495 ile kapatmıştı.

Yılın ilk çeyreği itibarıyla BES havuzunda katılımcıların fon tutarında, devlet katkısı fon tutarları da dikkate alındığında 186 milyar 374,6 milyon liralık ve yüzde 8,6'lık artış görüldü.

Aynı dönemde BES ve OKS'de toplam katılımcı sayısı ise geçen yılın sonuna göre 2 bin 619 azalış kaydetti. Öte yandan, 18 yaş altı BES katılımcı sayısında 37 bin 485, BES'ten emekli olan kişi sayısında 28 bin 614 artış görüldü.

- Martta aylık bazda toplam katılımcı sayısı arttı

Sistemin son bir aylık performansı incelendiğinde, toplam katılımcı sayısında artış görüldü. Mart sonu itibarıyla BES ve OKS'deki katılımcı sayısı şubat sonuna göre 4 bin 607 yükseldi.

Öte yandan, aynı dönemde BES havuzunda toplam fon büyüklüğü azalış kaydetti. Şubat sonunda 2 trilyon 508 milyar 611,2 milyon lirayı bulan fon tutarı, martta 159 milyar 71,9 milyon lira azaldı.

Bu düşüşte, söz konusu dönemde Orta Doğu'daki savaş ortamının etkisiyle kıymetli madenler ve küresel pay piyasalarında görülen satışların etkili olduğu değerlendiriliyor.

Altının ons fiyatı, bu gerilimlerden kaynaklı olarak martta aylık bazda yüzde 11,3 gerileyerek 2008 Küresel Finansal Krizi'nden bu yana en sert aylık değer kaybını yaşamıştı.

Bu dönemde altının onsu 4 bin 99,52 dolara kadar inerek Kasım 2025'ten bu yana en düşük seviyeyi de görmüştü.

Bununla birlikte, gümüşün ons fiyatında da ciddi kayıp görülmüştü. Gümüşün onsu mart ayını aylık yüzde 19,9 düşüşle 75,1 dolardan tamamlamıştı.

- "Aksi bir durum olmadıkça BES'in büyüme eğilimi devam edecektir"

BES'in çeyreklik ve aylık performansı ile sistemdeki katılımcı sayılarına ilişkin AA muhabirine değerlendirmede bulunan bireysel emeklilik uzmanı Zeynep Candan Aktaş, ABD/İsrail-İran Savaşı'nın küresel hisse senedi piyasaları ile kıymetli maden piyasalarında satışlara yol açtığını aktardı.

Aktaş, altının ons bazında 5 bin 200 dolar seviyelerinden 4 bin dolar bandına gerilediğini, gümüşün onsunun da 93 dolar civarından 63 dolar düzeyine kadar düştüğünü belirterek, "Bunun sisteme yansıması BES havuzundaki kıymetli maden ve hisse senedi fonlarının değer kaybetmesi şeklindeydi. Piyasalar tekrar toparlanıyor, katılımcı sayısı artıyor, fakat henüz eski zirveler geçilmedi." diye konuştu.

Mart ayında toplam katılımcı sayısındaki aylık artışa işaret eden Aktaş, toplumda BES'e yönelik bilinirlik arttıkça hem gönüllü tarafta hem de OKS'de katılımın artış gösterdiğini söyledi.

Aktaş, katılımcıların fonlarını daha doğru yönetmeyi öğrendiğini söyleyerek, "Bu durum, katılımcıların ortalama getirilerinin artmasına, sistemin büyümesine katkı sağlıyor. Çok aksi bir durum olmadıkça BES'in büyüme eğilimi devam edecektir." dedi.

Yılın ilk çeyreğinde fon büyüklüğünde görülen artışa ilişkin olarak ise Aktaş, "BES'te katılımcılar yılın ilk ve son 3 ayında sisteme maksimum seviyeden ek katkı payı yatırmaya çalışıyorlar. Özellikle emeklilik hakkı yaklaşan veya emeklilik hakkını kullanacak olanlar hem biten hem de yeni başlayan yılın katkı paylarını maksimumdan yatırarak devlet katkılarına en üst seviyeden hak kazanmaya çalışıyorlar. BES havuzundaki hızlı büyümede bu eğilimin etkisi çok güçlü." şeklinde konuştu.

Allianz Türkiye CEO’su Tolga Gürkan, Allianz Türkiye tarafından düzenlenen Acenteler Kulübü İstanbul Buluşması’nda acentelerle bir araya gelmekten duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Gürkan, sigortacılık sektörünün hızlı bir dönüşüm sürecinden geçtiğini vurgulayarak, teknoloji ve verinin sektörün dinamiklerini yeniden şekillendirdiğine dikkat çekti.

Değişim sürecine rağmen güvene dayalı güçlü ilişkilerin önemini koruduğunu belirten Gürkan, acentelerle birlikte odak noktalarının müşteriyi daha iyi anlamak, gerçek değer sunmak ve bu değeri birlikte büyütmek olduğunu ifade etti.

Toplantının, ortak vizyon etrafında buluşulan, sektörün geleceğinin değerlendirildiği verimli bir platform olduğunu kaydeden Gürkan, organizasyona katkı sağlayan ekip arkadaşlarına ve acentelere teşekkür etti.

31 Mart–6 Nisan tarihleri arasında düzenlenen organizasyon, iş ortaklarıyla kurulan güçlü bağları pekiştirmeyi hedefledi.

Seyahat kapsamında acenteler, Cape Town’un simge noktalarından Masa Dağı’nı ziyaret ederken, Ümit Burnu’nun doğal güzelliklerini keşfetme ve Afrika penguenlerini doğal yaşam alanlarında gözlemleme fırsatı buldu. 

Gerçek bir safari deneyimiyle zenginleşen bu bölüm, programa farklı ve etkileyici bir boyut kattı.

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, “Cape Town, doğal güzellikleri ve sunduğu benzersiz deneyimlerle dünyanın en etkileyici destinasyonlarından biri. Bu özel seyahatte, başarılarıyla fark yaratan acentelerimizle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyduk. Birlikte geçirdiğimiz bu değerli zamanın, iş birliğimizi daha da güçlendireceğine ve gelecekteki başarılarımıza katkı sağlayacağına inanıyoruz.” dedi.

Unico Sigorta, acenteleriyle kurduğu güçlü bağları pekiştiren bu tür organizasyonlarla, iş ortaklarının motivasyonunu artırmayı ve birlikte büyüme vizyonunu desteklemeyi sürdürüyor.

Genel kurulda sigorta ve bireysel emeklilik sektörünün mevcut performansı, küresel gelişmelerin etkileri ve geleceğe yönelik yol haritası ele alındı.

Toplantıda konuşan Türkiye Sigorta Birliği (TSB) 72. Olağan Genel Kurul Toplantısı, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Osman Çelik, sektörün ekonomik istikrar ve toplumsal refah açısından stratejik bir rol üstlendiğini vurguladı. Çelik, sigortacılık ve bireysel emeklilik sisteminin yalnızca finansal hizmet sunmakla kalmadığını, aynı zamanda uzun vadeli tasarrufların artırılması ve risk yönetimi açısından kritik bir yapı olduğunu ifade etti.

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Davut Menteş ise sektörün finansal dayanıklılık sürecini tamamladığını belirterek, düzenleyici yaklaşımda sektörün önceliklerinin ihmal edilmediğini vurguladı. Menteş, küresel risklerin arttığı bir dönemde öngörülebilirliğin korunmasının önemine dikkat çekti.

Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Uğur Gülen genel kurulda yaptığı konuşmada, 2023-2025 döneminde yapılan faaliyetlere ilişkin bilgiler verdi.

Sektörün söz konusu dönemdeki büyümesine dikkati çeken Gülen, "2023 yılında toplam aktiflerimiz 1,47 trilyon lira iken 2025'te yüzde 165 artarak, 3,89 trilyon liraya yükseldi. Toplam özkaynak ise 2023'te 167 milyar lira iken 2025'te yüzde 177 artışla 461 milyar liraya ulaştı." diye konuştu.

Gülen, sektör için sermaye yeterliliğinin önemli olduğunu vurgulayarak, 2023 yılında mevcut sermaye yeterlilik rasyosunun yüzde 166 olduğunu, 2025 yılının sonunda ise bu rakamın yüzde 194'e yükseldiğini söyledi.

2023'te net dönem karının 71,3 milyar lira olduğunu aktaran Gülen, "2025'te net dönem karımız 2023'e göre yüzde 149 artırarak 177,8 milyar liraya çıktı. Özkaynak karlılığımızı 2025'te yüzde 47 ile tamamladık, enflasyonla karşılaştırdığımızda iyi bir özkaynak karı görüyoruz. 2023'te sigorta penetrasyon oranımız yüzde 2,3 iken 2025 yılında yüzde 2,6 ile en yüksek penetrasyon oranına ulaştık. Burada gidecek çok yolumuz var, dünya ortalamalarına baktığımızda bizim gibi ülkelerde bu oran yüzde 6,5'lerde. Yüzde 6,5'ler daha büyük bir sigorta sektörü demek, daha güçlü bir Türkiye ekonomisi demek." dedi.

Gülen, TSB'de 21. dönem başkanlığını yürüttüğünü hatırlatarak, 22. dönem için seçime girecek adaylara başarılar diledi.

Sermaye yeterliliğinin sektör açısından kritik bir gösterge olduğuna işaret eden Gülen, bu alanda da önemli bir iyileşme sağlandığını belirterek, “2023 yılında yüzde 166 olan sermaye yeterlilik rasyosu, 2025 yılı sonunda yüzde 194’e yükseldi” dedi.

Sigorta penetrasyon oranının da artış gösterdiğini belirten Gülen, 2023 yılında yüzde 2,3 olan oranın 2025’te yüzde 2,6’ya ulaştığını söyledi. Buna rağmen küresel ortalamaların halen gerisinde olunduğunu ifade eden Gülen, sektörün büyüme potansiyelinin yüksek olduğuna dikkat çekti.

Genel kurulda verilen mesajlar, sigorta sektörünün güçlü finansal yapısını koruyarak büyümesini sürdürdüğünü ve önümüzdeki dönemde hem ekonomik istikrar hem de finansal derinleşme açısından daha kritik bir rol üstleneceğini ortaya koydu.

TSB'den yapılan açıklamaya göre, Birliğin, Olağan Seçimli Genel Kurul Toplantısı tamamlandı. Yeni başkan ve yönetim kadrolarının belirlendiği genel kurulda, sektörün geleceğine yönelik güçlü mesajlar verilirken, kamu ve sektör iş birliğinin önemi bir kez daha vurgulandı.

Bugün İstanbul'da gerçekleştirilen genel kurul, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Osman Çelik, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) Başkanı Davut Menteş ve TSB'de başkanlık görev süresi sona eren Uğur Gülen'in açılış konuşmalarıyla başladı.

Sigorta sektörünü temsil eden 68 üye şirketin katılımıyla gerçekleşen genel kurulda yapılan oylama sonucunda Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar 30 oy alarak TSB'nin 22'nci başkanı seçildi. Yeni başkan, iki yıl süreyle görev yapacak.

Genel kurul kapsamında ayrıca, Hayat Dışı Yönetim Komitesi ile Hayat Emeklilik Yönetim Komitesi üyelerinin seçimleri de tamamlandı.

Açıklamada genel kuruldaki konuşmasına yer verilen Ahmet Yaşar, sigorta sektörünün Türkiye ekonomisindeki stratejik rolüne dikkati çekerek, gelecek dönemde katılımcı ve kapsayıcı bir yönetim anlayışıyla hareket edeceklerini belirtti.

Sigorta sektörünün yalnızca riskleri teminat altına alan bir yapı değil aynı zamanda ekonomik istikrarın ve toplumsal refahın önemli bir güvencesi olduğunu kaydeden Yaşar, "Önümüzdeki dönemde sektörümüzün derinliğini artırmak, sigorta bilincini toplumun her kesimine yaymak ve yenilikçi çözümlerle büyümeyi desteklemek önceliklerimiz arasında yer alacak. Tüm paydaşlarımızla birlikte, ortak akıl ve güçlü işbirliğiyle sektörümüzü daha ileriye taşıyacağız." ifadelerini kullandı.

Türkiye sigorta sektörü son dönemde prim üretiminde dikkat çekici bir büyüme ivmesi yakaladı. Hayat dışı branşların ağırlıkta olduğu sektörde özellikle trafik, kasko ve sağlık sigortalarındaki artış öne çıkıyor. Zorunlu sigorta uygulamalarının genişlemesi ve bireylerin artan risk farkındalığı, bu büyümeyi destekleyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Hayat sigortaları tarafında ise bireysel emeklilik sistemi (BES) ile entegre ürünlerin etkisiyle daha dengeli bir büyüme görülüyor. Uzmanlara göre, uzun vadeli tasarruf araçlarına olan ilginin artması, hayat sigortalarının payını önümüzdeki dönemde artırabilir.

ENFLASYON VE MALİYET BASKISI ÖNE ÇIKIYOR

Sektörde büyüme devam etse de kârlılık tarafında ciddi baskılar söz konusu. Yüksek enflasyon, hasar maliyetlerini artırırken özellikle motor branşlarında fiyatlama dengesini zorlaştırıyor. Yedek parça ve işçilik maliyetlerindeki artış, sigorta şirketlerinin teknik kârını aşağı çekiyor.

Bu durum, şirketleri daha temkinli fiyatlama politikalarına yönlendirirken, bazı branşlarda prim artışlarını kaçınılmaz hale getiriyor. Sektör temsilcileri, sürdürülebilir büyüme için risk bazlı fiyatlama ve veri odaklı analizlerin önemine dikkat çekiyor.

DİJİTALLEŞME REKABETİ YENİDEN ŞEKİLLENDİRİYOR

Sigorta sektöründe dijitalleşme yatırımları hız kazanmış durumda. Online poliçe satışları, mobil uygulamalar ve yapay zekâ destekli hasar yönetimi süreçleri, hem maliyetleri düşürüyor hem de müşteri deneyimini iyileştiriyor.

Insurtech girişimlerinin artışıyla birlikte sektörde rekabet daha dinamik bir yapıya bürünüyor. Geleneksel şirketler de bu dönüşüme ayak uydurmak için teknoloji yatırımlarını artırıyor.

TAMAMLAYICI SAĞLIK VE YENİ ÜRÜNLER ÖNE ÇIKIYOR

Özellikle tamamlayıcı sağlık sigortası, son yıllarda en hızlı büyüyen alanlardan biri olarak dikkat çekiyor. Kamu sağlık hizmetlerine alternatif veya destek arayan bireyler, daha erişilebilir primlerle sunulan bu ürünlere yöneliyor.

Bunun yanı sıra siber risk sigortaları, iklim değişikliğine bağlı afet sigortaları ve KOBİ’lere yönelik özel paketler de sektörün yeni büyüme alanları arasında yer alıyor.

SİGORTALILIK ORANI HÂLÂ DÜŞÜK

Tüm büyümeye rağmen Türkiye’de sigortalılık oranı gelişmiş ülkelere kıyasla hâlâ düşük seviyede bulunuyor. Bu durum, sektör için önemli bir büyüme potansiyeline işaret ediyor.

Uzmanlar, finansal okuryazarlığın artırılması ve sigorta bilincinin yaygınlaştırılmasıyla sektörün derinliğinin artacağını vurguluyor. Aynı zamanda regülasyonların sadeleştirilmesi ve güven artırıcı adımların da bu süreci destekleyeceği ifade ediliyor.

Türkiye sigorta sektörü bir yandan büyümesini sürdürürken diğer yandan yapısal dönüşümden geçiyor. Enflasyon ve maliyet baskısı kısa vadeli riskler yaratırken, dijitalleşme ve yeni ürünler sektörün uzun vadeli büyüme hikâyesini destekliyor. Sektörün önündeki en kritik başlık ise sigortalılık oranını artırarak tabana yayılmak olarak öne çıkıyor.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik’in 6. Olağan Genel Kurul Toplantıları, 9 Nisan Perşembe günü İstanbul Levent’te bulunan genel müdürlük binasında yapıldı. Hem şirketlerin finansal performansı hem de yeni dönem stratejilerinin ele alındığı Genel Kurul’da, Türkiye Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Murat Uluğ, Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür Taha Çakmak ile Yönetim Kurulu Üyeleri Bilal Bedir ve Mahmut Kaçar mevcut görevlerine yeniden seçildi.  Bağımsız üyeler Ayşe Türkmenoğlu ve Yavuz Kaynarca görevlerine devam ederken, Arif Calban ise Bağımsız Üye olarak atandı.

Sürdürülebilir Büyüme ve Performansla 2026’ya Güçlü Başlangıç 

Paydaşlarına değer üretme prensibi ve sürdürülebilir büyüme stratejisi doğrultusunda hem hayat hem de hayat dışı branşlarda güçlü bir performans sergilediklerini vurgulayan Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Genel Müdürü Taha Çakmak, 2026 yılının ilk çeyreğinde, bir önceki yılın aynı dönemine göre hayat dışında yüzde 30 büyüme kaydederek 53,8 milyar TL’yi aşan toplam brüt prim üretimine, hayat branşında yüzde 54 büyümeyle 10,6 milyar TL’ye ulaştıklarını söyledi. Gönüllü BES ve OKS fon büyüklüğünde, devlet katkısı dâhil olmak üzere yüzde 67 oranında bir büyüme ile 525,1 milyar TL’ye ulaşarak liderliklerini daha da güçlendirdiklerini ifade etti.

Paydaşlarına değer üretme vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüklerini belirten Taha Çakmak şöyle konuştu: “Şirketlerimizin güçlü finansal yapısıyla ülkemiz ve sektörümüz için güvence sunmaya devam ediyoruz. Paydaşlarımıza değer üretme prensibimizle kuruluşumuzdan bu yana düzenli olarak temettü dağıtımı yapmaktayız. Bu yıl da Türkiye Sigorta olarak, nakit brüt 3 milyar TL temettü dağıtımı yapacağız. Yüzde 100 bedelsiz sermaye artışı ile sermayemizi 10 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Türkiye Hayat Emeklilik’te ise yine 3 milyar TL’lik temettü dağıtımı gerçekleştireceğiz. Buradaki sermayemizi ise 5 milyar TL’den 10 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Sürdürülebilir büyüme vizyonumuz doğrultusunda, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza değer katmaya devam edeceğiz.” 

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), Türkiye’de kendini kanıtlamış uzun vadeli tasarruf ve yatırım aracı olarak giderek daha geniş bir kitleye ulaşıyor. Bugün BES ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) toplam katılımcı sayısı 18 milyon seviyesine yaklaşırken, toplam fon büyüklüğü 2,5 trilyon TL’yi aşmış durumda. BES, yalnızca bir tasarruf aracı olmanın ötesinde, farklı gelir gruplarına hitap eden yapısıyla “7’den 70’e her bütçeye uygun” kapsayıcı bir sistem olarak öne çıkıyor. Son 5 yılda BES fonlarının ortalama getirisi %824 olurken, aynı dönemde TÜFE artışının %617 seviyesinde kalması, sistemin satın alma gücünü koruma potansiyelini ortaya koyuyor. 

BES hem kapsayıcı hem kazançlı yapısıyla dikkat çekiyor 

Hangi gelir grubunda olursa olsun herkes için erişilebilir bir yapı sunan BES; ev hanımlarından çalışanlara, çocuklardan yetişkinlere kadar geniş bir kitleye yarının planını şimdiden yapma imkânı tanıyor. Devlet katkısı ve fon yönetiminin gücüyle birleşen birikimler gelecek için kıymetli bir finansal güvenceye dönüşüyor. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, bir "gelecek inşa etme disiplini" olduğunu belirterek şunları kaydetti: “BES hem kapsayıcılık hem de kazançlı olma özelliği ile diğer yatırım araçları arasından pozitif ayrışıyor. Her yaştan ve her gelir grubundan kişilerin kendi bütçesine uygun şekilde dahil olabildiği BES, disiplinli tasarruf alışkanlığı kazandırarak finansal özgürlüğe giden yolda güçlü bir rehber niteliği taşıyor.”

18 yaş altı BES’e ilgi artıyor

18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil olması, BES’in toplumun tüm kesimlerine ulaşma hedefini daha da güçlendirdi. Ebeveynlerin çocukları adına açtığı hesaplar, sistemin uzun vadeli güven veren yapısıyla birleşerek güçlü bir finansal güvence oluşturuyor. Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,93 milyonun üzerine çıkarken, fon büyüklüğü 82 milyar TL seviyesine ulaştı. Katılım Emeklilik’in bu alandaki planı olan Erken BES de hızlı büyümesini sürdürüyor. 2026 yılı itibarıyla Erken BES katılımcı sayısı 195 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik, 18 yaş altı BES pazarında %10’un üzerindeki payıyla bu alanda da güçlü konumunu korumaya devam ediyor.  Ailelerin çocukları için erkenden tasarruf yapma bilincine öncülük ettiklerini vurgulayan Ayhan Sincek; “Erken BES, sadece bir birikim hesabı değil, ailelerin çocuklarıyla birlikte büyüttüğü bir gelecek hayali. Katılım Emeklilik olarak bu alandaki güçlü pazar payımız, ebeveynlerin bize olan güveninin en somut göstergesi. Sisteme dahil olan çocuklarımızla birlikte, onların finansal yarınları da güvenle birikiyor ve büyüyor. Amacımız, tasarruf kültürünü nesillere yayarak aile boyu bir finansal huzur inşa etmek” dedi.

“Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı” ile ücretsiz sağlık sigortası

Katılım Emeklilik, emekliliği planlarken sağlığı da güvence altına alıyor. BES’i bireylerin tüm yaşam döngüsünü koruyan bir yapı olarak ele alarak sektörde bir ilke imza attı; “Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı”nı hayata geçirdi. Bu yenilikçi modelle sektördeki tek olma özelliğini sürdüren Katılım Emeklilik, emeklilikte belirlenen şartları sağlayan katılımcılarına özel sağlık sigortası hediye ederek, emeklilik dönemindeki finansal birikimi doğrudan sağlık güvencesiyle destekliyor. Böylece katılımcılar, yarınlarını hem maddi hem de bedensel huzur içinde planlama imkânına kavuşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “BES, bugün geldiği noktada yalnızca tasarruf sağlayan bir sistem değil; aynı zamanda bireylerin finansal dayanıklılığını artıran önemli bir yapı hâline geldi. Biz de Katılım Emeklilik olarak bu yapıyı daha ileri taşımak için çalışıyoruz. ‘Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı’ yaklaşımımızla, katılımcılarımıza yalnızca birikim değil, yaşamın farklı dönemlerini kapsayan bütüncül çözümler sunmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde BES’in daha geniş kitlelere ulaşmaya devam edeceğine inanıyoruz.”

Türkiye Sigorta Birliği (TSB) 72. Olağan Genel Kurul Toplantısı, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Osman Çelik, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) Başkanı Davut Menteş, TSB Başkanı Uğur Gülen, TSB Genel Sekreteri Özgür Obalı ve birlik üyelerinin katılımıyla Ataşehir'de bir otelde gerçekleştirildi.

Genel kurul toplantısında konuşan Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Çelik, Türkiye'de Bireysel Emeklilik Sisteminin (BES) yalnızca finansal bir hizmet alanı olmadığını, aynı zamanda ekonomik istikrarın desteklenmesi, risklerin yönetilmesi ve uzun vadeli tasarrufların artırılması açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu söyledi.

Söz konusu stratejik rolün tam anlamıyla yerine getirilmesinin ülkede faaliyet gösteren sigorta ve bireysel emeklilik şirketlerinin de performansına bağlı olduğuna işaret eden Çelik, şirketlerin bu sektörü geliştirmek için eşgüdüm içerisinde çalışmasını sağlayacak platformun TSB olduğunu dile getirdi.

Çelik, TSB'nin etkin çalışmasının hem şirketler hem vatandaşlar hem de ülkeye geçmiş dönemde olduğu gibi önemli katkı sunduğunu belirterek, "Bölgemizde devam eden çatışmaların sonucunda ortaya çıkan küresel gelişmelerin etkileri enerji fiyatları, ulaşım maliyetleri, finansal piyasalar ve para politikası beklentilerindeki değişiklikler üzerinde belirgin bir şekilde etki göstermektedir." açıklamasını yaptı.

Küresel enflasyon görünümündeki bozulmanın merkez bankalarının para politikalarında daha temkinli davranacakları beklentisini yükselttiğini dile getiren Çelik, jeopolitik risk algısının yükselmesinin bölge ülkelerindeki risk primlerini ve borçlarının maliyetlerini de artırdığını kaydetti.

Çelik, söz konusu durumun finansal piyasalar üzerindeki etkilerinin geçmiş bazı krizlere göre daha sınırlı kalsa da finansal koşulların genel olarak sıkılaştığını belirterek, "Ayrıca küresel büyüme ve enflasyon üzerindeki etkilerin süreye ve kapsama bağlı olması beklenmektedir. Dolayısıyla dün akşam itibarıyla alınan ateşkes kararı sadece bölgemize değil dünyaya da rahat bir nefes alma imkanı sağlayacak." dedi.

- "Kamu borcumuz düşük seyretmeye devam ediyor"

Çelik, "Cari açığın sürdürülebilir seviyelere gerilemesi, brüt dış finansman ihtiyacını azaltırken, ekonomiyi şoklara karşı dayanıklı hale getiriyor. 2024’te yüzde 4,7 olan bütçe açığının milli gelire oranı deprem harcamaları ve sosyal harcamalar hariç uygulanan tasarruf tedbirleri, etkin vergi paylaşımları ve kayıt dışılıkla mücadele sayesinde 2025'te yüzde 2,9'a gerilemiştir. Kamu borcumuz düşük seviyelerinde seyretmeye devam ediyor." diye konuştu.

Çelik, istihdamı desteklemek amacıyla oluşturulan finansman paketleriyle üretimin sürekliliğini sağlamayı sürdürerek, istihdamı güvence altına aldıklarını belirtti.

Sigortacılık ve özel emeklilik sektörünün stratejik rolünün önemli bir parçasının fon biriktirme kapasitesi ve sağladığı uzun vadeli kaynaklarla Türkiye'nin finansal büyümeye sunduğu katkı olduğunu dile getiren Çelik, "Sektörümüz bireylerin geleceğe güvenle bakabilmesine imkan sağlayan ekonomik istikrarı destekleyen ve toplumsal refahın önemli bir parçasını oluşturan stratejik bir alandır." ifadelerini kullandı.

- "(BES) Hem refah hem de ülke ekonomisi için stratejik bir gerekliliktir"

Çelik, kamu olarak sigortacılık ve özel emeklilik sektörlerindeki politikaların önemine değinerek, söz konusu politikaların, güvenilir ve sürdürülebilir büyümeyi hedefleyen, katılımcı odaklı, şeffaf ve güven esasına dayalı kapsayıcı bir sektör yapısını içerdiğini, sadece bugünün ihtiyaçlarına değil, gelecekteki yapısal dönüşüme de yön verdiğini kaydetti.

Yatırımların güvence altına alındığı, risklerin profesyonelce yönetildiği bir ortamda ekonomik kalkınmanın da ivme kazanacağına dikkati çeken Çelik, sektörde büyüme potansiyelinin de yüksek olduğunu vurgulayarak şunları kaydetti:

"Dijitalleşen dünya, değişen demografik yapı ve artan finansal okur yazarlık bizlere hem sigortacılıkta hem de özel emeklilik sisteminde ciddi bir potansiyel sunmakta. Bu potansiyeli gerçeğe dönüştürmek, yenilikçi çözümlerle toplumun her kesimine dokunmaktan ve sektöre duyulan güveni her geçen gün daha güçlendirmekten geçiyor. Şeffaflık ve denetlenebilirlik bu güvenin idamesi için vazgeçilmezlerindendir. Ancak elimizdeki veriler, mevcut tablonun henüz sahip olduğumuz büyüme potansiyelinin çok az bir kısmını temsil ettiğini gösteriyor. Elbette büyümenin sadece hacimsel değil, aynı zamanda nitelikli ve dengeli olması da bizim için önceliklidir. Bu bakımdan uzun vadeli tasarrufların güçlendirilmesi için BES'in daha etkin hale getirilmesi hem vatandaşlarımızın refahı hem de ekonomimizin dayanıklılığı açısından stratejik gereklilik. Topluma tasarruf alışkanlığını kazandırmayı ve emeklilik döneminde ek gelir sağlamayı amaçlayan BES, faaliyete geçtiği 2003'ten bu yana geçen yaklaşık çeyrek asırlık sürede kayda değer bir emeklilik ve tasarruf ekosistemi sistemi oluşturdu. Dünya uygulamaları dikkate alınarak, sektörün ihtiyaçları doğrultusunda sürekli geliştirilen sistem, Otomatik Katılım Sistemi (OKS) ile birlikte yaklaşık 1,8 milyon katılımcıya ulaşmış, 2,3 trilyon lira seviyesindeki fon büyüklüğüne de finansal piyasalarımızın derinleşmesine ve istikrara katkı sağlayan önemli bir mekanizma haline gelmiştir."

- "Ürün ve risk kapsamının genişletilmesine yönelik çalışmalarımız kararlılıkla sürdürülmektedir"

Çelik, BES'in daha cazip hale getirilmesi, katılımcı tabanının genişletilmesi ve uzun vadeli tasarrufları destekleyen tamamlayıcı bir yapı olarak işletilmesinin temel politika hedefleri arasında yer aldığını söyledi.

2026 Yılı Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı'nda söz konusu hedeflerin, fon çeşitliliğin artırılması, kesintilerin sadeleştirilmesi ve katılımcı ihtiyaçlarına daha esnek çözümler sunacak kısmi ödeme imkanlarının genişletilmesi gibi somut düzenleyici adımlarla desteklendiğine dikkati çeken Çelik, "12. Kalkınma Planı'nda yer alan kapsayıcılığın artırılması hedefi doğrultusunda tarım sigortalarının da kapsayıcılığının artırılması hem risk yönetimi hem de gelir istikrarı açısından kritik bir başlık olarak öne çıkıyor. Bu alanda ürün ve risk kapsamının genişletilmesine yönelik çalışmalarımız kararlılıkla sürdürülmektedir." ifadelerini kullandı.

Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Çelik, afet riskleri açısından bakıldığında sadece deprem değil, tüm afet tehlikelerini kapsayan Zorunlu Afet Sigortası (ZAS) sisteminin geliştirilmesinin sektörün dayanıklılığını artıran en önemli yapısal adımlardan biri olduğunu, bu doğrultuda da çalışmaların devam ettiğini vurguladı.

- "Düzenlemeye yönelik öncelikleri ihmal etmeyen bir bakışımız var"

SEDDK Başkanı Davut Menteş de hiçbir zaman sektörü göz ardı ederek, sektörü dinlemeden, sektörün görüşünü almadan ilerlemediklerini ifade ederek, özel emeklilik tarafındaki katılımcı sayısında yüzde 5'lik bir büyümenin olduğunu söyledi.

Menteş, finansal dayanıklılık veya adına daha sonra, finansal rehabilitasyon, adı verilen bir süreci tamamlamış olduklarını belirterek, "Dayanıklılık sürecindeyiz, rehabilitasyon sürecindeyiz deyip de hiçbir zaman sektörün diğer önceliklerine, düzenlemeye yönelik önceliklerini ihmal etmeyen bir bakışımız var." dedi.

Bölgedeki jeopolitik gerginliğin çatışmaya dönmesiyle birlikte küresel risklere ilişkin tedbirlerin gündemin ilk sırasına geldiğini dile getiren Menteş, en önemli risk olarak gördükleri öngörülebilirlik ufkunun daralmasına karşı otorite olarak sektörün yanında olduklarının vurgusunu yaptı.

Menteş, hem iş dünyası hem de akademik tarafı yere getiren hatta bu uluslararası tarafları da bir araya getiren bir etkinlik takvimlerinin olduğunu belirterek, 6 ay zarfında yetkisiz sigorta aracılığı faaliyetlerine son vermiş olacaklarını duyurdu.

- "2025'te sermaye yeterlilik rasyosu yüzde 194'e yükseldi"

Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Uğur Gülen genel kurulda yaptığı konuşmada, 2023-2025 döneminde yapılan faaliyetlere ilişkin bilgiler verdi.

Sektörün söz konusu dönemdeki büyümesine dikkati çeken Gülen, "2023 yılında toplam aktiflerimiz 1,47 trilyon lira iken 2025'te yüzde 165 artarak, 3,89 trilyon liraya yükseldi. Toplam özkaynak ise 2023'te 167 milyar lira iken 2025'te yüzde 177 artışla 461 milyar liraya ulaştı." diye konuştu.

Gülen, sektör için sermaye yeterliliğinin önemli olduğunu vurgulayarak, 2023 yılında mevcut sermaye yeterlilik rasyosunun yüzde 166 olduğunu, 2025 yılının sonunda ise bu rakamın yüzde 194'e yükseldiğini söyledi.

2023'te net dönem karının 71,3 milyar lira olduğunu aktaran Gülen, şunları kaydetti:

"2025'te net dönem karımız 2023'e göre yüzde 149 artırarak 177,8 milyar liraya çıktı. Özkaynak karlılığımızı 2025'te yüzde 47 ile tamamladık, enflasyonla karşılaştırdığımızda iyi bir özkaynak karı görüyoruz. 2023'te sigorta penetrasyon oranımız yüzde 2,3 iken 2025 yılında yüzde 2,6 ile en yüksek penetrasyon oranına ulaştık. Burada gidecek çok yolumuz var, dünya ortalamalarına baktığımızda bizim gibi ülkelerde bu oran yüzde 6,5'lerde. Yüzde 6,5'ler daha büyük bir sigorta sektörü demek, daha güçlü bir Türkiye ekonomisi demek."

Gülen, TSB'de 21. dönem başkanlığını yürüttüğünü hatırlatarak, 22. dönem için seçime girecek adaylara başarılar diledi.

Geleceğe yönelik finansal güvence sağlamanın ve düzenli birikim yapmanın etkili yollarından biri olan Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), uzun vadeli tasarruflar için ideal bir seçenek sunar. Katılımcılara sağlanan devlet destekli avantajlar, birikimlerin daha hızlı büyümesine olanak tanır.

BES, emeklilik döneminde ek gelir elde edilmesi amacıyla oluşturulmuş özel bir sistemdir. Günümüz ekonomisinde kişisel finansal planlamanın ayrılmaz bir parçası haline gelen bu sistem, düzenli birikim alışkanlığı kazandırırken devletin sunduğu teşviklerle yatırımların değerini artırır. Bu teşviklerin başında katılımcılara sunulan  BES'te devlet katkısı oranları gelmektedir. Bu destek sayesinde birikimler, sadece kişisel yatırımlarla değil, aynı zamanda devlet katkısıyla da güçlenir.

Tasarrufları Büyüten Güç: BES'te Devlet Katkısı Oranları Nedir?

Bireysel Emeklilik Sistemi'nin en cazip özelliklerinden biri olan devlet katkısı, birikimlerin daha etkili bir şekilde büyümesini sağlayan önemli bir teşviktir. BES'te devlet katkısı oranları ile birikimlerin nasıl değerlendiği konusu katılımcılar için kritik bir önem taşır.

Devlet katkısı, BES hesabına yatırılan ana paranın belirli bir oranının devlet tarafından karşılanmasıdır. Bu oran, güncel düzenlemeler çerçevesinde %20 olarak belirlenmiştir. Örneğin, bir katılımcı hesabına 100 TL yatırdığında, devlet de bu tutara ek olarak 20 TL katkıda bulunur ve toplam birikim 120 TL'ye ulaşır. Yıl içinde belirlenen üst limit dahilinde bu destekten faydalanmak mümkündür. Devlet katkısı, birikimleri enflasyona karşı korumaya ve emeklilik döneminde daha rahat bir finansal yapıya ulaşmaya yardımcı olur. Yüksek getiri potansiyeli ve sunulan bu destek, BES'i uzun vadeli planlar için oldukça avantajlı bir konuma getirir.

Bireysel Emeklilik Hakkında Merak Edilenler

Bireysel Emeklilik Sistemi hakkında en çok merak edilen konulardan biri emeklilik zamanıdır. Sistemden emekli olabilmek için en az 10 yıl boyunca sistemde kalmak ve 56 yaşını doldurmuş olmak gerekir. Bu koşullar sağlandığında birikimler toplu olarak alınabilir veya düzenli maaş ödemesine dönüştürülebilir.

Katılımcıların sistemden istedikleri zaman ayrılma hakkı bulunsa da erken ayrılma durumunda bazı kesintilerle karşılaşılabilir. Özellikle ilk üç yıl içinde sistemden çıkış yapılması durumunda devlet katkısının tamamı kaybedilmektedir. Ödeme güçlüğü çekilen dönemlerde ise katkı payı ödemeleri geçici olarak dondurulabilir. Ancak ödeme yapılmayan süre boyunca yeni bir devlet katkısı alınamayacağı ve birikim büyüme hızının yavaşlayacağı bilinmelidir.

Fon dağılımı konusunda ise katılımcıların yılda 12 kez değişiklik yapma hakkı mevcuttur. Piyasa koşullarına göre yapılabilecek bu değişiklikler, birikimlerin verimli yönetilmesi adına önemlidir. Özellikle BES'te devlet katkısı oranları ile desteklenen birikimlerin risk tercihlerine uygun fonlarda değerlendirilmesi, uzun vadeli kazancı doğrudan etkiler. Fon dağılımı tercihlerini belirlerken, kişisel risk toleransı, yatırım ufku ve finansal hedefler göz önünde bulundurulmalıdır. Uzman görüşlerinden faydalanmak veya emeklilik şirketlerinin sunduğu fon danışmanlığı hizmetlerinden yararlanmak, doğru fon seçimleri yapılmasına yardımcı olabilir. Bu noktada birikimleriniz  Allianz’ın uzman yöneticilerince emeklilik fonlarında değerlendirilir ve zamanla büyür. 

BES, aynı zamanda vergi avantajları da sunar. Devlet katkısı dışında, sistemde biriken tutarlar üzerinden elde edilen getiriler de belirli koşullarda vergi avantajlarından faydalanabilir. Bu da BES'i hem birikim hem de yatırım aracı olarak cazip kılar. Emeklilik döneminde birikimlerinizle hayallerinize ulaşmak için Allianz’ı ziyaret edebilirsiniz.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Türkiye Sigorta, yılın ilk çeyreklik döneminde toplam prim üretimini yükselterek, büyümesini sürdürdü.

Türkiye Hayat Emeklilik de hayat branşında yüzde 54 büyümeyle 10,6 milyar lira prim üretimi elde ederken, Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve Otomatik Katılım Sistemi'nde (OKS) devlet katkısı dahil fon büyüklüğünü yüzde 67 artırarak 525,1 milyar liraya çıkardı.

Türkiye Sigorta'nın söz konusu dönemde önceki yılın aynı çeyreğine göre toplam prim üretimi yüzde 30 artışla 53,8 milyar lira oldu.

Yılın ilk çeyreğinde, şirket, branş bazında en yüksek artışı, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 68 büyüme ve 21,1 milyar lirayı aşan prim üretimiyle genel zararlar branşında kaydetti.

Şirketin liderliğini güçlü şekilde sürdürdüğü tarım branşında yüzde 69 büyüme ile 18 milyar lira, yangın ve doğal afet branşında yüzde 21 büyümeyle 12,4 milyar lirayı aşan prim üretimine ulaşıldı.

- "Dengeli ve sağlıklı finansal büyümemizi sürdürdük"

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, jeopolitik risklerin ve Türkiye'nin yakın coğrafyasında yaşanan sıcak gelişmelerin dünya gündeminde öne çıktığı ilk çeyrekte, dengeli ve sağlıklı finansal büyümelerini sürdürdüklerini belirtti.

Enflasyonla mücadele ve erişilebilir sigortacılık vizyonları doğrultusunda yılın ilk çeyreğinde bireysel kasko ve sağlık sigortalarında fiyat artışına gitmeden müşteri deneyimini önceleyen ihtiyaca uygun ürünlerle güçlü büyüme kaydettiklerini aktaran Çakmak, "Mart ayında sigorta enflasyonu binde 2 seviyesinde gerçekleşirken, sağlık sigortalarında yüzde eksi 5 ile enflasyon düşüşü yaşanırken, taşımacılık (kasko ve zorunlu trafik) branşında ise binde 5 seviyesinde sınırlı bir artış gerçekleşti." ifadelerini kullandı.

Çakmak, sektörün lideri olarak yılın ilk çeyreğinde sağlık ve bireysel kasko ürünlerinde 2025 fiyatlarıyla devam edip tüketicilerin yanında yer aldıklarını vurgulayarak, söz konusu yaklaşımlarıyla sağlıkta 5,7 milyar lira, kasko branşında yüzde 36 büyümeyle 5,3 milyar lira prim üretimine ulaştıklarına dikkati çekti.

Rekabetçi fiyatlamayla büyümeyi dengeli yönetme kabiliyetlerini bir kez daha ortaya koyduklarına işaret eden Çakmak, "Enflasyonla mücadele kapsamında özellikle bireysel sağlık ve kasko ürünlerimizde fiyat artışına gitmeden sektörümüzde öncü rol oynayarak teknik karlılıkta başarılı performansa imza attık. Sektör ilk çeyrek karlılık sonuçları açıklandığında da şirketlerimizin üretim ve karlılıkta rekor performansa ulaşacağını öngörüyoruz" değerlendirmesini yaptı.

Çakmak, BES'e ilginin artmaya devam ettiğini de belirterek, şunları kaydetti:

"2026 ilk çeyreğinde Gönüllü BES ve OKS fon büyüklüğünde devlet katkısı dahil olmak üzere bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 67 oranında büyümeyle 525,1 milyar liraya ulaşarak liderliğimizi daha da güçlendirdik. Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak faaliyetlerimizi verimlilik ve karlılık odağında sürdürmeye devam edeceğiz."

Rekabet Kurumundan yapılan açıklamada, sağlık sektörünün birbirinden farklı iş modelleri altında faaliyet gösteren çok sayıda teşebbüs tarafından çeşitli ürün ve hizmetlerin tüketicilere sunulduğu dinamik yapıda organizasyonel ilişkiler ağını teşkil ettiği bildirildi.

Bu kapsamda sağlık sektörünün önemli bir bileşenini de sigortacılık faaliyetlerinin oluşturduğu belirtilen açıklamada, sigorta şirketlerinin hizmet sunduğu pazarın rekabet hukuku bağlamında çift taraflı pazar olarak nitelendirildiğine işaret edildi.

Açıklamada, sigorta ürününe sahip bir tüketicinin bu kapsamdaki bir sağlık hizmetinden yararlanması durumunda sigorta şirketi ile tüketici ve sigorta şirketi ile anlaşmalı kurum arasında aynı sağlık harcamasına ilişkin bir seri işlemin gerçekleşmesi gerekliliği doğduğuna işaret edilerek, "Pazarın her iki tarafında da seri halde gerçekleşen işlemler bakımından ise bilgi teknolojileri ürün ve hizmetlerinden yararlanılmaktadır. Anılan işleyiş, Türkiye'de sağlık sigortası pazarında faaliyet gösteren teşebbüslerin yanı sıra özel sağlık kuruluşları ve özel sağlık kuruluşlarına teknik ve operasyonel destek sağlayan teşebbüslerin de sektörde önemli rol oynadığını ortaya koymaktadır." ifadeleri kullanıldı.

Kurum kayıtlarına intikal eden ihbar ve şikayet başvuruları doğrultusunda Kurul tarafından ön araştırma yapılmasına karar verildiği vurgulanan açıklamada, şu ifadelere yer verildi:

"İlgili ön araştırma kapsamında, sağlık sigortası pazarında faaliyet gösteren sigorta şirketlerinin aralarında anlaşmak suretiyle primlerin (fiyatların) birlikte belirlenmesi, artırılması veya sabit tutulması, müşteri, bölge veya ürün paylaşımı yapılması ve hassas bilgilerin (fiyat, maliyet, risk verisi) paylaşılması şeklinde davranışları gerçekleştirmiş olabileceği, sağlık sigortası pazarında faaliyet gösteren sigorta şirketleri ile sağlık hizmeti sağlayıcıları arasında dışlayıcı sözleşmeler akdedilmiş olabileceği iddiaları başta olmak üzere farklı ihlal iddiaları incelenmiştir."

Açıklamada, ön araştırmada elde edilen bilgileri, belgeleri ve yapılan tespitleri müzakere eden Kurul'un bulguları ciddi ve yeterli bulduğuna dikkati çekilerek, 19 teşebbüse soruşturma açıldığı bildirildi.

Hakkında soruşturma açılan 19 teşebbüs şöyle sıralandı:

"Allianz Sigorta AŞ, Anadolu Anonim Türk Sigorta Şirketi, Ankara Anonim Türk Sigorta Şirketi, Aveon Global Sigorta AŞ, Axa Sigorta AŞ, Bupa Acıbadem Sigorta AŞ, Hepiyi Sigorta AŞ, Katılım Emeklilik ve Hayat AŞ, Mapfre Sigorta AŞ, Medisa Sigorta AŞ, Prive Sigorta AŞ, Zurich Sigorta AŞ, Zurich Yaşam ve Emeklilik AŞ, Quick Sigorta AŞ, Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret AŞ, Memorial Sağlık Yatırımları AŞ, Özel Edremit Körfez Hastanesi, SenCard Partners Bilgi Teknolojileri AŞ, Turassist Sağlık Destek Hizmetleri AŞ."

Kurul tarafından alınan soruşturma kararları, hakkında soruşturma açılan teşebbüslerin ilgili kanunu ihlal ettikleri ve yaptırımla karşı karşıya kaldıkları veya kalacakları anlamına gelmiyor.

Doğa Sigorta Genel Müdürü Coşkun Gölpınar, ürünün sadece hastalık anında değil, önleyici sağlık hizmetleriyle de sigortalıların yaşam kalitesini artırmayı hedeflediğini belirtti.

Gölpınar, tamamlayıcı sağlık sigortasına olan talebin hem bireysel hem de kurumsal tarafta artış gösterdiğini ifade ederek, özellikle ekonomik ve kapsamlı çözümlerin tercih edildiğini söyledi. Ürün kapsamında ayakta ve yatarak tedavi seçeneklerinin yanı sıra, farklı hastane ağı ve bütçe seçenekleriyle kişiselleştirilebilir poliçeler sunuluyor.

Öne çıkan unsurlardan biri ise önleyici sağlık hizmetleri. Bu kapsamda sunulan check-up ve düzenli tarama hizmetleri sayesinde hastalıkların erken teşhis edilmesi hedefleniyor. Gölpınar, bu yaklaşımın hem tedavi maliyetlerini düşürdüğünü hem de sağlık sorunlarının büyümeden kontrol altına alınmasını sağladığını vurguladı.

40 yaş üstü sigortalılar için özel tarama paketleri de dikkat çekiyor. Kadınlar için mamografi ve meme ultrasonografisi gibi testler sunulurken, erkekler için PSA testi ve üroloji kontrolleri ile prostat sağlığının takibi mümkün hale geliyor. Ayrıca kapsamlı diş paketleri ve check-up teminatları da poliçe içeriğine dahil ediliyor.

Dijital sağlık hizmetleri de ürünün önemli bir parçası olarak öne çıkıyor. Online psikolojik danışmanlık, diyetisyen hizmetleri ve 7/24 erişilebilen sağlık danışmanlığı ile sigortalılar, ihtiyaç duydukları desteğe hızlı şekilde ulaşabiliyor. Bunun yanı sıra Medline Acil Sağlık Hizmetleri kapsamında kara ambulansı ve tıbbi danışmanlık desteği de sağlanıyor.

Doğa Sigorta ayrıca ailelere yönelik avantajlar ve doğum teminatlarıyla da öne çıkıyor. Aile poliçelerinde indirimler sunulurken, yeni doğan bebeklerin de doğuştan gelen rahatsızlıklar dahil olmak üzere güvence altına alınabildiği belirtiliyor.

Plan kapsamında 0-1 yaş arası çocuklar için sözleşme yapıldığında gram altın değerinde ek katkı payı hediye edilirken, 1-18 yaş arasındaki çocuklar için her yıl doğum günlerinde ek katkı desteği sağlanıyor. Ayrıca yıllık 100 bin TL’ye kadar ödenen katkı payının %5’i oranında ek katkı imkânı sunuluyor ve bu destek enflasyonla birlikte artıyor.

Modelin öne çıkan bir diğer yönü ise güvence yapısı oldu. Ebeveynin vefatı veya maluliyet gibi durumlarda, belirlenen limitler dahilinde katkı payı ödemeleri çocuk 18 yaşına gelene kadar Allianz tarafından karşılanıyor. Böylece çocukların birikimi kesintiye uğramadan devam ediyor.

“Çocuğumla Büyüyen BES” planıyla müşterilerimizin ve çocuklarının yaşamları boyunca yanlarında yer alarak en yakın finansal partnerleri olmayı amaçladıklarını söyleyen Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan,“Bireysel emeklilik alanında yenilikçi çözümlerimizle bugün yaklaşık 1,5 milyon katılımcıya hizmet sunuyoruz. Bu sorumlulukla, müşterilerimize ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunacak yenilikçi ürün ve hizmetler geliştirmeye devam ediyoruz.

Allianz Hayat ve Emeklilik Genel Müdürü Tolga Gürkan, Türkiye’de 18 yaş altı nüfusun 24 milyonu aştığını ve yıllık yaklaşık 1 milyon doğum gerçekleştiğini belirterek çocuklara yönelik uzun vadeli tasarruf çözümlerinin önemine dikkat çekti.

Gürkan, birikime ne kadar erken başlanırsa kartopu etkisiyle o kadar güçlü sonuçlar elde edildiğini vurgularken, erken yaşta başlanan düzenli tasarrufun çocukların geleceğini güvence altına aldığını ifade etti.

Yeni model, hem teminat yapısı hem de anlaşmalı kurum ağı seçiminde esneklik sağlayarak sektörde farklı bir yaklaşım ortaya koyuyor. 0-64 yaş aralığındaki bireylerin yararlanabildiği ESS, kullanıcıların bütçelerine ve ihtiyaçlarına göre poliçelerini özgürce şekillendirmelerine imkân tanıyor. 

ESS’nin bireylerin kendi ihtiyaçlarına göre sigorta planlarını tasarlayabilmelerine olanak sağladığını ifade eden Türkiye Sigorta Sağlık Sigortaları Genel Müdür Yardımcısı Tuba Buldu, “Mevcuttaki ürün yapısını kişiye özel hale getirerek daha güçlü, özgür, yönetilebilir, seçilebilir ve müşteri memnuniyetini artıracak nitelikte bir ürünle sigortalılarımızın yanında olmaya devam ediyoruz. Bu kapsamda; kişisel alışveriş sepetine eklenebilir teminat yapıları, limitler, networkler, ek hizmet ve avantajlar içeren yeni ürünümüz ESS ile kalıpların dışına çıkarak sektörde yeni bir dönemin kapılarını aralıyoruz. Türkiye Sigorta Esnek Sağlık Sigortası modeli ile pazarda özellikle ‘aynı aile içinde kişi bazında farklı teminat, farklı kurum ağı, farklı limit kombinasyonu’ tarafında iddialı yer almayı hedefliyoruz. Sigortalılarımızın farklı sağlık modülleri arasından seçim yapabildiği, poliçeyi bütçeye göre genişletip daraltabildiği, özelleştirilebilir bir deneyim sunuyoruz.” dedi.

Buldu, yeni sağlık sigortası ürününde network seçiminin en kritik unsur olduğunu vurguladı.

Buldu, kullanıcıların ayakta tedavide kendilerine yakın sağlık kuruluşlarını, yatarak tedavide ise daha büyük ve kurumsal hastaneleri tercih ettiğini belirterek, ürünün bu ihtiyaca göre tasarlandığını ifade etti.

Yeni ürünün üç temel fark üzerine kurulduğunu söyleyen Buldu, poliçenin tamamen kişiselleştirilebilir yapıda olduğunu, teminatların yanı sıra hastane ağı, limitler ve katılım paylarının da birlikte seçilebildiğini aktardı.

Ayrıca kullanıcıların kendi ihtiyaçlarına göre sağlık hizmeti alabileceğini vurgulayan Buldu, ürünün sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırmayı ve sürdürülebilir sigorta sistemine katkı sağlamayı hedeflediğini belirtti.

Türkiye sigorta sektörü, son yıllarda hem prim üretimindeki artış hem de ürün çeşitliliğindeki genişleme ile dikkat çekici bir büyüme sürecine girdi. Ekonomide yaşanan dalgalanmalara rağmen sektörün dirençli yapısını koruması, sigortacılığın finansal sistem içindeki rolünü daha da güçlendirdi.

Sigorta şirketlerinin toplam prim üretimi her yıl artarken, özellikle hayat dışı branşlarda hızlı bir büyüme gözleniyor. Trafik, kasko, sağlık ve konut sigortaları sektörün lokomotifi olmayı sürdürürken; tamamlayıcı sağlık sigortası ve siber risk sigortaları gibi yeni ürünler de giderek daha fazla talep görüyor.

SİGORTALILIK ORANI YÜKSELİYOR

Türkiye’de sigorta penetrasyonu hâlâ gelişmiş ülkelere kıyasla düşük seviyede olsa da son yıllarda önemli bir artış trendine girdi. Uzmanlara göre bu artışta, artan risk algısı, doğal afetler ve ekonomik belirsizlikler etkili oluyor.

Özellikle deprem gerçeği, zorunlu sigortaların önemini bir kez daha gündeme taşırken, bireylerin ve işletmelerin risk yönetimi konusundaki farkındalığı da artıyor. Dijitalleşme sayesinde poliçe erişiminin kolaylaşması da sigortaya olan ilgiyi destekleyen unsurlar arasında yer alıyor.

DİJİTALLEŞME SEKTÖRÜ DÖNÜŞTÜRÜYOR

Sigorta sektöründe dijitalleşme, müşteri deneyimini kökten değiştiren en önemli faktörlerden biri haline geldi. Online poliçe satışları, mobil uygulamalar ve yapay zekâ destekli hasar süreçleri, operasyonel verimliliği artırırken maliyetleri de düşürüyor.

Insurtech girişimlerinin yükselişiyle birlikte sektörde rekabet artarken, geleneksel sigorta şirketleri de dijital yatırımlarını hızlandırıyor. Bu dönüşüm, özellikle genç nüfusun sigorta ürünlerine erişimini kolaylaştırarak sektöre yeni müşteri kazandırıyor.

BES VE UZUN VADELİ TASARRUFLAR ÖNE ÇIKIYOR

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), sektörün büyümesinde önemli bir rol oynamaya devam ediyor. Devlet katkısının sağladığı teşvikle birlikte katılımcı sayısı artarken, uzun vadeli tasarruf bilinci de güçleniyor.

Sigorta sektörü aynı zamanda ekonomiye sağladığı fon büyüklüğü ile sermaye piyasalarına kaynak yaratıyor. Bu yönüyle sigortacılık, sadece risk transferi değil aynı zamanda ekonomik büyümeyi destekleyen bir araç olarak öne çıkıyor.

GELECEK BEKLENTİLERİ

Sektör temsilcileri, önümüzdeki dönemde sürdürülebilir büyüme için üç başlığa dikkat çekiyor: sigorta bilincinin artırılması, ürün çeşitliliğinin geliştirilmesi ve teknolojik dönüşümün hızlandırılması.

İklim değişikliği, doğal afetler ve siber riskler gibi yeni nesil tehditler, sigorta sektörünün önemini daha da artırırken; Türkiye’de sigortacılığın büyüme potansiyelinin devam ettiği değerlendiriliyor.

Uzmanlara göre, doğru politikalar ve güçlü regülasyonlarla desteklenen bir sigorta sektörü, hem bireylerin hem de ekonominin geleceğe daha güvenli bakmasını sağlayacak.

Kasırgaların aksine, şiddetli konvektif fırtınalar çok az ya da hiç uyarı olmadan ortaya çıkabiliyor; yerel ölçekte ciddi hasarlara yol açarken ani sel ve taşkın gibi ikincil etkileri de tetikleyebiliyor. Bu öngörülemez olaylar, sigorta sektörü için yıllık hasarların başlıca nedenlerinden biri haline gelmiş durumda. Geçtiğimiz yıl sigortalı doğal afet hasarlarının yaklaşık yarısını oluşturan bu olayların toplamı 60 milyar ABD dolarını aştı. Gallagher Re verilerine göre 2023–2025 döneminde toplam hasar tutarı 200 milyar doların üzerine çıktı.

ABD, küresel ölçekte sigortalı hasarların değerinin %80’inden fazlasını oluşturarak SCS olaylarının en yoğun yaşandığı bölge konumunda. Bu eğilim, Allianz Risk Barometresi sonuçlarına da yansıyor; doğal afetler iş dünyasının en önemli riskleri arasında 5. sırada yer almayı sürdürüyor. Kasırgalar çoğunlukla manşetlere çıksa da SCS kaynaklı en büyük hasarların başlıca nedeni dolu fırtınaları olarak öne çıkıyor. Toplam kayıpların %50 ila %80’inin dolu kaynaklı olduğu tahmin ediliyor. ABD bu alanda da başı çekse de Allianz Commercial’ın yayımladığı rapora göre farklı bölgelerde de ciddi dolu hasarları yaşanıyor. Bu nedenle yüksek riskli bölgelerde varlıkları bulunan şirketler için dayanıklılık oluşturmak artık bir tercih değil, zorunluluk haline geliyor. 

Enflasyon ve riskli bölgelerdeki yapılaşma kayıpları artırıyor

SCS kaynaklı riskler; nüfus artışı ve riskli bölgelerdeki yapılaşmanın artmasıyla daha da büyüyor. Hızlı kentleşme, eskiyen altyapılar ve güncel risklere uyum sağlamayan yapı standartları, hasarların hem olasılığını hem de maliyetini artırıyor. SCS olayları kısa süreli ve dar alanlı olmasına rağmen, özellikle yoğun nüfuslu bölgelerde yüksek yıkım potansiyeline sahip. Dolu sonrası en önemli hasar kaynağı ise genellikle hortumlar ve şiddetli rüzgârlar. Dolu fırtınaları en çok binaları – özellikle çatıları – ve araçları etkileyerek yüksek maliyetli sigorta taleplerine neden oluyor.

Beyzbol topu büyüklüğündeki bir dolu tanesi, saatte 160 km’ye varan hızlara ulaşarak ciddi kinetik enerji taşıyabiliyor. Dolu kaynaklı hasarlar yalnızca artmakla kalmıyor, aynı zamanda niteliği de değişiyor. Önceden daha çok standart mülk hasarları olarak görülen bu olaylar, artık uçak filoları ve güneş enerjisi tesisleri gibi yüksek değerli varlıkları etkileyerek hasar maliyetlerini önemli ölçüde artırıyor.

Enflasyon da hasar maliyetlerini yükselten önemli bir faktör. Yeniden inşa ve onarım maliyetlerindeki artış, iş gücü ve malzeme tedariğindeki zorluklarla daha da derinleşiyor. Örneğin, 2000 yılından bu yana Amerika’da bazı bölgelerde asfalt- çatı yenileme maliyetlerinin %250 arttığı, son 5 yılda ise %45 yükseldiği belirtiliyor.

Türkiye’de 2025’te 1011 ekstrem hava olayı yaşandı

Meteoroloji Genel Müdürlüğü verilerine göre 2025 yılında Türkiye genelinde 1.011 ekstrem meteorolojik olay yaşanırken, bunların yaklaşık 273’ünü fırtına, 172’sini ise dolu olayları oluşturdu. Bu tablo, Türkiye’de de ani ve yerel hava olaylarının hem sıklığının hem de etkisinin giderek arttığını ortaya koyuyor. Artık şirketler için bu risklerle mücadele yalnızca geleneksel senaryo planlaması yeterli olmuyor. Yapay zekâ destekli ve veri odaklı yeni yaklaşımlar, fiziksel kırılgan noktaları önceden tespit ederek proaktif risk azaltımına olanak tanıyor.

Öktem Örkün: İş dünyası için risk azaltımı öncelik haline geliyor

Ekstrem hava olaylarının şirketlerin yalnızca risk ortamını anlamasını değil, aynı zamanda operasyonel dayanıklılıklarını güçlendirmesini de zorunlu kıldığını söyleyen Allianz Türkiye Elementer Ticari Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı Öktem Örkün, “Son yıllarda hem dünyada hem de Türkiye’de dolu, fırtına ve ani hava olaylarının sıklığında ve şiddetinde belirgin bir artış gözlemliyoruz. Bu tablo, işletmeler açısından riskin doğasının değiştiğini ve dayanıklılığın artık bir tercih değil, temel bir gereklilik haline geldiğini gösteriyor. Ancak hiçbir işletmenin bu tür yüksek etkili ve öngörülmesi zor olaylara tamamen hazırlıklı olması mümkün değil. Bu nedenle kritik olan; riskleri doğru analiz etmek, farkındalığı artırmak ve farklı senaryolara karşı çevik, ölçeklenebilir müdahale planları oluşturmak. Allianz Türkiye olarak sigortacılığı yalnızca hasar sonrası finansal bir güvence olarak değil, risk gerçekleşmeden önce başlayan bütünsel bir süreç olarak ele alıyoruz. Bu kapsamda uzman risk mühendislerimiz aracılığıyla işletmelerin maruz kaldığı riskleri sahada analiz ediyor, yapay zekâ gibi son teknolojilerle potansiyel riskleri önceden belirleyerek önleyici aksiyonların hayata geçirilmesine destek oluyoruz.

Artan iklim riskleri karşısında, veri ve mühendislik temelli yaklaşımımızla işletmelerin dayanıklılığını güçlendirmeyi, risk farkındalığını artırmayı ve olası hasarların etkisini en aza indirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Ahmet Nedim Erdem konuya ilişkin yaptığı yazılı açıklamada şu ifadelere yer verdi: 

Sigorta Eksperleri Atama Yönetmeliği uyarınca; 1 Nisan tarihi itibariyle Bursa ve Ordu illerinde kasko sigortası kapsamında ağır ya da tam hasara uğramış motorlu araçlar ile zorunlu trafik sigortasında 40.000 TL ve üzeri hasar görmüş motorlu araçların ekspertiz işlemi Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM) sistemleri üzerinden zorunlu ve sıralı şekilde atanacak sigorta eksperleri tarafından yapılacak. Sigorta şirketleri, bu hasarlarda zorunlu olarak SBM üzerinden eksper görevlendirecek. Zorunlu trafik sigortası kapsamındaki 40.000 TL’nin altındaki hasarlarda ise sigorta şirketi ya da hak sahibinin eksper atamak istemesi halinde atama işlemi yine SBM üzerinden sıralı olarak yapılacak. 

-Değer Kaybı Tazminatı Hasara Bakan Eksper Tarafından Hesaplanacak

Pilot uygulama kapsamında zorunlu trafik sigortasında hasar tespiti için atanan eksper, değer kaybı tazminatını da gerçek zarar ilkesi gözeterek hesaplayacak ve raporunda değer kaybı tazminat tutarına yer verecek. Hasar için eksper atanması durumunda değer kaybı tazminatının hesaplanması için hak sahibinin ayrıca talepte bulunmasına gerek kalmayacak. 

-Her Aşamada Eksper Atanabilecek

Dosyada halihazırda atanmış eksper bulunmaması şartıyla, sigortalı, sigorta ettiren ya da sigorta sözleşmesinden menfaat sağlayan kişi tarafından her aşamada eksper atanabilecek. Trafik sigortasında eksper atanacak ise ilgili atama SBM üzerinden yapılacak. Hak sahipleri, Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezinin www.sbm.org.tr adresli internet sayfasından “Online İşlemler” ve “Eksper Atama” adımları takip edilerek e-devlet doğrulaması ile eksperi kolaylıkla atayabilecek.” 

-Taraflar Eksperin Hasar ve Değer Kaybı Tespitlerine Kolaylıkla İtiraz Edebilecek

Eksper tarafından yapılan tespitlere, üç iş günü içinde sigortacı, sigortalı, sigorta ettiren ya da sigorta sözleşmesinden menfaat sağlayan kişiler tarafından itiraz edilebilecek. İtiraz süresi, eksper raporunun SBM nezdindeki eksper rapor sistemine girişine ilişkin olarak muhataplara yapılan bildirimle başlayacak. İtiraz halinde, Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezinin www.sbm.org.tr adresli internet sayfasından eksper ataması yapılacak.

İtiraz üzerine atanan eksper tarafından düzenlenen raporun SBM nezdindeki eksper rapor sistemine girişine ilişkin bildirim yapılmasından itibaren üç iş günü içinde taraflardan birinin talebi halinde hakem eksper ataması da yapılabilecek. 

-Pilot Uygulama Üç Ay Sürecek

Eksper Akıllı Atama Sistemi pilot uygulaması 1 Nisan 2026 tarihinde Bursa ve Ordu illerinde başlayacak ve 3 ay süre ile uygulanacak. Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu bu süreyi 6 aya kadar uzatmaya yetkili. Uzatma olmaz ise 1 Temmuz 2026 itibariyle tüm yurtta uygulama devreye girecek. 

-Ekspertiz Ücreti Sigorta Şirketleri Tarafından Karşılanacak

 1 Nisan 2026 itibariyle tüm yurtta geçerli olmak üzere; kasko ve trafik sigortası dahil tüm branşlarda; ister sigortalı, ister hak sahibi, isterse de sigorta şirketi tarafından atansın tanzim edilen ilk eksper raporunun ücreti sigorta şirketi tarafından ödenecek.

Türkiye’nin ilk akredite deprem laboratuvarı ve yangın test-eğitim merkezi olan Allianz Teknik’te düzenlenen etkinlikte, çocuklar teorik bilgilerin yanı sıra uygulamalı deneyimlerle güvenli yaşam konusunda farkındalık kazandı.

Şirket, Yuvam Sigortası müşterilerinin çocuklarına özel olarak hazırladığı etkinliklerle erken yaşta afet bilinci oluşturmayı hedefliyor. Eğitim programında katılımcılar; deprem öncesi, sırasında ve sonrasında yapılması gereken doğru davranışları öğrenirken, interaktif içerikler ve uygulamalar sayesinde bilgilerini pekiştirme imkânı buldu.

Eğitim sonunda çocuklara, Allianz Teknik danışmanlığında ve Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı iş birliğiyle yürütülen “Bilinçli Adımlar Güvenli Yarınlar” programı kapsamında özel bir kutu oyunu hediye edildi. Bu oyun, çocukların öğrendiklerini eğlenerek tekrar etmelerini ve doğru davranış biçimlerini günlük hayatlarının bir parçası haline getirmelerini amaçlıyor.

Bu kapsamda DASK heyeti, Kırgızistan Sigorta Kurumu yetkilileriyle İstanbul’da bir araya gelerek afet sigortaları alanında iş birliği fırsatlarını masaya yatırdı.

Toplantıya DASK Genel Sekreteri Balkır Demirkan ile Kırgızistan Sigorta Kurumu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Salavat Sadyrakunov ve Zakir Aidraliev katıldı. Görüşme, uluslararası sigorta paydaşlarını bir araya getiren Silk Road Insurance Forum kapsamında gerçekleştirildi.

Toplantıda iki kurum arasındaki mevcut ilişkiler ele alınırken, özellikle afet sigortaları alanında geliştirilebilecek iş birliği imkanları üzerinde duruldu. Taraflar, karşılıklı deneyim paylaşımının artırılması ve ortak projelerin hayata geçirilmesi konusunda görüş alışverişinde bulundu.

Görüşmede ayrıca iş birliğinin sürdürülebilir hale getirilmesi ve ilerleyen dönemde daha kapsamlı ortaklıkların kurulmasına yönelik adımların atılması gerektiği vurgulandı. Bu çerçevede temasların devam ettirilmesi ve teknik bilgi paylaşımının artırılması yönünde ortak bir yaklaşım benimsendi.

DASK yetkilileri, uluslararası platformlarda daha aktif rol alarak bilgi ve tecrübe paylaşımını artırmayı hedeflediklerini belirtirken, bu tür temasların afet sigortalarının gelişimi açısından kritik önem taşıdığına dikkat çekti.

Robothon 2.0 adıyla gerçekleştirilen organizasyon, çalışanların geliştirdiği robotik süreç otomasyonu (RPA) ve yapay zekâ temelli projeleri bir araya getirerek yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini hedefliyor.

Şirketin teknoloji ve süreç dönüşümüne odaklanan önemli platformlarından biri olarak öne çıkan etkinlik, çalışanların inovatif düşünme becerilerini geliştirmesine katkı sağlarken, iş süreçlerinin daha hızlı ve verimli hale getirilmesini amaçlıyor. Sigortacılık sektöründe veri ve teknoloji odaklı çözümlerin öneminin artmasıyla birlikte Anadolu Sigorta da bu alandaki yatırımlarını artırarak süreçlerini yapay zekâ destekli uygulamalarla güçlendiriyor.

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir, "Türkiye’de sigortacılığın gelişimine öncülük eden ve sektörde yerinde Ar-Ge merkezi statüsüne sahip ilk şirket olarak, ikinci yüzyılımızda teknoloji yatırımlarımızla ‘geleceğin sigortacılığını’ şekillendirmeyi hedefliyoruz. Robothon gibi kurum içi inovasyon platformlarımız ise dijitalleşme vizyonumuzun önemli bir parçasını oluşturuyor. Çalışma arkadaşlarımızın teknolojiyi kullanarak yeni çözümler geliştirmesine olanak tanıyan etkinlik, şirket süreç ve teknoloji mimarisi dönüşüm yolculuğunda da iş süreçlerini iyileştirerek kurum içi inovasyon kültürünü güçlendiriyor" dedi

Geçtiğimiz yıl büyük ilgi gören Robothon, bu yıl kapsamını genişleterek yalnızca robotik süreç otomasyonu çözümlerine değil, aynı zamanda yapay zekâ teknolojilerine de odaklanıyor. Anadolu Sigorta’nın yapay zekâ ekibinin de sürece aktif şekilde dahil olmasıyla, operasyonel verimliliği artıracak ve insan kaynağının daha stratejik alanlara yönlendirilmesini sağlayacak projelerin geliştirilmesi hedefleniyor.

Şirket, sağlık, hayat ve ferdi kaza sigortaları branşlarında toplam 16 milyar TL prim üretimine ulaşırken, yıllık bazda yüzde 81 büyüme kaydetti.

772 çalışanı ve yaklaşık 7 milyon müşteriden oluşan geniş portföyüyle faaliyetlerini sürdüren şirket, tamamlayıcı sağlık sigortasında yüzde 45 büyüme sağlayarak 93 bin sigortalıya ulaştı. Hayat ve ferdi kaza branşlarında pazar payını yüzde 8,3’e çıkaran QNB Sigorta, bankasürans kanalında ise yüzde 10,85 payla özel sigorta şirketleri arasında 6’ncı sırada yer aldı. Tamamlayıcı sağlık sigortasında banka kanalında yüzde 13,09 paya ulaşan şirket, bu alanda 3’üncü sıraya yükseldi.

QNB Sigorta’nın temel önceliğinin gelecek endişesinden uzak, bugünü güvenle ve doyasıya yaşatan bir sigortacılık anlayışıyla hizmet vermek olduğunu belirten QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, “QNB Sigorta olarak 2025 yılında stratejimizi; sürdürülebilir büyüme, dijitalleşme ve toplumsal fayda ekseninde şekillendirdik. Müşteri deneyimini odağımıza alarak dijital kanallarımızı güçlendirdik, mobil uygulamamızı ve banka entegrasyonlarımızı geliştirerek erişimi daha hızlı ve kolay hale getirdik. Bununla birlikte sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir başlık olarak değil; yönetişimden sosyal sorumluluğa, risk yönetiminden kurum kültürüne kadar tüm iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırdık. Girişimcilik programlarımızla çalışanlarımızın yenilikçi fikirlerini desteklerken, eğitimden çevre projelerine uzanan sosyal çalışmalarımızla topluma değer katmayı sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de güçlü finansal performansımızı korurken, teknolojiyi etkin kullanan, sorumlu ve öncü bir sigorta şirketi olma hedefimiz doğrultusunda kararlılıkla ilerleyeceğiz” dedi. 

2025 yılında dijital kanallarda önemli yatırımlar yapan şirket, WhatsApp üzerinden hizmet veren dijital asistanı QNBilir ile müşteri deneyimini geliştirmeye devam etti. Toplam 198 fonksiyon sunan sistem, yıl sonunda 38 bin kullanıcı tarafından 60 bin sohbetle aktif şekilde kullanıldı. Şirketin mobil uygulaması ise 280 bini aşkın indirme ve 160 bin kayıtlı kullanıcıya ulaştı.

Öte yandan QNB Sigorta, içerik platformu iyihisset.com üzerinden sağlık ve yaşam alanında rehberlik sunarken, ayda ortalama 20 binin üzerinde ziyaretçiye ulaştı. Sağlık, beslenme, egzersiz ve sürdürülebilirlik gibi farklı alanlarda içerik sunan platform, kullanıcı etkileşimini artırdı.

Allianz’ım mobil uygulaması içinde Allianz 365 çatısı altında sunulan yeni yapı, emekliliğe yaklaşan ya da emeklilik hakkını kazanmış müşterilere daha odaklı bir deneyim sunmayı hedefliyor.

Yenilenen program, yalnızca finansal birikimi desteklemekle kalmayıp aynı zamanda kullanıcıların günlük yaşamını kolaylaştıran çok yönlü avantajları bir araya getiriyor. Sağlıktan seyahate, kültür-sanattan alışverişe kadar geniş bir yelpazede sunulan ayrıcalıklar, emeklilik sürecini daha konforlu ve keyifli hale getirmeyi amaçlıyor.

Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak, toplumu emekliliğe hazırlamayı önemsiyor, bu anlamda hangi seviyede olduğumuzu görmeye ve birlikte daha iyiye gitmeye odaklanan çalışmalar yürütüyoruz. Bu vizyonla müşteri bağlılık programımız olan Allianz Emeklilik Dünyası, 2025 yılında bir dönüşüm geçirerek baştan aşağı yenilendi. Buna göre programımız Allianz Emekliler Dünyası ismi ile Allianz 365 çatısı altında konumlanarak, isminden sunduğu fayda ve avantajlara dek kapsamlı bir değişim gösterdi. Artık programımızı, bireysel emekliliğine yaklaşmış olan veya emekliliğini hak etmiş olan çok daha odaklı bir kitleyi kapsar hale getirdik.  Yeni programımızda çok önemli bulduğumuz Tamamlayıcı Sağlık Sigortası hediyesi her yaştan müşterimize sunulmaya devam ederken programı yeni ayrıcalıklarla da zenginleştirdik.  Allianz Emekliler Dünyasında sunduğumuz ayrıcalıklı hizmetler ile müşterilerimizin hayatlarına dokunurken, aynı zamanda sistemde kalarak birikimlerine devam etmelerini ve artan birikimleriyle daha yüksek bir refah seviyesinde emekli olmalarını sağlamayı hedefliyoruz” dedi.

Program kapsamında müşteriler, emekliliğe kalan süre ve birikim durumlarına göre üç farklı grupta değerlendiriliyor. Emekliliğine 60 ay ve daha az süre kalanlar “Emekliliğine Yaklaşanlar”, emeklilik hakkını elde etmiş ancak birikimlerini büyütmeye devam edenler “Emekliliğini Büyütenler” ve birikimlerini gelir planına dönüştürenler “Emekliliğe Kavuşanlar” segmentlerinde yer alıyor. Bu yapı sayesinde kullanıcıların ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş avantajlar sunuluyor.

İstanbul’da Remed Global tarafından düzenlenen İpek Yolu Sigorta Forumu, sigortacılık sektörünün geleceğine dair önemli mesajlar verdi. Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Uğur Gülen, sigortacılığın öneminin gelecek dönemde giderek artacağını belirterek, "Bunun yanında yeni iş modelleri, müşteri davranışlarındaki değişimler ve ortaya çıkan yeni risklere karşı alınacak önlemler de büyük önem taşıyor." dedi.

Remed Global tarafından İstanbul'da düzenlenen İpek Yolu Sigorta Forumu'nda konuşan TSB Başkanı Gülen, sigortanın kullanma zamanı geldiğinde insan hayatını muazzam şekilde kolaylaştıran önemli bir ürün olduğunu söyledi.

Gülen, "Günde yüzlerce, binlerce kez nefes aldığımızda hiç onun farkına varmıyoruz. 'Bu nefes nedir, ne değildir?' diye düşünmüyoruz. Ama 30 saniye nefes almadığımızda bir anda ne kadar değerli olduğunu anlıyoruz." diye konuştu.

Sigortanın nefes almak gibi olduğunu, değerinin yokluğunda anlaşıldığını belirten Gülen, "Sigorta öyle bir ürün ki ihtiyaç olduğu anda satın alınamıyor. İhtiyacınız olmadığı anda almanız gerekiyor." ifadelerini kullandı.

Gülen, İpek Yolu Sigorta Forumu'nun sigortayı ve sigortanın geleceğini ön plana almasının çok değerli olduğuna işaret ederek, "Gelecek dediğimiz şey yavaş yavaş akan bir nehir gibi. Her an akıyor, önümüzden geçiyor. Geçerken de sürekli değişiyor. O nehrin akışında küçük çağlayanlar oluyor, önünde birikintiler oluşuyor, zaman zaman taşkınlar yaşanıyor. Bu taşkınları engellemek için regülatörler kuruluyor. Bizim regülatörlerimizin de aslında işi bu. Aslında biz de o nehrin akışı gibi bu sürecin içinde gelişiyoruz. Dünyada yaşanan değişimler sigortacılıkta çok daha güçlü hissedilmeye başlandı. Çünkü artık nehrin önündeki çağlayanların ve şelalelerin sayısı o kadar arttı ki sürekli yeni değişimlerle mücadele etmek zorundayız." dedi.

Bunların en başında teknolojideki değişikliklerin geldiğini belirten Gülen, "Hayatımızı derinden etkileyen bir savaşla karşı karşıyayız. 21. yüzyılın ortasında böyle bir şey olur mu deseydiniz, herhalde kimse bunu hayal edemezdi." diye konuştu.

Gülen, Hürmüz Boğazı'nın kapanmasının 8 milyar insanı etkilediğini aktararak, enerji ve gübre temininin önemine değindi.

Bu kapsamda risklerin de büyük ölçüde değiştiği bir döneme girildiğini ifade eden Gülen, "Sigortacılığın önemi önümüzdeki dönemde giderek artacaktır. Bunların başında teknoloji geliyor. Bunun yanında yeni iş modelleri, müşteri davranışlarındaki değişimler ve ortaya çıkan yeni risklere karşı alınacak önlemler de büyük önem taşıyor." değerlendirmesinde bulundu.

Türkiye genelinde 8.000’i aşkın acentesiyle faaliyet gösteren Quick Sigorta, bu kampanya ile hem satış performansını artırmayı hem de iş ortaklarıyla olan güçlü bağlarını pekiştirmeyi hedefliyor. Şirket, acentelerini yalnızca bir dağıtım kanalı olarak değil, büyüme yolculuğunun en önemli paydaşları olarak konumlandırarak, sahadaki başarıyı sürdürülebilir kılmayı amaçlıyor.

Başarı Belgrad’da taçlanacak

Kampanya kapsamında belirlenen hedefi gerçekleştiren acenteler, Ekim ayında Balkanlar’ın en dinamik şehirlerinden biri olan Belgrad’da; tarih, kültür ve deneyimi bir araya getiren özel bir programda buluşacak.

Katılımcılar, Belgrad’ın zengin tarihi dokusunu keşfederken, aynı zamanda Quick Sigorta’nın iş ortaklarıyla birlikte oluşturduğu güçlü ekosistemin bir parçası olmanın ayrıcalığını deneyimleyecek. Bu özel organizasyon, yalnızca bir ödül seyahati olmanın ötesinde; acenteler arası etkileşimi artıran, deneyim paylaşımını güçlendiren ve yeni iş fırsatlarına zemin hazırlayan bir platform niteliği taşıyacak.

“Birlikte büyüyor, birlikte kazanıyoruz”

Quick Sigorta Acenteler ve Satış Genel Müdür Yardımcısı Sibel Doğaç kampanyaya ilişkin değerlendirmelerinde şu ifadelere yer verdi:

“Bugün ulaştığımız güçlü üretim ve yaygın hizmet ağımızın arkasında, Türkiye’nin dört bir yanında bizimle birlikte değer üreten acentelerimizin emeği bulunuyor. Bu kampanya ile yalnızca başarıyı ödüllendirmiyor, aynı zamanda bu başarıyı birlikte deneyimleyeceğimiz özel bir motivasyon alanı oluşturuyoruz. Quick Sigorta olarak birlikte büyümeye ve birlikte kazanmaya devam edeceğiz.”

Şirketin teknik birikimi ve veri analitiği kapasitesiyle geliştirilen platform, risk değerlendirme süreçlerini dijital ortamda yürütürken alıcılara ilişkin teminat taleplerinin daha hızlı ve doğru şekilde ele alınmasını sağlıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türk Reasürans Genel Müdür Yardımcısı Ali Sertaç Canal, şirketin sigorta sektörünün gelişimine katkı sunmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü belirtti.

Finansal sigortalar alanında önemli bir potansiyel bulunduğuna dikkati çeken Canal, Devlet Destekli Alacak Sigortası ile elde edilen deneyimin ticari alacak sigortası alanında geliştirilen yeni çözümler için güçlü bir temel oluşturduğunu ifade etti.

Türk Reasüransın bilgi birikimiyle ticari alacak sigortası alanındaki faaliyetlerinin güçlendiğini belirten Canal, "Hem sigortalılardan hem de sektör paydaşlarından gelen geri bildirimler platformun geliştirilmesinde önemli rol oynadı." ifadelerini kullandı.

Canal, özellikle alıcı limit işlemleri başta olmak üzere poliçe süreçlerinin dijital bir altyapıya taşınması yönündeki taleplerin Alacak Risk Platformu ARP’ın geliştirilmesinde belirleyici olduğunu vurguladı.

Türk Reasürans tarafından geliştirilen Alacak Risk Platformu (ARP), ticari alacak sigortası alanında risk yönetimi kapasitesinin güçlendirilmesine, sektör paydaşlarının karar alma süreçlerinin desteklenmesine ve sigorta süreçlerinde dijital dönüşümün hızlandırılmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, yurt dışı seyahatlerine artan ilgiyle birlikte Sigortam.net, hem araçla seyahat edenlere hem de yurt dışında sağlık güvencesi arayanlara yönelik farklı sigorta ürünleri sunuyor.

Yurt dışına kendi aracıyla seyahat etmeyi planlayan sürücüler için Yeşil Kart Sigortası önemli bir güvence sağlıyor. Türkiye'deki zorunlu trafik sigortasının uluslararası karşılığı olarak değerlendirilen bu sigorta, yurt dışında meydana gelebilecek kazalarda karşı tarafın zararlarını ilgili ülkenin mevzuatına uygun şekilde karşılıyor.

Sigortam.net üzerinden çevrimiçi olarak alınabilen Yeşil Kart Sigortası, özellikle Avrupa ülkelerine araçla seyahat edecek sürücüler için sınır geçişlerinde belgenin fiziki olarak taşınması büyük önem taşıyor. Bu sigorta, yurt dışında karşılaşılabilecek yüksek tazminat risklerine karşı sürücülere güvence sunuyor.

Yurt dışına çıkanlar için sunulan Seyahat Sağlık Sigortası ise ani rahatsızlıklar, kazalar ve acil müdahale gerektiren durumlarda ortaya çıkabilecek sağlık giderlerine karşı finansal koruma sağlıyor. Poliçe kapsamında ayakta ve yatarak tedavi, acil müdahale, hastane yatışı, doktor muayenesi, reçeteli ilaçlar ve gerektiğinde tıbbi nakil gibi teminatlar yer alıyor.

Yurt dışında sağlık hizmetlerinin yüksek maliyetleri dikkate alındığında Seyahat Sağlık Sigortası kısa süreli seyahatlerde dahi önemli bir güvence sunuyor.

Şirket, ayrıca Seyahat Sağlık Sigortası satın alan müşterilere yurt dışında geçerli 3 GB mobil internet hediye ediyor. Bu sayede kullanıcılar seyahatleri sırasında iletişim, harita kullanımı ve acil durumlarda bağlantı ihtiyaçlarını ek maliyet olmadan karşılayabiliyor.

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Fatih Gören, “Anadolu Sigorta, Renault, Dacia ve Alpine markalarına özel geliştirdiği kasko ürünüyle; elektrikli ve hibrit araç sahiplerinin beklentilerini ve değişen mobilite ihtiyaçlarını tek bir ürün çatısı altında buluşturuyor. Markaya özel kurgulanan teminat ve hizmet yapısıyla Anadolu Sigorta, kasko sigortalarında farklılaşan çözümler sunmayı sürdürüyor.” dedi.

Renault, Dacia ve Alpine’in %100 elektrikli modelleri için kurgulanan kasko çözümleri, elektrikli araç kullanımına özgü riskleri poliçe kapsamına dahil ediyor. Temel Güvence Paketi kapsamında şarj kablosu ve adaptör ile mobil şarj hizmeti ek prim alınmadan sunuluyor.

İsteğe bağlı Gelişmiş Güvence Paketi ile de siber güvence, şarj kablosu kaynaklı ferdi kaza, konutta kurulu duvar tipi şarj istasyonu teminatı, hava olaylarının akım kaynaklı zararları ve hatalı şarj dolumuna bağlı hasarlar poliçeye eklenebiliyor. Anadolu Sigorta, konutta kurulu duvar tipi şarj istasyonu ve ekipmanlarından kaynaklanan hasarları da kasko kapsamında karşılayan sektördeki ilk şirket olarak bu alanda ayrışıyor.

İçten yanmalı motorlu Renault, Dacia ve Alpine modelleri için sunulan kasko ürünleri; çarpışma, çarpma, devrilme, yanma, çalınma ve üçüncü kişilerin kötü niyetli hareketleri gibi standart teminatların yanı sıra sınırsız İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM) seçeneğiyle dikkat çekiyor. Bu yapı, yüksek maliyetli hasarlara karşı araç sahiplerine ek bir güvence sağlıyor.

Markalara özel kasko ürünleri, teminatların yanı sıra kapsamlı hizmetleri de içeriyor. Türkiye geneline yayılmış anlaşmalı servis ağı sayesinde hasar onarımları kolaylıkla gerçekleştirilebiliyor. Anadolu Hizmet Kasko ile 7 gün 24 saat yol yardımı, çekici, yolda onarım ve ikametgâha nakil gibi asistans hizmetleri sunuluyor.

Buna ek olarak; kaza veya hırsızlık durumlarında poliçe kapsamına göre 15 veya 30 güne kadar ikame araç, İstanbul, Ankara ve İzmir’de geçerli Kapıdan Oto Servis Hizmeti, küçük çaplı hasarlar için Anadolu Mini Onarım, Hasarsızlık İndirimi Koruma, Cam Hasarı Koruma, Hukuksal Koruma ve isteğe bağlı Ferdi Kaza Teminatı poliçeler kapsamında yer alıyor.

Türkiye sigorta sektörü, 2025 yılında hem büyüme hem de kârlılık açısından dikkat çekici bir performans ortaya koydu. Türkiye Sigorta Birliği’nin açıkladığı mali ve teknik sonuçlara göre sektörün teknik kârlılığı bir önceki yıla kıyasla yüzde 85 artarak 192,4 milyar TL seviyesine ulaştı. Bu artışta özellikle sağlık, yangın ve kasko branşlarındaki güçlü sonuçlar belirleyici oldu.

Hayat dışı sigortalarda teknik kârlılık yüzde 83 artışla 154,7 milyar TL’ye yükselirken, hayat sigortalarında bu oran yüzde 102,9 artışla 36,9 milyar TL olarak kaydedildi. Böylece sektörün hem ürün çeşitliliği hem de gelir üretme kapasitesi açısından dengeli bir büyüme sergilediği görüldü.

Branş bazında incelendiğinde en yüksek katkının sağlık sigortalarından geldiği dikkat çekti. Sağlık branşında teknik kârlılık yüzde 181 artarak 55,6 milyar TL’ye ulaşırken, hasar/prim oranı yüzde 74 seviyesinde gerçekleşti. Yangın sigortalarında ise teknik kârlılık yüzde 60 artışla 34,4 milyar TL’ye çıkarken, hasar/prim oranı yüzde 27,7 ile düşük seviyede kaldı. Kasko sigortalarında da pozitif görünüm devam etti ve teknik kârlılık yüzde 24 artarak 31,9 milyar TL’ye yükseldi.

TRAFİK SİGORTASINDA ZARAR 

59,1 MİLYAR TL’YE YÜKSELDİ

Ancak sektörün kronik sorun alanı olan trafik sigortasında tablo tersine döndü. 2025 yılında trafik branşında teknik zarar 59,1 milyar TL’ye yükselirken, bu rakam bir önceki yıla göre yüzde 70’lik artışa işaret etti. Hasar/prim oranının yüzde 140,2’ye çıkması, bu branşın sektör üzerindeki mali baskısını sürdürdüğünü ortaya koydu.

FİNANSAL SİGORTALARDA DA ARTIŞ VAR

Finansal sigortalar tarafında da şirketler açısından 2025 yılı genel olarak olumlu geçti. Kefalet sigortalarında teknik kârlılık bir önceki yıla göre yüzde 133 artarak 823,7 milyon TL’den 1,9 milyar TL’ye yükseldi. Buna karşılık kredi sigortalarında şirketler teknik sonuçlarda yüzde 502 oranında zarar açıkladı.

Sektörün mali göstergelerinde de güçlü artış dikkat çekti. Sigorta sektörü 2025 yılını 41 milyar TL mali kârla kapattı. Bu rakam, bir önceki yıla göre yüzde 28,5 artış anlamına gelirken, mali kârlılık oranı yüzde 3,4 olarak gerçekleşti.

Sektörün özkaynakları da yükselişini sürdürdü. 2024 yılında 264,8 milyar TL olan özkaynak büyüklüğü, 2025 yılında yüzde 64,2 artarak 435 milyar TL’ye çıktı. Özkaynak kârlılığı ise yüzde 38,6 olarak kaydedildi.

Sigorta sektörünün aktif toplamı da 2025 yılında 3,8 trilyon TL’ye ulaştı. 2024 yılında 2,9 trilyon TL olan aktif toplamı böylece yüzde 67,5 artmış oldu.

Öte yandan şirketlerin toplam bilanço kârı da 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 63 artarak 168 milyar TL’ye yükseldi.

Garanti BBVA Emeklilik, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle kadınların hem sağlıklarını hem de finansal geleceklerini güvence altına almalarını teşvik eden özel bir kampanya başlattı. 4–31 Mart tarihleri arasında Garanti BBVA Mobil, Garanti BBVA Emeklilik Mobil veya web sitesi üzerinden Kritik Kadın Hastalıkları Sigortası başlatan kadın müşteriler, çekilişli kampanyaya dahil olurken aynı zamanda sigortanın sunduğu ek avantajlardan ücretsiz yararlanabilecek.

Kampanya kapsamında 1 kişiye Dyson Spot+Scrub™ Ai, 2 kişiye Dyson Airwrap Co-anda 2x ve 3 kişiye Dyson Airstrait™ hediye edilecek. Bununla birlikte poliçe başlatan kadın müşterilere, özel anlaşmalı sağlık kurumlarında yılda bir kez ücretsiz meme ultrasonu veya mamografi, mamografi sonucu doktor değerlendirmesi ve diş bakım paketi sunulacak.

“Kadın güvende olduğunda, ailesi de toplum da daha güçlü oluyor”

Garanti BBVA Emeklillik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “Garanti BBVA Emeklilik’te kadınların sağlığı önceliklerimizden biri. Kritik Kadın Hastalıkları Sigortası ürünümüz ile kadınların hayatta karşılaşabileceği risklere karşı finansal güvence sağlıyoruz. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle ise kadın sağlığının bizim için ne kadar kıymetli olduğunun bir kez daha altını çizmek istedik. Bu anlamlı dönemi kadınlar için özel bir kampanyayla farkındalık yaratmak için oldukça değerli görüyoruz. Kadınların özellikle tedavi süreçleri uzun ve maliyeti yüksek olabilen hastalıklara karşı kendilerini güvende hissetmeleri bizim için çok önemli. Bu nedenle ürünümüzü, kadınların ihtiyaçlarını odağımıza alarak tasarladık; finansal teminatın yanı sıra erken teşhisi destekleyen meme ultrasonu veya mamografi ve doktor değerlendirmesi gibi somut faydalarla güçlendirdik. Kadın güvende olduğunda, ailesi de toplum da daha güçlü oluyor. Biz de bu anlayışla kadınların hayatının her aşamasında yanlarında olmaya devam edeceğiz.”

Garanti BBVA Emeklilik’in kadınlara özel olarak geliştirdiği Kritik Kadın Hastalıkları Sigortası; jinekolojik kanser türleri, meme kanseri ve tiroit kanseri başta olmak üzere, kaza ve hastalık sonucu oluşabilecek maluliyet ile yaşam kaybı risklerine karşı 250 bin TL’ye kadar teminatı ile güçlü bir finansal güvence sağlıyor. Uzun ve masraflı tedavi süreçlerinde ekonomik destek sunmayı amaçlayan ürün, kadınların hem kendilerini hem de sevdiklerini güvence altına almalarına katkı sağlıyor.

Bu sigorta, ayda sadece 122 TL’den başlayan ödemelerle dijital kanallar üzerinden hızlı ve kolay şekilde yaptırılabiliyor. Ayrıca sigorta kapsamında sunulan ücretsiz sağlık kontrolleri, kadınlarda farkındalık ve erken teşhisin desteklenmesine katkı sunuyor. Sigortadan faydalanan müşteriler ortalama %27 oranında vergi avantajından da yararlanabiliyor.

Yüksek katma değerli reasürans çözümleri üreterek iş ortaklarının rekabet gücünü artıran ve ekonomiyi destekleyen Millî Reasürans, başarısını 2025 yılında da sürdürdü. Şirketin sektördeki etkin konumu, yenileme dönemlerinde gösterdiği istikrarlı performans ve güçlü plasman yapısı ile pekişti. Türkiye sigorta sektöründe 17 farklı sigorta şirketinin plasmanında yer alması ve bunların 12’sinde lider konumunu sürdürmesi, Millî Reasürans’ın yerel piyasadaki yön verici niteliğinin ve güvenilirliğinin altını çizdi. 

Türkiye’de öncü, uluslararası platformda iddialı ve güvenilir iş ortağı

Millî Reasürans Genel Müdürü Fikret Utku Özdemir, 2025 yılına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Millî Reasürans olarak sermaye gücümüz, uzmanlığımız ve yüz yıla yaklaşan deneyimimiz sayesinde Türkiye reasürans piyasasındaki yön veren konumumuzu korurken uluslararası pazarlarda da iddialı, güvenilir ve tercih edilen bir iş ortağı olmayı sürdürüyoruz. Bu doğrultuda 2025 yılında da başarılı bir performans sergiledik, prim üretimimiz 16 milyar 153 milyon TL, aktif büyüklüğümüz 49 milyar 817 milyon TL, özkaynaklarımız 26 milyar 338 milyon TL ve net dönem kârımız 9 milyar 776 milyon TL olarak gerçekleşti. 2026 yılı yenilemeleri itibarıyla bölüşmeli reasürans korumaları açısından piyasa payımızı %18’den %19,5’e yükselterek güçlü konumumuzu pekiştirdik. 2025 yılı sonunda şirketimiz, 17 farklı sigorta şirketinin plasmanında yer alırken, 12’sinde lider konumunu korudu. 2026’da da kârlı ve sürdürülebilir büyümeyi kurumumuz, paydaşlarımız ve küresel ekonomi için uzun vadeli değere dönüştürmek amacıyla çalışmayı sürdüreceğiz.”

Türkiye Sigorta Birliğinin (TSB) 2025 yılı aralık dönemi mali tabloları resmi internet sitesinde yayımladı.

Buna göre sigorta sektörü, yıl boyunca büyümesini sürdürürken prim üretimi, teknik karlılık ve sermaye yapısında önemli artışlar yaşandı. Sektörde brüt yazılan primler yüzde 46 artışla 1,2 trilyon lira seviyesine ulaşırken enflasyondan arındırılmış reel artış yüzde 11 oldu.

Hayat dışı branşlarda son çeyrekte yazılan primler yılın en yüksek seviyesine yükseldi. Hayat dışı sigorta pazarında yoğunlaşma dikkati çekerken toplam prim üretiminin yüzde 68’i ilk 10 şirket tarafından gerçekleştirildi.

Sektörün finansal büyüklüğü de arttı. Özsermaye büyüklüğü 435 milyar liraya, aktif büyüklüğü ise 3,8 trilyon liraya ulaşırken yatırım gelirlerinin de katkısıyla büyüme oranları yüzde 64 ila yüzde 68 bandında gerçekleşti. Teknik kar sektör genelinde yüzde 86 artarak 192,5 milyar liraya yükseldi.

Hayat dışı branşlar yüzde 84 artışla 154,7 milyar lira teknik kar üretirken, hayat branşı yüzde 103 artışla 37 milyar lira oldu. Buna karşılık emeklilik branşında teknik kar yüzde 44 gerileyerek yaklaşık 800 milyon lira seviyesine düştü.

Teknik karlılığın yatırım gelirlerine olan bağımlılığı da artmaya devam etti. Teknik olmayan bölümden teknik bölüme aktarılan yatırım gelirleri yüzde 73 büyüdü. Öte yandan faaliyet giderlerindeki artış oranı yüzde 63 ile prim üretimindeki yüzde 46’lık artışın üzerinde gerçekleşti.

- Toplam sermaye büyüklüğü 10,1 milyar dolara ulaştı

Sektörün dönem net karı yüzde 63 artarak 168 milyar liraya yükselirken reel artış yüzde 25 seviyesinde gerçekleşti. Toplam sermaye büyüklüğü ise 10,1 milyar dolara ulaştı. Özsermaye karlılığı hayat dışı sektörde yüzde 42, hayat ve emeklilik sektöründe ise yüzde 66 oldu.

Hayat dışı sektör için 2022’de yüzde 106 seviyelerine kadar gerileyen sermaye yeterlilik oranı, 2025’in son çeyreği itibarıyla yüzde 174’e yükseldi. Aktif karlılığı ise hayat dışı sektörde yüzde 10, hayat ve emeklilik sektöründe yüzde 16 seviyelerinde gerçekleşti.

Operasyonel performans göstergeleri incelendiğinde hayat dışı sektörde net hasar prim oranı yüzde 80, net bileşik oran ise yüzde 108 olarak hesaplandı. Trafik branşında ise söz konusu oranlar sırasıyla yüzde 138 ve yüzde 156 seviyesinde gerçekleşti. Trafik branşında rezerv oranında düşüş gözlenirken ilk 10 şirket ile diğer şirketlerin rezerv oranları arasındaki fark yaklaşık 30 baz puan ile sabit bir seyir izledi.

- Sigortacılık karı yüzde 42 arttı

Sigortacılık karlılığı açısından bakıldığında, 2025’in son çeyreği itibarıyla trafik branşı hariç sigortacılık karı bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 42 arttı. Trafik branşı dahil edildiğinde ise bu artış yüzde 151’e yükseldi. Trafik branşının sigortacılık karı bir önceki yıla kıyasla belirgin bir artış sergiledi.

Kasko ve İMM branşlarında sigortacılık karı yılbaşından bu yana yüzde 87 artarken sağlık branşı da yüzde 33’lük artışla güçlü performans gösteren alanlar arasında yer aldı.

Bireysel emeklilik tarafında ise fon büyüklüğündeki güçlü artış dikkati çekti. Bir önceki yılın aynı döneminde 1 trilyon 227 milyar lira olan BES fon büyüklüğü bir yıl içinde yüzde 76 artarak 2 trilyon 163 milyar liraya ulaştı. Buna rağmen emeklilik teknik karı yüzde 44 geriledi. Teknik bölüm dengesi ile fon büyüklüğü oranı ise bir önceki yıl binde 1,1 seviyesindeyken binde 0,4’e düştü.

Emeklilik teknik gelirleri içinde en büyük gelir kalemi olmaya devam eden Fon İşletim Gideri (FİG) gelirlerinin payı ise son dönemde gerileme eğilimi gösterdi. 2023’ün üçüncü çeyreğinde teknik gelirlerin yaklaşık yüzde 77’sini oluşturan FİG’in payı son dönemde yüzde 68 seviyesine indi.

- “Sürdürülebilir büyümeyi destekleyen adımların devam etmesini bekliyoruz”

Açıklamada görüşlerine yer verilen TSB Başkanı Uğur Gülen, sigorta sektörünün güçlü sermaye yapısını koruyarak büyümesini sürdürdüğünü belirterek şu ifadeleri kullandı:

“2025 yılı itibarıyla sigorta sektörümüz hem prim üretiminde hem de finansal büyüklüklerinde güçlü bir büyüme performansı sergilemiştir. Özellikle hayat dışı branşlarda prim üretiminin son çeyrekte yılın en yüksek seviyelerine ulaşması sektörün dinamizmini göstermektedir. Bununla birlikte teknik dengenin sürdürülebilirliği açısından risk yönetimi, maliyet disiplini ve teknik karlılığın güçlendirilmesi önümüzdeki dönemde de sektörümüz için önemli başlıklar olmaya devam edecektir.”

Bireysel emeklilik sisteminde fon büyüklüğündeki artışın da dikkati çekici olduğunu vurgulayan Gülen, “BES tarafında fon büyüklüğünün 2 trilyon liranın üzerine çıkması sistemin tasarruf ekosistemindeki rolünü daha da güçlendirmiştir. Önümüzdeki dönemde hem sigortacılık hem de bireysel emeklilik tarafında sürdürülebilir büyümeyi destekleyen adımların devam etmesini bekliyoruz.” değerlendirmesinde bulundu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, "şeffaflık" ve "iyi fiyat" prensibini bir adım ileri taşıyan Sigortam.net, kullanıcılarına fiyat konusunda da güvence vermeyi hedefliyor. 

"Daha Ucuzunu Bulursan Farkı Bizden" kampanyası kapsamında, şirket üzerinden alınan teklifle aynı sigorta şirketinin diğer satış kanallarında (acente, broker veya doğrudan kanal) sunulan daha düşük primli teklifin belgelenmesi halinde, ilgili teklifin poliçe satışını aynı prim tutarı üzerinden gerçekleştiriyor.

Kampanya, teklif karşılaştırmalarının poliçe satın alınmadan önce ve aynı gün içinde yapılması durumunda geçerli oluyor. Karşılaştırılan tekliflerin poliçe başlangıç tarihi ve süresinin aynı olması gerekiyor.

Uygulama yalnızca şirketin anlaşmalı olduğu sigorta şirketleri için geçerli olurken markanın teklif sunmadığı şirket ve ürünler kampanya kapsamı dışında kalıyor. Poliçe düzenlendikten sonra yapılan karşılaştırmalar ise kampanyaya dahil edilmiyor.

Müşterilerin daha düşük fiyatlı teklifi belgelemek için teklif dokümanını e-postayla şirkete iletmesi yeterli oluyor. Gerekli durumlarda ek belge talep edilebiliyor.

Şirket, kampanyayla kullanıcılarına yalnızca geniş karşılaştırma imkanı sunmakla kalmıyor, aynı zamanda fiyat konusunda da net bir güvence veriyor. Şirket, sigortacılıkta şeffaflığı artırmayı ve müşterilerine güven temelli bir deneyim yaşatmayı hedefliyor.

Dijital kanalların yaygınlaşmasıyla birlikte saldırı yüzeyi genişlerken, sektörün güvenlik yaklaşımının da dönüşmesi gerektiği belirtiliyor.

Teknoloji şirketi İşNet, sigorta şirketlerinin yalnızca saldırıları engellemeye odaklanmasının artık yeterli olmadığını; kimlik güvenliği, operasyonel dayanıklılık ve kriz anında hızlı toparlanma kapasitesinin öncelik haline geldiğini vurguluyor.

Şirketten yapılan değerlendirmeye göre 2026 itibarıyla saldırgan maliyetlerinin düşmesi ve saldırıların ölçeğinin büyümesi siber risk seviyesini artırıyor. Yapay zekâ destekli sosyal mühendislik, otomasyon, deepfake içerikler ve ses klonlama gibi yöntemler özellikle hasar ve ödeme ekiplerini hedef alan dolandırıcılık girişimlerini artırıyor.

İşNet Genel Müdür Yardımcısı Murat Dereli, “Kriz anında asıl kayıp teknik hasardan çok toparlanamama süresidir. Değiştirilemez (immutable) yedekleme, düzenli geri dönüş testleri ve kritik servislerin önceliklendirilmesi artık bir tercihten öte zorunluluk.” dedi.

Dereli, “Dijital çağda bu güvenin sürdürülebilirliği, test edilmiş ve ölçülebilir bir siber dayanıklılık yaklaşımına bağlıdır. Kimliği güçlendiren, görünürlüğü artıran ve kriz anında kontrollü toparlanma kapasitesine sahip kurumlar fark yaratacaktır.” diyerek sözlerini tamamladı.

Dereli, çok faktörlü kimlik doğrulamanın tek başına yeterli olmadığını, risk bazlı erişim, ayrıcalıklı hesap yönetimi ve düzenli erişim gözden geçirmeleriyle desteklenen bütüncül bir kimlik güvenliği yaklaşımının benimsenmesi gerektiğini ifade etti.

Sektörde siber risklerin iki ana başlıkta toplandığına dikkat çekiliyor. Veri tarafında müşteri kimlik bilgileri, poliçe detayları ve hasar dosyaları hedef alınırken; finansal tarafta tazminat ödemeleri, IBAN değişiklikleri ve tedarikçi ödemeleri gibi süreçler saldırganların odağında bulunuyor.

Son dönemde fidye yazılımlarının da yöntem değiştirdiği belirtiliyor. Saldırganlar artık yalnızca sistemleri şifrelemekle kalmıyor; önce veri sızdırıp ardından şantaj modeline geçiyor. Bu durum hem operasyonel kesintilere hem de veri koruma yükümlülükleri ve itibar risklerine yol açabiliyor.

Yeni ürün, standart hayat sigortası teminatlarına ek olarak kadınlara özgü kritik hastalıkları da kapsayan yapısıyla dikkat çekiyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre ürün, yaşam kaybı ve maluliyet teminatlarının yanı sıra kadınlarda yaygın görülen jinekolojik kanser türleri ile meme ve tiroit kanserlerini de kritik hastalık teminatı kapsamında güvence altına alıyor. Böylece sigorta, hem finansal koruma hem de sağlık risklerine karşı destek sağlayan bütüncül bir model sunuyor.

Sigorta kapsamında erken teşhisin önemini esas alan çeşitli sağlık hizmetleri de yer alıyor. Poliçe sahipleri için mamografi, pap smear testi ve genel sağlık durumunu değerlendirmeye yönelik check-up taramaları asistans hizmetleri kapsamında sunuluyor. Bu hizmetler, risk gerçekleşmeden önce sağlık kontrollerinin yapılmasına imkan tanıyor.

Olası bir kritik hastalık teşhisi sonrasında ise sigortalılara onkoloji destek hizmetleri ile birlikte beslenme ve psikolojik danışmanlık gibi destek paketleri sağlanıyor. Böylece ürün yalnızca risk anında değil, risk sonrası süreçte de destek sunmayı amaçlıyor.

MetLife Emeklilik ve Hayat Genel Müdürü Deniz Yurtseven, “Kadına Özel Hayat Sigortası ile kadınların hem sağlıklarını düzenli olarak takip edebilmelerine hem de olası ciddi riskler karşısında finansal güvenceye sahip olmalarına destek olmayı amaçlıyoruz. Kadınların yaşamın her aşamasında kendilerini daha güçlü ve güvende hissetmelerine katkı sağlayan, koruyucu sağlık yaklaşımını merkeze alan çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.” dedi.

Kampanya kapsamında yıllık prim ödemeli poliçelerde; 60.000 TL ve üzeri yıllık prim ödeyen müşterilere 3.000 TL Migros Hediye Çeki, 120.000 TL ve üzeri yıllık prim ödeyen müşterilere ise 5.000 TL Migros Hediye Çeki veriliyor.

Aylık prim ödemeli poliçelerde ise; 5.000 TL ve üzeri aylık prim ödeyen müşteriler 1.500 TL, 10.000 TL ve üzeri aylık prim ödeyen müşteriler ise 3.000 TL Migros Hediye Çeki kazanma fırsatı elde ediyor.

BİRİKİM VE TEMİNATI BİR ARADA SUNUYOR

Allianz Yaşamaya Değer Sigortası (TL), Türk lirası cinsinden esnek prim ödeme seçenekleriyle dikkat çekiyor. Ürün, yaşam teminatı sayesinde ödenen primlerden daha yüksek bir teminat sunarken, birikimlerin TL, Eurobond ve altın içeren dengeli bir yatırım sepetinde değerlendirilmesine olanak sağlıyor.

Orta ve uzun vadeli birikim imkânı sunan ürün, müşterilerin hem tasarruflarını değerlendirmelerine hem de geleceğe yönelik finansal güvence oluşturmalarına yardımcı oluyor.

Orta Doğu’da devam eden jeopolitik gelişmeler ve artan güvenlik riskleri, küresel deniz ticaretinin en kritik geçiş noktalarından biri olan Hürmüz Boğazı başta olmak üzere birçok deniz rotasında sigorta uygulamalarının yeniden şekillenmesine neden oluyor. Artan riskler nedeniyle sigorta ve reasürans piyasasında özellikle savaş ve grev teminatlarına ilişkin önemli kararlar alınmaya başlandı.

Yalın Kılıç, bölgedeki gelişmelerin sigorta piyasasına etkilerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Kılıç, İsrail-ABD-İran hattında yaşanan çatışmaların ardından sigorta şirketlerinin reasürörlerinden gelen bildirimler doğrultusunda uygulamalarda değişikliğe gittiğini belirtti.

Kılıç, Türkiye piyasasında özellikle nakliyat sigortaları tarafında önemli bir adım atıldığını ifade ederek, savaşın başlamasının ardından sigorta şirketlerinin reasürörlerinden gelen bildirimler doğrultusunda savaş ve grev teminatlarının otomatik olarak iptal edildiğini söyledi. Bu kapsamda Süveyş Kanalı, Kızıldeniz, Aden Körfezi, Umman Denizi ve Basra Körfezi gibi savaş bölgesi olarak değerlendirilen sularda sağlanan savaş ve grev teminatlarının kapsam dışına çıkarıldığını aktardı.

Mevcut sigortalılar için kısa süreli bir geçiş süresi tanındığını belirten Kılıç, yeni sevkiyatlara yönelik ise daha temkinli bir yaklaşım benimsendiğini kaydetti. Bölgedeki mevcut sigortalılar için teminatın yaklaşık yedi gün daha devam edeceğini ifade eden Kılıç, yeni talepler için ise teminat sağlanmamasının gündemde olduğunu söyledi. Bazı sigorta şirketlerinin risk kabul kriterlerini değiştirebileceğini, bazı şirketlerin ise savaş ve grev teminatı hariç olmak üzere sınırlı kapsamda teminat sunabileceğini belirtti.

Kılıç’a göre Orta Doğu’daki gelişmeler yalnızca Türkiye piyasasını değil, küresel sigorta piyasasını da doğrudan etkiliyor. Özellikle nakliyat ve deniz sigortalarında teminat kapsamlarının daraldığını belirten Kılıç, sigortacıların savaş ve grev teminatlarını geri çektiğini veya kapsamını daralttığını ifade etti.

Denizcilik sigortalarının diğer branşlarında da benzer gelişmelerin yaşandığını vurgulayan Kılıç, tekne ve makine poliçeleri ile P&I poliçelerinde savaş teminatına yönelik iptal bildirimlerinin yapılmaya başlandığını söyledi. Önümüzdeki süreçte daha fazla sigortacının benzer yönde adımlar atmasının beklendiğini dile getirdi.

Öte yandan uluslararası düzeyde deniz ticaretinin aksamaması için yeni finansal mekanizmalar üzerinde de çalışıldığı belirtiliyor. ABD yönetiminin Körfez bölgesindeki ticari deniz taşımacılığının sürdürülebilmesi amacıyla yaklaşık 20 milyar dolarlık bir reasürans destek planı üzerinde çalıştığı da uluslararası basında yer aldı.

Sorumluluk sigortaları açısından savaş riskinin çoğu poliçede kapsam dışı olduğuna da dikkat çeken Kılıç, taşıyıcı sorumluluk poliçelerinde savaş ve savaş hali risklerinin genel olarak teminat kapsamında yer almadığını söyledi. Bu nedenle şirketlerin sigortacıları süreç hakkında düzenli olarak bilgilendirmesinin büyük önem taşıdığını ifade etti.

Kılıç, riskli bölgelere yönelik sevkiyatların dikkatle analiz edilmesi gerektiğini vurgulayarak, sigortacılarla birlikte teminat kapsamındaki değişiklikleri yakından değerlendirdiklerini ve müşterilerin mağduriyet yaşamaması için süreci titizlikle takip ettiklerini belirtti.

Teknolojiyi insana yaklaştıran çözümleri ile dijitalde de sektöre öncülük eden Türkiye Sigorta, bir süre önce yapay zekâ destekli fonksiyonlar ve kullanıcı dostu tasarımla yenilediği Mobil Plus uygulamasını geliştirmeye devam ediyor.  

Türkiye Sigorta’nın kullanıcı ihtiyaçlarını merkeze alarak tamamen kendi bünyesinde geliştirdiği mobil uygulama; modern, sade ve akıcı arayüzü sayesinde sigorta ile bireysel emeklilik işlemlerinin hızlı ve kolay bir şekilde yapılmasına olanak tanıyor. Mobil Plus, sektörde ilk olma özelliği taşıyan dijital özellikleriyle kullanıcılarına artık daha güçlü ve kapsamlı bir deneyim sunuyor.

Ödeme işlemlerinin daha hızlı ve pratik şekilde yönetilmesini, konut hasarına şeffaf takip imkânı ve hasar bildirim sürecinde de kolaylık ve erişilebilirlik sağlayan yeni özellikler ile donatılan Mobil Plus’ın, oyunlaştırma yaklaşımıyla zenginleştirilen ve kullanıcılara ödül imkânı sunan “Fırsat Dünyası” modülü de bu deneyimi daha eğlenceli bir noktaya taşıyor.  

Ödeme işlemleri artık daha hızlı ve pratik 

Mobil Plus kullanıcıları, Prim İadeli Birikimli Hayat Sigortası poliçelerinde kart değişikliği menüsünden kartlarını kolayca ekleyebiliyor, mevcut kartları arasından öncelikli kartlarını diledikleri zaman değiştirebiliyor. 

Konut hasarına şeffaf takip imkânı 

Uygulamada yer alan Detaylı Konut İşlem Takibi ile kullanıcılar, konut hasar dosyalarına ilişkin süreçleri anlık olarak izleyebiliyor, eksik evraklarını yükleyebiliyor ve tüm gelişmeleri tek bir ekrandan takip edebiliyor. 

Sektörde bir ilk: Akıllı Sesli Hasar İhbarı

Sektörde bir ilk olan Akıllı Sesli Hasar İhbarı özelliği sayesinde Mobil Plus kullanıcıları, konut hasar ihbarlarını sesli asistan desteğiyle adım adım tamamlayabiliyor. Söz konusu özellik; kullanıcılara hasar bildirim süreçlerinde hız, kolaylık ve erişilebilirlik sunuyor. 

Kullanıcılara hediye imkânı sunan “Fırsat Dünyası” da geliştirildi

Uygulamada yer alan ve yine sektörde bir ilk olan “Fırsat Dünyası” modülü de yeni nesil oyunlaştırma yaklaşımıyla baştan kurgulandı. Görevler, oyunlar ve puanlı ödül sistemi sayesinde kullanıcılar, “Fırsat Dünyası”nda yarışabiliyor ve keyifli bir deneyim yaşayabiliyor.

Çiğdem Kılıç: “Hızlı ve güvenilir yaşam asistanımız, yeni dijital özellikleriyle müşterilerimize zaman tasarrufu ve konfor sunuyor”

Türkiye Sigorta Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Çiğdem Kılıç, konuya ilişkin değerlendirmesinde, kullanıcı ihtiyaçlarına göre Türkiye Sigorta bünyesinde sürekli geliştirilen Mobil Plus’ın, “hızlı ve güvenilir bir yaşam asistanı” olarak, sigorta süreçlerinde ihtiyaç duyulan tüm bilgi, ürün ve hizmetlere anında ve kolay bir şekilde ulaşma imkânı sunduğunu belirtti.

Kılıç, Ağustos 2025’te yenileyip, yapay zekâ destekli fonksiyonlar ve kullanıcı dostu tasarımıyla devreye aldıkları Mobil Plus’ın şimdi de sektörde ilk olma özelliği taşıyan yeni dijital özelliklerle daha güçlü hale geldiğini ve kullanıcı deneyimini bir üst seviyeye taşıyarak, sektörde dijital dönüşüme hız kazandırdığını vurguladı. 

Mobil Plus’ın sunduğu yenilikçi özelliklerle sigortacılığı daha kolay, daha şeffaf ve daha keyifli hale getirip, Türkiye Sigorta’nın rakiplerinden ayrışmasını sağladıklarını kaydeden Kılıç; yeni özellikler sayesinde müşterilerine zaman tasarrufu ve konfor sunmaktan mutluluk duyduklarını ifade etti.

Hâlihazırda 8,7 milyon kullanıcısı bulunan Türkiye Sigorta Mobil Plus uygulamasının güncel versiyonuna App Store ve Google Play üzerinden erişilebiliyor.

Katılım Emeklilik Ramazan ayı dolayısıyla düzenlediği Basın İftar Buluşması’nda sektör temsilcileri ve basın mensuplarıyla bir araya geldi. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şirketin 12 yıllık istikrarlı büyüme yolculuğunu, 2025 fon performanslarını ve 2030 hedeflerini kamuoyu ile paylaştı.

Türkiye’de Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğüyle ekonominin en önemli uzun vadeli tasarruf mekanizmalarından biri haline geldi. Artan fon çeşitliliği ve performans odaklı yönetim anlayışıyla sistem, yatırımcılara enflasyonun üzerinde reel getiri üretmeye devam ediyor. Bu güçlü büyüme ortamında Katılım Emeklilik fon hacmi, 2026 Şubat ayı itibarıyla 76 milyar TL’yi aştı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM) ise 2025 yılında yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Katılım Emeklilik, yüzde 100 faizsiz finans ilkelerine uygun 20 farklı fon ile yatırımcılarına geniş bir yatırım yelpazesi sunmayı sürdürüyor.

BES ekonominin stratejik bileşeni haline geldi

Ayhan Sincek, Türkiye’de bireysel emeklilik sisteminin geldiği noktayı şöyle değerlendirdi: “Türkiye’de bireysel emeklilik sistemi artık hem makroekonominin hem de hane halkı tasarruflarının en güçlü bileşenlerinden biri hâline geldi. 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğü, BES’in ekonomimize uzun vadeli kaynak sağlayan stratejik bir mekanizma olduğunu ortaya koyuyor. Fon çeşitliliğinin artması, sisteme giriş yaşının gençleşmesi ve katılımcıların uzun vadeli yaklaşımı, BES’in geleceğini daha da sağlamlaştırıyor.” Ayhan Sincek ayrıca Katılım Emeklilik’in bu güçlü ekosistem içinde sürdürülebilir fon performansı ve reel getiri üretmeye odaklandığını vurguladı.

2025’te rekor getiriler

Katılım Emeklilik, 2025 yılını fon performansı, fon büyüklüğü ve sürdürülebilir büyüme alanlarında sektörün en dikkat çekici sonuçlarından biriyle tamamladı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM), yıl boyunca yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Altın Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KEF) yatırımcısına yüzde 102,45 kazanç sağlarken, Türkiye’nin ilk gümüş emeklilik yatırım fonu olan Gümüş Katılım Fonu (KGC) de yıl içinde kurulmuş olmasına rağmen yüzde 57,46 getiri ile başarılı bir başlangıç yaptı.  

Ayhan Sincek, fon performanslarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Fon performansında sürdürülebilir başarı, uzun vadeli stratejimizin merkezinde yer alıyor. Portföylerimizin doğru varlık dağılımı, piyasa koşullarına duyarlı yönetim anlayışımız ve katılım ilkelerine bağlılık sayesinde yatırımcılarımıza reel değer sunmaya devam ediyoruz.”

18 yaş altı BES’te ve sağlık sigortalarında güçlü büyüme

Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,9 milyonun üzerine çıkarken, Katılım Emeklilik’in Erken BES katılımcı sayısı 2026 Şubat sonu 195 bin seviyesine ulaştı.  Şirket, 18 yaş altı BES segmentinde dört yılda, yıllık ortalama %97 civarında bir büyüme kaydetti ve bu alanda güçlü konumunu pekiştirdi. Türkiye’de 18 yaş altı BES katılımcılarının yüzde 10’dan fazlası Katılım Emeklilik bünyesinde bulunuyor.

Ayrıca sağlık sigortalarında her türlü ihtiyaca yanıt verebildiklerini belirten Sincek, “Sağlıkta yeniliğe ve hıza önem veriyoruz. Provizyon işlemlerinde en hızlı hizmet veren kurumlar arasındayız, ihtiyaca uygun çeşitlilikte, alanında ilk olan ürünlerle altyapımızı sürekli geliştiriyoruz. En son; bizden Emeklilik Gelir Planı tercih eden ve gerekli şartları sağlayan katılımcılarımıza sunduğumuz hediye sağlık sigortaları ile bir ilke daha imza attık.” 

Liderlik odağında sürdürülebilir büyüme

Katılım Emeklilik, önümüzdeki dönemde faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğini güçlendirmeyi, fon yönetimindeki uzmanlığını daha da derinleştirmeyi ve sürdürülebilir büyüme stratejisiyle sektöre yön vermeye devam etmeyi hedefliyor. 

Sincek, gelecek dönem hedeflerine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğimizi güçlendirerek yolumuza devam edeceğiz. Uzmanlığımızı derinleştirirken, sürdürülebilir büyüme anlayışımızla hem katılımcılarımız hem de sektörümüz için kalıcı değer üretmeyi sürdüreceğiz.”

2026 yılı ilk aylarında yaşanan jeopolitik gerilimler, bölgesel çatışmalar, iç karışıklıklar ve ekonomik sarsıntılar; yalnızca belirli coğrafyaları değil, global ticaret akışını ve finansal istikrarı da doğrudan etkileyen temel risk başlıkları arasında yer alıyor. Jeopolitik bloklaşmalar, enerji ve emtia fiyatlarındaki dalgalanma ile tedarik zincirlerinde devam eden yeniden yapılanma, şirketlerin risk gündemini şekillendirmeye devam ediyor. Bu tablo; daha güçlü senaryo analizlerini, esnek sigorta programlarını ve disiplinli sermaye yönetimini zorunlu hale getiriyor.

Bu çerçevede, Howden, işletmeleri savaş, ayaklanma ve siyasi şiddet gibi olağanüstü durumlara karşı koruyan “Savaş ve Politik Riskler Sigortası” ile dikkat çekiyor.

'SAVAŞIN DA SİGORTASI VAR'

Howden Türkiye Bölge CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Yılmaz, dünyada yaşanan sıcak gelişmelerin şirketler açısından yeni bir gerçeklik oluşturduğunu belirterek şunları söyledi:

“Jeopolitik riskler artık belirli bölgelerle sınırlı değil. Savaşlar, halk hareketleri, iç karışıklıklar ve siyasi müdahaleler, yatırım kararlarından finansmana erişime kadar tüm süreçleri etkiliyor. Belirsizlik artık çevresel bir unsur değil, iş dünyasında karar alma süreçlerinin merkezinde yer alıyor.”

Türkiye’de henüz yeterince bilinmeyen “Savaş ve Politik Riskler Sigortası” ürününe dikkat çeken Yılmaz, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Savaşın da sigortası var. Bu ürün; kargaşa, halk hareketleri, ayaklanma ve savaş gibi durumlarda tesisinizin bulunduğu bölgede oluşabilecek fiziksel hasarları teminat altına alıyor. Bu yalnızca klasik terör teminatı değil, çok daha geniş kapsamlı 

bir koruma sağlıyor. Savaş, iç karışıklık, sabotaj ve benzeri kalkışmalarda işletmelerin uğrayabileceği zararları güvence altına alabiliyoruz.”

UKRAYNA ÖRNEĞİ: GERÇEK HASAR, GERÇEK ÖDEME

Yılmaz, bu ürünün teorik bir teminat olmadığını, somut örneklerle test edildiğini vurgulayarak şunları söyledi:

“Rusya-Ukrayna savaşı sırasında bu sigortayı müşterilerimize sunduk. Bölgede faaliyeti olan bazı firmalarımız hasar yaşadı ve poliçe kapsamında tazminatlarını aldılar. Bu, ürünün gerçek hayatta nasıl çalıştığını gösteren en net örneklerden biri.”

Savaş ve Politik Riskler sigortasının, riskli bölgelerde faaliyet gösteren veya yatırımı bulunan şirketler için özel olarak tasarlanabildiğini belirten Yılmaz, “Eğer tesisiniz bir çatışma bölgesine yakınsa ya da jeopolitik açıdan hassas bir coğrafyada faaliyet gösteriyorsanız, bu teminatı özel olarak yapılandırabiliyoruz. Bireysel sigortalardaki standart savaş istisnalarından farklı olarak, burada kurumsal riskler için özel dizayn edilmiş çözümler sunuyoruz.” dedi.

POLİTİK RİSK VE ŞİDDET SİGORTALARI NELERİ KAPSIYOR?

Howden’ın sunduğu çözümler yalnızca fiziksel hasarları değil, sınır ötesi yatırımlarda karşılaşılabilecek birçok kritik riski kapsıyor.

Bu kapsamda teminat altına alınabilen başlıca riskler şunlar:

Kamulaştırma: Yabancı hükümetlerin yatırımlara veya sözleşmelere müdahalesi

Siyasi kaynaklı şiddet: Savaş, iç karışıklık, sabotaj, terörizm

Para çevrilemezliği ve transfer engeli: Döviz transferinin kısıtlanması

Sözleşme ihlali: Ticaret sözleşmeleri veya kredi anlaşmalarında karşı tarafın yükümlülüğünü yerine getirmemesi

SINIR ÖTESİ YATIRIMLAR İÇİN ÇOK ÖNEMLİ

Yılmaz, Savaş ve Politik Riskler sigortasının özellikle sınır ötesi yatırımlarda kritik rol oynadığını belirterek şunları kaydetti:

“Bu sigorta, şirketlerin maruz kaldığı riski doğrudan devretmesine imkân tanıyor. Bu sayede yeni sermayeye erişim kolaylaşıyor, ülke ve karşı taraf risk limitleri daha etkin yönetilebiliyor. Üst yönetim açısından ise stratejik kararlar daha güvenli bir zeminde alınabiliyor.”

Yılmaz, sözlerini şöyle tamamladı:

“Biz sadece bir teminat sağlamıyoruz; şirketlere bu belirsizlik ortamında öngörü ve dayanıklılık kazandırıyoruz. Yüksek riskli bölgelerde Howden’ın global kaynaklarını devreye alarak Savaş ve Politik Riskler sigortası ile çözümler geliştiriyoruz. Amacımız işletmelerin kriz anlarında ayakta kalmasını sağlamak ve büyüme stratejilerini güvence altına almak. Çünkü bugün risk yönetimi, rekabet avantajının ayrılmaz bir parçası.”

Şirket, mobil uygulama ile teklif alma, poliçe satın alma ve yönetim süreçlerini dijital ortama taşıdı.

Yeni uygulama sayesinde kullanıcılar bütçe ve ihtiyaçlarına uygun planları görüntüleyerek yaklaşık 30 saniyede teklif alabiliyor. Poliçe bilgileri, teminat detayları ve kullanım hakları tek ekrandan takip edilebiliyor.

Hepiyi Mobil’de poliçe görüntüleme, kalan kullanım takibi, provizyon süreçlerinin izlenmesi, anlaşmalı servis ve kurumların harita üzerinden görüntülenmesi ile hasar bildirimi gibi işlemler mobil ortamda gerçekleştirilebiliyor.

Şirket, lansmana özel olarak 31 Mart’a kadar uygulamayı indirip kayıt olan kullanıcılara 1 GB değerinde e-SIM indirim kodu sunuyor. 

Ürün, çiftçilerin hem yaşam alanlarını hem de üretim faaliyetlerinde kullandıkları ekipmanları tek poliçe altında güvence altına alarak tarımsal üretimin sürdürülebilirliğine katkı sunmayı hedefliyor.

Paket kapsamında çiftçinin konutu 250 bin TL’ye kadar, ev eşyaları, ahır, samanlık, depo, depodaki mahsul, tohum, gübre ve tarım el aletleri ise 100 bin TL’ye kadar teminat altına alınıyor. Yangın, yıldırım, infilak, fırtına, sel ve su baskını gibi risklere karşı güvence sağlanırken, isteğe bağlı ek teminatla traktörde meydana gelebilecek kısmi hasarlar ve seyir halindeki kazalar da poliçeye dahil edilebiliyor.

AXA Sigorta KKTC, Uluslararası İş Geliştirme ve Yeşil Yatırımlar Direktörü Seda Bora Arkan, “Türkiye’de tarımsal üretim, büyük ölçüde çiftçilerimizin emeği ve dirayeti sayesinde ayakta duruyor. Ancak tarımsal faaliyetler; hava koşullarından ekipman arızalarına kadar pek çok beklenmedik riske açık. Çiftçi Koruma Paket Sigortası’nı tasarlarken amacımız; çiftçimizin yalnızca konutunu ya da ekipmanını korumakla sınırlı kalmayıp; üretim sürecini de destekleyen pratik ve erişilebilir bir güvence modeli sunmaktı. Bu ürünü; hasar anında devreye giren küçük ama anlamlı destekleri, günlük hayatı kolaylaştıran asistans hizmetleri ve uygun prim yapısıyla, çiftçimizin hayatına gerçek anlamda dokunan bir çözüm olarak konumlandırıyoruz. Tarımsal üretim ülkemiz için stratejik bir değer ve AXA Sigorta olarak çiftçimizin yanında olmaya devam edeceğiz.” dedi.

Ancak yaş bazlı incelemelerde, yeni ve görece yeni araçlarda kasko sigortalılığının çok daha yüksek olduğu görüldü. Bu durum, kasko sigortasının özellikle değerli ve yeni araç sahipleri için artık standart bir güvence davranışı haline geldiğini ortaya koyuyor.

0-5 yaş araçlarda kasko oranı toplamda yüzde 48 olarak kaydedilirken, otomobiller özelinde bu oran yüzde 80’e ulaştı. 6-10 yaş otomobillerde sigortalılık oranı yüzde 51 seviyesinde seyrederken, yaş ilerledikçe bu oran belirgin biçimde geriliyor. Örneğin 11-15 yaş araçlarda yüzde 29, 16-20 yaş araçlarda yüzde 11 ve 21 yaş ve üzeri araçlarda yalnızca yüzde 1 olarak gerçekleşti.

Otomobil dışındaki araç segmentlerinde ise kasko yaygınlığı daha sınırlı kaldı. 2025 yılında bu araçlarda kasko sigortalılık oranı yüzde 13 seviyesinde kalırken, 0-5 yaş yeni araçlarda bile yüzde 20 civarında seyretti.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan TSB Genel Sekreteri Özgür Obalı, kasko sigortalılığının yalnızca genel oran üzerinden okunmasının yanıltıcı olabileceğini söyledi.

Genel oran yüzde 26 olmakla birlikte, araç parkının yaş dağılımını dikkate almadan yapılacak yorumların eksik kalacağını belirten Obalı, "Verilerimiz gösteriyor ki yeni ve görece yeni otomobillerde kasko artık istisnai değil, yaygın bir güvence tercihi haline gelmiştir. Bu da sigorta bilincinin özellikle yüksek değerli ve yeni araç segmentinde güçlü şekilde yerleştiğini ortaya koymaktadır. Kasko sigortalılığını değerlendirirken toplam oranla birlikte mutlaka yaş kırılımına da bakılması gerekir." dedi.

2021-2025 dönemine ait trend verileri de, yeni otomobillerde kasko sigortalılığının istikrarlı biçimde yüksek seyrettiğini ortaya koyuyor. 0-5 yaş otomobillerde 2021 yılında yüzde 79 olan kasko oranı, 2025’te yüzde 80’e yükseldi. Bu da kaskonun dönemsel dalgalanmalardan bağımsız olarak yerleşik bir tercih hâline geldiğini gösteriyor.

Veriler, yeni otomobil sahiplerinin kasko sigortasını artık araç satın alırken rutin bir güvence olarak gördüğünü ve bu durumun sigorta sektöründe risk yönetimi ve tüketici bilincinin gelişimine olumlu yansıdığını ortaya koyuyor.

Toplantıda deprem riskinin yalnızca fiziksel yıkım değil; aynı zamanda ekonomik sistemlerin dayanıklılık testi olduğu vurgulandı.

DASK Genel Sekreteri Balkır Demirkan, Deprem Haftası’nı yalnızca bir takvim hatırlatması olarak görmediklerini belirterek, deprem gerçeğiyle yaşayan bir ülke olarak hazırlık seviyesinin sürekli gözden geçirilmesi gerektiğini ifade etti.

Çeyrek asrı geride bırakmış bir kurum olarak deprem riskine karşı finansal güvence sistemini güçlendirme sorumluluğunu kararlılıkla sürdürdüklerini vurgulayan Demirkan, 25 yıllık kurumsal hafıza ve saha tecrübesinin kriz anındaki operasyonel kapasitenin temelini oluşturduğunu söyledi.

6 Şubat Kahramanmaraş depremlerinin ardından yaklaşık 630 bin hasar ihbarı alındığını belirten Demirkan, ihbarların ardından ilk 24 saat içinde ödemelere başlandığını ifade ederek,

 “Bu tablo, sistemimizin kriz anında sorunsuz işlediğini açık biçimde göstermiştir” dedi.

Türkiye genelinde yaklaşık 12 milyon zorunlu deprem sigortası poliçesi bulunduğunu kaydeden Demirkan, sigortalılık oranının artırılmasının afet sonrası toparlanma hızını doğrudan etkilediğini vurgulayarak “Görevimiz yalnızca hasar anında ödeme yapmak değil; risk gerçekleşmeden önce hazırlıklı olmaktır. Bu nedenle sigortalılık bilincinin sürekliliği ve poliçelerin kesintisiz yenilenmesi büyük önem taşımaktadır.” ifadelerini kullandı.

İşte haberin kısa ve öz özeti:

Türk Reasürans Genel Müdür Vekili Özgür Bülent Koç, 6 Şubat depremlerinde yaklaşık 1,6 milyar dolar tazminat ödendiğini açıkladı. Koç, yerli reasürans kapasitesinin ekonomik istikrar için stratejik öneme sahip olduğunu vurguladı. Toplantıda ayrıca dokuzuncusu düzenlenen DASK Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nın kapsamı paylaşıldı.

Sektörün öncü ve yenilikçi şirketi Katılım Emeklilik, bir ilke daha imza attı. Bireysel emeklilik sisteminde emeklilik gelir dönemine geçen katılımcılarına yönelik yeni bir ek fayda sağlayan ürünü hayata geçirdi; Sağlıklı BES. Kampanya kapsamında, belirli şartları sağlayan Emeklilik Gelir Planı katılımcılarına ücretsiz sağlık sigortası sunuluyor.

Emeklilikte finansal birikime sağlık güvencesi eklendi

Katılım Emeklilik, hizmet ayrıcalıklarını genişleterek önemli bir ek faydayı daha hayata geçirdi. Katılım Emeklilik’e ait emeklilik gelir planına katılan ve ilgili koşulları sağlayan katılımcılar için, yalnızca kendilerini kapsayacak şekilde sağlık sigortası poliçesi oluşturuluyor. Kampanya kapsamında sunulan sağlık sigortasının prim ödemesini tamamen Katılım Emeklilik karşılıyor. Sigorta kapsamı, katılımcının emeklilik gelir planına giriş tarihindeki toplam fon büyüklüğüne göre belirleniyor. Fon büyüklüğü hesaplamasında devlet katkısı da dahil olmak üzere toplam birikim esas alınıyor. Katılımcılar, bireysel sağlık sigortalarında geçerli olan kazanılmış haklar ile ömür boyu yenileme garantisi gibi haklardan, genel ve özel sigorta şartları çerçevesinde yararlanmaya devam ederken, kampanya kapsamında herhangi bir prim katkısı veya ek ödeme talep edilmiyor.

“Emeklilikte çifte güvence sunarak sektörde bir ilke imza attık”

Kampanyaya ilişkin değerlendirmede bulunan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şunları söyledi: “Emeklilik, yalnızca birikimlerin devreye girdiği bir dönem değil; aynı zamanda yaşam kalitesinin korunmasının da büyük önem taşıdığı bir süreç. Sektörde bir ilke imza attığımız Sağlık Sigortası hediyeli Faizsiz Emeklilik Gelir Planı kampanyamızla, katılımcılarımıza emeklilik dönemlerinde finansal güvenceye ek olarak sağlık alanında da destek sunmayı amaçlıyoruz. Bireysel emeklilik sistemini, hayatın farklı ihtiyaçlarına cevap veren bütüncül bir yapı olarak ele alıyoruz.”

Kampanyadan; Katılım Emeklilik’e ait Emeklilik Gelir Planı’na geçen katılımcılar yararlanabiliyor. Emeklilik gelir planına en fazla 64 yaşında katılan katılımcılar için sağlık sigortası, gerekli şartların sağlanması hâlinde 75 yaşına kadar her yıl yenilenebiliyor. Kampanya, 31 Aralık 2026 tarihine kadar devam edecek. Emeklilik gelir planının sona ermesi veya başka bir emeklilik şirketine aktarılması durumunda, kampanya kapsamında sunulan sağlık sigortası da sonlandırılıyor. Katılım Emeklilik, bu uygulamayla emeklilik dönemine giren katılımcılarına yalnızca finansal birikim değil, sağlık güvencesiyle desteklenen bütüncül bir emeklilik deneyimi sunmayı hedefliyor.

Kış Olimpiyatları’nın başlangıcıyla eş zamanlı düzenlenen buluşmada, şirketin üst düzey yöneticileri hedefleri netleştirerek ortak bir dil oluşturmayı amaçladı ve “iki hikâye” yaklaşımıyla satış süreçlerini uçtan uca ele aldı.

Toplantıda, değişen ekonomik koşullar ve sektör dinamikleri doğrultusunda daha çevik ve farkındalığı yüksek bir organizasyon yapısının önemi vurgulandı. Paulo Coelho’nun “Okçunun Yolu” felsefesi ve yönetim bilimci James G. March’ın keşif ile mevcut durumu değerlendirme dengesi katılımcılara örnek olarak sunuldu. Şirket, sadece mevcut portföyü optimize etmenin yeterli olmadığını, yeni yöntemler, pazarlar ve iş modelleri geliştirilmesi gerektiğini belirtti.

Etkinlikte dünya bilardo şampiyonu Semih Saygıner konuk olarak yer aldı ve disiplin ile yaratıcılığın başarıya etkisini katılımcılarla paylaştı. Başarıların ödüllerle taçlandırıldığı organizasyonda, MAPFRE Sigorta’nın en büyük gücünün insan kaynağı olduğu mesajı öne çıktı. Şirket, 2026’da daha hızlı, farkında ve keşfetmeye açık bir yapıyla büyüme hedeflerini sürdürmeyi planlıyor.

İstanbul Anadolu ve Avrupa, Akdeniz, Bursa, Ege, Güney ve Güneydoğu Anadolu, İç Anadolu ve Karadeniz bölgelerinde düzenlenen toplantılarda 2025 yılının finansal sonuçları ve sektör sıralamasındaki konum değerlendirildi, 2026 yılı hedef, kampanya ve projeleri paylaşıldı.

Genel Müdür Coşkun Gölpınar ile Satış ve Bölgelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Arda Tuncay, acentelere kapsamlı bilgilendirmelerde bulunarak yol haritası sundu. Toplantılarda, acentelerin başarı ve verimliliğini artırmayı hedefleyen Acente Gelişim Akademisi’nin 5. eğitim dönemi ve mezunlarına özel yayımlanacak “Akademiden” dergisi hakkında bilgiler aktarıldı. Bugüne kadar 118 acente sertifika sahibi olurken, mezunlarla sürdürülebilir iletişim ve değer üretimi hedefleniyor.

Doğa Sigorta’nın kurumsal sosyal sorumluluk projesi “Sevgi Doğasında Var”, Pazarlama Türkiye E-Ticaret Zirvesi’nde “Fark Yaratan İletişim Kampanyası” kategorisinde Altın Ödül kazandı. Proje, sokak kedilerine barınak sağlayarak ülke genelinde yoğun ilgi gördü.

Dijital dönüşüm çalışmalarına da değinilen toplantılarda, Mobilim Doğa uygulaması ve yenilenen Sigortalı Sadakat Programı gibi yenilikler, hem acenteler hem sigortalılar için kolaylık sağlıyor. Pazarlama ve Satış Performans Yönetimi Grup Müdürü Murat Dilaver, 2026 kampanyaları ve projelerle ilgili detayları paylaştı. Organizasyonlarda 2025 yılında en yüksek prim üretimi gerçekleştiren acentelere plaket takdim edilirken, Doğa Sigorta ile 10. yılını dolduran acenteler de onurlandırıldı.

Türkiye Sigorta Birliği’nin yayımladığı verilere göre, şirket tazminat ödemelerinde en hızlı performans sergileyen ilk beş sigorta şirketi arasında yer aldı.

Şirket, Dijital Hasar Yönetimi Projesi ile manuel işlemleri azalttı, dosya değerlendirme ve ödeme süreçlerini dijital platformlara taşıdı. Bu sayede hasar dosyalarının incelenme ve kontrol süreleri kısaldı, sigortalılara daha hızlı ve şeffaf hizmet sunuldu.

Bereket Sigorta Grubu Genel Müdürü Faruk Gökçen, Müşterilerimizin hasar anında yaşadığı belirsizliği ve bekleme süresini en aza indirmek önceliklerimiz arasında. Dijital çözümlerle müşteri deneyimini geliştirmeye devam ediyoruz. TSB raporunda sektörün en hızlı ödeme yapan şirketleri arasında yer almak, bu çabalarımızın sonucudur.” dedi.

Bereket Sigorta’nın dijital dönüşüm çalışmaları sadece hasar süreçleriyle sınırlı kalmıyor. Yapay zeka destekli kontrol sistemleri ve çevrimiçi hizmetler, sigortalıların süreçlerini kolaylaştırıyor. Geniş hizmet ağı ve uçtan uca dijital yönetim sayesinde müşterilere kesintisiz hizmet sağlanıyor.

Program, girişimlere 500 bin TL’ye kadar PoC (Proof of Concept) desteği, mentorluk, API erişimi, eğitimler ve yatırımcı ağına erişim gibi kapsamlı imkanlar sunuyor.

HackZone, Türk sigorta sektörünün ilk açık inovasyon programı olarak startup’larla iş birliğini merkeze alıyor. Finansal danışmanlık, dijital sağlık, contact center ve agentic yapay zekâ gibi alanlarda toplamda 100’e yakın başvuru alan program kapsamında Callby AI, Freya, Fintela, Marin App, Opinion AI, Smart IQ ve SYNAPS destek almaya hak kazandı.

Allianz Türkiye, Tenity iş birliğiyle 2020 yılından bu yana yürüttüğü HackZone programına bugüne kadar yaklaşık 700 startup başvurusunu değerlendirdi. 6. dönemle birlikte programa dahil olan toplam girişim sayısı 53’e ulaştı. Program sayesinde ekosistemden bugüne kadar 15,5 milyon doları aşan yatırım elde edilirken, 26 startup sigorta sektöründe ilk iş birliklerini gerçekleştirdi.

Allianz Türkiye Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Fahri Kaan Toker, HackZone’un veri odaklı dönüşüm yolculuklarında önemli bir kilometre taşı olduğunu belirterek, programın geleneksel sigortacılık modellerini startup’ların yenilikçi çözümleriyle buluşturduğunu söyledi. Toker, “HackZone ile Allianz API’larını girişimcilere açıyor ve gerçek iş ihtiyaçlarına yönelik çözümler geliştiriyoruz” dedi.

Seçilen girişimler farklı alanlarda faaliyet gösteriyor. Callby AI, NLP, yapay zekâ ses sentezi ve duygu analiziyle çağrı merkezi süreçlerini otomatikleştiriyor. Fintela, yapay zekâ ajanlarıyla finansal piyasaları analiz ederek kişiselleştirilmiş öneriler sunuyor. Freya, banka ve sigorta şirketleri için insan benzeri yapay zekâ müşteri temsilcileri geliştiriyor. Marin App, healthtech alanında yapay zekâ destekli, kişiselleştirilmiş takviye çözümleri sunuyor. Opinion AI, hasta ve doktor dijital ikizleri oluşturarak teşhis ve tedavi süreçlerine veri desteği sağlıyor. Smart IQ, otomotiv verisini analiz ederek fiyat optimizasyonu ve risk göstergeleri oluşturuyor. SYNAPS ise işe alım ve yetenek yönetimi süreçlerini tek platformda topluyor.

HackZone’un 6. dönemiyle Allianz Türkiye, startup ekosistemiyle iş birliğini derinleştirerek sigorta sektöründe teknoloji odaklı dönüşümü hızlandırmayı hedefliyor. Bu program, hem girişimcilere hem de sigorta sektörüne yenilikçi çözümler kazandırmayı amaçlıyor ve sektörün dijitalleşme yolunda önemli bir adım olarak öne çıkıyor.

Yeni hizmetle sigorta süreci, şubeye gitmeye gerek kalmadan, tamamen dijital bir platform üzerinden hızlı ve güvenli bir şekilde yürütülebiliyor. Kullanıcılar, tek ekran üzerinden farklı sigorta şirketlerinin tekliflerini karşılaştırarak ihtiyaçlarına ve bütçelerine en uygun poliçeyi seçebiliyor.

ON Dijital’in kasko deneyimi, sigortayı karmaşık ve zaman alıcı bir süreç olmaktan çıkararak kullanıcı odaklı, pratik ve anlaşılır bir yapıya dönüştürüyor. Tüm süreç boyunca şeffaf bilgi akışı sağlanıyor; fiyat ve teminat karşılaştırmalarıyla müşteriler bilinçli seçimler yapabiliyor. Mobil uygulama üzerinden kasko poliçesi yaptıranlara özel 1 depo akaryakıt hediyesi sunulması ise dijital deneyimi somut bir avantajla destekliyor.

Yeni ON Kasko hizmeti ile ilgili değerlendirmede bulunan Burgan Bank Sigorta Ürün Yönetimi Bölüm Başkanı Ebru Barhana, “ON Dijital Bankacılık mobil uygulamamız üzerinden sunduğumuz kasko sigortası hizmetiyle, müşterilerimize hızlı ve güvenli bir deneyim sağlıyoruz. Aynı zamanda farklı sigorta şirketlerinden gelen teklifleri karşılaştırma imkânı sunarak, kendi tercihlerini bilinçli şekilde yapabilmelerine olanak tanıyoruz. Süreç boyunca şeffaflık ön planda tutuluyor. Kullanıcılar, tekliflere ilişkin tüm bilgilere açık ve net bir şekilde erişebiliyor. Güvenilir bilgi akışı sayesinde hangi poliçeyi, hangi koşullarla tercih ettiklerini net biçimde görebiliyor ve kararlarını bu doğrultuda şekillendirebiliyorlar. ON Dijital olarak, sigortayı herkes için daha erişilebilir, anlaşılır ve değer yaratan bir hizmet haline getirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

Bireysel emeklilik sisteminde bir ilke imza atan Katılım Emeklilik, Emeklilik Gelir Planı’na geçen katılımcılarına özel sağlık sigortası sunarak emeklilikte çifte güvence dönemini başlattı. Şirket, finansal birikimlerin yanı sıra sağlık alanında da destek sağlayan yenilikçi ürünü ile katılımcılarının primlerini karşılıyor. Bu sayede, emeklilik sadece birikimle sınırlı kalmayacak; sağlık güvencesiyle tamamlanmış olacak.

SAĞLIK SİGORTASI HEDİYESİYLE BÜTÜNCÜL EMEKLİLİK

Sağlıklı BES adı verilen kampanya, belirli şartları sağlayan Emeklilik Gelir Planı katılımcılarına ücretsiz sağlık sigortası sunuyor. Sigorta, yalnızca katılımcıyı kapsıyor ve prim ödemesi tamamen Katılım Emeklilik tarafından karşılanıyor. Sigorta kapsamı, katılımcının emeklilik gelir planına giriş tarihindeki toplam fon büyüklüğüne göre belirleniyor; bu hesaplamada devlet katkısı da dahil ediliyor. Katılımcılar, bireysel sağlık sigortalarında geçerli olan kazanılmış haklar ve ömür boyu yenileme garantisi gibi avantajlardan kampanya kapsamında ek ödeme yapmadan yararlanabiliyor.

Kampanyaya ilişkin değerlendirmede bulunan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, Emeklilik, yalnızca birikimlerin devreye girdiği bir dönem değil; aynı zamanda yaşam kalitesinin korunmasının da büyük önem taşıdığı bir süreç. Sektörde bir ilke imza attığımız Sağlık Sigortası hediyeli Faizsiz Emeklilik Gelir Planı kampanyamızla, katılımcılarımıza emeklilik dönemlerinde finansal güvenceye ek olarak sağlık alanında da destek sunmayı amaçlıyoruz. Bireysel emeklilik sistemini, hayatın farklı ihtiyaçlarına cevap veren bütüncül bir yapı olarak ele alıyoruz.” dedi.

KATILIMCILAR İÇİN AVANTAJLAR

Kampanya, 31 Aralık 2026 tarihine kadar geçerli olacak ve Emeklilik Gelir Planı’na en fazla 64 yaşında katılan katılımcılar için geçerli olacak. Sigorta, gerekli şartların sağlanması hâlinde 75 yaşına kadar her yıl yenilenebiliyor. Emeklilik gelir planının sona ermesi veya başka bir şirkete aktarılması durumunda, kampanya kapsamında sunulan sağlık sigortası da sona eriyor.

Katılım Emeklilik, bu yenilikçi uygulama ile katılımcılarına yalnızca finansal güvence sunmakla kalmıyor; sağlık güvencesiyle desteklenen bütüncül bir emeklilik deneyimi sağlıyor.

Poliçe kapsamında kimlik hırsızlığı, oltalama (phishing), sahte sitelerden alışveriş, siber zorbalık, kişisel şifre (PIN) çalıntısı ve hukuki süreç masrafları güvence altına alınıyor. 

Müşterilerine ihtiyaçlarına uygun teminatı seçebilme şansı sunduklarının altını çizen AXA Türkiye Teknik Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi Barış Altın, “Fidye yazılımları, oltalama saldırıları ve dijital dolandırıcılıklar artık sadece kurumların değil, bireylerin de gündelik hayatını tehdit eden ciddi riskler haline geldi. 2024 verilerine göre siber saldırılar, dünya genelinde en çok endişe duyulan risk konumuna yükselmiş durumda. Dünya çapında fidye yazılımı kaynaklı hasar talepleri %50 artarken, bireysel kullanıcılar da bu tehdidin merkezinde yer almaya başladı. Özellikle online bankacılık, sosyal medya ve e-ticareti yoğun kullanan bireyler, dijital platformlardan gelir sağlayan serbest çalışanlar, küçük işletme sahipleri ve kişisel verilerinin güvenliğini önemseyen dijital kullanıcılar bu risklere doğrudan maruz kalıyor. Türkiye’de artan internet kullanımı ve dijitalleşme, bireylerin kendilerini koruma konusundaki farkındalık eksikliğinin sürdüğü bir ortamda gerçekleşiyor. AXA Türkiye olarak, bu ihtiyaca cevap vermek üzere bireylerin dijital yaşamlarını koruma altına almak için Bireysel Siber Riskler Sigortası ürünümüzü geliştirdik.” dedi.

Mercury Excellence Awards’ta “100 Yıllık İmza – Anadolu Sigorta 100. Yıl Gala Gecesi” projesi “Özel Etkinlikler – Yıldönümü” kategorisinde bronz ödül alırken, “Ormanın Gözleri” projesi “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları” kategorisinde bronz ödül kazandı.

PRİDA’da ise “Anadolu Sigorta 100. Yıl İletişim Çalışmaları” İtibar Yönetimi kategorisinde ödüle değer bulundu. “100 Yıllık İmza – Anadolu Sigorta 100. Yıl Gala Gecesi” Etkinlik İletişimi kategorisinde Başarı ödülü alırken, “Yüzyıllık İmza” prestij kitabı Kurumsal Yayın ve Raporlar kategorisinde; “Ormanın Gözleri” projesi ise Kurumsal Sosyal Sorumluluk İletişimi kategorisinde Başarı ödülüne layık görüldü.

Ödüller, Anadolu Sigorta adına Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Birim Müdürü Ayça Albayrak Sezgin’e takdim edildi.

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Semiz Ergüntan, 100. yıl çalışmalarının yalnızca bir yıldönümü organizasyonu olmadığını belirterek, şirketin tarihsel birikimi ile gelecek vizyonunu bütüncül bir anlatıyla ortaya koyduklarını ifade etti. Ergüntan, gala gecesinin kurumsal hafızayı sahne performansları ve güçlü içerik kurgusuyla buluşturduğunu, “Yüzyıllık İmza” kitabının ise bir asırlık yolculuğu kalıcı hale getirdiğini vurguladı.

2025 sonunda toplam aktif büyüklüğü 48,19 milyar TL’ye ulaşan Neova Sigorta, özsermayesini yüzde 85 artırarak 7,82 milyar TL seviyesine çıkardı. Şirketin dengeli portföy yapısı ve teknik kârlılığı destekleyen branş dağılımı, finansal istikrarını güçlendirdi.

 Neova Sigorta CEO’su Neslihan Neciboğlu, “2025 yılı, Neova Sigorta için güçlü finansal performans ile uzun vadeli stratejimizin aynı çizgide buluştuğu bir yıl oldu. Tüm branşlarda sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakaladık. Bu performansın arkasında; doğru fiyatlama, dengeli portföy yapısı ve kontrollü risk yönetiminin yanı sıra, “Memnuniyetin Sigortası” vizyonumuz doğrultusunda müşteriyi merkeze alan iş yapış biçimimiz yer alıyor. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımı teknoloji yatırımlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.” dedi.

Kasko, konut, sağlık ve tamamlayıcı sağlık branşlarında öne çıkan Neova Sigorta, sağlık sigortasında yüzde 156, kasko branşında yüzde 81, nakliyatta yüzde 221 ve kefalet senetlerinde yüzde 109 büyüme kaydetti. NeoSiber Güvenlik Sigortası ise 248,2 milyon TL prim üretimiyle dikkat çekti.

Türkiye Basketbol Federasyonu ile yürütülen iş birliğinin detayları, Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak ve TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu’nun katılımıyla Basketbol Gelişim Merkezi’nde düzenlenen basın toplantısında kamuoyuyla paylaşıldı.

Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, kurum olarak millî sorumluluk anlayışıyla hareket ettiklerini belirterek, Türkiye’nin sigortası olma hedefi doğrultusunda spora destek vermeyi sürdürdüklerini ifade etti. Çakmak, “Ay Yıldızlı formayı taşımak büyük bir gurur ve aynı zamanda önemli bir sorumluluktur. ‘Türkiye’ adını taşımanın verdiği bilinçle, millî değerlerden aldığımız güçle sektörümüzde öncü bir rol üstleniyoruz. Geçtiğimiz yıl Kadın ve Erkek Basketbol Millî Takımlarımızın ana sponsorluğunu üstlenmiştik. Bu yıl ise iş birliğimizi bir adım ileri taşıyarak millî formada sırtta yer almanın gururunu yaşıyoruz” dedi.

TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ise Türkiye Sigorta ile sürdürülen iş birliğinin Türk basketbolu açısından büyük önem taşıdığını vurguladı. Türkoğlu, “Bu iş birliği yalnızca bir sponsorluk değil, Türk basketbolunun bugününü güçlendiren ve geleceğini birlikte inşa etmeyi hedefleyen güçlü bir ortaklığı temsil ediyor. Hem lig hem de millî takımlar düzeyinde devam eden bu destek bizim için son derece kıymetli” ifadelerini kullandı.

Yenilenen anlaşmayla birlikte Türkiye Sigorta, Türk basketbolunun gelişimine katkı sunmayı ve millî takımların uluslararası arenadaki başarı yolculuğunda yanında olmayı sürdürecek.

Uzun soluklu ve çok katmanlı bir eğitim seferberliği olarak tasarlanan proje ile ülke genelinde hem yüz yüze hem de çevrim içi eğitimler düzenlenerek ilk yıl 10 bin gence ulaşılması hedefleniyor.

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye ve Habitat Derneği iş birliğiyle hayata geçirilen proje, 15-24 yaş aralığındaki gençlerin finansal okuryazarlık, risk yönetimi, sigorta bilinci ve finansal erişim konularında bilinçlenmesini amaçlıyor. Eğitimlerin 81 ili kapsayacak şekilde planlandığı, yaklaşık 100 eğitmenle akran eğitimi modeli üzerinden sürdürülebilir bir yapı kurulacağı belirtildi.

Allianz Türkiye Hayat ve Emeklilik Şirketleri Genel Müdürü Taylan Türkölmez, projenin tanıtım toplantısında yaptığı konuşmada finansal dayanıklılığın önemine dikkat çekti. Türkölmez, “Biz yalnızca bir sigorta şirketi değiliz, büyük bir finansal kurumuz. Toplumların finansal okuryazarlığa erişimi yalnızca Türkiye’de değil, tüm dünyada öncelikli bir konu. Tüm kurumların Türkiye’nin bu alanda bilinçlenmesine katkı vermesi gerektiğini düşünüyorum” dedi.

UNDP Türkiye Mukim Temsilci Yardımcısı Miodrag Dragisic ise finansal bağımsızlığın kapsayıcı büyüme ve toplumsal dayanıklılık açısından kritik olduğunu vurguladı. Dragisic, finansal eğitim alan gençlerin kendi geleceklerini daha bilinçli şekilde yönlendirebildiklerini ifade etti.

Türkiye Sigorta Birliği (TSB) tarafından yapılan “Sigorta Sektörü Üst Yönetici Beklenti Anketi” sonuçları, 2026 yılı için sigorta sektörünün stratejik önceliklerini ortaya koydu. Anket, 81 üst düzey yöneticinin katılımıyla gerçekleştirilmiş olup, sektörün büyüme beklentileri, karlılık dinamikleri ve risk algılarını kapsamlı şekilde ele alıyor.

Buna göre, 2026 yılında sigorta sektörü temkinli iyimserlik ile büyümeyi hedefliyor. Başarının yatırım performansı, regülasyon uyumu, fiyatlama disiplini ve operasyonel verimlilikte sağlanacak dengeye bağlı olması bekleniyor. Sektörün odak noktası ise verimlilik, sürdürülebilir karlılık ve uzun vadeli değer yaratımı olarak öne çıkıyor.

2025'in son ayında 81 üst düzey yöneticinin katılımıyla yapılan araştırma, 2026'da sektörün büyüme beklentilerini, karlılık dinamiklerini, risk algılarını ve stratejik önceliklerini kapsamlı biçimde ele alıyor.

Anket sonuçlarına göre yöneticilerin önemli bir bölümü, mevcut makroekonomik koşulların sektör üzerinde belirgin bir baskı yaratmayacağı görüşünde birleşiyor. Bununla birlikte faiz oranları ve enflasyon, 2026'da büyüme ve karlılığı en çok zorlayacak iki temel risk unsuru olarak öne çıkıyor.

Faiz oranlarının seyri, özellikle hayat dışı branşta fiyatlama süreçleri ve teknik kar üzerinde belirleyici görülüyor. Enflasyon ise hayat ve emeklilik tarafında maliyetler ve birikim değerleri açısından kritik önem taşıyor. Genel tablo, sektörün belirsizliklere karşı temkinli bir duruş sergilediğini gösteriyor.

 PRİM ÜRETİMİNDE REEL BÜYÜME BEKLENİYOR

Yöneticilerin yüzde 64'ü, 2026'da prim üretiminde reel büyüme bekliyor. Hayat dışı branşta büyüme beklentileri daha güçlü seyrederken, hayat ve emeklilik şirketleri daha temkinli bir görünüm sergiliyor.

2026'da sigorta sektöründe genel karlılık beklentisi olumlu. Dönem karındaki artışın büyük kısmı teknik karlılıktan gelecek, hayat ve emeklilik branşı tamamen teknik karlılığa odaklanıyor, hayat dışı branşta teknik ve mali karlılık dengesi korunuyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen TSB Başkanı Uğur Gülen, sigorta sektörünün belirsizliklere rağmen büyüme potansiyelini koruduğunu belirterek, "Sigorta sektörü, tüm belirsizliklere rağmen güçlü teknik altyapısı, artan risk bilinci ve gelişen ürün çeşitliliğiyle büyüme potansiyelini koruyor. 2026'da verimlilik, doğru fiyatlama ve regülasyonlara uyum kabiliyeti, sürdürülebilir karlılığın anahtarı olacak. Türkiye sigorta sektörü, temkinli ama kararlı adımlarla yoluna devam edecektir." ifadelerini kullandı. Gülen, sektörün güçlü teknik altyapı ve risk bilinciyle belirsizliklere rağmen büyüme potansiyelini koruduğunu vurguladı.

Aon’un “Küresel Sigorta Pazarına Genel Bakış” raporuna göre küresel ticari sigorta pazarı, 2025 yılını genel olarak alıcıların avantajlı olduğu, rekabetin yoğun ancak ılımlı seyrettiği bir ortamda kapattı. Koşullar; ürün, sektör ve coğrafyaya göre farklılaşırken, sermaye arzı güçlü kalmaya devam etti ancak daha dağınık bir yapı sergiledi. Sigortacılar, riskler arasındaki farkı ortaya koymak için veri, analiz ve risk değerlendirme disiplinine her zamankinden fazla önem verdi.

Branşlara ve coğrafyalara göre farklılaşan piyasa

Hasar eğilimlerinin görece olumlu seyretmesiyle birlikte, emlak sigortalarında kayda değer prim indirimleri devam etti. Buna karşın uzun süredir yumuşama eğiliminde olan yönetici sorumluluk (D&O) ve siber sigortalarda, artan hasar faaliyetleri ve risklerin karmaşıklaşması nedeniyle sigorta şirketleri fiyatların uzun vadeli sürdürülebilirliğine odaklanmaya başladı.

Coğrafi olarak iyi yönetilen mal varlığı ve sorumluluk riskleri için koşullar özellikle Latin Amerika ve Pasifik’te alıcılar lehine seyrederken, EMEA ve Asya’da bu etki daha sınırlı görüldü. Kuzey Amerika’da ise piyasa genel olarak ılımlı ancak ürün bazında farklılaştı.

“Piyasa artık tek bir döngüyle açıklanamıyor”

Aon Türkiye Kurumsal Risk Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Tevfik Erdengi, değerlendirmesinde şunları söyledi: “Sigorta piyasasının tek bir bütün gibi hareket ettiği yönündeki geleneksel bakış açısı artık geçerliliğini yitiriyor. Fiyatlama döngüleri; ürün, sektör ve coğrafya bazında farklılaşıyor ve bu eğilimin kalıcı olacağı öngörülüyor. Her bir segment; hasar eğilimleri, risk profili ve kapasite düzeyi gibi kendine özgü dinamiklerle şekilleniyor. Öte yandan sert piyasa koşullarının etkisini kaybetmesiyle sigorta şirketleri arasında birleşme ve satın alma faaliyetlerinde artış görüyoruz. Bu eğilimin belirginleşmesi halinde, 2026 yılı boyunca pazar dinamikleri üzerinde etkili olması bekleniyor.”

Dayanıklılık korunsa da risk ortamı zorlaşıyor

Raporda sigorta sektörünün, şiddetli orman yangınları ve alışılmışın dışında gelişen büyük felaketlere rağmen geniş çaplı kapasite daralması veya ani fiyat artışları olmadan süreci yöneterek dayanıklılığını koruduğu vurgulanıyor. Ancak giderek daha karmaşık ve öngörülemez hale gelen risk ortamının bu dayanıklılığı önümüzdeki dönemde daha fazla test edeceğine dikkat çekiliyor.

Yaratıcı risk sermayesi çözümleri ana akım oldu

2024’te başlayan dönüşümün ardından, 2025 yılı yaratıcı ve çevik risk sermayesi çözümlerinin ana akım haline geldiği bir yıl oldu. Karma programlar, parametrik teminatlar ve yapılandırılmış ürünler, pek çok sigorta programının temel bileşenleri konumuna geldi. Küresel ölçekte parametrik teminatlar; aşırı hava olaylarının ardından hızlı nakit akışı sağlamak ve klasik poliçelerin kapsamadığı risklere çözüm sunmak için etkin biçimde kullanılmaya başladı.

Analitik, stratejik bir karar aracı haline geldi

2025 yılı, analitiğin artık yalnızca destekleyici değil, stratejik bir karar unsuru olduğunu gösterdi. Aon’un Mal Varlığı Risk Analiz Uygulaması ve Sorumluluk Risk Analiz Uygulaması gibi çözümleri, C-level yönetimin odağını “Bir hasar olur mu?” sorusundan “Hasar olursa etkisi ne olur?”, “Ne sıklıkta gerçekleşmesi beklenir?” ve “Bu riski en etkin nasıl finanse eder ve azaltırız?” gibi karar odaklı sorulara taşıyor. Bu sayısallaştırılmış ve olasılık temelli yaklaşım sayesinde şirketler teminat limitleri ve muafiyetleri daha doğru belirleyebiliyor, alternatif risk finansmanı yapılarını daha sağlıklı değerlendirebiliyor, sigortacılarla yürütülen görüşmelere daha nesnel ve güçlü bir bakış açısıyla katılabiliyor.

Öne çıkan branş trendleri

Raporda otomobil, hasar, siber, yönetici sorumluluk ve emlak branşlarındaki temel trendler özetle şöyle:

• Otomobil: Çoğu coğrafyada piyasa ılımlıdan zorluya dönerken, artan hasar maliyetleri (onarım, araç değeri, tazminatlar) daha sıkı risk değerlendirmesini, sınırlı prim artışlarını ve daha yüksek muafiyetleri beraberinde getiriyor. Kapasite genelde yeterli olmakla birlikte bazı sigortacılar büyüme yerine kârlılığa odaklanarak risk iştahını azaltıyor.

• Sorumluluk: Kaza sigortası genel olarak ılımlı seyrederken, Kuzey Amerika önemli bir istisna. ABD maruziyeti yüksek risklerde genel sorumluluk yenilemelerini baskılıyor. ABD dışı riskler için güçlü rekabet ve geniş kapasiteyle elverişli piyasa koşulları söz konusu.

• Siber: Küresel ölçekte genel görünüm ılımlı; primlerde düşüşler, daha geniş kapsam ve artan limitler dikkat çekiyor. 2025’te Aon müşterilerinin yaklaşık beşte biri programlarına ek siber limit ekledi. Ancak devam eden fidye yazılımı saldırıları, iş kesintisi hasarları ve geçmiş yıllara ait gizlilik sorumluluğu dosyaları; özellikle Kuzey Amerika ve Asya’da prim indirimlerini sınırlıyor ve bazı sektörler (sağlık, havayolları, finansal kuruluşlar) için koşulları zorlaştırıyor.

• Yönetici Sorumluluk (D&O): Güçlü rekabet ve bol kapasite sayesinde genel olarak alıcı dostu bir piyasa söz konusu. Pek çok pazarda kayda değer prim indirimleri ve kapsam iyileştirmeleri mümkün. ABD ve Avrupa’da 4. çeyrek yenilemelerinde primler çoğunlukla yatay veya sınırlı indirimli seviyede gerçekleşiyor.

• Mal Varlıkları: Güçlü yatırım getirileri, olumlu risk sonuçları ve büyük ölçekli hasarlarda azalma (2015’ten bu yana ilk kez ABD’de büyük bir kasırganın karaya ulaşmaması) sayesinde ılımlı piyasa koşulları sürüyor. Kapasite bol, tercih edilen riskler için rekabet yüksek. Sigortacılar, daha önce risk iştahı dışında kalan alanlar için dahi fiyat verirken, kısıtlı teminatların genişletilmesi ve limitlerin artırılması yönünde fırsatlar doğuyor. Özellikle iyi performans gösteren risklerde birçok pazarda çift haneli prim indirimleri görülüyor. Elverişli reasürans yenilemelerinin, 2026’ya kadar sürecek fiyat rekabetini desteklemesi bekleniyor.

Bu yıl temkinli iyimserlikle büyümeyi hedefleyen sigorta sektörünün odak noktası verimlilik, sürdürülebilir karlılık ve uzun vadeli değer yaratımı olarak öne çıkıyor.

Türkiye Sigorta Birliği (TSB), Sigorta Sektörü Üst Yönetici Beklenti Anketi'nin sonuçlarını paylaştı.

Buna göre, 2026 yılında sigorta sektörü temkinli iyimserlik ile büyümeyi hedefliyor. Başarının yatırım performansı, regülasyon uyumu, fiyatlama disiplini ve operasyonel verimlilikte sağlanacak dengeye bağlı olması bekleniyor. Sektörün odak noktası ise verimlilik, sürdürülebilir karlılık ve uzun vadeli değer yaratımı olarak öne çıkıyor.

2025'in son ayında 81 üst düzey yöneticinin katılımıyla yapılan araştırma, 2026'da sektörün büyüme beklentilerini, karlılık dinamiklerini, risk algılarını ve stratejik önceliklerini kapsamlı biçimde ele alıyor.

Anket sonuçlarına göre yöneticilerin önemli bir bölümü, mevcut makroekonomik koşulların sektör üzerinde belirgin bir baskı yaratmayacağı görüşünde birleşiyor. Bununla birlikte faiz oranları ve enflasyon, 2026'da büyüme ve karlılığı en çok zorlayacak iki temel risk unsuru olarak öne çıkıyor.

Faiz oranlarının seyri, özellikle hayat dışı branşta fiyatlama süreçleri ve teknik kar üzerinde belirleyici görülüyor. Enflasyon ise hayat ve emeklilik tarafında maliyetler ve birikim değerleri açısından kritik önem taşıyor. Genel tablo, sektörün belirsizliklere karşı temkinli bir duruş sergilediğini gösteriyor.

Prim üretiminde reel büyüme bekleniyor

Yöneticilerin yüzde 64'ü, 2026'da prim üretiminde reel büyüme bekliyor. Hayat dışı branşta büyüme beklentileri daha güçlü seyrederken, hayat ve emeklilik şirketleri daha temkinli bir görünüm sergiliyor.

Karlılık tarafında ise genel beklenti olumlu. Yöneticilerin yaklaşık yarısı dönem karında reel artış öngörüyor. Bu artışın ana kaynağı olarak teknik karlılık öne çıkıyor. Dönem karındaki artışın yüzde 70'inin teknik karlılıktan gelmesi bekleniyor. Hayat ve emeklilik branşı tamamen teknik karlılığa odaklanırken, hayat dışı branşta teknik ve mali karlılık dengesi korunuyor. Bu sonuçlar, sektörün temel iş modelinin ve risk yönetimi yaklaşımının gücünü ortaya koyuyor.

Yöneticilere göre 2026'da şirket performansını en çok etkileyecek üç ana faktör yatırım performansı, fiyatlama politikaları ve regülasyonlardaki değişiklikler olacak. Hayat ve emeklilik şirketleri için regülasyon ön plana çıkarken, hayat dışı branşta fiyatlama politikaları önceliklendiriliyor.

Şirket performansını değerlendirirken öncelikli bakılan performans göstergeleri iş modeline göre farklılaşıyor. Her segment kendi değer yaratma dinamiğine odaklanıyor. Hayat dışı branşta hasar prim oranı ve prim büyümesi en önemli başarı kriterleri olurken hayat branşında fon büyümesi ve yatırım performansı öne çıkıyor.

"Temkinli ama kararlı adımlarla yoluna devam edecektir"

Şirketlerin 2026'ya yönelik stratejik öncelikleri fiyatlama ve risk seçiminde selektif yaklaşım, maliyet optimizasyonu ile otomasyon ve dijitalleşme başlıklarında toplanıyor. Hayat ve emeklilik şirketleri operasyonel verimlilik ve dijital dönüşümü önceliklendirirken, hayat dışı branşta fiyatlama disiplini ve risk yönetimi ön plana çıkıyor.

Yöneticilere göre, sektörün 2026'da en çok odaklanacağı başlıklar arasında regülasyonlar, faiz oranları, yoğun rekabet, enflasyon yönetimi, dijital dönüşüm ve yapay zeka uygulamaları yer alıyor. Ayrıca sürdürülebilirlik ve ESG çalışmaları, gömülü sigorta ile yeni dağıtım modelleri de sektör gündeminde önemli bir yer tutuyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen TSB Başkanı Uğur Gülen, sigorta sektörünün belirsizliklere rağmen büyüme potansiyelini koruduğunu belirterek, "Sigorta sektörü, tüm belirsizliklere rağmen güçlü teknik altyapısı, artan risk bilinci ve gelişen ürün çeşitliliğiyle büyüme potansiyelini koruyor. 2026'da verimlilik, doğru fiyatlama ve regülasyonlara uyum kabiliyeti, sürdürülebilir karlılığın anahtarı olacak. Türkiye sigorta sektörü, temkinli ama kararlı adımlarla yoluna devam edecektir" ifadelerini kullandı.

Yeni ürün, standart kasko teminatlarının ötesine geçerek araç sahiplerine markaya özel kapsamlı bir güvence sunmayı hedefliyor.

Markalı Kasko kapsamında yapılan tüm onarımlar, ilgili markaların yetkili servislerinde ve yalnızca orijinal parçalar kullanılarak gerçekleştiriliyor. Böylece araçların fabrika çıkış standartları korunurken, satış sonrası hizmet kalitesi de sigorta güvencesi altına alınmış oluyor.

Küçük hasarlarda mini onarım hizmeti, anahtar kaybında limitsiz anahtar desteği ve isteğe bağlı sınırsız üst segment ikame araç temini gibi ek hizmetler, kullanıcı deneyimini güçlendirmeyi amaçlıyor. Ayrıca motor, elektronik aksam, aksesuarlar ve güvenlik donanımları gibi kritik bileşenler de teminat kapsamında yer alıyor. Bağlantılı sürüş sistemleri için özel teminatlar sayesinde modern araçların teknolojik ihtiyaçları da güvence altına alınmış oluyor.

Markalı Kasko ile yol yardım ve çekici hizmetleri de sunuluyor; böylece hasar durumunda hızlı aksiyon alınabiliyor. Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan, ürünle ilgili olarak, “Markalı Kasko, araç sahiplerinin araçlarını ilk günkü değerinde korumalarını ve ihtiyaç duydukları anda hızlı, şeffaf ve kaliteli hizmet almalarını sağlıyor” ifadelerini kullandı.

Her üç kişiden birinin yaşamı boyunca zona geçirme riski taşıdığına dikkat çeken şirket, bu hastalığın şiddetli ağrıya, uzun süren sinir hasarına ve yaşam kalitesinde ciddi düşüşe yol açabildiğini belirtti. Yeni sigorta ürünü, hastalık ortaya çıkmadan koruyucu sağlık hizmetleri sunarak bireylerin sağlıklarını önceden güvence altına almayı hedefliyor.

Bupa Acıbadem Sigorta, geleneksel tedavi odaklı yaklaşımların ötesine geçerek önleyici sağlık hizmetlerini merkeze alan Kişiye Özel Koruyucu Sağlık Sigortası ile sigortacılıkta yenilikçi bir çözüm sunuyor. Ürün, bireylerin hastalık ortaya çıktıktan sonra tedaviye yönelmek yerine, sağlıklarını önceden korumalarını sağlayan bütüncül bir yapıya sahip.

Sigorta kapsamında yer alan zona aşısı, evde, iş yerinde veya sigortalının bulunduğu ortamda uygulanabiliyor. Böylece poliçe sahipleri, koruyucu sağlık hizmetlerine hızlı ve kolay erişim imkânına sahip oluyor. Ürün, yalnızca aşılama hizmetini değil, aynı zamanda sağlık taraması, acil tedavi teminatı ve yerinde sağlık hizmetlerini de tek bir çatı altında topluyor.

Sağlık taramaları sayesinde olası risklerin erken dönemde tespit edilmesi sağlanıyor; acil durumlarda ise sunulan tedavi ve ulaşım hizmetleriyle sigortalılara kapsamlı bir sağlık güvencesi sunuluyor. Bu kapsamlı yaklaşım, bireylerin sağlığını korumak ve yaşam kalitesini artırmak amacıyla tasarlandı.

Kişiye Özel Koruyucu Sağlık Sigortası, 50 yaş ve üzerindeki yetişkinler, bağışıklık sistemi zayıf bireyler, kronik hastalığı bulunanlar ve geçmişte su çiçeği geçirmiş, zona riski taşıyan geniş bir hedef kitleye hitap ediyor. 

Sesli okuma ve işaret dili çevirisi gibi çözümlerle farklı ihtiyaçlara sahip kullanıcıların içeriklere eşit ve bağımsız erişimini destekleyen adım, sektörde örnek niteliği taşıyor.

Daha önce yayımladığı “Sigorta Sektörü İçin Sürdürülebilirlik Kılavuzu” ile sektörde sürdürülebilirlik yaklaşımını destekleyen TSB, bu girişimle dijital kanallarda kapsayıcılığı güçlendirmeyi ve kullanıcıların içeriklere kolay erişimini sağlamayı hedefliyor. Bu kapsamda bir dijital hizmet sağlayıcı ile iş birliği yapan TSB, web sitesine çeşitli erişilebilirlik araçları entegre etti.

Web sitesinin özellikle Mevzuat bölümünde yer alan PDF dokümanlar için sesli okuma ve işaret dili çevirisi özellikleri kullanıma sunuldu. Böylece görme ve işitme engelli bireyler, sigortacılık mevzuatı başta olmak üzere bilgiye doğrudan erişebilecek.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı, dijital erişilebilirliğin ESG yaklaşımının sosyal boyutunda öncelikli alanlardan biri olduğunu belirterek, “Web sitemizde devreye aldığımız çözümlerle herkesin kendi başına bilgiye erişebilmesini desteklemeyi amaçlıyoruz. Kullanıcı geri bildirimlerini dikkate alarak bu alandaki iyileştirmeleri sürdürmeye devam edeceğiz” dedi. Web sitesindeki erişilebilirlik araçlarına, ana sayfanın sol alt köşesinde yer alan “insan” ikonu üzerinden ulaşılabiliyor. PDF dokümanlar için sesli dinleme özelliği “megafon”, işaret dili çevirisi ise “işaret eden el” ikonları aracılığıyla aktif hale getirilebiliyor.

Türkiye Sigorta Birliği, dijital erişilebilirlik çalışmalarını sürekli iyileştirme yaklaşımıyla sürdüreceklerini ve kullanıcı deneyimini odağına alan dijital kanallarını geliştirmeye devam edeceklerini açıkladı.

Türkiye’de sigorta sektörü, artan ekonomik belirsizlikler, iklim riskleri ve demografik değişimlerin gölgesinde hem büyüme hem de yapısal dönüşüm sürecinden geçiyor. Son yıllarda prim üretiminde kaydedilen artış, sektörün ekonomik sistem içindeki rolünü güçlendirirken, sigortalılık oranlarının hâlâ istenen seviyeye ulaşamaması önemli bir yapısal sorun olarak öne çıkıyor.

Enflasyon ve maliyet artışları, sektörün genel dengesini belirleyen ana unsurlar arasında yer alıyor. Özellikle hayat dışı branşlarda hasar maliyetlerinin yükselmesi, şirketleri daha temkinli fiyatlama politikalarına yöneltiyor. Trafik ve kasko sigortalarında regülasyon baskısı ile serbest piyasa dinamikleri arasındaki denge arayışı sürerken, sağlık sigortalarında artan talep dikkat çekiyor.

BES’in stratejik rolü var

Hayat sigortaları ve bireysel emeklilik tarafında ise uzun vadeli tasarruf bilincinin yavaş da olsa güçlendiği görülüyor. Bireysel Emeklilik Sistemi, devlet katkısının etkisiyle önemli bir fon büyüklüğüne ulaşırken, fon getirileri ve sistemde kalıcılık oranları sektörün önümüzdeki dönemdeki en kritik başlıkları arasında yer alıyor. Uzmanlar, BES’in yalnızca bir tasarruf aracı değil, aynı zamanda sermaye piyasalarının derinleşmesi açısından stratejik bir rol oynadığına dikkat çekiyor.

İklim değişikliği, sigorta sektörünün risk haritasını kökten değiştiren en önemli faktörlerden biri haline gelmiş durumda. Sel, fırtına, kuraklık ve orman yangınları gibi afetlerin sıklığı ve şiddeti artarken, tarım ve konut sigortalarının önemi daha da belirginleşiyor. Zorunlu Deprem Sigortası’nda teminat limitleri ve kapsama alanının güncellenmesi, sektörün ortak beklentileri arasında yer alıyor.

Rekabet yapısı dönüşüyor

Dijitalleşme ve teknoloji yatırımları, sigorta sektörünün rekabet yapısını dönüştürüyor. Yapay zekâ destekli hasar yönetimi, büyük veriyle risk analizi ve dijital dağıtım kanalları, operasyonel verimliliği artırırken müşteri deneyimini de yeniden tanımlıyor. Buna karşın acentelerin rolü, dijitalleşme ile birlikte satıştan çok danışmanlık eksenine kayıyor.

Sektörün karşı karşıya olduğu temel sorunlardan biri de sigorta bilincinin düşük olması. Türkiye’de sigortalılık oranları, gelişmiş ülkelere kıyasla hâlâ sınırlı seviyelerde bulunuyor. Bu durum, büyük afetler sonrası kamu maliyesi üzerindeki yükü artırırken, sigortanın toplumsal bir güvence mekanizması olarak yeterince algılanmadığını gösteriyor.

Genel tabloya bakıldığında sigorta sektörü, tüm zorluklara rağmen istikrarlı büyümesini sürdürürken, ekonomik ve sosyal risklere karşı sistemin dayanıklılığını artıran kritik bir rol üstleniyor. Önümüzdeki dönemde sektörün başarısı, doğru fiyatlama, güçlü sermaye yapısı, etkin regülasyon ve artan sigorta bilinci ile doğrudan ilişkili olacak.

Allianz Trade, Türkiye’deki organizasyonunda Ticari Direktör olarak görev yapan Ömer Gürcan Köseoğlu’nun, mevcut sorumlulukları genişleyerek 1 Şubat 2026 tarihi itibarıyla Allianz Trade Türkiye CEO’su olarak devam edeceğini duyurdu. Türkiye’de görev yapacak olan Köseoğlu görevi, kısa süre önce Allianz Trade global organizasyonuna Bölgesel Yönlendirme ve Koordinasyon Direktörü olarak atanan Ahmet Ali Bugay’dan devir aldı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Köseoğlu, MBA derecesini Marmara Üniversitesi’nde tamamladı. Köseoğlu ayrıca; INSEAD Executive Education (Fransa & Türkiye) tarafından sunulan “Growing Leaders” programı ve Boğaziçi Üniversitesi’nin “Dijital İletişim Programı” gibi sertifikalarla da liderlik yetkinliklerini pekiştirdi.

Ömer Gürcan Köseoğlu, kariyerine 1993 yılında Management Trainee programını takiben kurumsal bankacılık alanında şubecilik ile başladı, farklı bankalardaki şube deneyimlerini takiben Demir Bank’ta 1998 de Kurumsal Bankacılık Pazarlama Müdürü görevini üstlendi, ve ardından 2000 yılında Körfez Bank’ta Kurumsal Şube Müdürü olarak görev aldı. 2001 yılından itibaren Koçbank ve birleşme sonrası Yapı Kredi Bankası’nda 15 yıl boyunca genel müdürlükte Kurumsal Bankacılık Direktörü olarak çeşitli üst düzey görevlerde bulundu. Aynı dönemde UniCredit grubunun Bulgaristan’daki Bulbank ve Hırvatistan’daki ZabaBank için elektronik bankacılık ve nakit yönetimi ürün ve uygulamalarının hayata geçirilmesine yönelik danışmanlık sorumluluğunu da üstlendi. Allianz Trade’e katılmadan önce son olarak da Rusya’daki Yapı Kredi Moskova Bank’da Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlendi.

Allianz Trade Türkiye’ye CEO olarak atanması ile ilgili konuşan Köseoğlu; “Aralık 2015’ten bu yana Allianz Trade Türkiye’de Ticari Direktör olarak üstlendiğim görevimle birlikte bundan sonra CEO’luk görevine de layık görülmekten onur duydum. Bu zamana kadar CEO’luk görevini başarı ile sürdüren Ahmet Ali Bugay’’dan bu bayrağı teslim almak benim için ayrı bir gurur kaynağı. Allianz Trade’de geçirdiğim 10 yıllık süre boyunca sektörümüzün ilerlemesine katkı sağlamak için çalıştım. Bundan sonra da iş ortaklarımız, müşterilerimiz ve çalışanlarımızdan aldığımız güçle; alacak sigortasının farkındalığını artırmaya, şirketimizi daha ileriye taşımaya ve müşterilerimizin yanında olmaya devam edeceğiz” dedi.

Atamayla ilgili değerlendirmede bulunan Allianz Trade Akdeniz Ülkeleri, Orta Doğu ve Afrika Bölge Başkanı Luca Burrafato şunları söyledi: “Gürcan’ın bu göreve atanması, onun güçlü liderliğinin, derin pazar bilgisinin ve Türkiye’deki işimize olan sarsılmaz bağlılığının önemli bir göstergesidir. Yıllar boyunca sürdürülebilir büyümeyi sağlama, müşteri ilişkilerini güçlendirme ve ekipleri net bir vizyon ve amaç doğrultusunda motive etme konusunda istikrarlı bir performans sergilemiştir. Liderliği altında Türkiye operasyonlarımızın ivme kazanarak yeni başarı seviyelerine ulaşacağına yürekten inanıyorum.”

Sompo Sigorta, sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda organizasyon yapısını güçlendiren ve karar alma süreçlerini hızlandıran yeni bir yapılanmaya imza attı. Hasar ve hukuk fonksiyonları tek çatı altında birleştirilirken, sağlık sigortaları ve insan kaynakları alanlarında da üst düzey atamalar gerçekleştirildi. 

Bu kapsamda dört deneyimli yönetici, farklı sorumluluk alanlarında üst yönetim kadrosuna dahil oldu. Osman Yılmaz Hasar ve Hukuktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Mesrur Özkaya Oto Hasar Başkanı olurken Çağatay Çınar Sağlık Sigortaları Genel Müdür Yardımcısı ve Hande Savlı Balkaya İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı görevlerine getirildi.

Hasar, sağlık sigortaları ve insan kaynaklarında organizasyonel değişiklik

Yeni organizasyon yapısı kapsamında, hasar ve hukuk süreçlerinin daha verimli ve bütüncül biçimde yönetilmesi amacıyla Hasar ve Hukuktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonu oluşturuldu. Bu göreve şirket bünyesinde Genel Sekreter olarak görev yapan ve kamu yönetimi ile stratejik planlama alanlarında uzun yıllara dayanan deneyime sahip Osman Yılmaz atandı.

Aynı yapı altında oluşturulan Oto Hasar Başkanlığı görevine ise daha önce Sompo Sigorta’da teknik fiyatlama ve aktüerya alanlarında yöneticilik yapan, ardından oto sigortaları branşında üst düzey sorumluluklar üstlenen Mesrur Özkaya getirildi. 

Şirketin sağlık sigortaları alanındaki büyümesinde uzun yıllar aktif rol alan ve son olarak Sompo Sigorta’nın Sağlık Sigortaları Başkanı görevini yürüten Çağatay Çınar, Sağlık Sigortaları Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. 

İnsan Kaynakları tarafında global ve çok uluslu organizasyonlarda stratejik İK yönetimi, yetenek gelişimi ve organizasyonel dönüşüm projeleri yürüten ve şirketin İnsan Kaynakları Başkanı olarak görev yapan Hande Savlı Balkaya ise İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlendi. 

HDI Sigorta’nın, acente kanalını stratejik iş ortağı olarak konumlayan yaklaşımının somut bir yansıması olan HDI Kampüs eğitim programı, ikinci dönemine giriş yaptı. Program kapsamında bu yıl da Türkiye’nin dört bir yanından gelen genç profesyonellere stratejik düşünme, liderlik, finansal farkındalık ve inovatif satış stratejileri gibi yetkinlikler kazandırılacak.

HDI Sigorta Genel Müdürü Firuzan İşcan, HDI Sigorta’nın acentelerin ikinci nesil temsilcilerine yönelik olarak kurguladığı programın açılış etkinliğinde, acentelerin yetkinliklerini geliştirmeyi, sektörün yarınlarını güvence altına alan stratejik bir adım olarak gördüklerini söyledi. İşcan konuşmasına şöyle devam etti; "HDI Kampüs’te bir araya gelmemizin temel amacı, bilgiyi tek tek değil kolektif biçimde büyütmek. Bugünün dünyasında, işi gerçekten iyi yapmak, deneyimin yanı sıra donanımla, doğru araçlarla ve doğru bakış açısıyla mümkün. Biz burada, sigortalılarımıza ve müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek için işimizi nasıl daha güçlü, daha kontrollü ve daha sürdürülebilir hale getirebileceğimizi konuşuyoruz. HDI Kampüs’te, özellikle yapay zekayı iş süreçlerimizin doğal bir parçası haline getirerek, geleceği bekleyen değil bugünden inşa eden tarafta olmayı hedefliyoruz.” 

Sektörün ve akademinin önde gelen isimleri genç yeteneklere rehberlik edecek 

Bu yılki eğitimlere 30’u aşkın acentenin ikinci nesil temsilcisi ve 5 HDI Sigorta Satış Yönetmeni katılacak. Geçtiğimiz yıl 35 mezun veren HDI Kampüs, katılımcıların sahadaki uygulamalarına doğrudan katkı sağlayan yapısıyla öne çıkıyor. İlk dönemin ardından alınan olumlu geri bildirimler doğrultusunda bu yıl içeriği daha da zenginleştirilen programda, sektörün ve akademinin önde gelen alanında uzman isimler genç yeteneklere rehberlik ederek bilgi ve deneyimlerini katılımcılarla paylaşacak. Toplam beş ay sürecek program kapsamında, her ay iki gün olmak üzere HDI Sigorta Genel Müdürlüğü’nde düzenlenecek eğitimlerle; satıştan finansal farkındalığa, risk yönetiminden liderlik ve yönetsel becerilere kadar geniş bir içerik sunulacak. Program, Haziran ayında gerçekleştirilecek mezuniyet ve sertifika töreniyle tamamlanacak. 

Sektöre yetkin profesyoneller kazandırılıyor  

Teknik sigortacılık bilgisini kişisel gelişim başlıklarıyla bir araya getiren HDI Kampüs, genç profesyonelleri sektörün bugünü kadar geleceğine de hazırlamayı hedefliyor. HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Halil Bay, programın açılışında yaptığı sunumda HDI Kampüs’ün çıkış noktasını ve amaçlarını anlattı. Halil Bay şöyle konuştu: “HDI Kampüs ile yeni nesil acentelerimizi ve satış yöneticilerimizi desteklemeyi, yeni çalışmalar için onlara ilham vererek Türk Sigorta Sektörü'nün geleceğine yön verecek, geleceğin acente ve satış yöneticilerini yetiştirmeyi amaçlıyoruz. Programımız, acente kanalının yetkinliğini artırmak ve sektörde uzun vadeli değer yaratacak güçlü bir gelişim ekosistemi oluşturmak üzere hayata geçirildi. HDI Kampüs, artan ilgi ve yoğun katılım talepleriyle yoluna devam ediyor. Acentelerimizin yetkinliklerini geliştirmeye, bilgi paylaşımını ve deneyimi güçlendirmeye devam edeceğiz.” 

Programın 6 Şubat’taki ilk gününde HDI Sigorta Satış Koordinasyon Grup Müdürü Fatih Bayraktar “Başarılı Satışçı, Başarılı Acente”, Otomotiv Kanal Yönetimi Grup Müdürü Adem Kırca ise “Sigorta Sektöründe Dağıtım Kanalları Teknolojik Gelişmeler ve Gelecek Perspektifleri” başlıklı eğitimlerde katılımcılarla bir araya geldi. Beşir Kemal Ustaoğlu’nun 7 Şubat’taki “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma” eğitimiyle programın ilk modülü tamamlanmış oldu.  

Dünyada ticari alacak sigortası devi Allianz Trade her yıl hazırladığı iflas raporunu 2026 yılının ilk aylarında güncelledi. Rapora göre zaten yüksek seviyelerde olan ticari iflaslar, 2025 yılını çoğu ülkede artış eğilimiyle tamamladı. 

Ticari iflaslar 2025 yılında küresel olarak yüzde 6 arttı

Allianz Trade İflas Raporuna göre küresel olarak, ticari iflaslardaki artış eğilimi, halihazırda yüksek seviyelere ulaşmış olmasına rağmen çoğu ülkede devam ediyor. 2025 yılına ait resmi rakamlar henüz tüm ülkeler için açıklanmamış olsa da şu ana kadar elde edilen veriler, Allianz Trade tarafından yayınlanan önceki Küresel İflas Raporu'nda vurgulanan eğilimleri doğruluyor ve bazı istisnalar dışında, ticari iflaslarda küresel artış eğilimi devam ediyor. Aralık ayı için en son 33 ülkedeki resmi iflas kayıtları ve önceki aylardakilerin, 25 ülkede iflaslarda hala yıl başından bu yana artış kaydedildiği ve bunların 14’ü gibi önemli bir kısmında çift haneli artışlar yaşadığı bilgisi raporda veriliyor. Rapora göre; 2025 yılının dördüncü çeyreği için geçici rakamlar, Batı Avrupa'nın yıllık yüzde 9 artışla üst üste on dokuzuncu çeyrekte de küresel iflas artışlarına en çok katkı sağlayan bölge olmaya devam ettiğini gösteriyor. Orta ve Doğu Avrupa’nın yüzde 15, Latin Amerika’nın yüzde 4 ve Asya-Pasifik’in ise yüzde 7 ile iflaslarda hala belirgin bir ivme kaydettiği de raporda verilen bilgiler arasında. 

Küresel iflaslardaki artış sürecek

Allianz Trade’in uzman ekonomistleri 2026-2027 yıllarında da yüksek iflas seviyelerinin sürmesini bekliyor. Küresel iflasların 2026 yılında da artmaya devam ederek üst üste beşinci yıl artmış olacağını belirten uzmanlar; artış hızı küresel ortalama olarak yüzde 3’e gerilese dahi iflasların azaldığı çoğu ülkeye göre bu oranın yüksek kalacağı görüşüne raporda yer veriyor. Raporda, 2027 yılında ise iflasların daha yaygın hâle geleceği ancak sınırlı da olsa yüzde 1 gibi bir düşüş eğiliminin başlayacağı belirtiliyor. Ödeme alamama riski nedeniyle alıcı iflaslarından ve tedarik zinciri kesintilerinden kaynaklanabilecek tedarikçi iflaslarından dolayı, kritik müşteri ve tedarikçilerin yakından takip edilmesi gerektiği raporda vurgulanıyor. 

Büyük firmaların da iflaslara karşı bağışıklığı yok

Allianz Trade Küresel İflas Raporu’na göre büyük firmaların da iflaslara karşı bağışıklığı yok. 2025'in son çeyreğinde 147 vaka ve tüm yıl boyunca 475 vaka, yani her 18 saatte bir vaka gerçekleşerek rekor sayıda büyük çaplı iflas vakası kaydedildiği de raporda yer alıyor. Batı Avrupa bölgesindeki cirosu 50 milyon euroyu aşan büyük şirketlerin iflaslarının uzmanların iç raporlamalarındaki yerini aldığı belirtilirken hem iflas sayılarındaki artış hem de 311 vaka ile vaka sayısı bakımından küresel sıralamada Batı Avrupa’nın başı çektiğine raporda değiniliyor. Bununla birlikte, ölçek bakımından en büyük vakaların çoğunun Amerika ve Çin’de gerçekleştiği ve yılın en büyük 20 iflas vakasından 17'sinin bu ülkelerde görüldüğü vurgulanıyor. Raporda, büyük şirketlerin genellikle, küresel parçalanma ve değişen ticaret modelleri, jeopolitik gerilimler, dijital dönüşüm ve çeşitli sektörlerde yapısal dönüşümler gibi küresel sorunlara daha fazla maruz kaldığı belirtiliyor. Bu nedenle bu durumun tedarikçiler ve alt yükleniciler üzerinde yaratacağı domino etkisi riskinin dikkate alınması gerektiği tavsiyesinde bulunuluyor. 

Hizmet, inşaat ve perakende sektörleri iflaslarda ipi göğüsledi

Allianz Trade Küresel İflas Raporuna göre hizmet, inşaat ve perakende sektörleri iflas sayıları bakımından küresel olarak ipi göğüsleyenler arasında yer aldı. Bununla birlikte toplam iflasların yüzde 44’ünün makine ve ekipman, otomotiv ve kimya gibi özellikle Avrupa'daki endüstriyel sektörlerin kırılganlıklarını maskelediğine raporda yer veriliyor. Sayı olarak, özellikle Batı Avrupa ve Kuzey Amerika'da 83 vaka ile hizmetler ve 64 vaka ile perakende, özellikle Batı Avrupa ve Asya'da ise 62 vaka ile inşaatın en çok etkilenen sektörler arasında olduğu raporda belirtiliyor. Ancak bu durumun kısmen, bu sektörlerde büyük ölçekli şirketlerin bulunması gibi demografik faktörlerden de kaynaklandığına dikkat çekiliyor. Rapora göre; göreceli olarak, perakende sektörü toplam büyük iflaslar içinde aşırı temsil edilirken, hizmetler sektörü yetersiz temsil ediliyor ve diğer bazı sektörler, tarihsel ortalamalara göre daha büyük artışlar sergiliyor ve mevcut büyük şirketler içindeki payları daha da artıyor. Avrupa'da bu tip şirket listesine artık kimya, metal, makine ve ekipman, otomotiv, bilgisayar ve telekomünikasyon ve elektronik ile tekstil sektörlerinin de giriş yaptığı da raporda yer verilen bilgiler arasında bulunuyor.   

İflaslar, pandemi öncesi yıllık seviyeleri belirgin bir şekilde aştı

Allianz Trade Küresel İflas Raporu’na göre; genel olarak, 2025 yılının tamamında, şirket iflaslarının küresel olarak yüzde 6 artmış olduğu tahmin ediliyor. Ekonomistler, dört ülkeden birinde, özellikle ABD, Brezilya ve Almanya'da verilerin gecikmesi nedeniyle manşet göstergelerinde potansiyel bir revizyon olabileceğini belirtiyor. Raporda 2025’e ilişkin göreli olarak en büyük artışların, yıllık olarak yüzde 45 ile Hong Kong, yüzde 40 ile Yunanistan, yüzde 40 ile İsviçre ve yüzde 27 ile Singapur'da görüleceği ve mutlak olarak; 3.400 vaka ile İsviçre, 2.500 vaka ile Almanya, 2.480 vaka ile İtalya, 2.330 vaka ile Fransa ve 1.800 vaka ile ABD'de kaydedileceği tahminine yer veriliyor. İflaslarda en büyük düşüşlerin ise muhtemelen; yüzde 24 ile Hindistan, yüzde 24 ile Rusya, yüzde 23 ile Kanada ve yüzde 16 ile Hollanda’da görüleceği tahmini de raporda bulunuyor.

Çoğu gelişmiş ekonomide iflasların, pandemi öncesi yıllık seviyeleri belirgin bir şekilde aştığı, bu ülkeler arasında İsviçre başta olmak üzere çoğunlukla Batı Avrupa'nın gelişmiş ekonomilerinin yer aldığı da raporda belirtiliyor. Rapora göre; İsviçre’yi özellikle Finlandiya, İsveç ve İspanya izliyor ve Asya-Pasifik bölgesindeki çoğu gelişmiş ekonomi de aynı durumda. Bunlar arasında ise özellikle; Güney Kore, Hong Kong, Singapur ve Avustralya ile Amerika kıtasında Kanada ve ABD’nin olduğu rapordaki bilgiler arasında.

Yeni uygulama sayesinde kullanıcılar, poliçe oluşturma ve hasar süreçlerini kolayca takip edebiliyor. Yapay zekâ destekli sanal asistan RayON, teklif alma ve poliçe oluşturma süreçlerinde yönlendirme sunarken, hasar tespiti ve kasko poliçelerine sürücü eklenmesi gibi işlemler de mobil platformdan gerçekleştirilebiliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ray Sigorta Üst Yöneticisi (CEO) Koray Erdoğan, Ray Connect uygulamasıyla dijital müşteri deneyimini güçlendirirken, sigortalıların günlük hayatlarına değer katan avantajlarla sektörde fark yaratmayı sürdürdüklerini belirtti.

Erdoğan, Ray Sigorta olarak müşteri deneyimini her zaman işin merkezinde tuttuklarını vurgulayarak, “RayConnect ile amacımız, müşterilerimizin sigorta süreçlerinde ihtiyaç duydukları tüm bilgilere ve hizmetlere tek bir noktadan, hızlı ve güvenli şekilde ulaşabilmelerini sağlamak. Bu uygulamayı, sadece poliçe yönetimi değil, aynı zamanda Ray Sigorta'nın müşterileriyle kurduğu yakın ilişkiyi dijital dünyaya taşıyan bir deneyim platformu olarak tasarladık.” ifadelerini kullandı.

Müşterilerine uygulama üzerinden sundukları sigorta hizmetleri ve günlük hayatta konfor ve tasarruf sağlayan ayrıcalıklı uygulamaları sayesinde sektördeki diğer müşteri uygulamalarından ayrışmayı hedeflediklediklerini belirten Erdoğan, “Önümüzdeki dönemde de teknolojiyi, insana dokunan bir faydaya dönüştürmeye devam edeceğiz.” değerlendirmesini yaptı.

Zirvede şirketin 2025 yılı finansal performansı ele alınırken, 2026–2027 dönemi için stratejik hedefler ve vizyon katılımcılarla paylaşıldı.

Üç gün süren zirveye Neova Sigorta üst yönetimi ve yöneticiler katıldı. Organizasyonda sürdürülebilir büyüme, müşteri memnuniyeti, operasyonel verimlilik ve kurum kültürü ön plana çıktı.

Genel Müdür Neslihan Neciboğlu, şirketin güçlü yapısı, insan odağı ve uzun vadeli vizyonuyla geleceğe emin adımlarla ilerlediğini belirtti. Neciboğlu, zirvenin çalışanlar ve iş ortakları arasında ortak vizyonu pekiştirdiğini vurguladı.

Neova Sigorta, önümüzdeki dönemde yenilikçi ve sürdürülebilir çözümlerle müşteri deneyimini geliştirmeyi ve sektördeki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

Şirketler, Türkiye genelinde yaygın servis ağları, Ekspres Hasar Onarım Merkezleri (EHOM) ve dijital altyapılar sayesinde müşterilerine hızlı ve güvenli hizmet sunmayı sürdürdü.

2025 yılında kasko ve trafik dosyalarının ortalama 23 günde, konut hasarlarının ise 17 günde sonuçlanması sektörde öne çıkan başarılar arasında yer aldı. Hasar süreçlerinde dijitalleşmenin ön planda olduğu bu dönemde, kameralı ve dijital hasar tespit yöntemleri kullanılarak dosyaların daha kısa sürede tamamlanması sağlandı. Özellikle konut ürünlerinde, fiziksel ziyarete gerek kalmadan yapılan dijital tespitler sayesinde ödemeler bir gün içinde gerçekleştirilebiliyor.

Müşterilerle birebir iletişimi güçlendiren hasar deneyim uzmanı uygulaması da bu dönemde devreye alındı. WhatsApp üzerinden doğrudan destek sağlayan uzmanlar, soru ve taleplere hızlı yanıt vererek müşteri memnuniyetini artırıyor.

Şirketler, operasyonel kapasiteyi güçlendirmek amacıyla Türkiye genelinde binin üzerinde yetkili servis, yüzün üzerinde EHOM ve 250’ye yakın özel servisle hizmet sunmaya devam etti. EHOM servis ağının yaklaşık yüzde 47 oranında büyümesi, garantili ve indirimli bakım hizmetlerini de kapsayan yeni modellerin hayata geçmesini sağladı.

Hasar yönetiminde güvenliği öncelik haline getiren parça politikaları, özellikle hayati öneme sahip parçaların orijinal ve güvenli kullanımını garanti altına alıyor. Pert ve büyük hasar dosyalarında da müşteri odaklı yaklaşım sürdürülüyor; araç bedeli satış süreci tamamlanmadan müşteriye ödenerek sürecin hızlanması sağlanıyor.

AXA Türkiye, bu süreçte halihazırda uyguladığı yaklaşımı tüm sektör için bir standart hâline getirerek müşteri lehine güçlü bir dönüşüm sağlıyor.

AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, yeni dönemi değerlendirdiği açıklamasında, sağlık sigortasının artık yalnızca kâğıt üzerindeki bir poliçe olmaktan çıkıp, bireylerin hayat boyu güvenle yaslanabileceği bir sistem hâline geldiğini söyledi. Ölken, “Yeni yönetmelik, sağlık sigortacılığını sadece masrafları karşılayan bir sistem olmaktan çıkarıp, bireylerin hayat boyu yaslanabileceği bir güven sistemine dönüştürüyor. Özellikle Ömür Boyu Yenileme Garantisinin sınırlarının netleşmesi, sigortalılar için en büyük kazanım. Artık bu hakkı kazanan bir müşterinin poliçesinin iptal edilmesi, teminatlarının daraltılması veya ek primlerle karşılaşması söz konusu değil” ifadelerini kullandı.

AXA Türkiye, uzun süredir uyguladığı bu yaklaşımı standart hâline getirerek bireysel sağlık sigortası müşterilerinin ek prim ödemeden veya teminat kısıtlaması olmaksızın güvenceyi sürdürebilmesini sağlıyor. Ölken, iş değişikliği yapan çalışanların sağlık güvencelerini kaybetme kaygısının sona erdiğini, bekleme süreleri ve grup sigortasından bireysel sigortaya geçiş kolaylıklarının kesintisiz bir koruma sunduğunu vurguladı.

AXA Türkiye’nin fark yaratan yaklaşımı “Empati Güvencesi” olarak tanımlanıyor. Ölken, “Biz sağlık sigortacılığını sadece masrafları karşılayan bir sistem olarak değil, müşterinin tüm sağlık yolculuğunda yanında olan bir güven modeli olarak ele alıyoruz. Empati Güvencesi yaklaşımımız tam olarak buradan doğuyor; hız kadar anlayışı, teknoloji kadar insanı merkeze alan bir sigortacılık modeli sunuyoruz” dedi.

Şirketin uyguladığı süreçler somut verilerle de destekleniyor. Ölken, “Bugün sağlık provizyonlarımızın yüzde 90’ı otomatik onaylanıyor. Ayakta tedavilerde provizyon süresi 4 saniyenin, yatış provizyon süresi ise 30 dakikanın altında seyrediyor. Sağlık faturalarında geri ödemeleri 2 iş günü içinde tamamlıyoruz. Bu hızın arkasında teknoloji var; ancak bunu farklı kılan unsur, teknolojiyi empatiyle tasarlanmış süreçlerin içine yerleştirmemiz. Müşteri geri bildirim notumuzun 4,54 seviyesinde olması da yaklaşımımızın sahadaki en güçlü göstergesi” açıklamasında bulundu.

Anadolu Sigorta, Trio Mobil ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında sektörde bir ilke imza attı. Yeni sistemle sigortacılık, geleneksel olarak hasar sonrası devreye giren bir güvence olmaktan çıkarılarak, risklerin ortaya çıkmadan önlenmesine odaklanan bir yapıya dönüştürülüyor.

İş birliği sayesinde kurumsal müşteriler, kasko poliçeleri aracılığıyla Trio Mobil’in yapay zekâ destekli AI Dashcam teknolojisine erişebilecek. Bu teknoloji, sürücülerin yorgunluk, uykusuzluk ve dikkat dağınıklığı gibi riskli durumlarını gerçek zamanlı olarak analiz ederek anlık sesli ve görsel uyarılarla sürücüyü bilgilendiriyor. Böylece olası kazalar oluşmadan önce önlem alınabiliyor.

Sistem, aynı zamanda filo yöneticilerine veri temelli analizler sunarak yakıt tüketimi, araç kullanım alışkanlıkları ve operasyonel verimlilik gibi alanlarda da önemli kazanımlar sağlıyor. Ağır ticari araç filoları böylece hem daha güvenli hem de daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor.

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Fatih Gören, konuyla ilgili değerlendirmesinde, “100 yıllık bir kurum olarak sigortacılığı yalnızca tazminat ödeyen bir yapı olarak değil, insan hayatını ve iş sürekliliğini koruyan bütüncül bir güvenlik sistemi olarak görüyoruz. Trio Mobil ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, dünya standartlarında yapay zekâ destekli bir teknolojiyi kurumsal müşterilerimizin hizmetine sunuyoruz. Amacımız kazalar yaşanmadan önce devreye giren, sürücü güvenliğini artıran ve filoların verimliliğini yükselten çözümlerle sigortacılığın dönüşümüne öncülük etmek” ifadelerini kullandı.

Trio Mobil CEO’su ve Kurucu Ortağı Nevzat Ataklı, projenin sigortacılık ve teknoloji dünyasında önemli bir dönüşümün kapısını araladığını belirterek, “Yapay zekâ destekli dashcam teknolojimizle riskleri yalnızca tespit etmiyor, gerçekleşmeden önce önlemeye çalışıyoruz. Teknolojiyi pasif bir izleme aracı olmaktan çıkarıp sürücüler için aktif bir yol arkadaşı ve güvenlik kalkanı haline getiriyoruz” dedi.

Bu iş birliği, kurumsal müşterilere sigortayı yalnızca bir finansal güvence değil, aynı zamanda aktif bir risk yönetimi ve iş sürekliliği çözümü olarak sunuyor. Önlenebilir kazaların azalması, hasar frekansının düşmesi, operasyonel kesintilerin minimize edilmesi ve toplam maliyetlerin kontrol altına alınması anlamına geliyor. Yapay zekâ destekli erken uyarı mekanizmaları, sürücü davranışlarından kaynaklanan risklerin azaltılmasını ve can güvenliğinin artırılmasını sağlıyor.

6 Şubat depremleri, afet anlarında erişim kanallarının açık kalması ve operasyonel kapasitenin kesintisiz işletilmesinin hayati önemini bir kez daha ortaya koydu. DASK, depremin ilk anından itibaren bölgede kurduğu mobil noktalar ve dijitalleşen süreçleriyle sigorta hizmetlerine erişimin kesintisiz şekilde sürdürülmesini sağladı.

Kuruluşundan bu yana geçen 25 yıllık süreçte Türkiye’nin depreme karşı finansal güvencesini oluşturan DASK, hasar ihbarlarının alınmasından tazminat ödemelerine kadar tüm süreçleri başta Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu olmak üzere ilgili kamu kurumları ve paydaşlarla güçlü bir eşgüdüm içerisinde yürüttü. İlk tazminat ödemesi, hasar ihbarını takiben 24 saat içinde gerçekleştirilirken, 39 milyar TL seviyelerinde tazminat ödemesi altı ay gibi kısa bir sürede hak sahiplerine ulaştırıldı.

Afet Anına Hazır Altyapı, Kesintisiz Operasyon

Deprem öncesi hazırlık çalışmaları kapsamında DASK, Kasım 2022’de Ankara’da kurduğu Olağanüstü Yönetim Merkezi sayesinde afet sonrası operasyonlarını kesintisiz şekilde sürdürdü. Bu süreçte yenilenen teknolojik altyapısı ve güçlendirilen ihbar sistemleriyle aynı anda çok sayıda hasar ihbarı alabilir hale gelirken, eş zamanlı olarak 96 bin hasar dosyası açabilecek kapasiteye ulaşıldı. Hasar ihbarları; Alo DASK 125, e-Devlet ve DASK’ın internet sitesi üzerinden alınarak süreçler hızlı ve etkin bir biçimde yönetildi.

Afet dönemlerinde vatandaşların sigortacılık hizmetlerine daha kolay erişebilmesi amacıyla mobil ofis olarak kullanılan DASK Tırı, depremden etkilenen illerde hizmet verdi. Bölgenin tamamına erişimin sağlanabilmesi için DASK Konteyner İrtibat Ofisleri kurularak, vatandaşların tazminat ve hasar ihbar süreçlerinde yüz yüze destek sunuldu.

DASK ayrıca, 6 Şubat depremleri sonrasında proaktif yönetim anlayışıyla birçok yeni uygulamayı da devreye aldı. Ağır ve orta hasarlı konutlar için avans ödemesi uygulaması başlatılırken, hafif hasarlı konutlarda sigorta bedelinin yüzde 15’i doğrudan sigortalılara ödendi. İpotekli konut sahiplerinin ödeme süreçlerini kolaylaştırmak amacıyla Türkiye Bankalar Birliği ile protokol yapılmak suretiyle 50 bin TL’ye kadar olan hasar ödemeleri muvafakat aranmaksızın doğrudan sigortalılara ulaştırıldı.

Sürekli Güçlenen Dijital Kapasite

DASK, saha süreçlerinin daha hızlı ve etkin yürütülebilmesi amacıyla dijital altyapısını ve uygulamalarını güçlendirmeye devam ediyor. Bu kapsamda devreye alınan Eksper Mobil Uygulaması, yeni özellikleriyle eksperlerin operasyonel gücünü önemli ölçüde artırdı. Hasar Tespit Sistemi’nin yenilenen sürümü sayesinde ise hasar dosyaları daha kısa sürede sonuçlandırılırken, süreçler daha şeffaf bir yapıya kavuştu.

6 Şubat depremleri Türkiye’nin yakın tarihindeki en ağır afetlerden biri olarak yalnızca şehirleri değil, ekonomiyi, üretimi ve toplumsal güven duygusunu da derinden etkiledi. Bu felaket, bize sadece yapı güvenliğinin değil, finansal dayanıklılığın da en az beton kadar hayati olduğunu gösterdi. Çünkü afetler sonrasında hayatı yeniden başlatan şey yalnızca fiziki yeniden inşa değil; işletmelerin ayakta kalabilmesi, hane halkının kayıplarını telafi edebilmesi ve ekonomik düzenin kesintisiz sürdürülebilmesidir. Bunu sağlayan temel mekanizma ise sigortadır.

103 milyar dolarlık kayıp, sınırlı sigorta koruması

Depremlerin toplam ekonomik etkisi yaklaşık 103 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti. Sigorta sektörü olarak DASK ve şirketlerimizle birlikte yaklaşık 5 milyar dolarlık tazminat ödemesi yaptık. Bu tablo iki önemli gerçeği ortaya koyuyor: 

Birincisi; sigorta sistemi, afet sonrası en hızlı nakit akışını sağlayarak vatandaşın ve işletmelerin toparlanmasında kritik rol oynadı.

İkincisi ve daha önemlisi; ekonomik kaybın büyük kısmının hâlâ sigorta koruması dışında kalması, yani korunma açığı.

Açık söylemek gerekir: Türkiye’deki en büyük afet riski deprem değil, sigortasızlıktır.

Sigorta bir masraf değil, ekonomik istikrar aracıdır

Depremlerle birlikte sigortanın gerçek işlevi çok daha net anlaşıldı. Sigorta: üretimin devamını sağlar, işletmelerin kapanmasını önler, istihdamı korur, kamunun üzerindeki mali yükü azaltır, toparlanma süresini kısaltır.Yani sigorta, yalnızca hasar ödeyen bir sistem değil, ekonomik sürekliliğin altyapısıdır. Bu nedenle sigortayı bir gider kalemi olarak değil, bir güvenlik mekanizması olarak görmek zorundayız.

Sektörün dayanıklılığı test edildi

6 Şubat sonrasında sigorta sektörü, güçlü reasürans korumaları, dijital hasar altyapıları ve kesintisiz operasyon kabiliyeti sayesinde büyük bir stres testinden başarıyla geçti. Hasarlar hızla tespit edildi, ödemeler gecikmeden yapıldı, operasyonlar kesintiye uğramadı. Bu süreç, kamu bütçesine ilave yük oluşturmadan yönetildi. Bu, sigorta sisteminin Türkiye ekonomisi için stratejik bir güvence olduğunu açıkça ortaya koymuştur.

Asıl mesele: Sigortalılık oranlarını artırmak

Son dönemde sigortalılıkta artış eğilimi görmek sevindirici. Ancak hâlâ yeterli seviyede değil. Bugün afet kaynaklı kayıpların önemli bir kısmı hâlâ vatandaşın tasarruflarıyla, işletmelerin öz kaynaklarıyla ya da kamu bütçesiyle karşılanıyor. Oysa risk, geniş kitlelere yayıldığında yönetilebilir hale gelir. Bu nedenle önceliğimiz sigorta bilincini yaygınlaştırmak, konut ve işletmelerde teminat kapsamını genişletmek, risk bazlı fiyatlama ve doğru veri kullanımı, güçlü reasürans kapasitesi, önleyici sigortacılık uygulamaları olmalıdır.

Önleyici sigortacılık yeni dönemin anahtarı

Artık yalnızca hasar sonrası ödeme yapan bir model yeterli değil. Yeni dönemde sigortacılık; riskleri önceden ölçen, azaltan, doğru fiyatlayan, süreci denetleyen bir yapıya dönüşmek zorunda. Bu yaklaşım hem bireyler hem de ülke ekonomisi için çok daha sürdürülebilir bir koruma sağlar.

Kentsel dönüşümde güven boyutu

Afet sonrası yeniden inşa süreci yalnızca hızla değil, güvenle yönetilmelidir. Bu noktada bina tamamlama sigortası gibi mekanizmalar, projelerin yarım kalması riskine karşı hem hak sahiplerini hem finansal sistemi koruyan önemli araçlar haline gelmiştir. Sigorta artık yalnızca hasarı ödeyen değil, süreci baştan güvence altına alan bir yapının parçasıdır.

Son söz

Depremler bize acı ama net bir ders verdi: Dayanıklı şehirler yalnızca betonla değil, güçlü bir finansal koruma sistemiyle inşa edilir. Hedefimiz, afet sonrası yaraları saran değil, afet olmadan önce toplumu koruyan bir Türkiye.Sigorta sektörü olarak bu sorumluluğun bilinciyle çalışmaya devam edeceğiz.

SEDDK'den yapılan açıklamaya göre, Türkiye ekonomisi için önemli kurumsal yatırımcılardan biri olan EBRD, 2009 yılından bu yana Türkiye ekonomisine 23 milyar avronun üzerinde yatırım gerçekleştirdi.

Toplantıya, SEDDK Başkan Yardımcıları Dilek Sakallıoğlu ve Emine Feray Sezgin’in yanı sıra daire başkanları Serdar Kutluer ve Sanem Cengiz liderliğinde ilgili birimlerden uzmanlar, EBRD temsilcileri, proje danışmanları ile TSB Dijital Dönüşüm ve Veri Analitiği Komitesi üyeleri katıldı.

Toplantıda, Türkiye'de sigorta denetiminin dijital kapasitesinin güçlendirilmesini hedefleyen teknik işbirliği projesi kapsamında elde edilen çıktılar ve temel bulgular paylaşıldı.

Sunumlarda, projenin üç ana aşaması olan tanı, kullanım senaryoları ve tavsiyeler raporu ele alındı.

Proje kapsamında, veri toplama, işleme, depolama, analiz ile raporlama ve görselleştirme süreçlerinde dijital denetim çözümlerinin (SupTech) kullanımına, ayrıca veri güvenliği ve siber güvenlik unsurlarına özel önem verildiği vurgulandı.

Toplantı, katılımcıların görüş ve sorularını paylaştığı interaktif soru-cevap oturumuyla sona erdi. Etkinliğin, kamu ve sektör paydaşları arasında dijital denetim alanında bilgi paylaşımı ve işbirliğinin güçlendirilmesine katkı sağladığı ifade edildi.

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), uzun vadeli birikim ve yatırım aracı olarak sunduğu avantajlarla en etkili tasarruf aracı olmaya devam ediyor. Özellikle 18 yaş altı katılımcıların sisteme ilgisi artarak sürerken, BES hem bireysel tasarrufları destekleyen hem de Türkiye ekonomisine uzun vadeli kaynak sağlayan güçlü yapısını muhafaza ediyor.

BES, 18 milyon katılımcı ve 2 trilyon TL’ye ulaşan fon büyüklüğüyle Türkiye’nin en uzun vadeli tasarruf aracı olma yolunda gücünü bir kez daha ortaya koyuyor. Sistem, sürdürülebilir büyümesini yalnızca devlet katkısına değil; güçlü organizasyon yapısına, artan fon çeşitliliğine ve uzun vadeli performansına dayandırıyor. Son beş yılda ortalama %824 getiri sağlayan BES fonları, enflasyonun üzerinde performanslarıyla yatırımcılarına uzun vadeli değer sunmayı sürdürüyor. BES aynı zamanda, bireylerin emeklilik dönemine yönelik güvenli birikim yapmalarını sağlarken; uzun vadeli fonlar aracılığıyla sermaye piyasalarına ve reel sektöre de önemli katkılar sunuyor. 

18 yaş altı BES’e katılanlar 4 yılda 10,5 kat arttı

18 yaş altı BES son yıllarda sistemin en hızlı büyüyen alanlarından biri oldu. Uygulamanın başladığı 2021 yılı sonunda BES içindeki 18 yaş altı katılımcı oranı %2,4 seviyesindeyken, 2025 yıl sonu itibarıyla bu oran %14,9’a ulaştı. 2021 sonunda 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 181 binin biraz üzerindeyken, 2026 yılı ocak ayı itibarıyla bu sayı 1 milyon 900 binin üzerine çıktı. 

Sadece 2025 yılı içinde, 18 yaş altı BES katılımcı sayısı yaklaşık 300 bin kişi artarak %18,8 büyüdü. Sektörün öncü ve yenilikçi şirketlerinin başında gelen Katılım Emeklilik, Erken BES ürünüyle 18 yaş altı BES alanında da dikkat çekici bir performans sergiledi. 2021 yılı sonunda Katılım Emeklilik Erken BES’i tercih edenlerin sayısı 12 bin 605 iken, Ocak 2026 sonu itibarıyla bu sayı 194 bin 938’e ulaştı. Böylece Katılım Emeklilik’in Erken BES katılımcı sayısı dört yılda yaklaşık 15,4 kat artarak yıllık ortalama %97 civarında bir büyüme kaydetti.

2025 yılı içinde ise sektörün öncü ve yenilikçi şirketi Katılım Emeklilik’i tercih eden 18 yaş altı katılımcı sayısı yaklaşık 37 bin kişi artarak %23,6 büyüdü. 

Ocak 2026 itibarıyla Türkiye’de BES sistemindeki 18 yaş altı katılımcıların yaklaşık %10,20’si Katılım Emeklilik Erken BES’i tercih etti. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, Erken BES’e yönelik ilgiyi şu sözlerle değerlendirdi: “Aileler, çocukları için erken yaşta uzun vadeli birikim yapmanın önemini her geçen gün daha iyi kavrıyor. Erken BES, sadece finansal bir yatırım değil; çocukların geleceğine yapılan bilinçli ve sürdürülebilir bir birikim tercihi olarak öne çıkıyor.”

2025 yılını 63 milyar TL toplam fon büyüklüğüyle tamamlayan Katılım Emeklilik, ocak ayı sonu itibarıyla 76 milyar TL fon hacmine ulaştı. 

Adana Ticaret Odası ev sahipliğinde düzenlenen “Sigortadan Fazlası – Finansal Market Vizyonu” toplantısında, Maher Holding Sigorta Grubu ve Quick Finansall ekosistemi şirketlerinin yöneticileri, bölge acenteleri ve iş dünyası temsilcileriyle bir araya geldi. Program, Noyan Doğan moderatörlüğünde gerçekleştirildi.

Açılışta sahadan net mesaj: “Daha erişilebilir sigorta”

Toplantının açılış konuşmasını yapan Adana Ticaret Odası Başkanı Yücel Bayram, bazı sektörlerde sigorta teminatına erişimde yaşanan güçlükler ve artan maliyetlerin işletmeler açısından önemli bir sorun haline geldiğini belirterek, daha kapsayıcı ve erişilebilir sigorta çözümlerine ihtiyaç duyulduğunu ifade etti.

Ardından söz alan Adana Sigorta Acenteleri Derneği (ADSAD) Başkanı Gökhan Sözen ise organizasyonun Adana’da gerçekleştirilmesinden duydukları memnuniyeti dile getirerek Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar ve beraberindeki heyete teşekkürlerini iletti.

Ahmet Yaşar: “Koruma açıklarını inovasyonla kapatıyoruz”

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, konuşmasında sigortacılığın yeni dönemde yalnızca hasar sonrası ödeme yapan bir yapı olmaktan çıktığını vurgulayarak şu değerlendirmeyi yaptı:

“Türkiye’de ciddi bir koruma açığı var. Araçtan konuta, ticaretten üretime kadar birçok alanda varlıklar yeterince güvence altında değil. Biz artık yalnızca hasarı ödeyen değil, riski önceden öngören ve azaltan bir model inşa ediyoruz. Sigorta, finansman ve ödeme çözümlerini tek ekosistemde birleştirerek hem işletmelerimizin yükünü hafifletiyor hem de acentelerimizi birer finansal markete dönüştürüyoruz. KaskonomiQ, Lüküs Hayat ve Bina Tamamlama gibi inovatif ürünlerle bu koruma açıklarını kapatmayı hedefliyoruz.”

Panelde “Finansal Market” modeli anlatıldı

Açılış konuşmalarının ardından gerçekleştirilen panelde, Quick Finansall çatısı altında sunulan sigorta, finansman, ödeme sistemleri ve mobilite çözümleri katılımcılarla detaylı şekilde paylaşıldı.

Panelde; Quick Hayat Sigorta Genel Müdür Vekili Volkan Terzioğlu, QCAR Mobilite Genel Müdür Vekili Mehmet Ali Özışık, Quick Sigorta Acenteler ve Satış Genel Müdür Yardımcısı Sibel Doğaç, Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş, Quick Finans Genel Müdür Yardımcısı Oğuz Korkmaz ve QPAY Genel Müdür Yardımcısı Gökalp Harman söz alarak ekosistemin saha uygulamalarını aktardı. Sunumlarda; KaskonomiQ ile %75’i sigortasız, yani korumasız olan araç parkına varlık koruması sağlayan yeni nesil genişletilmiş kasko ürünü, Lüküs Hayat ile primleri otomobile dönüştüren hayat sigortası modeli, Tamamlayıcı Deprem Sigortası, Her Yaşa Kredi, Poliçe Prim Kredisi ve Hazır Kredi gibi finansman ürünleri, Araç Kiralama, POS ve e-tahsilat altyapıları ayrıntılı olarak tanıtıldı.

Quick Sigorta, Quick Finans, QPay, QCar ve Quick Hayat markalarının oluşturduğu entegre yapının; işletmelere daha sade, hızlı ve bütünleşik finansal çözümler sunarak acenteleri klasik poliçe satışının ötesine taşıyıp birer “Finansal Market’e” dönüştürmeyi hedeflediği vurgulandı.

Aynı gün yaşanan sel, ihtiyacı somutlaştırdı

Toplantının gerçekleştirildiği gün Adana’da etkili olan aşırı yağış ve sel olayları, risk yönetimi ve finansal korumanın önemini sahada bir kez daha ortaya koydu. Katılımcılar, doğal afetler karşısında yalnızca teminatın değil; hızlı finansman, tahsilat ve operasyonel süreklilik sağlayan entegre çözümlerin işletmeler için kritik rol oynadığı konusunda görüş birliğine vardı.

Yoğun katılımla gerçekleşen buluşmada, acentelerle iş birliklerinin ve eğitim çalışmalarının artırılması kararlaştırılırken, Quick Finansall ekosisteminin Anadolu’da yaygınlaşarak reel sektörle daha yakın ve çözüm odaklı bir yapı kurmayı sürdüreceği belirtildi.

Kiler Holding tarafından satın alınan Türkiye’nin en eski sigorta şirketi Generali Sigorta, Referans Sigorta ismiyle faaliyetlerine güçlü bir şekilde devam ediyor. Şirketin 2024 sene sonu itibarıyla 265 milyon lira olan öz sermayesi, Kiler Holding’in güçlü finansal desteği ve pazarda büyüme öngörüsü ile 1 milyar 200 milyon liraya yükseltildi. Üç yıl içinde Türkiye'nin en büyük 10 sigorta şirketi arasında yer almayı hedefleyen Referans Sigorta, özellikle acente dağıtım kanalında daha iddialı olmak adına trafik sigortası ruhsatı aldı. Referans Sigorta, trafik sigortası ruhsatı ile hem acentelere hem de müşterilere daha kapsamlı hizmet vermeye başladı. 

Referans Sigorta’nın sektörün “Referans Noktası” olmak için emin adımlarla ilerlediğini belirten Referans Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Kiler, “Referans Sigorta yoluna güçlü bir şekilde devam ediyor. Satın almadan bu zamana kadar şirketimizin öz sermayesini 1 milyar 200 milyon liraya ulaştırdık, dün gerçekleşen genel kurul toplantımız ile sermayemizi 1 milyar lira daha artırdık. Denetimlerimizi tamamlayarak trafik sigortası ruhsatımızı da aldık” dedi. 

Faaliyet gösterdikleri her sektörde öncü olmayı başardıklarını söyleyen Ümit Kiler, “2026 yıl sonu için hedefimiz öz sermayemizi 4 milyar liraya çıkarmak. Sigorta sektöründe iddialı bir oyuncu olmak için ihtiyaç duyulması halinde yine sermaye artışına gideceğiz. Önümüze çıkan fırsatları değerlendirmek için gerekli adımları atacağız. Sigortacılık sektöründe de köklerimizden gelen azim ve kararlılıkla ilerleyeceğiz” şeklinde konuştu. 

Referans Sigorta Genel Müdürü Oğuz Karahançer ise, “Tüm branşlarda iddialı bir oyuncu olmak için kararlılıkla çalışıyoruz. Bunun ilk adımında trafik sigortası üretimine başlıyoruz. Güçlü sermaye yapımız ve yeterliliklerimiz ile trafik sigortası ruhsatını almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bundan sonra hem acentelerimize hem müşterimize daha kapsamlı hizmet vereceğiz” dedi. Hedeflerinin üç yıl içinde Türkiye'nin en büyük 10 sigorta şirketi arasında yer almak ve sektörde koşulları belirleyen bir marka olmak olduğunu vurgulayan Karahançer, “Yaşadığımız finansal dönüşüm ile de dikkat çekiyoruz. Çatı kuruluşumuz Kiler Holding’in, sigorta sektöründe ‘Referans Noktası’ olma vizyonuyla çıktığımız bu yolun her adımında arkamızda olduğunu bilmek, bize büyük bir motivasyon ve kararlılık kazandırıyor” diye konuştu.

Allianz Trade, Tahsilat Zorluğu Skoru ve Derecelendirmesi (Collection Complexity Score and Rating) Raporunun 4’üncü baskısını yayınladı. Rapor, küresel GSYİH ve ticaretin yüzde 90'ını temsil eden 52 ülke ekonomisinde şirketlerin alacaklarını tahsil etmesinin ne kadar kolay veya zor olduğuna dair net bir değerlendirme sunuyor. Ticari alacak sigortası alanında dünya lideri olan Allianz Trade'e göre, küresel tahsilat zorluğu 100 üzerinden 47,2 ile “yüksek” seviyeye ulaştı.

Türkiye’de uluslararası tahsilat zorluklarında son dört yılda iyileşme kaydedildi

Allianz Trade’in raporuna göre; 2022 yılında borç tahsilatının en zor yapıldığı ülkeler arasında 13’üncü sırada yer alan Türkiye, 2026 değerlendirmesinde 52 ülke arasında 27’nci sıraya düştü. 2022 yılında uluslararası tahsilat zorluğunun “çok yüksek” olduğu Türkiye’de son dört yılda mahkeme süreçleri ve iflas düzenlemelerinde kaydedilen iyileşmelerle tahsilat zorlukları “yüksek” dereceye geriledi. Uluslararası tahsilat zorlukları bakımından uzun alacak vadeleri gibi ödemelere ilişkin sıkıntılar Türkiye’de en önemli sorun olarak öne çıkıyor. Öte yandan raporda, Türk şirketlerin en çok ihracat yaptığı 20 ülke arasında alacaklarını en zor tahsil ettikleri ülkeler Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri ve Çin olarak öne çıkıyor.

Küresel tahsilat zorluğu biraz azalıyor, ancak borç tahsilatı şirketler için başlıca sorunlardan biri olmaya devam ediyor

Raporun tahsilat zorluğu skoru dört dereceden oluşuyor: 40’ın altında “Belirgin”, 40 ile 50 arasında “Yüksek”, 50 ile 60 arasında “Çok Yüksek” ve 60'ın üzerinde “Ciddi”.  Küresel ortalamanın 47,2 olduğu ve 100 üzerinden 49 olan 2022 raporuna göre biraz daha düşük olduğu da raporda verilen bilgiler arasında yer alıyor. Rapora göre risk dağılımı da daha dar bir alana yayıldı. Tahsilat zorluğunun 2022'deki yüzde 16'ya karşı yüzde 15 olarak “ciddi” ve 2022'deki yüzde 29'a karşı yüzde 21 ile “çok yüksek” derecede olduğu ülke sayısının toplam içindeki oranı azalırken, 2022'deki yüzde 24'e karşı yüzde 29 ile “yüksek” ve 2022'deki yüzde 31'e karşı yüzde 35 ile “belirgin” derecede olduğu ülke oranında artış kaydedildi. Ancak, dünya çapında ticari iflasların yüksek seviyelerde seyretmesi ve değişen ticaret akışları, korumacı devlet politikaları, jeopolitik gerilimler ve artan dijital riskler nedeniyle küresel parçalanmanın derinleşmesiyle birlikte alacak tahsilatının şirketler, özellikle de ihracatçılar için giderek daha da zorlaştığına da raporda dikkat çekildi.

Allianz Trade Yönetim Kurulu, Kredi İstihbaratı, Reasürans ve Kefaletten Sorumlu Üyesi Fabrice Desnos şu değerlendirmede bulundu: “Uluslararası ticari alacaklarının yüzde 48'inin, tahsilat zorluğu “Çok Yüksek” (%22’si) veya “Ciddi” (%26’sı) düzeyde olan ülkelerde bulunduğunu tahmin ediyoruz. 2022 ile karşılaştırıldığında, +1 puan sınırlı bir artış anlamına geliyor olsa da küresel ticaretin genişlemesi nedeniyle mutlak değer olarak bakıldığında 1,1 trilyon ABD dolarına ulaşan önemli bir rakama tekabül ediyor. İflaslar, hâlâ tüm bölgelerde tahsilat zorluğunun başlıca nedenlerinden biri. Orta Doğu'da tahsilat zorluğunun ana nedeni olarak yerel ödeme uygulamaları öne çıkarken, Batı Avrupa'da mahkeme süreçleriyle ilgili karmaşıklıklar Orta Doğu, Afrika ve Latin Amerika'ya göre daha az yaşanıyor. Bu yapısal faktörler nedeniyle, uluslararası alacak tahsilatı dünya çapında zor bir süreç olmaya devam ediyor.”

Suudi Arabistan, Meksika ve Birleşik Arap Emirlikleri, borç tahsilatı açısından en zor pazarlar

Raporda; yerel ödeme uygulamaları, mahkeme süreçleri ve iflas düzenlemeleri dikkate alındığında, Almanya, Hollanda ve Portekiz'in uluslararası borçların en kolay tahsil edildiği üç ülke olduğu, Suudi Arabistan, Meksika ve BAE'nin ise en zorlu ülkeler olmaya devam ettiği belirtiliyor.  

Allianz Trade Grup Alacak ve Tahsilat Müdürü Pascal Personne bu durumu şöyle açıklıyor: “Uluslararası borç tahsilatı, Suudi Arabistan’da Almanya'ya göre neredeyse üç kat daha zor… Ancak, uluslararası tahsilat açısından Almanya’da da hiç zorluk olmadığı söylenemez. Bu bağlamda, gelişmiş ekonomiler ile gelişmekte olan pazarlar arasında hâlâ fark olsa da özellikle de Asya'da bu fark zamanla giderek azalıyor. Çoğu gelişmiş ekonomide “belirgin” bir düzeyde tahsilat zorluğu var. Tahsilatın ortalama olarak en zor olduğu iki bölge ise Orta Doğu ve Afrika.”

Yeni Nesil Ticaret Merkezlerinde iş yapmak seçicilik gerektiriyor 

Raporda yer verilen bilgilere göre; küresel ticaret sistemindeki yapısal değişimlerle birlikte yeni ticaret merkezleri yeni ticaret rotalarının bağlantı noktaları haline geliyor ve ayrıca yeni üretim merkezleri de ortaya çıkıyor. Ancak, bu pazarlar cazip olmalarına rağmen, söz konusu pazarlara ihracat yapanlar için mevcut ülke risklerine ek olarak alacak tahsilatı zorluklarının da devam ettiği raporda belirtiliyor.

Allianz Trade İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle jeopolitik gelişmeler, korumacılık politikaları ve iklim değişikliğinin etkileriyle bölünmüş bir dünyada, küresel ticaretin kendine yeni yollar oluşturduğunu söylüyor. “BAE, Vietnam ve Malezya gibi yükselen “Yeni Nesil Ticaret Merkezleri”, ortalama 62 puanlık “Ciddi” düzeyde tahsilat zorluğuna sahip. Bu pazarlar mevcut bağlamda giderek daha kritik hale gelirken söz konusu pazarlarda iş yapmayı ve ticaretini artırmayı düşünenlerin seçici davranması ve sıkı alacak takibinin yapıldığı, iyi bir kredi yönetimi anlayışına sahip olması gerekiyor.” 

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik, 2025 yılında müşteri odaklı yaklaşımı, yaygın hizmet ağı ve yenilikçi ürünleriyle sektördeki liderliğini pekiştirdi. Türkiye Varlık Fonu’nun 2020 eylül ayında 900 milyon dolarlık yatırım ile kurduğu Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik şirketleri 5 yılın sonunda 5,8 milyar dolar piyasa değerine ulaşarak hayat ve hayat dışı sigorta sektörünün öncüsü konumuna geldi. 

“5 yıllık yolculuğumuzda birleşerek büyüdük, büyüyerek başardık”

Sürdürülebilir finansal başarılarının yanı sıra sigortaya erişilebilirliği kolaylaştırmayı ve ihtiyaca yönelik ürünlerle sigortalı sayısının artmasını hedeflediklerini belirten Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak şu tespitlerde bulundu: “Türkiye Sigorta olarak; 5 yıllık yolculuğumuzda ilhamımızı tıpkı adımız gibi ülkemizden aldık ve bu yolculuğu 5 kavramla özetledik: Birleşme, Büyüme, Başarı, Birliktelik ve Bir adım ötesi… Birleşerek büyüdük; büyüyerek birlikte başardık. 2025 yılını güçlü bir kapanışla tamamlayarak hem kendi rekorlarımızı kırdık hem de sektörün üzerinde bir performans sergiledik. Hayat dışı sigorta sektöründe 147,1 milyar TL prim üretimi ile en yakın rakibimizle aramızda yaklaşık 32 milyar TL prim farkı oluşturduk. BES fon büyüklüğünde 494,1 milyar TL ile en yakın rakibe kıyasla 92 milyar TL daha yüksek bir fon büyüklüğüne ulaştık. Hayat prim üretimimizi ise 2 katına çıkararak 29,3 milyar TL’lik prim üretimi gerçekleştirdik. Tüm bu başarılarla birlikte her branşta liderliğimizi sürdürmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Sektörün geneliyle karşılaştırıldığında yangın branşında her 5 poliçeden 1’i Türkiye Sigorta güvencesi altında. Ayrıca sağlık, kasko gibi bireysel ürünlerde sigortalı sayımız her geçen gün artıyor. Yıl sonu itibarıyla sağlıkta 1 milyon poliçeyi aştık, kaskoda ise 1 milyona yaklaştık.”

“Enflasyonun altında fiyat politikasıyla sigortayı herkes için daha erişilebilir kılıyoruz”

Sigortayı herkes için erişilebilir kılma hedefi doğrultusunda enflasyonun altında fiyat politikası benimsediklerini söyleyen Taha Çakmak sözlerine şöyle devam etti: “2025 yılında Türkiye Sigorta olarak kasko, konut ve sağlıkta sigortalılarımıza sunduğumuz peşin fiyatına 12 taksit ve indirim uygulamalarımızla sigortalılarımızın bütçelerini destekleyen ve ödeme kolaylığı sunan kampanyalarımızı hayata geçirdik. Türkiye Hayat Emeklilik tarafında ise 20.000 TL’ye varan ek fayda kampanyalarımızla katılımcılarımızın birikimlerine destek olduk. Bu kampanyalarımız ile sadece ödeme kolaylığı sunmuyor, müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran ve toplumsal sorumluluğumuzu yansıtan bir yaklaşım sergiliyoruz.” 

“Bireysel kasko ve sağlıkta ilk çeyrekte 2025 fiyatlarıyla devam ediyoruz” 

    Taha Çakmak; “Bireysel ürünlerimiz arasında yer alan kasko ve sağlık ürün grubumuzda müşterilerimizin ihtiyaç ve beklentilerini göz önünde bulundurarak sigortaya erişilebilirliği ve ulaşılabilirliği kolaylaştırmak adına 2026 yılının ilk çeyreğinde fiyat artışına gitmeden, 2025 yılı fiyatlarıyla ilerleme kararı aldık. Ayrıca, vatandaşlarımıza ödeme kolaylığı sağlama hedefimiz doğrultusunda bireysel kasko, sağlık ve konut sigortalarımızda 12 taksit uygulamamızı sürdürüyoruz” ifadeleriyle yılın ilk çeyreğinde fiyat artışı yapılmayacağının altını çizdi.

“Katastrofik korumamızı 1,8 milyar dolardan 2,4 milyar dolara çıkardık” 

Ülkedeki doğal afet risklerinin farkında olduklarının ve bu doğrultuda koruma kapasitelerini artırdıklarını belirten Taha Çakmak; “Ülkemizin katastrofik risklerini biliyor, gerekli risk analizlerimizi yaparak ülkemize ve insanımıza güvence sunuyoruz. Güçlü reasürans kapasitemiz ile 2025 yılında da kurumsal ve ticari segmentte rekor üretim ve kârlılığa damgamızı vurduk. Katastrofik koruma kapasitemiz 2025 yılında 1,8 milyar dolar iken bu yıl 2,4 milyar dolara ulaştı. Yangındaki reasürans kapasitemiz 190 milyon dolar iken inşaattaki reasürans kapasitemiz ise 138 milyon dolar seviyesinde” dedi.

“Katılımcılarımıza güçlü getiri sunarak fark oluşturduk”

Türkiye Hayat Emeklilik’in finansal performansıyla ilgili de açıklamada bulunan Çakmak; şunları söyledi: “Yılsonu itibarıyla yaklaşık 11,5 milyar dolar değerinde fon büyüklüğüne ulaşarak ülkemizin ekonomisine kaynak sağladık ve tasarruflara katkı sunduk. 2025 yılında sektörün ortalama fon getirisi yüzde 58 iken, katılımcılarımıza ortalama yüzde 65 getiri sunarak sektörün üzerinde getiri sağladık.” 

Fon büyüklüğü ve fon getirilerinin yanı sıra katılımcılarına sunduğu yatırım enstrümanları çeşitliliği ile de fark yarattıklarını belirten Çakmak; “Altından hisseye, kira sertifikalarından tarım ve gıda emeklilik yatırım fonlarına kadar geniş bir fon yelpazesi ile katılımcılarımıza sunduğumuz fon portföyümüzü yenilikçi temalarla zenginleştiriyoruz. Her yatırım profiline uygun 48 fonumuz ve 10 milyon TL’den 100 milyar TL’ye uzanan fon büyüklüklerimiz ile sektördeki en geniş fon yelpazesine sahibiz” dedi.

“Hizmet kalitemizi sektör standartlarının üzerine taşıyoruz”

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak önemli odak noktalarından birinin hizmet kalitesinin artırılması olduğunu belirten Çakmak şöyle devam etti; “Sektörde bir ilk olarak bireysel kasko hasarlarında yüzde 100 orijinal parça kullanım taahhüdü vererek sigortalılarımıza sunduğumuz güvenceyi daha da ileriye taşıyoruz. Oto branşında hasarların yüzde 90’ına ilk 5 gün içerisinde onarım onayı veriyor, onarımların yüzde 40’ını ise 15 gün içinde tamamlayarak müşteri memnuniyetini önceliklendiriyoruz. Türkiye’nin dört bir yanındaki yaygın anlaşmalı sağlık kurum ağımız ve yapay zekâ destekli hızlı provizyon hizmetimiz sayesinde ‘Sağlıkta Milyonların Güvencesi’ olmaya devam ediyoruz. Sağlık branşında yapılan başvuruların yüzde 90’ını yapay zekâ desteği ile 5 saniye içinde, kalanını ise ortalama 4 dakika 51 saniye içerisinde değerlendiriyoruz. 2026 yılı odaklarımız arasında müşteri deneyimi ve operasyonel süreçleri geliştirmek ve mükemmelleştirmek yer alıyor. Bu doğrultuda daha gidecek yolumuz var. Hedefimiz, müşterilerimizin operasyonel süreçlerini iki günün altında sonuçlandırmak.” 

“Güçlü öz kaynak yapımız ve sermaye disiplinimizle sürdürülebilir temettü dağıtıyoruz”

Taha Çakmak; “Sigortayı herkes için ulaşılabilir ve erişilebilir kılma vizyonumuzla milyonlarca birey ve işletmeyi güvencemiz altına alıyor, ülke ekonomisine sürdürülebilir katkı sağlamaya devam ediyoruz. 2020 eylül ayından bu yana 11,2 milyar TL karşılığında 465 milyon Dolar temettü dağıttık. Güçlü öz kaynak yapımız ve sermaye disiplinimizle sürdürülebilir temettü dağıtımına devam ediyoruz. 2026 yılında da pazar liderliğiyle dengeli büyümeyi, güçlü bilanço ve sürdürülebilir kârlılığı, erişilebilirlik ve toplumsal etkiyi, dijital liderlik ve müşteri deneyimini artırmayı hedefliyoruz” dedi.

“5 yılda kârlılığını 13 kat artırdı”

Türkiye Sigorta, geçen yılın aynı dönemine göre net kârlılığını yüzde 53 artışla 19,4 milyar TL’ye taşırken; prim üretiminde de yüzde 45 artışla 147,1 milyar TL’ye ulaştı. Türkiye Hayat Emeklilik ise 2025 yılsonunda, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 82 artışla 494,1 milyar TL fon büyüklüğüne, 5 milyon katılımcı sayısına ve yüzde 67 artışla 15,5 milyar TL net kârlılığa erişti. Hayat prim üretimini ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 105 büyümeyle 29,3 milyar TL’ye ve poliçe sayısını da 7,1 milyon adete yükseltti.

İki şirket, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 59 büyümeyle, toplamda 35 milyar TL net kâr elde etti. Böylece bir önceki yılın net kârı olan 22 milyar TL’yi aşarak, kendi rekorunu bir kez daha kırdı. 5 yılda kârlılığını 13 kat artırarak 2025 yılında 35 milyar TL kârlılığa ulaştı.

    Art arda 8 çeyrekte teknik kâr elde eden Türkiye Sigorta, yılsonunda teknik kârında yüzde 129 oranında artışla 9,6 milyar TL’ye, özsermaye büyüklüğünde yüzde 80 oranında artışla 51,6 milyar TL’ye ulaşırken; Türkiye Hayat Emeklilik ise teknik kârında yüzde 79 oranında artışla 13,6 milyar TL’ye, özsermaye büyüklüğünde yüzde 73 oranında artışla 31,9 milyar TL’ye ulaştı. Her iki şirkette de birleşik rasyo, son iki yıldır yüzde 100’ün altında seyretmeye devam ederken; öz kaynak kârlılığı Türkiye Sigorta’da yüzde 48, Türkiye Hayat Emeklilik’te ise yüzde 62 seviyesinde gerçekleşti.

Quick Sigorta tarafından geçen Kasım ayında sunulan KASKONOMİQ Kasko, yapılan son düzenlemeyle motosikletleri de kapsayacak şekilde genişletildi. Böylece kasko, motosiklet kullanıcıları için lüks olmaktan çıkıp, daha ulaşılabilir bir sigorta ürünü haline geldi.

Türkiye’de motosikletler için klasik kasko ürünleri, araç yaşı ve kullanım şekli gibi nedenlerle çoğu zaman yüksek primli oluyor ya da hiç teklif alınamıyor. 2025 yılı Kasım ayında satışa sunulan KASKONOMİQ, 26 Aralık 2025 itibarıyla motosiklet kullanıcılarına yönelik “kullanım tarzı seçimi” ile güncellendi ve bu kronik soruna çare olacak bir model ortaya çıkmış oldu. Bu modelde, hasar durumunda araç bedelinin yüzde 75’i sigorta şirketi tarafından karşılanıyor. Yüzde 25’lik bölüm ise sigortalının sorumluluğunda kalıyor. Böylece büyük riskler sigorta şirketine devredilirken, primler daha düşük seviyelerde tutulabiliyor.

Araç yaşı ve sürücü yaşı sınırlaması olmadan sunulan KASKONOMİQ, motosikletler için deprem, sel, yangın, terör, halk hareketleri ve doğal afetleri kapsayan geniş teminatlar içeriyor. Üründe servis seçimi serbest bırakılırken; çekici, kurtarma hizmeti de poliçeye dahil ediliyor. Bu yapı, motosiklet kullanıcılarının “kaskom olsun ama bütçemi zorlamasın” beklentisine yanıt veriyor.

“Kasko bir ayrıcalık olmaktan çıkmalı”

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, ürünle ilgili yaptığı açıklamada, kaskolu araç oranının hâlâ düşük seviyelerde olduğuna dikkat çekti. Araç parkının yaşlanmasının riski artırdığını belirten Yaşar, “Riskin büyük bölümü hâlâ sigorta sisteminin dışında, araç sahiplerinin üzerinde kalıyor. KASKONOMİQ modeliyle bu yapıyı değiştirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Motosikletlerin de kapsama alınmasını bu yaklaşımın bir parçası olarak değerlendiren Yaşar, “Küçük primlerle büyük risklerin paylaşıldığı, sade ve herkesin erişebileceği bir kasko modeli oluşturduk. Amacımız kaskoyu motosiklet kullanıcıları için de ulaşılabilir bir güvence haline getirmek. Artık motosikletliler için kasko bir lüks değil” ifadelerini kullandı.

Yaşar, ürünün özellikle; aracının yaşı nedeniyle klasik kasko yaptıramayanlar, küçük hasarları kendisi karşılayıp, büyük riskleri sigortaya devretmek isteyenler ve hasar anında servis, çekici gibi desteklere hızlı ulaşmak isteyen motosiklet kullanıcıları için ciddi avantajlar sağladığını vurguladı.